Nyomtatás | Hangoskönyv | Get A Kereshető Gyűjteménye 100+ Könyv Megjegyzi,
Hogyan kell Barátokat szerezni: Az Elvek
1. Rész: Alapvető Technikák Kezelése az Emberek
- 1. Alapelv: nem bírálni, elítélni, vagy panaszkodnak
- 2. Alapelv: Add becsületes, őszinte elismerésemet
- 3. Alapelv: Felkelti a másik személy egy lelkes akarom
2. Rész: Hat Módon, hogy az olyan Emberek, Mint Te
- 1. Alapelv: Lesz valóban érdekel, hogy más emberek
- 2. Alapelv: Mosoly
- 3. Alapelv: ne feledd, hogy egy személy neve, hogy ez a személy a legkedvesebb, legfontosabb hang bármilyen nyelven
- Elvet 4: Légy jó hallgatóság
- Elvet 5: Beszéljünk a szempontból, hogy a másik ember érdekeit
- 6. Alapelv: a másik embernek fontos—de csak őszintén
3. Rész: Hogyan kell Nyerni az Embereket, hogy A Gondolkodás
- 1. Alapelv: Az egyetlen módja, hogy a legjobb érv, hogy elkerüljük
- 2. Alapelv: a tiszteletet a másik ember véleményét. Soha ne mondd, ” tévedsz.”
- 3. elv: ha tévedsz, gyorsan és nyomatékosan ismerd be
- 4. elv: Kezdődik egy baráti
- Elvet 5: Tudjon a másik személy azt mondja, hogy “igen, igen” azonnal
- 6. Alapelv: Hagyja, hogy a másik személy egy nagy beszélek
- Elv 7: Hagyja, hogy a másik személy úgy érzi, hogy az ötlet az övé, vagy az övé
- Elv 8: Próbáld meg őszintén, hogy a dolgokat a másik személy szempontjából
- Elv 9: Legyen szimpatikus a másik személy ötletek, vágyak
- Elv 10: Fellebbezés a nemesebb motívumok
- Elv 11: Dramatizálja az ötletek
- Elv 12: Dobd le egy kihívás
4. Rész: a Vezető—, Hogyan kell Megváltoztatni az Embereket Anélkül, hogy támadó vagy Lelkesítő Harag
- 1. Alapelv: Kezdődik a dicséret pedig őszinte elismerését
- 2. Alapelv: Hívják fel a figyelmet, hogy az emberek hibáit közvetve
- 3. Alapelv: Beszéljünk a saját hibákat, mielőtt kritizálja a más személy
- Elvet 4: kérdéseket, ahelyett, hogy a parancsot
- Elvet 5: Hagyja, hogy a másik ember arcát menti
- 6. Alapelv: a Dicséret a legkisebb javulást a dicséret minden javulás. Légy ” szívélyes a jóváhagyásodban, és dicsőítsd dicséretedet.”
- 7. elv: adja meg a másik személynek a jó hírnevét, hogy éljen a
- 8. elv: használja a bátorítást. Hogy a hiba úgy tűnik, könnyű kijavítani
- 9. elv: hogy a másik személy boldog csinál a dolog, amit javasol
hogyan lehet nyerni Barátok és befolyásolják az emberek összefoglaló
Kilencvenkilencszer százból, az emberek nem kritizálják magukat semmit, nem számít, mennyire rossz lehet.
A kritika hiábavaló, mert védekező helyzetbe hoz minket, és általában arra késztet bennünket, hogy igazoljuk magunkat. A kritika veszélyes, mert sérti a büszkeségünket, sérti a fontossági érzetünket, és haragot kelt.
ne kritizálj másokat; ők csak mi lenne hasonló körülmények között.
” ne panaszkodj a szomszéd tetőjén lévő hóról, amikor a saját küszöböd tisztátalan.”- Konfuciusz
nem vagyunk logikusak, érzelmesek vagyunk, a büszkeség és a hiúság motivál.
” Senkiről nem fogok rosszat mondani, és minden jót elmondok, amit mindenkiről tudok.”- Benjamin Franklin
ahelyett, hogy másokat elítélne, próbálja megérteni őket. Próbáld kitalálni, miért csinálják, amit csinálnak.
mindannyian szeretnénk értékelni.
” úgy gondolom, hogy képes vagyok lelkesedést kelteni a népem körében. A legnagyobb előny, amivel rendelkezem, és a legjobb, ami egy emberben van, az Az értékelés és a bátorítás.”- Charles Schwab
mielőtt megpróbálná meggyőzni valakit, hogy tegyen valamit, kérdezd meg magadtól: “Hogyan tudom ezt a személyt megtenni?”
” ha van egy siker titka, az abban rejlik, hogy képes a másik személy szemszögéből látni a dolgokat az adott személy szögéből, valamint a sajátjából.”- Henry Ford
” két hónap alatt több barátot szerezhet azzal, hogy két év alatt más emberek iránt érdeklődik, mint amennyit csak tudsz, ha megpróbálsz más embereket érdekelni téged.”
” Ez az egyén, aki nem érdekli a többi ember, aki a legnagyobb nehézségek az életben, és biztosítja a legnagyobb kárt másoknak. Az ilyen egyének közül minden emberi kudarc tavasz.”
ösztönözze másokat, hogy beszéljenek magukról.
mindig a többiek fontosnak érzik magukat.
a legtöbb ember, akivel találkozik, valamilyen módon jobban érzi magát. Egy biztos módja annak, hogy a szívüket, hogy hadd észre valamilyen finom módon, hogy felismerjük a fontosságát, és elismerik, hogy őszintén.
” beszéljenek magukról az emberekkel, és órákig hallgatják őket.”- Disraeli
” ha vitatkozol, rankle és ellentmond, akkor lehet elérni a győzelem néha; de ez lesz egy üres győzelem, mert akkor soha nem kap az ellenfél jó akarata.”
hogyan lehet megakadályozni, hogy a nézeteltérés érvelésgé váljon:
- isten hozott a nézeteltérés
- Bizalmatlanság az első ösztönös benyomást
- uralkodsz
- Figyelj első
- Nézd területeken megállapodás
- őszinte Legyek
- Ígérd meg, hogy gondolja át az ellenfelek ötletek, gondosan tanulmányozzák át
- Köszönöm az ellenfelek őszintén a kamat
- Halasztani akció, hogy mindkét oldalról idő gondold át a problémát
“van varázslat, pozitív varázslat, olyan kifejezésekben, mint:” lehet, hogy tévedek. Gyakran vagyok. Vizsgáljuk meg a tényeket.””
” ne vitatkozz az ügyfeleddel, a házastársaddal vagy az ellenfeleddel. Ne mondd nekik, hogy tévednek. Ne keverd fel őket. Használjon egy kis diplomáciát.”
” Ha tudjuk, hogy megcáfolnak minket, nem lenne sokkal jobb, ha a másik személyt legyőznénk, és magunk csinálnánk?”
” mondj Magadról minden olyan megalázó dolgot, amiről tudod, hogy a másik személy gondolkodik, vagy azt akarja mondani, vagy el akarja mondani—, és mondja el őket, mielőtt az adott személynek lehetősége van mondani őket.”
ha igaza van, próbálja meg finoman és tapintatosan megnyerni az embereket a gondolkodásmódjához. Ha tévedsz, gyorsan és lelkesedéssel ismerd el a hibáidat.
” az emberekkel való beszélgetés során ne kezdje azzal, hogy megvitatja azokat a dolgokat, amelyeken különbözik. Kezdje azzal, hogy hangsúlyozza-és továbbra is hangsúlyozza-azokat a dolgokat, amelyekkel egyetért. Továbbra is hangsúlyozzuk, ha lehetséges, hogy mindketten ugyanarra a célra törekszünk, és hogy az egyetlen különbség az egyik módszer, nem pedig a cél. Szerezd meg a másik személy azt mondja, “igen, igen” az elején. Tartsa ellenfelét, ha lehetséges, attól, hogy nemet mondjon.””
” ne feledje, hogy más emberek teljesen tévedhetnek. De ők nem így gondolják. Ne ítéljétek el őket. Bármelyik Bolond képes erre. Próbáld megérteni őket. Csak bölcs, türelmes, kivételes emberek is próbálja meg, hogy”
“Ha ennek eredményeként az olvasó ezt a könyvet, csak egyetlen—egy növekvő tendencia, hogy mindig a szempontból, hogy a másik ember szempontjából, valamint a dolgokat, hogy az ember szöget, valamint a saját—ha csak ez az egy dolog, hogy ez a könyv, lehet, hogy könnyen bizonyítani, hogy az egyik lépés—kövek a karrierjét.”
hogyan lehet megállítani az érveket, kiküszöbölni a rossz érzést, jó akaratot teremteni, és a másik személyt figyelmesen hallgatni: “nem hibáztatlak téged, mert úgy érzed magad, mint te. A helyedben kétségtelenül úgy érezném magam, mint te.”
” A valaha találkozott emberek háromnegyede éhezik és szomjazik az együttérzésre. Add oda nekik, és szeretni fognak.”
mindig könnyebb meghallgatni a kellemetlen dolgokat, miután hallottunk néhány dicséretet a jó pontjainkról.
” a hibákra való figyelem közvetetten csodákat tesz az érzékeny emberekkel, akik keserűen elutasíthatják a közvetlen kritikát.”
” szinte nem olyan nehéz meghallgatni a hibáinak preambulumbekezdését, ha a kritizáló személy alázatosan elismeri, hogy ő is messze nem kifogástalan.”
” a saját hibáinak beismerése—még akkor is, ha nem korrigálta őket-segíthet meggyőzni valakit, hogy változtassa meg viselkedését.”
” az emberek nagyobb valószínűséggel fogadják el a megrendelést, ha részt vettek a határozat meghozatalában, amely a megbízás kiadását okozta.”
” mindenki szereti dicsérni, de amikor a dicséret konkrét, akkor őszinte—nem valami, amit a másik személy mondhat, csak azért, hogy jól érezze magát.”
” Ha egy bizonyos szempontból javítani szeretne egy személyt, úgy járjon el, mintha ez a tulajdonság már az egyik kiemelkedő tulajdonsága lenne.”
” mondja meg gyermekének, házastársának vagy alkalmazottjának, hogy hülye vagy hülye egy bizonyos dologban, nincs ajándéka erre, és mindent rosszul csinál, és szinte minden ösztönzést megsemmisített, hogy megpróbálja javítani. De használja az ellenkező technikát—légy liberális a bátorításoddal, tegye könnyűnek a dolgot, hagyja, hogy a másik személy tudja, hogy hisz abban, hogy képes megtenni, hogy fejletlen hangulata van rá—és addig fog gyakorolni, amíg a hajnal meg nem jelenik az ablakban, hogy kitűnjön.”
” mindig boldoggá tegye a másik személyt, hogy azt tegye, amit javasol.”
a hatékony vezetőnek szem előtt kell tartania a következő irányelveket, amikor attitűdök vagy viselkedés megváltoztatására van szükség:
- ne ígérj semmit, amit nem tudsz teljesíteni. Felejtsd el a előnyöket magad, koncentrálj az előnyöket, hogy a másik személy
- pontosan Tudja, hogy mit akar a másik ember
- Kérdezd meg magadtól, mi az a másik ember nagyon szeretne
- Fontolja meg az előnyöket, hogy a személy kap mit javasol
- Mérkőzés ezeket az előnyöket a másik ember szeretne
- Ha a kérelmet, tedd formában közli, hogy a másik személy a gondolat, hogy ő személyesen fogja előny
Ajánlott Olvasmány
Ha úgy tetszik, Hogyan kell Barátokat szerezni, akkor is élvezheti a következő könyvek:
- A 7 Szokások Rendkívül Hatékony az Emberek: Erős Órák, a Személyes Változás Stephen R. Covey
- Kezdjük azzal, hogy Miért: Hogy Nagy Vezetők Inspirálja, hogy Mindenki tegyen Simon Sinek
- Eladni Az Emberi: A Meglepő Igazságot Arról Meggyőzni, Meggyőző, pedig Befolyásolja, hogy Mások hogy Daniel H. Pink
Megvenni A Könyvet: Hogyan kell Barátokat szerezni
Nyomtatás | Keménytáblás | Hangoskönyv
Kapcsolódó Listák
- Üzleti Könyv Összefoglalók
- Pszichológia Könyv Összefoglalók
- Önsegítő Könyv Összefoglalók
Vagy a tallózás több könyv összefoglaló.