Leader je osoba, která působí jako průvodce nebo vůdce skupiny. Aby jejich vedení bylo účinné, musí ostatní členové uznat své schopnosti. Například: „potřebuji vůdce v rámci tohoto týmu“, „My všichni z naší strany vyhrát, ale musíme uznat, že bychom nedosáhli bez našeho vůdce,““
vůdce má moc ovlivnit jiné subjekty. Jejich chování nebo slova mohou povzbudit členy skupiny, aby spolupracovali na společném cíli. Podle jeho způsob vedení týmu, vůdce může být považován za autoritativní (on dělá rozhodnutí, aniž by vysvětlení o tom), demokratické (umožňuje každému, aby řekl, a rozhoduje se na základě konsensu) nebo laissez faire (liberální vůdce, jeden s pasivní chování, které zmocňuje další).
další klasifikace vůdců se provádí podle vlivu, který mají na své podřízené: charismatický vůdce přijde k úpravě hodnoty, přesvědčení a postoje, z jeho následovníků (historické postavy, jako je Adolf Hitler nebo Juan Domingo Perón jsou považovány za v rámci této skupiny); transakční vůdce, na druhé straně, omezuje se na poskytování zdrojů, které považuje za platný pro skupinu.
je To stojí za zmínku, že skupina lidských bytostí nemůže být narodil a vzkvétat, v níž nikdo převezme roli vůdce, nicméně subtilní jejich výkon může být. Všichni lidé potřebují určitý stupeň organizace v jejich životě, a za to, že je důležité, že tam je průvodce, někoho, kdo dělá, nebo hodnotí důležité rozhodnutí, a který udržuje své vrstevníky animovaný a zaměřený na cíl, takže smysl unie není ztraceno. Z malé skupiny přátel, aby celou zemi, všechny jsou založeny na hierarchickém systému, i když na první pohled se může zdát nesourodé příklady, v obou případech roli vůdce je obtížnější udržet, než k dosažení.
Některé z nejdůležitějších vlastností každého úspěšného vůdce: kteří vědí, jak naslouchat ostatním členům své skupiny, je to o každém z nich a bere čas, aby se s nimi dobře, věnovat zvláštní pozornost jejich potřebám; že není zobrazen jako pán všemocný, ale je určen k dát prostor každému, tak, že všichni budou cítit, že jsou součástí rozhodnutí, že ví, jak se učit ze svých chyb a nebojí se měnit, vzhledem k tomu, že v tom spočívá tajemství jeho kontinuitu v roli.
metodika výběru průvodce může vést k formálním vůdcům (kteří jsou vybráni organizací) nebo neformálním vůdcům(kteří se vynoří ze samotné skupiny). Příkladem formálního vůdce je kapitán fotbalového týmu vybraný po hlasování, kterého se účastní všichni jeho spoluhráči. Neformálním vůdcem by naopak mohl být student, který ve studijní skupině řídí akce spontánně.
v oblasti vývoje softwaru existuje pracovní pozice s názvem Lead Programmer, což znamená Leader Programmer a používá se v angličtině i ve španělsky mluvících zemích. Kdo předpokládá, že tato role musí být provedeny jeden nebo více týmů programátorů, a mezi jeho potenciální povinností je dohled na práci ostatních, dává rady a nabízí svou pomoc, aby se vyřešit jakýkoli problém, který může nastat po celou dobu životnosti každého projektu. Je třeba zmínit, že ne vždy vykonává funkci programátora sám o sobě, ale často využívá své znalosti a zkušenosti k úspěšnému dosažení cílů navržených jeho nadřízenými.