‘The Four: Battle For Stardom’ Sesong 2 30. Mai 2018 I Studio City, California. (Foto Av Rich Fury/Getty Images)
Som en kjendis med stor innflytelse Har Sean Combs rebranded seg mange ganger, hver gang med økende suksess. Nå, i å flytte forbi hip-hop verden og bli en fullverdig entreprenør, han har en portefølje av merker som alle legger opp til en utrolig formue. Ifølge Forbes er hans nettoverdi $825 millioner fra 2017.
Som styreformann Og ADMINISTRERENDE DIREKTØR I Combs Enterprises, overvåker han en portefølje av merkevarer og interesser. Disse inkluderer områder som brennevin og drikke, underholdning, media, duft, mote, markedsføring og musikk. Merker og interesser inkluderer Bad Boy Worldwide Entertainment Group, Sean John, Combs Wine & Ånder, Aquahydrat, Blue Flame Agency, REVOLT Films og REVOLT MEDIA& TV. Det er også hans partnerskap med andre merker som Diageo og The Four, med sin finale denne torsdag, August 2 På Fox. Når man ser På De Mange merkene Til Sean Combs, er det leksjoner for andre entreprenører og merker å lære av når det gjelder hvordan han bygget en så mangfoldig merkevareportefølje samtidig som han oppnådde suksess på tvers av alle nisjer. Kvinnene bak Combs Enterprises ‘ – dia Simms, president Og Nathalie Moar, konserndirektør for merkevare, strategi og kommunikasjon-delte sin innsikt i merkevareutvikling og ledelse og hvordan de fortsetter å bringe visjonen til liv.Mens Han var i stand til å utnytte sin kjendisstatus for å tiltrekke seg oppmerksomhet til sin inngang til merkevarer og virksomhet, Visste Combs at hans innflytelsesrike status bare ville gå så langt. Utover det måtte han utvikle viktige forretningsferdigheter som ville være integrert i å bygge sitt merkevare imperium. Hans første steg inn i en entreprenørvirksomhet etter hans rap karriere var i 1998 da Han lanserte Sean John, en linje av menns urban streetwear. I 2004, Council Of Fashion Designers Of America heter Sean Menswear Designer Of The Year, og like imponerende, var han den første Afroamerikanske å vinne denne prisen.
Fra den første suksessen fortsatte Combs å utvide dette merkevarefokuset med ekstra klær, tilbehør og dufter. Merkeutvidelser viste seg å fungere godt for Combs, og illustrerer at det er fornuftig for et merke å se på flere produktlinjer hvis disse kan fortsette å tilby de samme merkeattributtene som tiltrak kunder i utgangspunktet.Ved å Bruke sine ferdigheter fra underholdningsindustrien parlayed Combs det inn i en skuespillerkarriere etterfulgt av fjernsyn og filmproduksjon, som var integrert i å bygge ut sine mediemerker. Dette inkluderte samarbeid med tv-selskaper som MTV og HBO for å lage show. I 2015 lanserte Han Revolt Films, et produksjonsselskap fokusert på å utvikle, produsere og finansiere originalt innhold for film og fjernsyn.Derfra lanserte Combs sitt eget musikk-tv-nettverk, REVOLT, som skjedde i samarbeid med Comcast. Det har blitt en multi-genre plattform som inkluderer musikknyheter, videoer, eksklusive forestillinger og originalt innhold. REVOLT er tilgjengelig gjennom tv, digitale egenskaper, og sosiale og mobile kanaler.Combs Har også vært akutt oppmerksom på verdien av å bruke sin egen personlige merkevarestatus som mogul, entertainer og jet-setter for å samarbeide med andre merker som utstråler samme bilde og merkeattributter. For eksempel, I 2007, Samarbeidet Combs Med Diageo, verdens ledende premium spirits selskap. Den strategiske alliansen inkluderte å overvåke og administrere alle merkevareinitiativer FOR CÎ Vodka. Resultatet var at merket mottok En 2013 Beverage Industry News Award Of Excellence, samt ble kåret Til 2011 Spirits Brand Of The Year Av Market Watch. I tillegg fikk det en dobbel gullmedalje fra 2010 San Francisco World Spirits Competition.Fra denne erfaringen lanserte Combs sitt eget selskap for å utvide sitt merkevare imperium. I 2013 lanserte Han Combs Wine & Brennevin og samarbeidet igjen med Diageo for å kjøpe Deleó, som inkluderer ultra-premium tequila.
dette partnerskapet førte til jakten på andre som var fornuftige. Dette inkluderer å jobbe med skuespiller / produsent Mark Wahlberg for å lansere fitness og velvære vann merkevare, AQUAhydrate. Det har bygget en følgende Med Millennials samt kjendiser, profesjonelle idrettslag, og arrangementer.
Dia Simms, President I Combs Enterprises
Combs Enterprises
Merkevaren Strategi Prosessen
For Combs Enterprises, skaper en merkevare innebærer forskning sentrert på hvordan å behage målgruppen. Simms uttalte: «Vi er stolte av innovasjon og kreativitet. Fra forskningen vi gjennomførte, så vi at det har vært en nylig gjenoppblomstring i brune ånder. Vi visste at det var på tide å formulere vår egen signatur spinn på brandy som er tro MOT CÎ DNA. Du må virkelig kjenne din lojale klientell og hva de reagerer positivt på.»I forrige måned annonserte Sean Combs og Skaperne AV CÎ ULTRA Premium Vodka lanseringen AV CÎ VS Fin fransk Brandy, som fortsatte å selge ut etter sin myke lansering.
I Tillegg bemerket Simms at detaljhandelsopplevelsen alltid tas i betraktning når man lager en merkevarestrategi for en ny lansering. «Det er alltid viktig å høre fra forhandlere om hva forbrukerne reagerer godt på. Presentasjonen av produktet i en butikk er like integrert som smaken av produktet. Retail feedback hjelper oss med å måle hvor det er rom for forbedring, utvidelse og nye innovative måter å presentere et produkt på.»
kommunikasjon, Combs Enterprises Combs Enterprises
Balansere En Stadig Voksende Merkevare Portefølje
for noen selskaper kan det virke som feil retning for å fortsette å legge merker til porteføljen, men ikke For Combs Enterprises. De fortsetter å identifisere og forfølge strategiske investeringer som utvider rekkevidde Og innflytelse Mr. Combs har på underholdning, media, mote, brennevin, kultur og andre sektorer. Moar sa at å legge De Fire var en naturlig passform til hva selskapet var allerede gjør, tiltrekke og identifisere topp talent. Hun forklarte: «jeg føler at jeg er mer effektiv når jeg har mer arbeid å gjøre. Og jeg nyter å lede innsatsen i Denne delen av Sean liv. Han er ikke bare stjernen i showet, men han er også involvert i å produsere showet og dets kreative aspekter. Det presser meg bare til å være like involvert.»
med tillegg av hvert merke, er det også viktig at disse samsvarer med den generelle merkevarestrategien. Moar uttalte: «Som du kan forestille Deg, Har Sean gått gjennom så mange faser i sin 30 + årige karriere, og hans mål fortsetter å utvikle seg. Det som er viktig å merke seg er hans ultimate oppdrag og fokus har vært konstant. Beslutningene vi tar er basert på sentrale prinsipper. Disse inkluderer empowerment og entreprenørskap. Det handler også om å bryte barrierer, bygge og utdanne fremtidige ledere, gi muligheter for folk foran og bak kameraet, gi neste generasjon en plattform og påvirke kulturen. Hvis det er et valg som skal gjøres, og det ikke stemmer overens med disse parametrene, gjør vi det ikke.»Når man ser på De mange merkene Til Sean Combs, er leksjonene for andre merkevarebeslutningstakere å bygge på kjernefunksjoner og erfaringer, samt utvikle merkevareutvidelser og ekspansjonsstrategier rundt viktige attributter som resonerer med målgruppen. Det er mulig å skape en merkevareportefølje som krysser flere bransjer så lenge det er en overordnet merkevarestrategi som styrer den strategiske prosessen.
Følg meg på Twitter eller LinkedIn.