Die vielen Marken von Sean Combs

Sean 'Diddy' Combs besucht die Premiere von Fox 'The Four: Battle For Stardom Staffel 2 am 30. Mai 2018 in Studio City, Kalifornien. (Foto von Rich Fury / Getty Images)

‚The Four: Battle For Stardom‘ Staffel 2 am 30. Mai 2018 in Studio City, Kalifornien. (Foto von Rich Fury / Getty Images)

Als Berühmtheit mit großem Einfluss hat sich Sean Combs viele Male umbenannt, jedes Mal mit wachsendem Erfolg. Jetzt, in der Vergangenheit der Hip-Hop-Welt zu bewegen und zu einem vollwertigen Unternehmer, er hat ein Portfolio von Marken, die alle zu einem unglaublichen vermögenden addieren. Laut Forbes beträgt sein Nettovermögen ab 2017 825 Millionen US-Dollar.

Als Chairman und CEO von Combs Enterprises überwacht er ein Portfolio von Marken und Interessen. Dazu gehören Bereiche wie Spirituosen und Getränke, Unterhaltung, Medien, Duft, Mode, Marketing und Musik. Zu den Marken und Interessen gehören Bad Boy Worldwide Entertainment Group, Sean John, Combs Wine & Spirituosen, AQUAhydrate, die Agentur Blue Flame, REVOLT Films und REVOLT MEDIA & Fernsehen. Es gibt auch seine Partnerschaft mit anderen Marken wie Diageo und The Four, deren Finale an diesem Donnerstag, dem 2. August, auf Fox stattfindet.

Wenn man sich die vielen Marken von Sean Combs ansieht, gibt es Lektionen für andere Unternehmer und Marken, von denen man lernen kann, wie er ein so vielfältiges Markenportfolio aufgebaut hat, während er in allen Nischen erfolgreich war. Die Frauen hinter Combs Enterprises — Dia Simms, Präsidentin, und Nathalie Moar, Executive Vice President für Marke, Strategie und Kommunikation – teilten ihre Einblicke in Markenentwicklung und —management und wie sie seine Vision weiterhin zum Leben erwecken.

Markenaufbau

Während er seinen Promi-Status nutzen konnte, um auf seinen Einstieg in Marken und Unternehmen aufmerksam zu machen, wusste Combs, dass sein einflussreicher Status nur so weit gehen würde. Darüber hinaus musste er wichtige Geschäftsfähigkeiten entwickeln, die für den Aufbau seines Markenimperiums von wesentlicher Bedeutung waren. Sein erster Ausflug in ein unternehmerisches Geschäft nach seiner Rap-Karriere war 1998, als er Sean John, eine Linie urbaner Streetwear für Männer, auf den Markt brachte. Im Jahr 2004 ernannte der Council of Fashion Designers of America Sean Menswear Designer des Jahres, und ebenso beeindruckend war er der erste Afroamerikaner, der diese Auszeichnung gewann.

Nach diesem anfänglichen Erfolg baute Combs diesen Markenfokus mit zusätzlichen Bekleidungslinien, Accessoires und Düften weiter aus. Markenerweiterungen haben sich für Combs als gut erwiesen, Dies zeigt, dass es für eine Marke sinnvoll ist, zusätzliche Produktlinien in Betracht zu ziehen, wenn diese weiterhin die gleichen Markenattribute bieten können, die ursprünglich Kunden angezogen haben.

Geh mit dem, was du weißt

Combs nutzte seine Fähigkeiten aus der Unterhaltungsindustrie und verwandelte sie in eine Schauspielkarriere, gefolgt von Fernseh- und Filmproduktionen, die für den Aufbau seiner Medienmarken von wesentlicher Bedeutung waren. Dazu gehörte die Partnerschaft mit Fernsehunternehmen wie MTV und HBO, um Shows zu erstellen. 2015 gründete er Revolt Films, eine Produktionsfirma, die sich auf die Entwicklung, Produktion und Finanzierung von Originalinhalten für Film und Fernsehen konzentriert.Von dort aus startete Combs sein eigenes Musikfernsehnetzwerk REVOLT, das in Zusammenarbeit mit Comcast stattfand. Es ist zu einer Multi-Genre-Plattform geworden, die Musiknachrichten, Videos, exklusive Performances und Originalinhalte enthält. REVOLT ist über Fernsehen, digitale Medien sowie soziale und mobile Kanäle verfügbar.

Aufbau von Marken durch gemeinsame Attribute

Combs war sich auch sehr bewusst, wie wichtig es ist, seinen persönlichen Markenstatus als Mogul, Entertainer und Jetsetter zu nutzen, um mit anderen Marken zusammenzuarbeiten, die dasselbe Image und dieselben Markenattribute ausstrahlen. Im Jahr 2007 ging Combs beispielsweise eine Partnerschaft mit Diageo ein, dem weltweit führenden Unternehmen für Premium-Spirituosen. Die strategische Allianz umfasste die Überwachung und Verwaltung aller Markeninitiativen für CÎROC Vodka. Das Ergebnis war, dass die Marke 2013 einen Beverage Industry News Award of Excellence erhielt und 2011 von Market Watch zur Spirituosenmarke des Jahres ernannt wurde. Darüber hinaus erhielt es eine doppelte Goldmedaille bei der San Francisco World Spirits Competition 2010.

Aus dieser Erfahrung heraus gründete Combs sein eigenes Unternehmen, um sein Markenimperium zu erweitern. 2013 lancierte er Combs Wine & Spirits und schloss sich erneut mit Diageo zusammen, um DeLeón zu erwerben, zu dem Ultra-Premium-Tequilas gehören.

Diese Partnerschaft führte zur Suche nach anderen, die Sinn machten. Dazu gehört die Zusammenarbeit mit dem Schauspieler / Produzenten Mark Wahlberg bei der Einführung der Fitness- und Wellnesswassermarke AQUAhydrate. Es hat eine Anhängerschaft bei Millennials sowie Prominenten aufgebaut, professionelle Sportmannschaften, und Veranstaltungen.

Dia Simms, Präsident von Combs Enterprises

Dia Simms, Präsident von Combs Enterprises

Combs Enterprises

Der Markenstrategieprozess

Für Combs Enterprises beinhaltet die Schaffung einer Marke Forschung, die sich darauf konzentriert, wie die Zielgruppe zufrieden gestellt werden kann. Simms erklärte: „Wir sind stolz auf Innovation und Kreativität. Aus der Forschung, die wir durchgeführt haben, haben wir gesehen, dass es in letzter Zeit ein Wiederaufleben der braunen Geister gegeben hat. Wir wussten, dass es an der Zeit war, unseren eigenen charakteristischen Brandy zu formulieren, der der CÎROC-DNA treu bleibt. Sie müssen Ihre treuen Kunden wirklich kennen und wissen, worauf sie positiv reagieren.“ Letzten Monat kündigten Sean Combs und die Macher von CÎROC Ultra Premium Vodka die Einführung von CÎROC VS Fine French Brandy an, der nach seiner sanften Einführung ausverkauft war.

Darüber hinaus stellte Simms fest, dass das Einzelhandelserlebnis bei der Erstellung einer Markenstrategie für eine neue Markteinführung immer berücksichtigt wird. „Es ist immer wichtig, von Einzelhändlern zu hören, worauf die Verbraucher gut reagieren. Die Präsentation des Produkts in einem Einzelhandelsstandort ist ebenso wichtig wie der Geschmack des Produkts. Das Feedback des Einzelhandels hilft uns zu beurteilen, wo es Raum für Verbesserungen, Erweiterungen und neue innovative Möglichkeiten gibt, ein Produkt zu präsentieren.“

Nathalie Moar, EVP, brand, strategy communications, Combs Enterprises

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Ausgleich eines ständig wachsenden Markenportfolios

Für einige Unternehmen scheint es die falsche Richtung zu sein, weiterhin Marken in das Portfolio aufzunehmen, nicht jedoch für Combs Enterprises. Sie identifizieren und verfolgen weiterhin strategische Investitionen, die die Reichweite und den Einfluss von Herrn Combs auf Unterhaltung, Medien, Mode, Spirituosen, Kultur und andere Sektoren erweitern. Moar sagte, dass das Hinzufügen der Vier eine natürliche Ergänzung zu dem sei, was das Unternehmen bereits tue, um Top-Talente anzuziehen und zu identifizieren.“

Sie erklärte: „Ich fühle mich effizienter, wenn ich mehr zu tun habe. Und ich genieße es, die Bemühungen in diesem Teil von Seans Leben zu leiten. Er ist nicht nur der Star der Show, sondern auch an der Produktion der Show und ihrer kreativen Aspekte beteiligt. Das treibt mich nur dazu, genauso involviert zu sein.“

Mit der Hinzufügung jeder Marke ist es auch wichtig, dass diese mit der gesamten Markenstrategie übereinstimmen. Moar erklärte: „Wie Sie sich vorstellen können, hat Sean in seiner über 30-jährigen Karriere so viele Phasen durchlaufen und seine Ziele entwickeln sich weiter. Wichtig zu beachten ist, dass seine ultimative Mission und sein Fokus konstant waren. Die Entscheidungen, die wir treffen, basieren auf Schlüsselprinzipien. Dazu gehören Empowerment und Unternehmertum. Es geht auch darum, Barrieren zu überwinden, zukünftige Führungskräfte aufzubauen und auszubilden, Menschen vor und hinter der Kamera Möglichkeiten zu bieten, der nächsten Generation eine Plattform zu geben und die Kultur zu beeinflussen. Wenn eine Auswahl getroffen werden muss und diese nicht mit diesen Parametern übereinstimmt, tun wir dies nicht.“

Lessons Learned

Bei der Betrachtung der vielen Marken von Sean Combs besteht die Lehre für andere Markenentscheider darin, auf Kernkompetenzen und -erfahrungen aufzubauen sowie Markenerweiterungen und Expansionsstrategien rund um Schlüsselattribute zu entwickeln, die bei der Zielgruppe Anklang finden. Es ist möglich, ein branchenübergreifendes Markenportfolio zu erstellen, solange eine übergreifende Markenstrategie vorliegt, die den strategischen Prozess steuert.Holen Sie sich das Beste von Forbes in Ihren Posteingang mit den neuesten Erkenntnissen von Experten auf der ganzen Welt. Folgen Sie mir auf Twitter oder LinkedIn.

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