primul satelit, Sputnik 1 (o minge sub tavan);
primele costume spațiale (colțul din stânga jos);
primul modul de zbor spațial uman, Vostok 3KA (centru);
primul satelit de tip Molniya (colțul din dreapta sus);
primul rover spațial, Lunokhod 1 (dreapta jos);
prima stație spațială, Salyut 1 (stânga);
prima stație spațială modulară, Mir (stânga sus).
programul spațial sovietic nu avea agenții executive centrale. În schimb, arhitectura sa organizațională era multi-centrată; birourile de proiectare și Consiliul proiectanților au avut cel mai mult de spus, Nu conducerea politică. Crearea unei agenții centrale după separarea Rusiei de Uniunea Sovietică a fost, prin urmare, o nouă dezvoltare. Agenția Spațială Rusă a fost înființată la 25 februarie 1992, printr-un decret al Președintelui Elțîn. Yuri Koptev, care a lucrat anterior cu proiectarea Mars landers la NPO Lavochkin, a devenit primul director al Agenției.
în primii ani, Agenția a suferit din cauza lipsei de autoritate, deoarece puternicele birouri de proiectare au luptat pentru a-și proteja propriile sfere de funcționare și pentru a supraviețui. De exemplu, decizia de a menține Mir în funcțiune după 1999 nu a fost luată de agenție; în schimb, a fost realizat de Consiliul acționarilor privați al Biroului de proiectare Energia. Un alt exemplu este că decizia de a dezvolta noua rachetă Angara a fost mai degrabă o funcție a capacității lui Khrunichev de a atrage resurse decât o decizie conștientă pe termen lung a Agenției.
anii de criză
anii 1990 au avut probleme financiare grave din cauza fluxului de numerar scăzut, care a încurajat Agenția Spațială să improvizeze și să caute alte modalități de a menține programele spațiale în funcțiune. Acest lucru a dus la rolul de lider al agenției în lansările comerciale de sateliți și turismul spațial. Misiunile științifice, cum ar fi sondele interplanetare sau misiunile de astronomie în acești ani au jucat un rol foarte mic și, deși agenția a avut legături cu forțele aerospațiale Ruse, bugetul său nu făcea parte din bugetul apărării Rusiei; cu toate acestea, agenția a reușit să opereze stația spațială Mir cu mult peste durata de viață planificată, a contribuit la Stația Spațială Internațională și a continuat să zboare misiuni Soyuz și Progress.
începerea cooperării ISS în 2000edit
În octombrie. 31, 2000, o navă spațială Soyuz a decolat de pe cosmodromul Baikonur la 10: 53 A. M. Timpul Kazahstanului. La bord se aflau comandantul expediției William M. (Bill) Shepherd al NASA și cosmonauții Serghei Krikalev și Yuri Gidzenko de la Roscosmos. Trio-ul a ajuns la Stația Spațială Internațională în noiembrie. 2, marcând începutul unei prezențe umane neîntrerupte în laboratorul orbital.
2004: nou directorredit
În martie 2004, directorul Agenției Yuri Koptev a fost înlocuit de Anatoly Perminov, care a servit anterior ca primul comandant al forțelor spațiale.
situația îmbunătățită în 2005–2006edit
economia rusă a explodat pe parcursul anului 2005 de la prețuri ridicate pentru exporturi, cum ar fi petrol și gaze, perspectivele pentru finanțarea viitoare în 2006 a apărut mai favorabile. Acest lucru a dus la aprobarea de către Duma rusă a unui buget de 305 miliarde de ruble (aproximativ 11 miliarde USD) pentru Agenția Spațială din ianuarie 2006 până în 2015, cheltuielile totale de spațiu în Rusia totalizând aproximativ 425 miliarde de ruble pentru aceeași perioadă de timp. Bugetul pentru 2006 a fost de până la 25 de miliarde de ruble (aproximativ 900 de milioane de dolari SUA), ceea ce reprezintă o creștere de 33% față de bugetul din 2005. Conform bugetului actual de 10 ani aprobat, bugetul Agenției Spațiale va crește cu 5-10% pe an, oferind Agenției Spațiale un aflux constant de bani. În plus față de buget, Roscosmos intenționează să aibă peste 130 de miliarde de ruble care să curgă în bugetul său prin alte mijloace, cum ar fi investițiile din industrie și lansările de spații comerciale. Este în perioada în care societatea planetară din SUA a intrat într-un parteneriat cu Roscosmos.
- noi misiuni științifice: Koronas Foton (lansat în ianuarie 2009), Spektr R (RadioAstron, lansat în iulie 2011), Intergelizond (2011), Spektr RG (Roentgen Gamma, 2015), Spektr UV (Ultra Violet, 2016), Spektr M (2018), Celsta (2018) și Terion (2018)
- reluarea misiunilor Bion cu Bion-M (2013)
- noi sateliți meteo Elektro L (lansat în ianuarie, 2011) și elektro p (2015)
2006–2012edit
bugetul spațial federal pentru anul 2009 a fost lăsat neschimbat în ciuda crizei economice globale, în picioare la aproximativ 82 miliarde de ruble (2,4 miliarde dolari). În 2011, guvernul a cheltuit 115 miliarde de ruble (3,8 miliarde de dolari) în programele spațiale naționale.
proiectul propus bugetul de bază pentru 2013 să fie în jurul valorii de 128,3 miliarde de ruble. Bugetul pentru întregul program spațial este de 169,8 miliarde de ruble. (5,6 miliarde de dolari). până în 2015, suma bugetului poate fi mărită la 199,2 miliarde de ruble.prioritățile programului spațial rus includ noua familie de rachete Angara și dezvoltarea de noi nave spațiale de comunicații, navigație și teledetecție a Pământului. Sistemul global de navigație prin satelit GLONASS a fost de mulți ani una dintre prioritățile de top și a primit propria linie bugetară în bugetul spațial federal. În 2007, GLONASS a primit 9,9 miliarde de ruble (360 de milioane de dolari), iar în condițiile unei directive semnate de premierul Vladimir Putin în 2008, vor fi alocate încă 2,6 miliarde de dolari pentru dezvoltarea sa.
probleme de finanțare a stației Spațialeedit
datorită implicărilor Stației Spațiale Internaționale, până la 50% din bugetul spațial al Rusiei este cheltuit pentru programul spațial echipat începând cu 2009. Unii observatori au subliniat că acest lucru are un efect dăunător asupra altor aspecte ale explorării spațiului și că celelalte puteri spațiale cheltuiesc proporții mult mai mici din bugetele lor globale pentru menținerea prezenței umane pe orbită.
În ciuda bugetului îmbunătățit considerabil, atenția autorităților legislative și executive, acoperirea pozitivă a mass-media și sprijinul larg în rândul populației, programul spațial rus continuă să se confrunte cu mai multe probleme. Salariile din industria spațială sunt scăzute; vârsta medie a angajaților este ridicată (46 de ani în 2007), iar o mare parte din echipamente sunt învechite. Pe partea pozitivă, multe companii din sector au reușit să profite de contracte și parteneriate cu companii străine; în ultimii ani au fost dezvoltate mai multe sisteme noi, cum ar fi noile etape superioare ale rachetelor; s-au făcut investiții în liniile de producție, iar companiile au început să acorde mai multă atenție educării unei noi generații de ingineri și tehnicieni.
2011: new directorredit
la 29 aprilie 2011, Perminov a fost înlocuit cu Vladimir Popovkin ca director al Roscosmos. Perminov, în vârstă de 65 de ani, depășea vârsta legală pentru oficialii de stat și primise unele critici după lansarea eșuată a GLONASS în decembrie 2010. Popovkin este fost comandant al forțelor spațiale ruse și Prim-Ministru adjunct al Apărării din Rusia.
2013-2015 reorganizarea sectorului spațial rusredit
ca urmare a unei serii de probleme de fiabilitate și apropierea de eșecul unei lansări Proton M din iulie 2013, a fost întreprinsă o reorganizare majoră a industriei spațiale rusești. United Rocket and Space Corporation a fost formată ca societate pe acțiuni de către guvern în August 2013 pentru a consolida sectorul spațial rus. Vicepremierul Dmitri Rogozin a declarat că ” sectorul spațial predispus la eșec este atât de tulburat încât are nevoie de supravegherea statului pentru a-și depăși problemele.”La trei zile după eșecul lansării Proton M, guvernul rus a anunțat că vor fi luate „măsuri extrem de dure” și vor însemna sfârșitul industriei spațiale așa cum o știm.”Informațiile au indicat atunci că Guvernul intenționează să se reorganizeze în așa fel încât să „păstreze și să îmbunătățească Agenția Spațială Roscosmos.”
planuri mai detaliate lansate în octombrie 2013 au cerut o re-naționalizare a” industriei spațiale cu probleme”, cu reforme radicale, inclusiv o nouă ” structură de comandă unificată și reducerea capacităților redundante, acte care ar putea duce la zeci de mii de disponibilizări.”Potrivit lui Rogozin, sectorul spațial rus are aproximativ 250.000 de angajați, în timp ce Statele Unite au nevoie de doar 70.000 pentru a obține rezultate similare. El a spus: „Productivitatea spațială a Rusiei este de opt ori mai mică decât cea a Americii, companiile dublându-și reciproc munca și operând la o eficiență de aproximativ 40%.conform planului din 2013, Roscosmos urma să „acționeze ca organ executiv federal și autoritate contractantă pentru programele care urmează să fie implementate de industrie.”
în 2016, Agenția de stat a fost dizolvată și marca Roscosmos s-a mutat la Corporația de stat, care fusese creată în 2013 sub numele de United Rocket and Space Corporation, cu misiunea specifică de a renaționaliza sectorul spațial rus.în 2018, președintele rus Vladimir Putin a declarat că „este necesară îmbunătățirea drastică a calității și fiabilității vehiculelor spațiale și de lansare”… pentru a păstra conducerea tot mai amenințată a Rusiei în spațiu. În noiembrie 2018, Alexei Kudrin, șeful agenției ruse de audit financiar, a numit Roscosmos drept întreprinderea publică cu „cele mai mari pierderi” din cauza „cheltuielilor iraționale” și a furtului și corupției.
planuri de Viitoredit
În martie 2021, Roscosmos a semnat un memorandum de construcție cooperativă a unei baze lunare numită stația Internațională de cercetare lunară cu administrația Spațială Națională din China.”