This Startup Made A Deal On ‘Shark Tank’ And Just Sold To Shutterfly For $14.5 Million

This article is more than 6 years old.

GrooveBook é uma empresa de aplicativos móveis que permite imprimir até 100 de suas fotos de smartphone e cria um photobook 4.5″ x 6.5″ que é enviado todos os meses. O custo do serviço é de apenas $2.99 por mês, o que inclui transporte e manipulação. Para aumentar o negócio, a equipa de marido e mulher Julie e Brian Whiteman apresentaram o Livro de GrooveBook no programa da ABC Shark Tank. Onze meses depois de fazer um acordo com Investidores de tubarões Mark Cuban e Kevin O’Leary na televisão nacional, GrooveBook anunciou que foi adquirido pela Shutterfly por 14,5 milhões de dólares ontem. O negócio de 14,5 milhões de dólares inclui um valor inicial de compra e um lucro com base no desempenho futuro.

“bilhões de fotos são tiradas todos os dias de smartphones. Quem não tem um telefone com centenas, se não milhares, de fotos? O que fazem as pessoas com todas as fotos que tiraram? Absolutamente nada! Por apenas 2 dólares.99 por mês, incluindo transporte e manipulação, o aplicativo GrooveBook permite que você escolha até 100 fotos todos os meses a partir de seu smartphone e criar um belo livro de fotos encadernado em apenas minutos. Todos os meses, o teu livro de Groov é-te entregue com uma nova capa excitante. Suas fotos são automaticamente carimbadas com a data e o local para que você nunca vai esquecer. Eles são perfurados para remoção fácil e 4 “x 6″, que é o tamanho perfeito para enquadrar e compartilhar”, disse Os Whitemans durante o lançamento do tanque de tubarão.o lançamento de GrooveBook ocorreu no décimo terceiro episódio da quinta temporada de Shark Tank, que foi ao ar em 10 de janeiro de 2014. Cuban e O’Leary fizeram um acordo com os Whitemans em 150 mil dólares por 80% dos direitos de licenciamento do GrooveBook. Os Whitemans entraram à procura de 150 mil dólares por 20% da propriedade de toda a operação. Quando os tubarões perguntaram quanto custa fazer o livro, eles disseram que custa $ 2,30 para fazer e enviar cada livro. Isso significa que o lucro é de cerca de $0,70 Por livro. Antes da aparição do Shark Tank, GrooveBook atingiu 18.000 assinantes ao longo de oito meses. Para quebrar o equilíbrio, GrooveBook precisava atingir 30.000 assinantes. Após a aparição do Shark Tank, GrooveBook atingiu 500.000 assinantes pagos. De acordo com a TechCrunch, GrooveBook agora tem mais de 1 milhão de downloads e 200 milhões de uploads de fotos.The Whitemans said that they invested $400,000 to launch the business and they manufactured the books internally in a print shop. Brian Whiteman disse que ele desenvolveu software proprietário e equipamentos especializados, então indo para uma empresa de impressão diferente para construir os produtos seria mais caro do que sua operação atual.porque é que os GrooveBooks têm um ritmo ao lado de cada livro? Pouco depois de chegar com a idéia de imprimir photobooks a partir de fotos de smartphone, Brian passou meses trabalhando no projeto do produto. Um dos aspectos mais difíceis da ideia foi descobrir como tornar os livros flexíveis para que eles pudessem ser enviados em massa. Enquanto o brainstorming, Brian bateu a espinha de um livro com uma caneta por frustração. O ritmo no livro criado pela caneta acabou tornando — o flexível-que é como Brian veio com a idéia. Uma vez que as ranhuras na coluna tornam os livros flexíveis, cada livro de Groov pode ser enviado por apenas 0,80 dólares cada. Se os livros não eram flexíveis, Então o custo de transporte seria cerca de $ 3 – $4 mais alto. Brian também apresentou uma patente para essa ideia para impedir outras empresas de copiar GrooveBook.The Whitemans said that Shutterfly will help them scale the GrooveBook brand. O negócio também permite GrooveBook para alavancar a plataforma tecnológica da Shutterfly e a pegada de fabricação. Como parte da aquisição, os Whitemans trabalharão na Shutterfly como consultores.durante o lançamento do tanque de tubarões, os tubarões enfatizaram que os Serviços de impressão e assinatura do GrooveBook eram fortemente dependentes um do outro. A razão pela qual o custo do serviço de assinatura mensal é baixo é devido à eficiência de seu negócio de impressão comercial. Se alguma coisa acontecesse ao negócio de impressão comercial, então GrooveBook poderia essencialmente sair do negócio. É por isso que alguns dos outros tubarões decidiram afastar-se de um acordo.Mark Cuban e Kevin O’Leary fizeram ofertas separadas antes de concordar em trabalhar juntos em um negócio de US $150.000 por 80% dos direitos de licenciamento. Mark Cuban separadas da oferta foi de us $150.000 para o total de direitos para vender GrooveBook como um serviço através da sua impressora comercial para outras empresas como a Shutterfly ou Flickr, permitindo que o Whitemans para manter 100% do serviço de assinatura. A oferta separada do Kevin O’Leary era comprar o Livro de Groov. Quando os Whitemans perguntaram ao O’Leary quanto ele estava disposto a pagar, ele respondeu oferecendo o preço de avaliação de US $750.000. Brian Whiteman contrapôs a oferta de O’Leary dizendo: “Nós pensamos que a empresa nesta fase do jogo vale $6 milhões.”The jaws of the shark investors dropped in response.

GrooveBook App Imagens

GrooveBook App Imagens

Tudo o que posso dizer é que Brian Whiteman fez uma excelente escolha ao recusar-se tanto de ofertas feitas por O’Leary e Cubana. A aquisição da GrooveBook pela Shutterfly de 14,5 milhões de dólares é mais de 19 vezes a quantia que o Kevin O’Leary ofereceu para toda a empresa. GrooveBook é agora a primeira ideia lançada no Shark Tank que foi adquirida por uma empresa pública.

Deixe uma resposta

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *