'The Four: Battle For Stardom’ sezon 2 30 maja 2018 roku w Studio City w Kalifornii. (Fot. Rich Fury/Getty Images)
jako celebryta z wielkim wpływem, Sean Combs wielokrotnie zmieniał swoją markę, za każdym razem z coraz większym sukcesem. Teraz, przechodząc obok świata hip-hopu i stając się pełnoprawnym przedsiębiorcą, ma portfolio marek, które sumują się do niesamowitej wartości netto. Według Forbesa jego wartość netto wynosi 825 milionów dolarów od 2017 roku.
jako prezes i dyrektor generalny Combs Enterprises nadzoruje portfolio marek i interesów. Obejmują one takie obszary, jak alkohole i napoje, Rozrywka, media, zapachy, Moda, marketing i muzyka. Bad Boy Worldwide Entertainment Group, Sean John, Combs wine &Spirits, AQUAhydrate, The Blue Flame Agency, REVOLT Films i REVOLT MEDIA& TV. Jest też jego współpraca z innymi markami, takimi jak Diageo i The Four, z finałem w czwartek, 2 sierpnia na Fox.
patrząc na wiele marek Seana Combsa, inni przedsiębiorcy i marki mogą wyciągnąć wnioski z tego, jak zbudował tak różnorodne portfolio marek, osiągając sukces we wszystkich niszach. Kobiety odpowiedzialne za Combs Enterprises-dia Simms, prezes i Nathalie Moar, wiceprezes ds. marki, strategii i komunikacji-podzieliły się swoimi spostrzeżeniami na temat rozwoju i zarządzania marką oraz tego,jak nadal realizują jego wizję.
budowanie marki
chociaż był w stanie wykorzystać swój status gwiazdy, aby przyciągnąć uwagę do swojego wejścia do marek i biznesu, Combs wiedział, że jego wpływowy status będzie tylko tak daleko. Poza tym musiał rozwijać kluczowe umiejętności biznesowe, które byłyby integralną częścią budowania jego imperium marki. Jego pierwszy start w biznes po karierze rapowej miał miejsce w 1998 roku, kiedy to wprowadził na rynek męską linię miejskich strojów ulicznych Sean John. W 2004 roku Rada projektantów mody Ameryki nazwała Seana męskim projektantem roku i równie imponujący, był pierwszym Afroamerykaninem, który zdobył tę nagrodę.
od tego początkowego sukcesu, Combs nadal rozszerzał tę markę o dodatkowe linie odzieżowe, Akcesoria i zapachy. Rozszerzenia marki okazały się dobrze działać w przypadku grzebieni, ilustrując, że sensowne jest, aby marka patrzyła na dodatkowe linie produktów, jeśli mogą one nadal oferować te same cechy marki, które początkowo przyciągnęły klientów.
idź z tym, co wiesz
wykorzystując swoje umiejętności z branży rozrywkowej, Combs przekształcił to w karierę aktorską, a następnie produkcję telewizyjną i filmową, co było integralną częścią budowania jego marek medialnych. Współpraca ta obejmowała współpracę z takimi firmami telewizyjnymi jak MTV i HBO w celu tworzenia programów. W 2015 roku założył Revolt Films, firmę produkcyjną zajmującą się opracowywaniem, produkcją i finansowaniem oryginalnych treści dla filmu i telewizji.
stamtąd Combs uruchomił własną muzyczną sieć telewizyjną REVOLT, która odbyła się we współpracy z Comcast. Stała się platformą wielogatunkową, która zawiera wiadomości muzyczne, filmy, ekskluzywne występy i oryginalne treści. REVOLT jest dostępny za pośrednictwem telewizji, zasobów cyfrowych oraz kanałów społecznościowych i mobilnych.
budowanie marek poprzez wspólne atrybuty
Combs był również w pełni świadomy wartości korzystania z własnego statusu marki jako potentata, artysty i jet-settera, aby współpracować z innymi markami, które emanują tym samym wizerunkiem i atrybutami marki. Na przykład w 2007 roku Combs nawiązała współpracę z Diageo, wiodącą na świecie firmą produkującą alkohole premium. Strategiczny sojusz obejmował nadzorowanie i zarządzanie wszystkimi inicjatywami brandingowymi dla Cîroc Vodka. W rezultacie marka otrzymała Nagrodę 2013 Beverage Industry News Award of Excellence, a także została uznana za markę roku 2011 spirytusową przez Market Watch. Ponadto zdobył podwójny złoty medal z San Francisco World Spirits Competition w 2010 roku.
dzięki temu doświadczeniu Combs założył własną firmę, aby rozszerzyć Imperium swojej marki. W 2013 roku uruchomił Combs wine & Spirits i ponownie nawiązał współpracę z Diageo w celu nabycia DeLeón, który obejmuje tequile ultra-premium.
to partnerstwo doprowadziło do pogoni za innymi, które miały sens. Obejmuje to współpracę z aktorem / producentem Markiem Wahlbergiem w celu uruchomienia marki wody fitness i wellness, AQUAhydrate. Zbudował następujące z Milenium, a także Gwiazdy, profesjonalne zespoły sportowe i wydarzenia.
Dia Simms, Prezes Combs Enterprises
Combs Enterprises
proces strategii marki
dla Combs Enterprises tworzenie marki wiąże się z badaniami skoncentrowanymi na tym, jak zadowolić grupę docelową. Simms stwierdził: „Jesteśmy dumni z innowacyjności i kreatywności. Z badań, które przeprowadziliśmy, wynika, że w ostatnim czasie nastąpił odrodzenie w brązowych duchach. Wiedzieliśmy, że nadszedł czas, aby sformułować własną sygnaturę brandy, która jest zgodna z DNA CÎROCA. Musisz naprawdę znać swoją lojalną klientelę i na co pozytywnie reagują.”W zeszłym miesiącu Sean Combs i twórcy Cîroc Ultra Premium Vodka ogłosili wprowadzenie na rynek francuskiej Brandy CÎROC VS Fine, która po wprowadzeniu na rynek została wyprzedana.
ponadto Simms zauważył, że doświadczenie w handlu detalicznym jest zawsze brane pod uwagę przy tworzeniu strategii marki dla nowej premiery. „Zawsze ważne jest, aby usłyszeć od sprzedawców detalicznych o tym, na co konsumenci dobrze reagują. Prezentacja produktu w punkcie sprzedaży detalicznej jest tak samo integralna jak smak produktu. Informacje zwrotne dotyczące sprzedaży detalicznej pomagają nam ocenić, gdzie jest miejsce na ulepszenia, ekspansję i nowe innowacyjne sposoby prezentacji produktu.”
komunikacja, Combs Enterprises Combs Enterprises
Bilansowanie stale rosnącego portfela marek
dla niektórych firm dalsze dodawanie Marek do portfela może wydawać się złym kierunkiem, ale nie dla Combs Enterprises. Nadal identyfikują i realizują strategiczne inwestycje, które zwiększają zasięg i wpływają na rozrywkę, media, modę, alkohole, kulturę i inne sektory. Moar powiedział, że dodanie czterech było naturalnym dopasowaniem do tego, co firma już robiła, przyciągając i identyfikując największe talenty.”
wyjaśniła: „czuję, że jestem bardziej wydajna, gdy mam więcej pracy do zrobienia. I cieszę się, że podejmuję wysiłki w tej części życia Seana. Jest nie tylko gwiazdą serialu, ale także zaangażowany w produkcję serialu i jego twórcze aspekty. To tylko popycha mnie do bycia tak samo zaangażowanym.”
dodając każdą markę, ważne jest również, aby były one zgodne z ogólną strategią brandingu. Moar stwierdził: „jak można sobie wyobrazić, Sean przeszedł przez tak wiele etapów swojej ponad 30-letniej kariery, a jego cele wciąż ewoluują. Ważne jest, aby pamiętać, że jego ostateczna misja i koncentracja była stała. Decyzje, które podejmujemy, opierają się na kluczowych zleceniodawcach. Obejmują one upodmiotowienie i przedsiębiorczość. Chodzi również o przełamywanie barier, budowanie i edukowanie przyszłych liderów, stwarzanie możliwości dla ludzi przed i za kamerą, stwarzanie nowej generacji platformy i wpływanie na kulturę. Jeśli jest wybór, który należy podjąć i nie jest on zgodny z tymi parametrami, to nie robimy tego.”
wyciągnięte wnioski
przyglądając się wielu markom Seana Combsa, lekcjami dla innych decydentów o markach jest wykorzystanie podstawowych możliwości i doświadczeń, a także opracowanie rozszerzeń marki i strategii ekspansji wokół kluczowych atrybutów, które rezonują z grupą docelową. Możliwe jest stworzenie portfolio marki, które przekracza wiele branż, o ile istnieje ogólna strategia marki, która kieruje procesem strategicznym.
Śledź mnie na Twitterze lub LinkedIn.