‘The Four:Battle For Stardom’2018 년 5 월 30 일 Studio City,California 에서 시즌 2. (Rich Fury/Getty Images 의 사진)
큰 영향력을 가진 유명 인사로서 Sean Combs 는 매번 성공을 거듭하면서 여러 번 자신을 브랜드화했습니다. 지금에 이동 과거에 힙합계 및고 기업,그는 브랜드 포트폴리오는 모든까지 추가 믿을 수 없다. 포브스에 따르면 그의 순자산은 2017 년 현재 8 억 2 천 5 백만 달러이다.
Combs Enterprises 의 회장 겸 CEO 로서 그는 브랜드 및 관심사 포트폴리오를 감독합니다. 이러한 영역을 포함처럼 영혼과 음료 엔터테인먼트 미디어,향수,패션,마케팅,음악이다. 브랜드 및 관심 분야로는 Bad Boy Worldwide Entertainment Group,Sean John,Combs Wine&Spirits,AQUAhydrate,The Blue Flame Agency,REVOLT Films and REVOLT MEDIA&TV 가 있습니다. 디아지오와 4 와 같은 다른 브랜드와의 파트너십도 있으며,8 월 2 일 목요일 폭스에서 피날레가 있습니다.
에서 보는 많은 브랜드 Sean 빗,거기에 수업을 다른 기업 및 브랜드에서 배우의 측면에서 어떻게 그가 내장 같은 다양한 브랜드 포트폴리오를 달성하면서 성공한 모든 틈새시장. 여자 뒤에 빗 기업’—디아스,대통령 및 나탈험 첫 번째 부사장의 브랜드 전략,그리고 커뮤니케이션—자신에 대한 통찰력 브랜드 개발 및 관리하고 어떻게 그들을 가지고 계속 자신의 비전입니다.
브랜드를 구축
는 동안 그는 활용할 수 있는 그의 유명인사에 관심을 끌기에 자신의 입장으로 브랜드와 비즈니스,빗 알고 있는 그의 영향력있는 상태에만 지금까지 이동. 그 외에도 그는 브랜드 제국을 구축하는 데 필수적인 핵심 비즈니스 기술을 개발해야했습니다. 그의 랩 경력 후 기업가 사업에 대한 그의 첫 진출은 1998 년 남성 도시 스트리트웨어 라인 인 Sean John 을 출시했을 때였습니다. 2004 년에,위원회는 미국의 패션 디자이너의 숀라는 이름 남성복 디자이너의년과 똑같이 인상적인,그 첫 번째 아프리카계 미국인 이상을 수상했다.
그 초기 성공에서 Combs 는 추가 의류 라인,액세서리 및 향수로이 브랜드 초점을 계속 확장했습니다. 브랜드 확장을 입증하는 잘 작동을 위한 빗,보여주는 의미가 브랜드에 대한 보고서가 제품 라인 경우 이러한 지속적으로 제공할 수 있습 같은 브랜드 속성의 매력을 고객에게 처음.
가 무엇을 알고 함께
를 사용하여 자신의 능력에서 엔터테인먼트 산업,빗하는데 활용으로는 연기 경력을 통해 텔레비전 및 영화를 생산하는 필수적인 건물에 자신의 미디어 브랜드입니다. 여기에는 mtv 및 HBO 와 같은 텔레비전 회사와 파트너십을 맺어 쇼를 제작하는 것이 포함되었습니다. 2015 년에 시작 그는 반란 영화,생산 회사에 초점을 맞춘 개발,생산,그리고 자금 조달에 대한 원본 콘텐츠는 영화와 tv 등이 있습니다.
거기에서 Combs 는 Comcast 와 협력하여 일어난 자신의 음악 텔레비전 네트워크 인 REVOLT 를 시작했습니다. 음악 뉴스,비디오,독점 공연 및 독창적 인 콘텐츠를 포함하는 다중 장르 플랫폼이되었습니다. 반란은 텔레비전,디지털 속성 및 소셜 및 모바일 채널을 통해 사용할 수 있습니다.
을 통해 브랜드를 구축하고 공유되는 특성.
빗은 또한 격렬하게 인식하고 있의의 값이 사용하여 자신의 개인 브랜드 상태로 무갈 사람,연예인,그리고 제트 세터 파트너와 다른 브랜드를 발산하는 같은 이미지와 브랜드 속성이 있습니다. 예를 들어,2007 년 Combs 는 세계 최고의 프리미엄 스피릿 회사 인 Diageo 와 파트너 관계를 맺었습니다. 전략적 동맹에는 CROROC 보드카에 대한 모든 브랜딩 이니셔티브를 감독하고 관리하는 것이 포함되었습니다. 그 결과 브랜드가 2013 음료 산업 뉴스 우수상을 수상했을뿐만 아니라 Market Watch 에서 올해의 2011Spirits 브랜드로 선정되었습니다. 또한 2010 년 샌프란시스코 세계 영혼 대회에서 두 배의 금메달을 획득했습니다.
이 경험을 통해 Combs 는 브랜드 제국을 확장하기 위해 자신의 회사를 시작했습니다. 2013 년에 그는 Combs Wine&Spirits 를 출시하고 Diageo 와 다시 파트너십을 맺어 울트라 프리미엄 테킬라를 포함한 DeLeón 을 인수했습니다.
이 파트너십은 의미가 다른 사람의 추구를 주도. 여기에는 배우/프로듀서 Mark Wahlberg 와 협력하여 피트니스 및 웰빙 물 브랜드 인 AQUAhydrate 를 출시하는 작업이 포함됩니다. 그것은 밀레니엄 세대뿐만 아니라 유명 인사,프로 스포츠 팀 및 이벤트와 함께 다음을 구축했습니다.
Dia 스,대통령의 빗 기업
빗 기업
브랜드 전략 프로세스가
에 빗 기업을 만들고,브랜드 관련 연구하는 방법을 중심으로하여 주시기 바랍니다. 심스는”우리는 혁신과 창의력에 자부심을 느낀다. 우리가 수행 한 연구에서,우리는 브라운 스피릿의 최근 부활이 있었던 것을 보았습니다. 우리는 CÎROC DNA 에 충실한 브랜디에 대한 우리 자신의 서명 스핀을 공식화 할 때가되었음을 알았습니다. 당신은 진정으로 당신의 충성스러운 고객과 그들이 긍정적으로 반응하는 것을 알아야합니다.”지난 달 Sean Combs 와 Cîroc Ultra Premium Vodka 의 제작자는 cîroc VS Fine French Brandy 의 출시를 발표했습니다.이 브랜디는 소프트 출시 이후 매진되었습니다.
또한 Simms 는 새로운 출시를위한 브랜드 전략을 수립 할 때 소매 경험이 항상 고려된다고 지적했습니다. “소비자가 잘 반응하는 것에 대해 소매 업체로부터 듣는 것이 항상 중요합니다. 소매 위치에서 제품의 프리젠 테이션은 제품의 맛만큼이나 필수적입니다. 소매 피드백은 개선,확장 및 제품을 특징으로하는 새로운 혁신적인 방법의 여지가있는 곳을 측정하는 데 도움이됩니다.”
통신,빗 기업 빗 기업
균형을 잡는 계속 성장하는 브랜드 포트폴리오
어떤 회사는,그것의 잘못된 방향으로 계속 추가하는 브랜드 포트폴리오,하지만 빗 기업입니다. 그들이 확인하는 것을 계속하고 전략적 투자를 추구하는 확장 범위와 영향력을 씨 빗에있는 엔터테인먼트 미디어,패션,정신,문화와는 다른 분야이다. 위험 첫 번째 말했다 추가하는 네 개의 자연에 맞게 어떤 회사는 이미 하고,유치하고 식별 최고의 재능이다.”
그녀는 설명했다.”나는 할 일이 더 많을 때 더 효율적이라고 느낀다. 그리고,나는 숀의 삶의이 부분에서 노력을 선도하는 것을 즐기고 있습니다. 그는 쇼의 스타 일뿐만 아니라 쇼 제작 및 창의적인 측면에도 참여하고 있습니다. 그것은 단지 내가 단지 참여하도록 밀어 붙입니다.”
각 브랜드의 추가와 함께,이것들이 전반적인 브랜딩 전략에 부합하는 것도 중요합니다. Moar 는”당신이 상상할 수 있듯이 Sean 은 30 년 이상의 경력에서 많은 단계를 거쳤으며 그의 목표는 계속 발전하고 있습니다. 주목해야 할 중요한 점은 그의 궁극적 인 사명과 초점이 일정하다는 것입니다. 우리가 내리는 결정은 주요 교장을 기반으로합니다. 여기에는 권한 부여 및 기업가 정신이 포함됩니다. 그것은 또한에 대한 장벽을 깨고,건축하고 교육의 미래 지도자들을위한 기회를 제공하는 사람들 앞에서 그 카메라,주고 다음 세대 플랫폼에 영향을 미치는 문화입니다. 선택의 여지가 있고 이러한 매개 변수와 정렬되지 않으면 그렇게하지 않습니다.”
교훈
에서 보는 많은 브랜드 Sean 빗,수업에 대한 다른 브랜드의 의사 결정자를 구축하는 것입에 핵심 기능과 경험뿐만 아니라 개발한 브랜드 확장하고 확장 전략의 주요 특성을 공감상. 그것은 가능한 브랜드를 만들 수 있는 포트폴리오는 십자가 다양한 산업이 있는 한 전반적인 브랜드 전략으로 사용할 수 있는 전략적인 과정입니다.
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