het implementeren van de juiste communicatiekanalen in uw organisatie is de sleutel om uw medewerkers productief, betrokken en afgestemd op uw bedrijfsdoelstellingen te houden.
tegenwoordig voelen werknemers zich meer geïsoleerd en losgekoppeld van de rest van de organisatie dan ooit tevoren.
💡Download ons eBook “10 Principles of Modern Employee Communications” en leer hoe te communiceren met de moderne werknemer in het digitale tijdperk van vandaag. volgens een recente studie is het kernprobleem dat 60% van de werknemers zich minder enthousiast voelt over interne communicatie. 44% van hen zegt dat de interne communicatie van hun bedrijf stagneert en dat er de afgelopen vijf jaar niets is veranderd.
daarom implementeren bedrijven nu nieuwe oplossingen om hun interne communicatie-inspanningen te verbeteren.
effectieve communicatie op de werkplek is echter niet eenvoudig te bereiken. De sleutel is om de juiste content te delen met de juiste medewerkers op het juiste moment via hun favoriete kanalen en apparaten.
in deze blog zullen we de lijst van interne communicatiekanalen doornemen om te overwegen voor uw bedrijf, evenals enkele van hun voordelen en beperkingen.
communicatiekanalen op de werkplek: definitie
communicatiekanalen zijn het middel waarmee mensen in een organisatie communiceren en met elkaar interageren.
zonder de juiste communicatiekanalen wordt het een grote uitdaging om werknemers af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen, silo ‘ s af te breken en innovatie op de werkplek te stimuleren.
bovendien hebben de communicatiekanalen die u op uw werkplek gebruikt een directe impact op de door u geleverde werknemerservaring, de betrokkenheid van werknemers en uw vermogen om uw werknemers te helpen hun productiviteit, thought leadership en communicatieve vaardigheden te verhogen.
met de verschuiving naar werk op afstand is de communicatie op de werkplek de afgelopen weken complexer geworden.
als gevolg hiervan hebben veel werkgevers moeite om te begrijpen hoe informatie binnen verschillende kanalen stroomt, wat resulteert in veel meer communicatie via de media.
Het is niet verwonderlijk dat het gebruik van ongepaste kanalen voor samenwerking op de werkplek, peer-to-peer en top-down communicatie het succes van uw bedrijf kan beïnvloeden.
bekijk onderstaande video om een beter inzicht te krijgen in het belang van effectieve interne communicatie op de werkplek 👇
6 soorten zakelijke communicatiekanalen
wanneer we alle mogelijke communicatiekanalen bekijken, kunnen we ze in twee hoofdgroepen verdelen:
- communicatiekanalen per formaliteit
- communicatiekanalen door middel van communicatie
communicatiekanalen per formaliteit
Er zijn drie verschillende communicatiekanalen gebaseerd op formaliteit: formeel, informeel en onofficieel.
1. Formele communicatiekanalen
formele communicatie omvat de uitwisseling van informatie, zoals de doelstellingen, het beleid en de procedures van een organisatie.
enkele van de meest voorkomende voorbeelden van formele communicatie zijn bedrijfsplannen, strategie, doelstellingen, jaarverslagen, overeenkomsten, bedrijfsbrede communicatie, richtlijnen en procedures voor de veiligheid op de werkplek, presentaties van de raad, enz.
2. Informele communicatiekanalen
informele communicatiekanalen worden ook gebruikt om officiële zakelijke berichten af te leveren, maar op een meer ontspannen manier.
enkele voorbeelden van informele communicatie zijn onder meer gesprekken op het werk over verschillende problemen die teamleden kunnen hebben, gesprekken tijdens de lunch en voortdurende samenwerking tussen teamleden.
3. Onofficiële communicatiekanalen
naast de officiële communicatiekanalen is er ook een Onofficiële manier van communiceren die vrij gebruikelijk is op de werkplek. Onofficiële communicatie omvat medewerkercommunicatie buiten de werkomgeving over onderwerpen die geen verband houden met het werk.
communicatiekanalen met gemiddelde
naast formaliteit kunnen communicatiekanalen worden gedeeld door gemiddelde. Met andere woorden, de manier waarop medewerkers met elkaar communiceren.
laten we eens kijken naar de drie belangrijkste communicatiemiddelen op de werkplek.
1. Digitale communicatiekanalen
elektronische communicatiemiddelen omvatten verschillende online tools die werknemers gebruiken om met elkaar verbonden te blijven en op de hoogte te blijven van nieuws en updates van het bedrijf.
tegenwoordig zijn digitale communicatiekanalen de meest populaire en meest gebruikte kanalen op de werkplek.
enkele voorbeelden zijn e-mail, interne communicatieplatforms, samenwerkingssoftware voor werknemers en intranetten.
2. Communicatie van aangezicht tot aangezicht
hoewel elektronische communicatiemiddelen op de werkplek het overnemen, is communicatie van aangezicht tot aangezicht nog steeds uiterst belangrijk.
dit betekent is veel persoonlijker, en het heeft meer menselijke touch in het.
gerelateerd: interpersoonlijke communicatie: definitie, belang en Must-Have vaardigheden
3. Geschreven communicatie
Dit type communicatie is vrijwel volledig dood binnen organisaties. Schriftelijk communiceren is echter nog steeds noodzakelijk wanneer belangrijke beleidsregels, brieven, memo ‘ s, handleidingen, mededelingen en aankondigingen aan de werknemers worden meegedeeld.
de opkomst van digitale communicatiekanalen op de werkplek
met de opkomst van werk op afstand is de populariteit en het gebruik van digitale communicatiekanalen op de werkplek in 2020 enorm gestegen, en we verwachten dat deze trend zal blijven groeien.
aangezien veel werknemers fysiek gescheiden en verspreid zijn, moeten bedrijven nieuwe manieren vinden om hun externe en niet-bedrade werknemers verbonden, goed geïnformeerd en productief te houden.
gerelateerd: Change Management: definitie, Best Practices& voorbeelden
De meesten van hen zijn zich er echter terdege van bewust dat communicatie via e-mails en verouderde intranetten niet genoeg is, omdat het niet de juiste kanalen zijn om werknemers betrokken te houden bij de dagelijkse gesprekken van het bedrijf.
we weten ook dat deze communicatiekanalen niet de beste oplossingen zijn voor het verbeteren van functionele samenwerking op de werkplek, die nu belangrijker is dan ooit tevoren.
in plaats daarvan moeten werkgevers gebruikmaken van modernere, intuïtieve, gebruiksvriendelijke en mobiele communicatiekanalen en-tools die de apps nabootsen die werknemers dagelijks in hun privéleven gebruiken.
onnodig te zeggen dat technologie de manier waarop we communiceren volledig heeft veranderd en dat deze verandering het lopende proces is.een effectieve tweerichtingscommunicatie, aangedreven door technologische communicatiekanalen, kan de samenwerking tussen collega’ s aanzienlijk verbeteren, kennisuitwisseling stimuleren en de banen van interne communicatoren veel gestroomlijnder en efficiënter maken.
simpel gezegd zijn de beste communicatiekanalen degenen die u helpen de juiste boodschap op het juiste moment aan de juiste werknemer te geven, en degenen die alle belangrijke informatie binnen handbereik van uw werknemers houden.
belangrijke interne Communicatiestatistieken uw bedrijf zou moeten weten
het hebben van de juiste communicatiekanalen is de sleutel om een succesvol bedrijf op te bouwen.:
- Slechts 13% van de werknemers gemeld deelnemen aan hun intranet dagelijks—31% zei dat ze dat nooit doen (Enplug)
- 74% van de werknemers het gevoel dat ze het missen van belangrijk nieuws over bedrijf (Smarp)
- 85% van de werknemers zeggen dat ze het meest gemotiveerd als het management biedt regelmatige updates van nieuws over het bedrijf (Pers Diensten)
- 74% van de bedrijven van plan om permanent te verschuiven naar meer werk op afstand post COVID-19 (Gartner)
- Een volle week van virtuele vergaderingen bladeren 38% van de werknemers het gevoel uitgeput, terwijl 30% voelde me gestrest (Forbes)
- Wanneer werknemers 96% van hen is zeer tevreden met de communicatie over de reactie van het bedrijf op het coronavirus en vindt dat hun werkgever zijn veiligheid echt op de eerste plaats zet. Wanneer de communicatie slecht is, gelooft slechts 30% van hen dat (Perceptyx)
- slechts 42% van de werknemers is het er volledig mee eens dat leiderschap hun organisatie door de crisis heen leidt (Perceptyx)
- 85% van de werknemers zijn niet op de werkplek betrokken (Smarp)
- verkoopstijging 20% wanneer werknemers actief betrokken zijn (Gallup)
- hoog betrokken bedrijfseenheden bereiken een 10% stijging van de klantwaardering (Gallup)
- vanwege de verschuiving naar werk op afstand 16% van de werkgevers gebruikt vaker technologieën om hun werknemers te controleren door middel van methoden zoals virtuele in-en uitchecken, het computergebruik op het werk volgen en e-mails van werknemers of Interne Communicatie/chat (Gartner)
- meer dan 90% van de werknemers wil ten minste eenmaal per week updates ontvangen over het coronavirus en de gevolgen ervan voor het bedrijf van hun werkgever; 29% zou de voorkeur geven aan dagelijkse communicatie (Harvard Business Review)
voor meer statistieken over interne communicatie, zie onderstaande video 👇
12 gemeenschappelijke interne communicatiekanalen
De meeste organisaties gebruiken digitale communicatiekanalen om hun werknemers te bereiken en te betrekken. Deze communicatiekanalen worden immers beschouwd als het meest productieve communicatiemiddel op de werkplek.
laten we eens een kijkje nemen in deze kanalen:
Intranet
intranetten zijn een van de meest gebruikte kanalen voor interne communicatie. Ze zijn ontworpen om werknemers op de hoogte te houden van wat er gebeurt in het bedrijf en belangrijke materialen met hen te delen.
sinds ze al tientallen jaren op de markt zijn, zijn organisaties die graag “op veilig spelen” nog steeds geneigd om intranetten in hun organisaties te implementeren.
intranetten dienen echter als inhoudsopslagplaatsen. Idealiter wilt u uw medewerkers voorzien van frisse en relevante content die hen helpt bij te blijven met het bedrijfsnieuws, wat u niet kunt doen met een statisch communicatiekanaal zoals een Intranet.
bovendien gebruikt slechts 13% van de werknemers dagelijks hun Intranet. In feite, lage gebruikspercentages met Intranets is een van de grootste uitdagingen interne communicatie teams worden nu geconfronteerd .
Hier is waarom deze gebruikspercentages zo laag zijn:
e-mails
in het bedrijfsleven zijn e-mails waarschijnlijk nog steeds het meest populaire communicatiemiddel op de werkplek. Moeten zij echter het primaire interne communicatiekanaal zijn?
binnen ondernemingen is er nog steeds een enorme stroom van kritische informatie via e-mails. Sommige van hen zijn belangrijker dan anderen, sommige vereisen onmiddellijke aandacht en anderen niet. maar kunnen uw mensen hen gemakkelijk prioriteren wanneer hun inboxen vol zijn met irrelevante of onbelangrijke informatie?
verlies van productiviteit en onvermogen om direct te focussen op wat er echt toe doet zijn de twee belangrijkste redenen waarom interne communicatieafdelingen nu e-mails vervangen door modernere communicatieoplossingen.
daarnaast richten e-mails zich op individuele gesprekken, terwijl organisaties zich meer en meer richten op teamwerk en samenwerking. Helaas is dit moeilijk te bereiken via e-mails.
projectbeheertools
hoewel men ze niet als communicatiekanalen zou beschouwen, maken projectbeheertools een betere teamsamenwerking mogelijk.
projectbeheertools laten medewerkers taken maken en toewijzen aan teamleden, georganiseerd in ‘boards’.
met behulp van dergelijke tools kunnen medewerkers met één klik bruikbare taken maken. Een kalenderweergave stelt medewerkers in staat om taken van tevoren te plannen en de komende deadlines in één oogopslag te zien.
hoewel projectmanagementoplossingen een revolutie teweeg hebben gebracht in de manier waarop samenwerking tussen werknemers en projectmanagement werken, zijn ze zeker geen vervanging voor interne communicatieoplossingen. bovendien zegt 29% van de werknemers dat slechte interne communicatie de reden is dat projecten mislukken.
project management tools zijn simpelweg niet ontworpen om werknemers op de hoogte te houden van de gebeurtenissen binnen de organisatie, noch zorgen ze voor gemakkelijke toegang tot bedrijfsbrede informatie. Daarom moet men ze niet gebruiken als het primaire interne communicatiekanaal.
nieuwsbrieven voor werknemers
nieuwsbrieven voor werknemers kunnen, indien goed gedaan, een geweldige manier zijn om uw werknemers te informeren over wat er binnen het bedrijf gebeurt.
Employee newsletters, met een beetje creativiteit, kunnen een geweldige manier zijn om uw medewerkers te betrekken en hen up-to-date te houden met informatie die relevant is voor hen en hun interesses.
u kunt bedrijfsupdates verzenden, berichten van CEO ‘ s delen naar werknemers, nieuwe medewerkers introduceren, grote overwinningen vieren of belangrijke gebeurtenissen aankondigen.
echter, nieuwsbrieven worden meestal verzonden via e-mails. Zoals eerder vermeld, e-mails kunnen vrij inefficiënte manier om te communiceren met werknemers als ze zijn moeilijk te prioriteren.
bovendien staat het communiceren met uw werknemers via e-mailnieuwsbrieven u niet toe om de informatie die u met hen deelt te personaliseren. Met gestandaardiseerde nieuwsbrieven kunt u de informatie die u met uw medewerkers deelt niet afstemmen op hun rollen binnen de organisatie, hun locatie en de talen die zij spreken.
Private messaging software
Private messaging software oplossingen werden zeer populair en ze worden nu gebruikt in de meeste organisaties.
ze maken teamdiscussies mogelijk en maken het voor werknemers gemakkelijk om dagelijks privédiscussies met hun collega ‘ s te hebben.
echter, privé messaging apps hebben een aantal beperkingen:
- ze verbeteren geen gesprekken rond specifieke stukken inhoud.
- hoewel private messaging apps teamcommunicatie aanmoedigen, maken ze geen organisatorische communicatie mogelijk. Ze helpen je bijvoorbeeld niet om de hele werkplek te informeren over belangrijke bedrijfsupdates, belangrijke bedrijfstrends of interne processen die werknemers moeten weten.
privé messaging apps zijn geweldig voor team chats, maar ze zullen je niet helpen om bedrijfsbrede informatie met je hele personeelsbestand te communiceren.
document sharing software
niet in staat om onmiddellijk belangrijke documenten te vinden die u nodig hebt om uw taken of het project waaraan u werkt uit te voeren?
naast het veroorzaken van frustratie onder werknemers, zijn werkgevers zich nog steeds niet bewust van de werkelijke kosten van Uitgebreid zoeken naar informatie.
dit is precies de reden waarom hulpmiddelen voor het delen van documenten zijn ontwikkeld; om belangrijke documenten te structureren en te organiseren, zodat werknemers er binnen enkele seconden toegang toe hebben.
echter, het implementeren van dit type software is slechts de eerste stap naar goede interne communicatie. Met deze software kunt u belangrijke documenten opslaan, maar ze helpen u niet om specifieke documenten of informatie te delen met de juiste medewerkers wanneer ze het nodig hebben.
bekijk deze statistieken:
- 86% van de werknemers zegt dat ze meestal moeite hebben met het zoeken naar office-bestanden wanneer ze die nodig hebben. (SmallBizTrends)
- 46% van de werknemers zegt dat het tijdrovend en uitdagend is om de documenten te vinden die ze nodig hebben. (M-Files)
- 83% van de werknemers moet bestaande documenten opnieuw maken omdat ze deze niet in hun bedrijfsnetwerk kunnen vinden. (M-Files)
na de implementatie moet informatie nog steeds worden gegroepeerd, georganiseerd en gesegmenteerd op een manier die zinvol is voor uw werknemers. Als het zoekproces niet intuïtief is voor werknemers, zullen ze het waarschijnlijk niet gebruiken.
videoconferentiesoftware
elk bedrijf heeft tegenwoordig een videoconferentiesoftware. Dit is niet verwonderlijk omdat we in de wereld leven waar we niet fysiek samen hoeven te zijn om succesvol als team te werken.
softwareoplossingen voor videoconferenties stellen ons in staat om onze externe medewerkers op een persoonlijker niveau te verbinden dan alleen via messaging-apps.
bovendien zijn ze een van de meest populaire manieren om reistijden en andere gerelateerde bedrijfskosten te verminderen.
Videoconferentieoplossingen zijn echter gemaakt om gesprekken tussen teams te vergemakkelijken, niet om doorlopende bedrijfsgesprekken te stimuleren, updates te delen en betrokkenheid op bedrijfsbreed niveau te stimuleren.
daarom worden ze nooit gebruikt als het primaire communicatiekanaal om alle werknemers op de hoogte en up-to-date te houden.
interne podcasts
studies van LinkedIn tonen aan dat 42% van de mensen tussen de 18 en 34 jaar minstens één keer per week naar podcasts luistert. Wanneer het goed wordt gedaan, kunnen werkgevers de opkomst van podcasts benutten om effectief te communiceren met hun werknemers.
vanwege de mogelijkheden van dit communicatiekanaal om verhalen te vertellen, zijn ze een van de favoriete methoden geworden voor jongere generaties om informatie op te nemen.
bij podcasts is het echter belangrijk te erkennen dat dit type communicatie grotendeels eenrichtingsverkeer is. Podcasts zijn daarom het meest effectief als ze deel uitmaken van een geïntegreerd intern communicatieplan, gecombineerd met een completere digitale oplossing voor communicatie op de werkplek.
interne bedrijfsblogs
we zien veel organisaties die een interne bedrijfsblog starten. Dit is een geweldig idee om zowel werknemers als leiders aan te moedigen om content te genereren die werknemers willen lezen.
deze blogs kunnen een verscheidenheid aan onderwerpen behandelen die verband houden met interne of externe bedrijfsgebeurtenissen.
sommige onderwerpen omvatten bedrijfsbrede aankondigingen van evenementen, grote veranderingen zoals digitale transformatieprojecten of fusies en overnames, verhalen over werknemers, bedrijfsprestaties, mijlpalen en vele anderen.
bijvoorbeeld, Google ‘ s re: werk is een geweldig voorbeeld van een blog waar ze betrekking hebben op organisatorische waarden die zij willen dat hun werknemers te nemen.
hoewel de interne blog van het bedrijf een vorm kan zijn van het creëren van interessante content voor werknemers, moeten we ervoor zorgen dat de content daadwerkelijk wordt geconsumeerd door werknemers.
Het is normaal dat sommige medewerkers zich meer met uw content bezighouden dan anderen. Sommigen zullen eigenlijk naar je interne blog gaan en lezen wat er daarboven is. Sommigen zijn echter niet zo betrokken en verwachten dat u relevante informatie rechtstreeks aan hun vingertoppen verstrekt.
software voor feedback van werknemers
hoewel softwareoplossingen voor feedback van werknemers niet direct onder een intern communicatiekanaal vallen, moeten zij worden beschouwd als een van de digitale middelen voor interne communicatie.
Feedback is een uiterst belangrijke factor in de levenscyclus van elke werknemer, en het is een geweldige manier om positiviteit op de werkplek te verspreiden.
hoewel investeringen in deze instrumenten niet onder de Algemene bedrijfscommunicatiestrategieën vallen, optimaliseren ze zeker de samenwerking en bouwen ze vertrouwen op onder werknemers.
interne sociale media
interne sociale media als een intern communicatiekanaal is in opkomst in de afgelopen jaren.
de belangrijkste reden waarom interne communicators deze oplossingen implementeren is om organisatorische doelen op lange termijn te bereiken, waaronder een hogere betrokkenheid van werknemers.
het gebruik van interne sociale media verbetert het delen van kennis, de samenwerking en de communicatie tussen werknemers en het management.
employee survey solutions
De beste manier om uw bedrijf continu te verbeteren is door uw werknemers naar hun mening en gedachten te vragen.
employee survey software stelt bedrijven in staat om gemakkelijk waardevolle gegevens over hun werknemers te verzamelen en dienovereenkomstig verbeteringen aan te brengen.
hoewel enquêtes geen tweerichtingsgesprekken mogelijk maken en geen gemakkelijke toegang tot belangrijke informatie garanderen, zijn ze uiterst nuttig om te begrijpen hoe uw medewerkers zich voelen.
de gevolgen van het gebruik van de verkeerde communicatiekanalen
zoals eerder vermeld, kan het gebruik van ontoereikende communicatiekanalen op de werkplek ernstige negatieve gevolgen hebben voor de ervaring van uw werknemers, de productiviteit van uw werknemers, samenwerking en vertrouwen op de werkplek.
de afbeelding hierboven bevat enkele van de grootste belemmeringen voor de productiviteit van werknemers die verband houden met het gebruik van de verkeerde communicatiekanalen.
laten we eens kijken naar de meer uitgebreide lijst:
- Te veel irrelevante e-mails
- het Gebrek aan transparantie en zichtbaarheid op de werkplek
- Onderhouden van nauwe relaties met de collega ‘ s en managers
- Slechte communicatie binnen het team en cross-functionele samenwerking
- Focus op onnodige afleiding
- Gebrek aan organisatorische afstemming met de business doelen
- Harder verandering en crisis management
- Gebrek aan flexibiliteit en snelle besluitvorming
- Meer desinformatie
- Hogere stress onder de medewerkers
Daarom moeten organisaties zich meer bewust geworden van de belang van het kiezen van de juiste communicatiekanalen als het gaat om het ondersteunen van de productiviteit van de werknemers en hen te helpen zich meer betrokken te voelen.
📚Lees verder: Wat is een Employee Engagement App en waarom uw bedrijf er een nodig heeft.
consolidatie van communicatiekanalen tot één enkel Platform
Het communicatie-ecosysteem op de werkplek is uiterst complex geworden, waardoor het voor werknemers moeilijk is om ze zo te gebruiken dat ze hun beste werk kunnen doen. aan de andere kant hebben interne communicatieprofessionals moeite om het beste kanaal te vinden en te kiezen om alle medewerkers op het juiste moment met de juiste inhoud te bereiken.
als gevolg daarvan is er een groot gebrek aan personalisatie in interne communicatie, en dit is de reden waarom generieke bedrijfsbrede aankondigingen vaak opzettelijk of onopzettelijk genegeerd worden.
vandaag kunnen werknemers bedrijfsupdates ontvangen via intranet, toegang krijgen tot documenten via een document sharing tool, communiceren met managers via e-mails, een enquête krijgen via een enquête-app en communiceren met hun collega ‘ s via een heel ander kanaal.
maar is het mogelijk om al deze updates dagelijks bij te houden zonder verlies van productiviteit?
Het is eigenlijk heel moeilijk, zo niet onmogelijk!
in plaats van steeds nieuwe communicatiekanalen toe te voegen om te proberen de communicatie op de werkplek te verbeteren, moeten werkgevers een heel andere aanpak hanteren.
het gebruik van zoveel verschillende kanalen kan soms slechts delen van de boodschap verzenden, waardoor het risico op miscommunicatie en informatieverlies op de werkplek toeneemt.
So, what ‘ s next?
de volgende grote stap in de wereld van de communicatie op de werkplek is het consolideren van al deze verschillende communicatiekanalen tot één platform dat zal dienen als een centrale bron van relevante informatie voor elke werknemer in de organisatie.
Communiceer met uw werknemers via hun favoriete kanalen met Smarp
vandaag de dag verwachten werknemers van hun werkgevers dat ze gemakkelijk verbinding kunnen maken met de informatie, mensen en processen die ze nodig hebben om hun werk te doen.
naast het implementeren van communicatiekanalen zoals intranetten, nieuwsbrieven en interne bedrijfsblogs, overweeg om werknemers één enkele feed te bieden waar ze toegang hebben tot informatie op maat via hun favoriete kanalen en apparaten.
denk erover na: tegenwoordig hebben de meeste werknemers het gevoel dat ze belangrijke informatie missen. U moet het uw medewerkers gemakkelijk maken om toegang te krijgen tot de informatie die ze nodig hebben wanneer ze het nodig hebben.
daarom hebben we Smarp gebouwd — we maken het gemakkelijk voor u om de juiste informatie te leveren aan de juiste medewerkers via hun favoriete kanalen en apparaten.
In een notendop helpt Smarp u om :
- maak gepersonaliseerde nieuwsfeeds op basis van de functiefuncties, voorkeuren, interesses, locaties en de talen die ze spreken
- Omarm real-time communicatie en bied een gemakkelijke mobiele toegang tot informatie
- Automatiseer de import van inhoud uit vertrouwde en geloofwaardige informatiebronnen
- houd externe, bureauloze en handige medewerkers verbonden en geïnformeerd
- segmenteer eenvoudig uw interne doelgroepen voor een betere lokalisatie en personalisatie van inhoud
- Creëer kanalen voor specifiek bedrijf onderwerpen
- inhoud van het schema levering gebaseerd op de tijdzones van werknemers voor een beter lezerspubliek
- uw werknemers in staat stellen efficiënter samen te werken
- verbind verschillende communicatie -, samenwerkings-en documentsharing-tools
- geef gegevens over de betrokkenheid van werknemers met interne content zodat u uw interne communicatie naar een hoger niveau kunt tillen
- werknemers in staat stellen merkambassadeurs te worden door belangrijk bedrijfsnieuws en educatieve content te delen met hun persoonlijke netwerken.
wilt u meer weten over Smarp? Voel je vrij om nu een demo te boeken 👇
