iniciar um negócio é muito mais difícil do que a maioria das pessoas pensam. Raramente é um negócio tão sintonizado com seu nicho que pode flutuar junto com o esforço mínimo. Mas porque é que tantas empresas falham? Já agora, quantos deles realmente falham? As razões são profundas, mas aqui está o que você deve saber antes de começar seu próprio negócio.
Takeways
- A Small Business Administration (SBA) define uma “pequena” empresa como uma empresa com 500 empregados ou menos.em 2019, a taxa de insucesso das startups foi de cerca de 90%. A pesquisa conclui que 21,5% das startups falham no primeiro ano, 30% no segundo ano, 50% no quinto ano e 70% no décimo ano.de acordo com proprietários de empresas, as razões para o fracasso incluem o esgotamento de dinheiro, estar no mercado errado, a falta de pesquisa, má parceria, marketing ineficaz, e não ser um especialista na indústria.
- maneiras de evitar falhar incluem o estabelecimento de metas, pesquisa precisa, amar o trabalho, e não desistir.
quantas novas empresas falham? a Small Business Administration (SBA) define uma pequena empresa como uma operação com menos de 500 empregados. Isso significa que há muitas empresas por aí que são tecnicamente “pequenas”, apesar de parecerem muito grandes. Estas pequenas empresas, de acordo com a definição, constituem 47,1% (últimas informações de 2017) da população trabalhadora nos EUA, de modo que o seu crescimento e sucesso são vitais para a economia dos EUA.
existem atualmente 31,7 milhões de pequenas empresas nos Estados Unidos, que compõem 99,9% de todas as empresas norte-americanas. Muitas pequenas empresas começam todos os meses, mas a taxa de insucesso é elevada. A partir de 2019, as taxas de falha de inicialização são de cerca de 90%. 21,5% das startups falham no primeiro ano, 30% no segundo ano, 50% no quinto ano, e 70% no seu 10º ano.dado o número de empresas em fase de arranque, por que razão uma percentagem tão elevada de empresas falhe?
razões para falhar
Se você sondar antigos proprietários de empresas, você terá uma grande variedade de razões para as razões pelas quais seus negócios falharam.
dinheiro acabou: esta razão amplamente dada não explica realmente por que um negócio falhou. O dinheiro acabou porque parou de entrar, então porque é que o fluxo de dinheiro secou? Foi devido a custos mal geridos ou porque as vendas não eram suficientemente elevadas? O esgotamento do dinheiro também se relaciona com a incapacidade de obter financiamento ou financiamento adicional necessário para sustentar uma empresa, especialmente nos primeiros dias, até que uma empresa possa começar a gerar lucros.mercado errado: demasiadas pessoas tentam iniciar uma empresa que tem como alvo todos os seus demográficos. Isto não funciona bem. A seguir, tentam atingir todos na sua cidade. Outra vez, demasiado largo. Quanto mais estritamente definido o seu nicho é, mais fácil será para o mercado para o público certo. falta de pesquisa: você tem que saber o que seus clientes querem. Muitos potenciais empreendedores entram no mercado pensando que têm um grande serviço ou produto para oferecer, mas não conseguem perceber que ninguém quer esse serviço ou produto. Ao fazer seus trabalhos de casa e pesquisar seu mercado, você saberá exatamente como atender às necessidades de seus potenciais clientes.
a administração das pequenas empresas considera uma empresa uma empresa em fase de arranque quando contrata pelo menos um empregado.
má parceria: muitas vezes, ao iniciar uma empresa, é necessário um parceiro. Um de vocês é um perito numa área, e o outro é um perito noutra. As suas ideias para a empresa vão entrar em conflito, e sem uma resolução clara, começa uma luta interna. Você trabalha mais e seu parceiro trabalha menos, mas seu parceiro acha que eles estão trabalhando mais do que você. Em última análise, o negócio dissolve-se porque a parceria não funcionou. Ao ter um plano de negócios claro que estabelece as obrigações de cada parceiro, você pode evitar a maioria dos conflitos antes mesmo deles surgirem.
mau Marketing: pode-se dizer que uma empresa resume-se a dois aspectos: marketing e contabilidade. Se você se destacar em ambos, não importa o que você está vendendo ou oferecendo, porque alguém vai comprá-lo. A triste verdade é que a maioria dos empreendedores conhecem seu ofício e pouco mais. Em vez de tropeçar na sua campanha de marketing, Contrate esse aspecto do seu negócio. Custa dinheiro, mas se for bem feito, trará muito mais do que o que gastou.não é um perito: demasiados empresários iniciam a sua actividade por necessitarem de um emprego. Eles têm uma vaga idéia do que eles estão fazendo, e eles pensam que porque eles são melhores do que seus pares, eles devem ganhar a vida fazendo isso. A triste verdade é que sem habilidades empresariais e experiência real, esses empreendedores estão destinados a lutar.
como evitar falhar
parece que a maioria das empresas estão destinadas ao fracasso. Mas há pontos-chave para não nos tornarmos num dos 20% que não falha de imediato.
defina metas: saiba exatamente onde você precisa estar e onde você quer estar. Sem um objectivo, estás a vaguear sem rumo.investigação: Sabe tudo sobre o seu mercado. Saber o que os clientes querem. Saiba que eles vão pagar $9, mas não $10. Conheça os seus rendimentos, os seus desejos e o que os motiva. Quanto mais souberes, mais podes lançar-lhes.
Ame seu trabalho: se você não ama o que você faz, ele vai mostrar. Você deve ser apaixonado pelo seu negócio, ou será apenas um trabalho.
não desista: não importa o quão grande seja o negócio que você tem, você vai ter paradas. Haverá períodos em que as coisas estão se arrastando e você questiona sua decisão de embarcar neste caminho. Este é um momento para colocar em horas extras, pressionar mais, e fazê-lo funcionar.
a conclusão
aproximadamente 11 em cada 12 empresas falham. É um número elevado que indica que muitas coisas têm de correr bem para um negócio ter sucesso. Felizmente, você pode ser um dos 20% que têm sucesso no primeiro ano. Para fazer isso, você precisa seguir as dicas descritas acima, e, mais importante, você tem que testar sua idéia, fazer seu dever de casa, e se certificar de que ele vai funcionar antes de saltar com ambos os pés.