A vezető olyan személy, aki egy csoport vezetőjeként vagy vezetőjeként jár el. Ahhoz, hogy vezetésük hatékony legyen, a többi tagnak fel kell ismernie képességeit. Például:” szükségem van egy vezetőre ebben a csapatban”,”mindannyian megtettük a részünket a győzelemért, de fel kell ismernünk, hogy vezetőnk nélkül nem értük volna el””
a vezetőnek hatalma van más témák befolyásolására. Viselkedésük vagy szavaik arra ösztönözhetik a csoport tagjait, hogy együtt dolgozzanak egy közös cél érdekében. A csapat vezetésének módja szerint a vezető tekintélyelvűnek tekinthető (döntéseket hoz anélkül, hogy magyarázatot adna róla), Demokratikus (mindenki számára lehetővé teszi, hogy konszenzussal mondja és dönt) vagy laissez faire (ez a liberális vezető, aki passzív viselkedéssel ruházza át a hatalmat másoknak).
a vezetők egy másik besorolása az alárendeltjeikre gyakorolt hatásuk szerint történik: a karizmatikus vezető azért jön, hogy módosítsa követői értékeit, hiedelmeit és attitűdjeit (olyan történelmi alakokat, mint Adolf Hitler vagy Juan Domingo Perón, ebben a csoportban tekintik); a tranzakciós vezető viszont korlátozza magát a csoport számára érvényesnek tartott források biztosítására.
érdemes megemlíteni, hogy az emberi lények egy csoportja nem születhet és virágozhat, amelyben senki sem vállalja a vezető szerepét, bármennyire finom is a teljesítményük. Minden embernek szüksége van egy bizonyos fokú szervezet az életükben, és ehhez elengedhetetlen, hogy van egy útmutató, valaki, aki teszi, vagy értékeli a fontos döntéseket, és aki tartja a társaik animált és összpontosított a cél, hogy az értelemben az Unió nem vész el. Egy kis baráti csoporttól egy egész országig mindegyik hierarchikus rendszeren alapul, és bár első pillantásra eltérő példáknak tűnhetnek, mindkét esetben a vezető szerepét nehezebb fenntartani, mint elérni.
bármely sikeres vezető legfontosabb jellemzői a következők: akik tudják, hogyan kell hallgatni a csoport többi tagját; mindegyikről szól, és időt vesz igénybe, hogy jól megismerjék őket, különös figyelmet fordítva az igényeikre; ez nem a Mindenható mesterként jelenik meg, hanem arra szolgál, hogy teret adjon mindegyiknek, hogy mindenki úgy érezze, hogy a döntések részét képezik; ez tudja, hogyan kell tanulni a hibáikból, és nem fél megváltoztatni őket., mivel ebben rejlik a szerepe folytonosságának titka.
az útmutató választási módszere formális vezetőket (akiket egy szervezet választ) vagy informális vezetőket eredményezhet (akik magukból a csoportból származnak). A hivatalos vezető példája egy olyan futballcsapat kapitánya, amelyet egy szavazás után választanak ki, amelyben minden csapattársa részt vesz. Az informális vezető viszont olyan hallgató lehet, aki egy tanulmányozócsoportban spontán módon hajtja végre a cselekvéseket.
a szoftverfejlesztés területén van egy Lead programozó nevű álláshely, ami Leader programozót jelent, és angolul is használják, még a spanyol nyelvű országokban is. Aki vállalja ezt a szerepet kell végezni egy vagy több csapat programozók, és a potenciális kötelezettségek között a felügyelet a munkát mások által végzett, tanácsot ad, és felajánlja a segítséget, hogy megoldja a problémát, hogy felmerülhet az egész élet minden projekt. Meg kell említeni, hogy önmagában nem mindig látja el a programozó funkcióját, hanem gyakran használja tudását és tapasztalatait a felettesei által javasolt célok sikeres eléréséhez.