‘The Four: Battle for Stardom’ Sæson 2 Den 30.maj 2018 i Studio City, Californien. (Foto af Rich Fury/Getty Images)
som en berømthed med stor indflydelse har Sean Combs omdøbt sig mange gange, hver gang med voksende succes. Nu, ved at bevæge sig forbi hip-hop-verdenen og blive en fuldgyldig iværksætter, han har en portefølje af mærker, der alle tilføjer en utrolig nettoværdi. Ifølge Forbes er hans nettoværdi $ 825 millioner fra 2017.
som formand og Administrerende Direktør for Combs Enterprises fører han tilsyn med en portefølje af mærker og interesser. Disse omfatter områder som spiritus og drikkevarer, underholdning, medier, duft, mode, markedsføring og musik. Mærker og interesser inkluderer Bad Boy verdensomspændende Underholdningsgruppe, Sean John, Combs vin & spiritus, Vandhydrat, Blue Flame Agency, REVOLT Films and REVOLT MEDIA & TV. Der er også hans partnerskab med andre mærker som Diageo og de fire, med sin finale denne torsdag den 2.August på ræv.
når man ser på de mange mærker af Sean Combs, er der lektioner for andre iværksættere og mærker at lære af med hensyn til, hvordan han byggede en så forskelligartet brandportefølje, mens han opnåede succes på tværs af alle nicher. Kvinderne bag Combs Enterprises ‘ – dia Simms, Præsident, og Nathalie Moar, administrerende vicepræsident for brand, strategi, og kommunikation-delte deres indsigt i brandudvikling og ledelse, og hvordan de fortsætter med at bringe hans vision til live.mens han var i stand til at udnytte sin berømthedsstatus for at tiltrække opmærksomhed på hans indgang til mærker og forretning, vidste Combs, at hans indflydelsesrige status kun ville gå så langt. Derudover måtte han udvikle vigtige forretningsfærdigheder, der ville være integreret i opbygningen af hans brandimperium. Hans første strejftog i en iværksættervirksomhed efter hans rap karriere var i 1998, da han lancerede Sean John, en linje af mænds urban gadetøj. I 2004 udnævnte Council of Fashion Designers of America Sean Herretøjsdesigner of The Year, og lige så imponerende var han den første afroamerikaner, der vandt denne pris.
fra den første succes fortsatte Combs med at udvide dette brandfokus med yderligere tøjlinjer, tilbehør og dufte. Brandudvidelser viste sig at fungere godt for Combs, hvilket illustrerer, at det giver mening for et brand at se på yderligere produktlinjer, hvis disse fortsat kan tilbyde de samme mærkeattributter, der oprindeligt tiltrak kunder.
gå med hvad du ved
Ved hjælp af hans færdigheder fra underholdningsindustrien parlayed Combs det til en skuespilkarriere efterfulgt af tv-og filmproduktion, som var integreret i opbygningen af hans mediemærker. Dette omfattede samarbejde med tv-virksomheder som MTV og HBO for at skabe udsendelser. I 2015 lancerede han Revolt Films, et produktionsselskab med fokus på at udvikle, producere og finansiere originalt indhold til film og tv.derfra lancerede Combs sit eget musik-tv-netværk, REVOLT, der skete i partnerskab med Comcast. Det er blevet en multi-genre platform, der inkluderer musiknyheder, videoer, eksklusive forestillinger og originalt indhold. REVOLT er tilgængelig via tv, digitale ejendomme og sociale og mobile kanaler.
opbygning af mærker gennem delte attributter
Combs har også været meget opmærksom på værdien af at bruge sin egen personlige brandstatus som mogul, entertainer og jet-setter til at samarbejde med andre mærker, der udstråler de samme image-og brandattributter. For eksempel samarbejdede Combs i 2007 med Diageo, verdens førende premium spiritusvirksomhed. Den strategiske alliance omfattede tilsyn med og styring af alle brandinginitiativer for C. Resultatet var, at mærket modtog en 2013 drikkevareindustri nyheder udmærkelse samt blev udnævnt 2011 spiritus Brand of The Year af markedet ur. Derudover fik den en dobbelt guldmedalje fra 2010 San Francisco verdens spiritus konkurrence.
fra denne oplevelse lancerede Combs derefter sit eget firma for at udvide sit brandimperium. I 2013 lancerede han Combs vin & Spirits og samarbejdede igen med Diageo for at erhverve dele Larsn, som inkluderer ultra-premium tekvilas.
dette partnerskab førte til forfølgelsen af andre, der gav mening. Dette inkluderer samarbejde med skuespiller/producent Mark Hlberg for at lancere vandmærke til fitness og velvære, Vandhydrat. Det har bygget en følgende med Millennials samt berømtheder, professionelle sportshold, og begivenheder.
Dia Simms, præsident for Combs Enterprises
Combs Enterprises
Brandstrategiprocessen
for Combs Enterprises involverer oprettelse af et brand forskning centreret om, hvordan man behager målgruppen. Simms sagde: “Vi er stolte af innovation og kreativitet. Fra den forskning, vi gennemførte, vi så, at der for nylig har været en genopblussen i brune spiritus. Vi vidste, at det var tid til at formulere vores egen signaturspin på brandy, der er tro mod C-KURROC-DNA ‘ et. Du skal virkelig kende din loyale kundekreds og hvad de reagerer positivt på.”I sidste måned annoncerede Sean Combs og producenterne af C SOLTROC Ultra Premium Vodka lanceringen af C SOLTROC VS Fine French Brandy, som fortsatte med at sælge ud efter sin bløde lancering.
derudover bemærkede Simms, at detailoplevelsen altid tages i betragtning, når man opretter en brandstrategi for en ny lancering. “Det er altid vigtigt at høre fra detailhandlere om, hvad forbrugerne reagerer godt på. Præsentationen af produktet på et detailsted er lige så integreret som produktets smag. Retail feedback hjælper os med at måle, hvor der er plads til forbedringer, udvidelse og nye innovative måder at præsentere et produkt på.”
kommunikation, Combs Enterprises Combs Enterprises
afbalancering af en stadigt voksende brandportefølje
for nogle virksomheder kan det virke som den forkerte retning at fortsætte med at tilføje mærker til porteføljen, men ikke for Combs Enterprises. De fortsætter med at identificere og forfølge strategiske investeringer, der udvider rækkevidden og indflydelse Mr. Combs har på underholdning, medier, mode, spiritus, Kultur og andre sektorer. Moar sagde, at tilføjelse af de fire var en naturlig pasform til det, virksomheden allerede gjorde, tiltrække og identificere top talent.”
hun forklarede: “jeg har lyst til at være mere effektiv, når jeg har mere arbejde at gøre. Og jeg nyder at lede indsatsen i denne del af Seans liv. Han er ikke kun stjernen i serien, men han er også involveret i at producere serien og dens kreative aspekter. Det skubber mig kun til at være lige så involveret.”
med tilføjelsen af hvert mærke er det også vigtigt, at disse stemmer overens med den overordnede brandingstrategi. Moar sagde: “som du kan forestille dig, har Sean gennemgået så mange faser i sin 30+ årige karriere, og hans mål fortsætter med at udvikle sig. Det, der er vigtigt at bemærke, er hans ultimative mission, og fokus har været konstant. De beslutninger, vi træffer, er baseret på nøgleprincipper. Disse omfatter styrkelse og iværksætteri. Det handler også om at bryde barrierer, opbygge og uddanne fremtidige ledere, give muligheder for mennesker foran og bag kameraet, give den næste generation en platform og påvirke kulturen. Hvis der er et valg, der skal træffes, og det ikke stemmer overens med disse parametre, gør vi det ikke.”
erfaringer
når man ser på de mange mærker af Sean Combs, er lektionerne for andre brand beslutningstagere at bygge videre på kernefunktioner og oplevelser samt udvikle brandudvidelser og ekspansionsstrategier omkring nøgleattributter, der resonerer med målgruppen. Det er muligt at oprette en brandportefølje, der krydser flere brancher, så længe der er en samlet brandstrategi, der styrer den strategiske proces.
Følg mig på Facebook eller LinkedIn.