soldații care intră în prezent în armată pot alege să devină tehnicieni de eliminare a munițiilor explozive dacă îndeplinesc anumite cerințe minime. Autorul propune consolidarea acestor cerințe pentru a îmbunătăți calitatea potențialilor soldați EOD.
un recrut al Armatei are o varietate de specialități militare de ocupație (mușchi) din care să aleagă. Unul dintre acestea este MOS 89D, specialist în eliminarea munițiilor explozive (EOD). O persoană care nu este daltonistă și are un scor de 126 sau mai mare în secțiunea tehnică generală a bateriei de aptitudini profesionale a serviciilor armate este eligibilă pentru acest MOS. Aceste cerințe sunt mai puțin stricte decât cerințele EOD ale Marine Corps, care impun ca EOD Marines să aibă cel puțin 21 de ani și să aibă gradul de sergent sau de caporal cu o renunțare.
câmpul EOD al Armatei a făcut recent companiile sale moștenite modulare, dublând efectiv dimensiunea unităților EOD pentru a sprijini misiunile în curs din întreaga lume. Odată cu creșterea rapidă a numărului de soldați EOD în ultimii 7 ani, Armata își atinge constant obiectivele de recrutare EOD. Cu toate acestea, armata are încă un deficit semnificativ de lideri de echipă certificați de EOD. în anii 1940, când domeniul EOD s-a născut după bombardarea Pearl Harbor, a existat îngrijorare cu privire la cine ar trebui să fie instruit pentru a îndeplini îndatoririle unui tehnician. Șeful de artilerie a menționat că voluntarii nu pot fi instruiți sau disciplinați corespunzător pentru pericolele pe care le aduce slujba și că doar soldații profesioniști ar putea dezvolta abilitățile și experiența necesare pentru o astfel de muncă.
unii susțin că creșterea cantității care rezultă din accentul pus pe recrutarea soldaților EOD a redus profesionalismul și dedicarea locurilor de muncă ale tehnicienilor de astăzi. Criticii remarcă faptul că această problemă a fost creată de standardele de intrare aparent laxe ale armatei, în special cele referitoare la timpul de serviciu militar anterior. Cerințe mai stricte vor însemna că sunt recrutați mai puțini soldați EOD, dar noile standarde pot spori calitatea în rândul soldaților EOD. trecerea la cerințe mai stricte, cum ar fi cele ale corpului de marină, poate fi dificil de aplicat până când armata nu îndeplinește cerințele de umplere pentru soldații EOD înrolați. Cu toate acestea, standarde mai stricte ar promova selecția soldaților juniori mai profesioniști și mai cunoscuți. De asemenea, poate reduce riscurile și poate spori siguranța echipelor EOD cu trei soldați.
soldații repartizați la Detașamentul 797th explosive Ordnance eliminare (EOD), Fort Sam Houston, Texas, și atașat la EOD 761 Din Fort Sill, Oklahoma, se pregătesc să detoneze o rundă de muniție neexplodată găsită lângă baza de operare înainte Rustamiyah, Irak. (Air force photo by SSG Jason Bailey)
modificarea propusă a cerințelor EOD
deși următoarea modificare propusă a cerințelor de intrare are dificultăți inerente, în special în atingerea obiectivelor de recrutare pentru domeniul EOD în expansiune, consider că ar trebui făcută următoarea constrângere la standardul actual al Armatei pentru noii soldați EOD: soldaților înrolați nu ar trebui să li se permită intrarea în câmpul EOD decât dacă au obținut rangul de specialist și au cel puțin 4 ani de serviciu activ. Acest lucru ar crește nivelul general de vârstă și maturitate al celor din domeniul EOD. De asemenea, ar extinde baza de cunoștințe a soldaților din companiile EOD, deoarece noii soldați EOD vor fi lucrat deja într-un alt MOS înainte de a deveni tehnicieni EOD.trebuie remarcată diferența mare dintre un stagiar de intrare inițială în vârstă de 18 ani și un veteran militar în vârstă de 22 de ani. Totul se referă la nivelurile de maturitate și experiența de viață. O mare parte din maturitatea care se găsește în Soldatul de astăzi se formează în primii câțiva ani ai experienței sale militare cu ajutorul unui lider de echipă sau sergent de pluton. Lipsa maturității și profesionalismului crește posibilitatea de a greși în toate mușchii.
riscurile inerente în domeniul EOD vor rămâne indiferent de cerința de vârstă minimă. Potrivit sergentului de comandă Major James H. Clifford, moartea tehnicienilor EOD ar trebui să servească drept memento că pericolul se găsește în orice misiune EOD, oricât de rutină ar părea. În puține domenii din armată sunt Greșeli la fel de neiertătoare ca în EOD. Motto-ul EOD spune cel mai bine: „succesul inițial sau eșecul Total.”
Un soldat junior este uneori responsabil pentru siguranța liderului său de echipă prin cunoștințele sale despre situație și procedurile de răspuns la un incident. Un soldat imatur poate pune în pericol integritatea locului de muncă, ceea ce poate duce la vătămări grave sau deces. Creșterea vârstei la care un soldat poate aplica, necesitând 4 ani de serviciu anterior, ar putea ajuta la eliminarea elementelor de imaturitate în rândul noilor recruți EOD.
avantajele experienței variate
Un alt avantaj al necesității unui istoric al serviciului militar este că potențialii candidați vor aduce cu ei expertiză din alte domenii. Echipele EOD sunt adesea desfășurate în medii austere, cu sprijin limitat din partea activelor externe.
companiile modulare EOD au active de comunicații, mecanice și de aprovizionare. Cu toate acestea, atunci când se desfășoară o unitate EOD, aceste active rămân de obicei la sediu, în timp ce echipele EOD cu trei soldați sunt desfășurate în diferite locații. Astfel, o echipă pierde aceste active și adesea trebuie să utilizeze activele unității pe care o susține.
acest lucru poate fi problematic din diverse motive. Cel mai provocator scenariu cu care se poate confrunta echipa sau plutonul EOD este dacă unitatea susținută pune nevoile echipei EOD în spatele nevoilor propriilor companii și plutoane—pe bună dreptate, deoarece unitățile ar trebui să se străduiască întotdeauna să-și asigure propriii soldați în primul rând, totuși unitatea de sprijin suferă întotdeauna.
dacă cerințele de intrare în câmpul EOD ar fi ajustate, soldații ar putea ajunge cu o bază de cunoștințe a altor specialități militare, sporind supraviețuirea echipei lor. Experiența militară anterioară asigură faptul că soldatul este conștient de regulile de bază și protocolul armatei, ceea ce, la rândul său, ușurează sarcina de a fi desfășurat frecvent și departe de unitatea părinte. Această mică schimbare a cerințelor de intrare ar spori abilitățile echipei EOD și i-ar permite să se concentreze asupra misiunii inerent periculoase care urmează.
un alt beneficiu al cerinței de intrare propuse este posibilitatea unui sentiment sporit de dedicare la locul de muncă. Odată ce un soldat finalizează pregătirea EOD în conformitate cu standardele propuse, el ar avea aproximativ 6 ani de serviciu militar în dosarul său. Probabilitatea reenlistment pare mai mare dacă individul a investit deja timp în armată. Conform standardelor actuale, mii de dolari sunt cheltuite pentru a instrui un soldat pentru un angajament de doar 3 ani. Astfel, noua cerință are potențialul de a reține soldații, de a reduce timpul de răspuns al noilor tehnicieni și de a economisi bani pentru militari prin faptul că nu trebuie să antreneze cât mai mulți personal EOD.
deși ritmul actual de operare creează o nevoie mai mare de soldați EOD, armata trebuie să analizeze cerințele actuale de intrare. Reflectând exemplul pe care Corpul Marinei l-a stabilit prin solicitarea serviciului prealabil al tehnicienilor săi EOD, armata ar putea spori mobilitatea unităților sale EOD. Creșterea vârstei și necesitatea experienței militare pentru soldații EOD ar spori foarte mult cunoștințele, maturitatea și profesionalismul echipei EOD. Acest lucru, la rândul său, ar reduce unele dintre riscurile inerente asociate cu locul de muncă și ar putea salva viețile, membrele și proprietatea tuturor celor implicați.
lipsa forței de muncă în domeniu în prezent poate face imposibilă implementarea acestei modificări a vârstei de recrutare a EOD și a cerințelor de servicii, dar ar trebui luată în considerare pentru operațiunile viitoare, fie după ce ritmul actual de operare a scăzut, fie eforturile de recrutare au crescut forța de muncă în rândurile înrolate.
căpitanul Emily H. Spencer este comandantul companiei 55th Ordnance Company (EOD) la Fort Belvoir, Virginia. Ea deține o diplomă de licență în psihologie de la Universitatea din Carolina de Nord la Chapel Hill și un ms. diplomă în psihologie criminalistică aplicată de la școala de Psihologie profesională Din Chicago. Este absolventă a cursului de bază al ofițerilor de artilerie, a școlii de eliminare a munițiilor explozive și a cursului de carieră al căpitanilor logistici combinați.