‘The Four: Battle For Stardom’ Seizoen 2 op 30 mei 2018 in Studio City, Californië. (Foto door Rich Fury/Getty Images)
als een beroemdheid met grote invloed, Sean Combs heeft zichzelf vele malen omgedoopt, elke keer met groeiend succes. Nu, in het bewegen voorbij de hip-hop wereld en steeds een volwaardige ondernemer, hij heeft een portfolio van merken die zijn allemaal toe te voegen aan een ongelooflijke netto waarde. Volgens Forbes, zijn nettowaarde is $ 825 miljoen vanaf 2017.als voorzitter en CEO van Combs Enterprises houdt hij toezicht op een portfolio van merken en belangen. Deze omvatten gebieden zoals geesten en drank, entertainment, media, geur, Mode, marketing, en muziek. Merken en interesses zijn onder andere Bad Boy Worldwide Entertainment Group, Sean John, Combs Wine & Spirits, Aquahydraat, The Blue Flame Agency, REVOLT Films en REVOLT MEDIA & TV. Er is ook zijn samenwerking met andere merken zoals Diageo en de Four, met de finale deze donderdag, augustus 2 op Fox.
bij het bekijken van de vele merken van Sean Combs, zijn er lessen voor andere ondernemers en merken om uit te leren in termen van hoe hij zo ‘ n divers merkportfolio bouwde terwijl hij succes boekte in alle niches. De vrouwen achter Combs Enterprises-dia Simms, president, en Nathalie Moar, executive vice — president van brand, strategy, and communications-deelden hun inzichten over merkontwikkeling en-management en hoe ze zijn visie tot leven blijven brengen.hoewel hij in staat was om zijn beroemdheid status te gebruiken om aandacht te trekken voor zijn intrede in merken en bedrijf, wist Combs dat zijn invloedrijke status slechts zo ver zou gaan. Daarnaast moest hij belangrijke zakelijke vaardigheden ontwikkelen die integraal zouden zijn in het opbouwen van zijn merkimperium. Zijn eerste uitstapje in een ondernemend bedrijf na zijn rap carrière was in 1998 toen hij Sean John lanceerde, een lijn van mannen urban streetwear. In 2004, de Raad van modeontwerpers van Amerika uitgeroepen tot Sean Menswear Designer of the Year, en even indrukwekkend, hij was de eerste Afro-Amerikaan om deze award te winnen.
vanaf dat eerste succes, ging Combs door met het uitbreiden van deze merkfocus met extra kledinglijnen, accessoires en geuren. Merkextensies bleken goed te werken voor kammen, wat illustreert dat het zinvol is voor een merk om te kijken naar extra productlijnen als deze dezelfde merkattributen kunnen blijven bieden die aanvankelijk klanten aantrokken.gebruik makend van zijn vaardigheden uit de entertainmentindustrie, bracht Combs dat in een acteercarrière, gevolgd door televisie-en filmproductie, die integraal deel uitmaakte van de opbouw van zijn mediamerken. Dit omvatte samenwerking met TV-bedrijven als MTV en HBO om shows te creëren. In 2015 lanceerde hij Revolt Films, een productiebedrijf dat zich richtte op het ontwikkelen, produceren en financieren van originele content voor film en televisie.vanaf daar lanceerde Combs zijn eigen muziek-tv-netwerk, REVOLT, dat gebeurde in samenwerking met Comcast. Het is uitgegroeid tot een multi-genre platform dat muziek nieuws, video ‘ s, exclusieve optredens, en originele inhoud omvat. REVOLT is beschikbaar via televisie, digitale eigenschappen, en sociale en mobiele kanalen.
het bouwen van merken door middel van gedeelde attributen
Combs is zich ook terdege bewust van de waarde van het gebruik van zijn eigen persoonlijke merkstatus als mogul, entertainer en jet-setter om samen te werken met andere merken die hetzelfde imago en merkattributen uitstralen. Zo werkte Combs in 2007 samen met Diageo, ‘ s werelds toonaangevende premium spirits company. De strategische alliantie omvatte het toezicht op en het beheer van alle branding-initiatieven voor Cîroc Vodka. Het resultaat was dat het merk een 2013 Beverage Industry News Award of Excellence ontving en door Market Watch werd uitgeroepen tot 2011 Spirits Brand of the Year. In 2010 won hij een dubbel gouden medaille op de San Francisco World Spirits Competition.vanuit deze ervaring richtte Combs zijn eigen bedrijf op om zijn merkimperium uit te breiden. In 2013 lanceerde hij Combs Wine & Spirits en ging opnieuw samenwerken met Diageo om DeLeón over te nemen, waaronder ultra-premium tequilas.
dit partnerschap leidde tot het nastreven van anderen die zinvol waren. Dit omvat het werken met acteur/producent Mark Wahlberg te lanceren fitness en wellness water merk, Aquahydraat. Het heeft een volgende gebouwd met Millennials evenals Beroemdheden, professionele sportteams, en evenementen.
Dia Simms, President of Combs Enterprises
Combs Enterprises
Het Brand Strategy Process
voor Combs Enterprises omvat het creëren van een merk onderzoek gericht op het behagen van de doelgroep. Simms: “we zijn trots op innovatie en creativiteit. Uit het onderzoek dat we deden, zagen we dat er een recente heropleving van bruine geesten is geweest. We wisten dat het tijd was om onze eigen kenmerkende draai op brandy te formuleren die trouw is aan het CÎROC DNA. Je moet echt je trouwe klanten kennen en waar ze positief op reageren.”Vorige maand hebben Sean Combs en de Makers van Cîroc Ultra Premium Vodka de lancering aangekondigd van CÎROC VS Fine French Brandy, die na de zachte lancering uitverkocht was.
bovendien merkte Simms op dat de Retailervaring altijd in aanmerking wordt genomen bij het creëren van een merkstrategie voor een nieuwe lancering. “Het is altijd cruciaal om van retailers te horen waar consumenten goed op reageren. De presentatie van het product in de detailhandel is net zo integraal als de smaak van het product. Retail feedback helpt ons te meten waar er ruimte is voor verbetering, uitbreiding en nieuwe innovatieve manieren om een product te voorzien.”
communicatie, Combs Enterprises Combs Enterprises
evenwicht tussen een steeds groeiende Merkportefeuille
voor sommige bedrijven lijkt het misschien de verkeerde richting om merken aan de portefeuille toe te voegen, maar niet voor Combs Enterprises. Ze blijven strategische investeringen identificeren en nastreven die het bereik en de invloed van Mr.Combs op entertainment, media, mode, geesten, cultuur en andere sectoren vergroten. Moar zei dat het toevoegen van de vier een natuurlijke pasvorm was voor wat het bedrijf al deed, het aantrekken en identificeren van toptalent.”
she explained, “I feel like I’ m more efficient when I have more work to do. En, ik geniet van het leiden van de inspanningen in dit deel van Sean ‘ s leven. Hij is niet alleen de ster van de show, maar hij is ook betrokken bij het produceren van de show en de creatieve aspecten ervan. Dat dwingt me om er net zo bij betrokken te zijn.”
met de toevoeging van elk merk, is het ook belangrijk dat deze aansluiten bij de Algemene branding strategie. Moar verklaarde: “zoals je je kunt voorstellen, Sean is gegaan door zoveel fasen in zijn 30 + jaar carrière en zijn doelen blijven evolueren. Wat belangrijk is om op te merken is dat zijn ultieme missie en focus constant is geweest. De beslissingen die we nemen zijn gebaseerd op belangrijke principes. Deze omvatten empowerment en ondernemerschap. Het gaat ook om het doorbreken van barrières, het bouwen en opleiden van toekomstige leiders, het bieden van kansen voor mensen voor en achter de camera, het geven van de volgende generatie een platform, en het beïnvloeden van cultuur. Als er een keuze moet worden gemaakt en die niet overeenkomt met deze parameters, dan doen we het niet.”
Lessons Learned
bij het bekijken van de vele merken van Sean Combs, is de les voor andere merkbeslissers om voort te bouwen op kerncapaciteiten en ervaringen en om merkuitbreidingen en uitbreidingsstrategieën te ontwikkelen rond belangrijke attributen die resoneren met de doelgroep. Het is mogelijk om een merkportfolio te creëren die meerdere industrieën doorkruist, zolang er een algemene merkstrategie is die het strategische proces begeleidt.
Volg mij op Twitter of LinkedIn.