“職場でのミレニアル世代”というフレーズは、豆の袋の椅子、休憩室の有機ケールのサラダバー、オフィス内のヨガを備えたオープンなワークスペースを思い起こさせるかもしれません。 これは、iphone、ソーシャルメディアやリモートワークの考えをもたらす可能性があります。 または、それは資格、怠惰と仕事や会社にコミットすることができないことの周りのステレオタイプをもたらすかもしれません。
あなたの意見が新世紀世代のものであれ、彼らは急速に成長し、労働力の重要な部分になってきており、彼らは彼らの前の世代とは非常に異なって たとえば、彼らはしばしば技術を使用してより効率的に作業し、すべての背後にある”なぜ”を理解したいという欲求は、大きな目標を達成するために正し
そう、なぜそう多くのビジネスリーダーは新世紀世代の否定的な眺めを持ち、それらと働くか、またはそれらに彼らの構成のより多くの責任を与えるこ 私はそれが千年の価値体系が前の世代の価値体系とは非常に異なっているからだと信じています。
多くの新世紀世代は、タイトルや外観を大切にしていません。 彼らは素敵なスーツを着用したり、派手なオフィスで働く必要はありません。 彼らは、従業員が設定されたスケジュールで、一度に一つのラングを垂直に移動することを可能にする堅い組織のフローチャートのための非常に少ない使 過去には、労働者は、企業のはしごを登る新しい役職とオフィスを受信し、長年にわたって同じ会社に忠実な滞在で検証を発見しました。 新世紀世代は、このいずれかで非常に少ない価値を見つけます。 これは、組織にとって運用上破壊的であり、チームと協力して実行するために千年をやる気にさせ、リードしようとしているマネージャーのためにイライラ
千年の労働力を引き付け、維持し、導くためには、この世代にとって何が重要であり、何が彼らを実行するために駆動するかを理解することから始 次の6つの先端は助けることができる。
- 定期的に「なぜですか」と伝えてください。”新世紀世代は影響によって駆動されます。 彼らは、彼らが働いている会社が価値のある使命を持っていることを感じ、彼らが自分の仕事でその使命に測定可能に貢献していることを知り、そ それらに”なぜ”言うことができる雇用者は多分このグループを導く巧妙である。 警告：彼らの仕事が重要であり、組織の使命に貢献する理由について説得力のある理由を与えることができない場合は、最初に”なぜ”に答えていない
- 自分の意見を尋ねる—たくさん。 あなたは、タスク、プロジェクト、会議、または目標に関する自分の考えのためにあなたの従業員やチームに尋ねることに慣れていないかもしれませんが、 彼らは個人的に評価され、組織の使命に貢献しているように感じたいと思っています。 彼らのアイデア、考え、意見を求める習慣を作り、彼らの言うことを注意深く聞いてみてください。
- 彼らは新しい仕事を試してみましょう。 ミレニアル世代は、自分の召しを見つけ、彼らが情熱を持っている仕事をすることに多くの重要性を置きます。 彼らが仕事を試して、部門やチームの外で新しいスキルを開発する方法を作成します。 多くの企業は、従業員が組織の各領域がどのように機能するかを感じることができる回転プログラムを持っており、雇用主と従業員はどこに彼または彼女が最高のフィット感になるかを決定します。 あなたの千年の従業員が成長し、学び、新しい機会を探求できるように感じる方法を見つけることは、あなたがそれらを引き付け、保持するのに役立ち
- 彼らがどのように動作するかの柔軟性を可能にします。 新世紀世代は、多くの場合、経験ではなく、結果に多くの重要性を置きます。 これは、多くの人がより良い仕事の経験、強力な企業文化、またはリモートで作業する能力を提供する仕事のために少ないお金を稼ぐことを選択するこ これらの若い労働者は、彼らに外の利益を開発する自由を可能にする仕事をしたいです。
- あなたの会社とあなたの従業員が恩返しする方法を見つけます。 千年の世代は、技術によって接続された世界で育った、発展途上国の人々の問題は、彼らの隣人が自分のコミュニティに持っている問題と同じように存在 この世代は、人道的、社会正義、環境問題を解決することに非常に情熱を持っている傾向があり、同じことを感じる雇用主に感謝しています。 あなたのチームや組織のコアコンピタンスに合わせたり、新しいものを開発したりする可能性のある原因やプロジェクトを検討し、従業員がより大規模な慈善活動に貢献できるようにすることを意図的に検討してください。
- 顔と顔の相互作用を奨励します。 手の届くところにそんなに技術を使用すると、それは顔に顔を相互作用する練習から抜け出すのは簡単です。 可能であれば対面会議を奨励し、非公式の関係構築のためのスペースを作成します。 携帯電話やコンピュータがランチルームに許可されていないという警告で、チーム全体に無料のランチを提供します。 新世紀世代は、最初はアイデアを好きではないかもしれません,しかし、あなたは人間の接続と本物の関係の構築を促進する場合,彼らは経験から多くを得て、あなたがそれを促進することに感謝することができます.
これらの若い労働者をリードすることは困難なことができますが、指導者がこの信じられないほどの世代に投資すれば、彼らは彼らのチームと彼