planificarea și bugetarea este o aplicație analitică care vă ajută să setați ținte de sus în jos și să generați un buget de jos în sus,care stă la baza operațiunilor organizației dvs. Ajută managementul să evalueze alternativele de afaceri și să stabilească obiective financiare și permite organizației să lucreze în mod cooperativ și eficient prin procesul iterativ de bugetare—reevaluarea cheltuielilor și a estimărilor de venituri; schimbarea datelor de început și de sfârșit; și modificarea obiectivelor.
planificarea și bugetarea permit diferitelor departamente să utilizeze instrumente compatibile bazate pe aceleași ipoteze. Prin livrarea unui model de afaceri comun cu acces bazat pe roluri pe internet,fiecare participant poate interacționa cu porțiunea sa din planul de afaceri sau bugetul în orice moment, din orice locație globală. Puteți răspunde rapid și eficient la mediul de afaceri în schimbare. Throughwhat-if analiză și modelare, puteți simula modificările numărului de angajați,strategiile de control al cheltuielilor și planurile de investiții de capital înainte de implementare.Volatilitatea de Marketing și alte abateri de la planul inițial potsă fie tratate proactiv, în timp real, mai degrabă decât o dată pe an.
utilizați planificarea și bugetarea pentru a:
-
dezvolta obiective de planificare.
-
accesați și analizați datele istorice și actuale.
-
conectați obiectivele strategicecu procesele zilnice.
-
Link-ul de sus în jos obiective cu bottom-upbudgets.
-
integrați și actualizați declarațiile financiare pe măsură ce condițiile de afaceri se schimbă.
-
efectuarea de prognoză continuă.
-
efectuați în timp real, multidimensionalmodeling a datelor de planificare și bugetare.
ca și alte aplicații PeopleSoft, planificarea andBudgeting stochează date în tabele de baze de date relaționale. Puteți extrage, vizualiza, analiza și modifica aceste date și apoi le puteți muta înapoi în tabele originale. Înțelegerea conceptelor din spatele acestui proces – și a instrumentelor care vă ajută să manipulați datele—vă ajută să vă îndepliniți rolul în procesul de planificare și bugetare la organizația dvs.
imagine: Procesul de planificare și bugetare
această diagramă ilustrează procesul de planificare și bugetare, care include definirea obiectivelor bugetare; accesarea datelor istorice și reale; elaborarea unui buget de bază; pregătirea, revizuirea și elaborarea unui buget; afișarea și raportarea rezultatelor; monitorizarea progreselor și modificarea bugetului.
