얼마나 많은 시간을 당신의 삶에 있었 shooshed?
당신의 인생에서 몇 번이나 당신이”바보처럼 보일 것이라고 생각했기 때문에 무언가를하지 못하게했습니다.”?
당신이 그것을 할 수 있다고 생각하지 않았기 때문에 당신이 무언가를 시작하는 것을 몇 번이나 멈추었습니까?
그래,자주. 그것을 잘라내십시오.
왜 우리는 계속해서 허용되는 두려움을 판단하여 우리의 동료들 중에서 우리에게 일을 하고 싶습니까? 당신은 그들의 두려움에 의해 판단되는 것을 두려워하지 않는 사람을 알고 싶습니까? 애들! 왜? 글쎄 하나,그들은 사춘기라는 지옥을 통해 살지 못했지만 아이들은 하나의 목표를 가지고 있습니다. 재생하려면. 그들은 창조하고 질문하고 탐구하기를 원합니다. 아이들은 놀이터에 가서 즐거운 시간을 보내고있는 다른 아이를 찾고 놀고 싶어하는지 물어보고 놀아줍니다. 그들은 멈추지 않고”Oof(성인의 이름/제목을 여기에 삽입하십시오),그것은 매력적인 아이입니다. 그들은 아마 내가 충분히 예쁘지 않기 때문에 나와 놀고 싶지 않을 것입니다.”또는. “Oh 남자,그 아기가 흔들 몇 가지 멋진 타미 힐피거 요트,반바지 내 재생하지 않고 나의 더러운 푸른 바지입니다.”
아이들은 그냥 놀고 싶어! 그들은 그들이 재생을 중지해야 할 때 울고 너무 많이 놀고 싶어! 그들은 5 분 더 비명을 지른다! 퇴근 시간이나 운동이 진행될 때 언제 울었습니까?”5 분 더! 나는 너무 재미있어!!!!”?
그래,아마 결코.
내가 매일 친구들에게서보고 듣는 것은 그들이 직장에서 얼마나 불행한지입니다. 그들은 마치–
1 처럼 느껴집니다. 그들이하고 싶은 일을하지 않습니다.5. 그들의 동료가 그들을 소중하게 여기는 것처럼 느끼지 마십시오.위의 일부 또는 전부가 실제로 사실 일 수 있습니다. 그러나 직장에서 매일 매 초마다 100%행복한 사람은 누구입니까? 그것은 일입니다. 그러나,그것은 균형입니다.
나는 그들이 어떤 재미도 없다는 것을 의미하는 도전이나 활용되지 않는다고 생각합니다. 그리고 나는 당신이 생각하고있는 것을 알고있다;그것은 재생되지 작업이라고합니다. 그러나 아이러니하게도 놀이의 반대는 일이 아닙니다. 그것은 우울증입니다.
사람들은–
1 일 때 최선을 다합니다. 당신은 당신이하고있는 것을 믿습니다.7. 당신은 적절하게 보상 받거나 보상 받았다고 느낍니다.
(이 목록은 끝이 없습니다.)
나는 이것이 복잡하다는 것을 알고 있지만 고용주/회사/조직/관리자 등을 생각할 것입니다. 장난스럽고 창조적 인 환경을 조성하고 싶을 것입니다. 최고의 제품을 내놓고 싶다면 행복한 직원을 보장하는 비즈니스 모델을 구현하지 않으시겠습니까? 행복한 직원=더 나은 제품=행복한 고객.
어제는 내가 행복한 오후 10 시에 잠자리에 들기 전에 3 시간을 보냈다는 것을 의미하는 나의 휴식 날이었다. 나는 오렌지 카운티의 진짜 주부들을 진탕 할 준비가 된 소파에 뛰어 들었다. 5 분 안에 나는 역을 바꿔야했다. 그들은 놀라서 의사 소통을하지 않는 것에 대해 싸우고있었습니다. 이 쇼는 언제 한 시간 동안 격투가 되었습니까? 나는 나에게 진짜 주부를 사랑 했었지만,그것은보기가 정말로 어려워졌습니다. 그래서 Netflix 를 켜고 놀랍게도 Ted 회담이 있다는 것을 알았습니다. 당신은 내 흥분을 상상할 수 있습니다. 그래서 저는”The Best of Ted”를 선택하고 Steve Keil 이”A Manifesto for Play And Bulgaria And Beyond”라는 제목의 첫 Ted 토크를 시작했습니다.”
그는”나는 오늘 혁명을 시작하기 위해 여기에있다.”나는 나를 가입하는 것과 같았다,우리는 무엇을 위해 반란을 일으키고있다!?! 그런 다음 그는 내가 방금 위에서 설명한 것과 정확히 이야기하기 위해 계속되었습니다. 그는 놀이의 반대가 어떻게 우울증인지에 대해 이야기했습니다. 놀이가 적응력을 이끌어 내고 창의적이고 혁신적인 방법을 가르쳐주는 방법. 놀이 방법은인지 적 정서적 성숙을 개발하는 데 도움이됩니다. 놀이가 창의력을 자극하는 방법. 그리고 우리는 어른들이 놀아야한다고 믿지 않습니다. 우리는 어른들이 진지해질 필요가 있다고 생각합니다. 어떤 미친 짓이야! 놀이가없는 삶을 상상할 수 있습니까? 나는 할 수 없다! 내가하는 일은 놀이뿐입니다. 그러나 한 가지지 않았을 터치했는 핵심 구성 요소를 육성하는 창조적인 환경을 만들기 안전하고 배려하는 환경입니다.
내가 침대에 들어갔을 때,나는 Ted 토크 여행을 계속하고 Tim Brown 의”창의력과 놀이”를 우연히 발견했습니다. 그는 Steve Keil 이 중단 한 곳에서 바로 픽업합니다. 에서 팀의 말씀,”…우리는 두려움의 심판 우리의 동료들,그리고 우리는 당황에 대해 보다 사람들 우리 주위에 있습니다. 그리고이 두려움은 우리가 우리의 생각에 보수적 인 원인이됩니다. 그래서 우리는 야생 아이디어를 가지고 있을지 모르지만 다른 누구와도 공유하는 것을 두려워합니다.”
그것은 우리가 자신과 다른 사람에 배치 규칙과 제한을 벗겨 시간과 노력의 부하 톤의 걸립니다. 기를 원하지 않’너무 이상’,또는’너무가’,’너무 큰 소리로’또는’너무 보컬’. 하지만 정직하게 살았습니다 내 모든 삶의 행진을 이길이 내 자신의 드럼과 내가 진실한 노력하지 않는 자신을 너무 심각하게하지 않을 듣고 다른 사람들이 무엇에 대해 말한다.
난지 완벽하다,나는 여전히 내가 무엇 인지는 다른 사람들이 하나 생각할 수 있습니다야 박물관과 가든 및 마이애지만,나 약속할 수 있을 만드는 것은 의식적인 노력하지 않을 변경하십시오 다른 사람에게 나를 행복한 사람입니다.
여기에 좋은 예입니다,플래시 몹! 그 기억 나니? 한 사람이 춤을 추기 시작합니다. 당신은”지구상에서 그 미친 사람을 어떻게 보는지 생각합니다.”그런 다음 다른 사람이 합류하고 다른 사람은 10 명 더 합류합니다. 당신이 그것을 알기도 전에,거대한 그룹에서 춤추는 조화와 그것은 그렇지 않은 이상하지만 완전히 멋진. 모두가 놀라운 시간을 보내고 있으며 거대한 무언가와 떨어져 있습니다.
먼저 춤을 추는 사람이 감히.
마지막 때 당신은 행동에 임펄스에 대해 생각하지 않고 다른 어떤 사람들이 생각하는 것입니다 당신? 마지막으로 그렇게 열심히 웃으면 서 옆구리가 아팠던 때가 언제입니까? 우리는 정중하게 웃으며 정중하게 웃으며 정중하게 일합니다. 예의를 그만! 블렌딩을 중지하십시오. 당신의 차이점을 포용하고 선 밖에서 색칠을 시작하십시오. 하루 종일 나는 친구들이 일하고 정중하게 사는 것을 지켜 봅니다. 그들은 그들에게 요구되는 것을하고 훌륭한 아이디어를 가지고 있습니다. 그러나 그들은 그들에 대해 아무에게도 말할 수 있다고 생각하지 않습니다. “나는 단지(여기에 변명을 삽입하십시오)”또는”아무도 신경 쓰지 않습니다”라고 말합니다. 관심있는 사람을 찾으십시오!
당신이 열려있을 때만 변화가 온다. 때마다 당신이 느끼는 작은 목소리로,당신에게”당신은 아마 없을 수행하는,당신 바보”또는”딸랑이 감금소,””아무도 당신을 좋아하지 않을 것이다 당신이 착용하는 경우는,””당신은 매우 충분하지 않다,””는 바보 같은 농담,””당신이 충분하지 않습니다,”그리기 주위에 원하기 때문에 그것은 당신을 중지해야 믿는 사람들은 조금 목소리가 있습니다. 그리고 당신은 당신을 뒤로 붙잡고 있기 때문에 부정적인 자기 대화를 멈춰야합니다.
인생은 짧습니다. 여기있는 것에 감사하십시오. 당신이 행복하지 않다면,변화를 만드십시오. 직장에서 행복하지 않다면 직장 밖에서 기쁨을 찾거나 새로운 직업을 얻으십시오. 당신이 해결책의 일부가 아니라면,당신은 문제가 지속되는 것을 허용하고 있습니다.
더 신경 써라. 너 자신에 대해 신경 써라. 자신을 믿으십시오. 실패를 예상 중지하고 그냥 더 나은 실패를 감히.