’The Four: Battle For Stardom’ säsong 2 Den 30 maj 2018 i Studio City, Kalifornien. (Foto av Rich Fury/Getty Images)
som en kändis med stort inflytande har Sean Combs rebranded sig många gånger, varje gång med växande framgång. Nu, flytta förbi hip-hop världen och bli en fullfjädrad entreprenör, han har en portfölj av varumärken som alla lägga till upp till en otrolig nettoförmögenhet. Enligt Forbes är hans nettovärde 825 miljoner dollar från och med 2017.
som ordförande och VD för Combs Enterprises övervakar han en portfölj av varumärken och intressen. Dessa inkluderar områden som sprit och dryck, Underhållning, media, doft, mode, marknadsföring och musik. Varumärken och intressen inkluderar Bad Boy Worldwide Entertainment Group, Sean John, Combs Wine &Spirits, AQUAhydrate, The Blue Flame Agency, REVOLT Films och REVOLT MEDIA& TV. Det finns också hans partnerskap med andra märken som Diageo och The Four, med finalen denna torsdag 2 augusti på Fox.
När man tittar på Sean Combs många varumärken finns det lärdomar för andra entreprenörer och varumärken att lära av när det gäller hur han byggde en så mångsidig varumärkesportfölj samtidigt som han uppnådde framgång i alla nischer. Kvinnorna bakom Combs Enterprises-dia Simms, president och Nathalie Moar, vice vd för varumärke, strategi och kommunikation-delade sina insikter om varumärkesutveckling och förvaltning och hur de fortsätter att få hans vision till liv.
Brand Building
medan han kunde utnyttja sin kändisstatus för att locka uppmärksamhet åt hans inträde i varumärken och affärer, visste Combs att hans inflytelserika status bara skulle gå så långt. Utöver det var han tvungen att utveckla viktiga affärsförmågor som skulle vara integrerade i att bygga sitt varumärkesimperium. Hans första razzia i en entreprenörsverksamhet efter hans rapkarriär var 1998 när han lanserade Sean John, en rad Mäns urbana streetwear. År 2004 utnämnde Council of Fashion Designers of America Sean Menswear Designer of The Year, och lika imponerande var han den första afroamerikan som vann denna utmärkelse.
från den första framgången fortsatte Combs att utöka detta varumärkesfokus med ytterligare klädlinjer, tillbehör och dofter. Varumärkesförlängningar visade sig fungera bra för Combs, vilket illustrerar att det är vettigt för ett varumärke att titta på ytterligare produktlinjer om dessa kan fortsätta att erbjuda samma varumärkesattribut som lockade kunder från början.
gå med vad du vet
med hjälp av sina färdigheter från underhållningsindustrin parlayed Combs det till en skådespelarkarriär följt av TV-och filmproduktion, vilket var en integrerad del i att bygga ut sina mediemärken. Detta inkluderade samarbete med TV-företag som MTV och HBO för att skapa program. År 2015 lanserade han Revolt Films, ett produktionsföretag med fokus på att utveckla, producera och finansiera originalinnehåll för film och TV.därifrån lanserade Combs sitt eget Musik-TV-nätverk, REVOLT, som hände i samarbete med Comcast. Det har blivit en plattform med flera genrer som innehåller musiknyheter, videor, exklusiva föreställningar och originalinnehåll. REVOLT är tillgängligt via tv, digitala egenskaper och sociala och mobila kanaler.
bygga varumärken genom delade attribut
Combs har också varit akut medveten om värdet av att använda sin egen personliga varumärkesstatus som mogul, underhållare och jet-setter för att samarbeta med andra märken som utstrålar samma bild och varumärkesattribut. Till exempel samarbetade Combs 2007 med Diageo, världens ledande premium spirits-företag. Den strategiska alliansen inkluderade övervakning och hantering av alla varumärkesinitiativ för C KUBROC Vodka. Resultatet var att varumärket fick en 2013 Beverage Industry News Award of Excellence samt utsågs 2011 Spirits Brand of The Year Av Market Watch. Dessutom fick den en dubbel guldmedalj från 2010 San Francisco World Spirits Competition.
från denna erfarenhet lanserade Combs sedan sitt eget företag för att utöka sitt varumärkesimperium. År 2013 lanserade han Combs Wine & Spirits och samarbetade igen med Diageo för att förvärva Delesaxign, som inkluderar ultra-premium tequilas.
detta partnerskap ledde till strävan efter andra som var meningsfulla. Detta inkluderar att arbeta med skådespelaren/producenten Mark Wahlberg för att lansera fitness och wellness water brand, AQUAhydrate. Det har byggt en följd med Millennials samt kändisar, professionella idrottslag, och evenemang.
Dia Simms, VD för Combs Enterprises
Combs Enterprises
Varumärkesstrategiprocessen
för Combs Enterprises innebär skapandet av ett varumärke forskning som är inriktad på hur man kan behaga målgruppen. Simms sade: ”Vi är stolta över innovation och kreativitet. Från den forskning vi genomförde såg vi att det nyligen har uppstått i bruna andar. Vi visste att det var dags att formulera vår egen signaturspinn på brandy som är sant mot C-KUBROC-DNA. Du måste verkligen veta din lojala kundkrets och vad de svarar positivt på.”Förra månaden meddelade Sean Combs och tillverkarna av C SIRAROC Ultra Premium Vodka lanseringen av C SIRAROC VS Fine French Brandy, som fortsatte att sälja ut efter sin mjuka lansering.dessutom noterade Simms att detaljhandelsupplevelsen alltid beaktas när man skapar en varumärkesstrategi för en ny lansering. ”Det är alltid viktigt att höra från återförsäljare om vad konsumenterna svarar bra på. Presentationen av produkten i en detaljhandelsplats är lika integrerad som produktens smak. Retail feedback hjälper oss att mäta var det finns utrymme för förbättringar, expansion och nya innovativa sätt att presentera en produkt.”
communications, Combs Enterprises Combs Enterprises
balansera en ständigt växande varumärkesportfölj
För vissa företag kan det verka som fel riktning att fortsätta lägga till varumärken i portföljen, men inte för Combs Enterprises. De fortsätter att identifiera och driva strategiska investeringar som utökar räckvidden och påverkar Mr.Combs har på Underhållning, media, mode, sprit, kultur och andra sektorer. Moar sa att att lägga till de fyra var en naturlig passform till vad företaget redan gjorde, locka och identifiera topptalanger.”
hon förklarade, ” jag känner att jag är mer effektiv när jag har mer arbete att göra. Och jag tycker om att leda ansträngningarna i denna del av Seans liv. Han är inte bara stjärnan i showen, men han är också involverad i att producera showen och dess kreativa aspekter. Det driver mig bara att vara lika involverad.”
med tillägget av varje varumärke är det också viktigt att dessa överensstämmer med den övergripande varumärkesstrategin. Moar sade: ”som du kan föreställa dig har Sean gått igenom så många faser i sin 30+ åriga karriär och hans mål fortsätter att utvecklas. Det som är viktigt att notera är hans ultimata uppdrag och fokus har varit konstant. De beslut vi fattar är baserade på huvudmän. Dessa inkluderar empowerment och entreprenörskap. Det handlar också om att bryta barriärer, bygga och utbilda framtida ledare, ge möjligheter för människor framför och bakom kameran, Ge nästa generation en plattform och påverka kulturen. Om det finns ett val att göra och det inte stämmer överens med dessa parametrar, gör vi det inte.”
lärdomar
När man tittar på Sean Combs många varumärken är lektionerna för andra varumärkesbeslutare att bygga på kärnfunktioner och erfarenheter samt utveckla varumärkesutvidgningar och expansionsstrategier kring viktiga attribut som resonerar med målgruppen. Det är möjligt att skapa en varumärkesportfölj som korsar flera branscher så länge det finns en övergripande varumärkesstrategi som styr den strategiska processen.
Följ mig på Twitter eller LinkedIn.