avantajele pentru angajatori și angajați există atunci când angajatorul permite angajaților să lucreze programe flexibile. Indiferent dacă programul de lucru flexibil implică comprimarea zilelor de lucru, a orelor zilnice flexibile sau a telecomunicațiilor, există provocări pentru angajator și angajat. Aceste provocări s-au înmulțit în primăvara anului 2020, pe măsură ce numărul nemaiauzit de angajați, din motive de siguranță, a început să lucreze de la distanță de acasă.
acestea sunt avantajele pentru angajatori și angajați pe care le oferă negocierea unui program de lucru flexibil.
flexibilitatea angajaților
cu programe de lucru flexibile, angajații stau să experimenteze un număr bun de beneficii. Unul pe care mulți lucrători îl indică mai întâi este flexibilitatea de a satisface în mod convenabil nevoile familiei, obligațiile personale și responsabilitățile de viață. Dacă aveți un program flexibil, puteți merge la o conferință părinte-profesor în timpul zilei, puteți lua o clasă de yoga sau puteți aștepta acasă până când vine persoana care repară mașina de spălat.
configurațiile flexibile de lucru permit angajaților să lucreze atunci când realizează cel mai mult, se simt mai proaspeți și se bucură de lucru. Mulți manageri simt că păsările timpurii sunt muncitori, iar bufnițele de noapte sunt leneși. Dovezile nu sunt disponibile imediat că acesta este cazul—de fapt, există multe dovezi contrare, fie cu bufnița de noapte, fie cu alegerea personală a păsărilor timpurii, care dau rezultate pozitive—este pur și simplu cultural și preferențial față de nevoile unei persoane.
angajat naveta
programarea flexibilă include capacitatea de a ajusta zilele și orele de a fi la birou și, de asemenea, permite lucrătorilor să lucreze de la distanță. Desigur, cu naveta la un spațiu de lucru Acasă, angajații evita traficul și subliniază naveta în timpul orelor de vârf. S-ar putea să fiți uimiți de cât de rapid poate fi o navetă dacă puteți conduce la birou la 10 A.M. în loc de la 8 A. M. în timpul orei de vârf.
angajații economisesc bani având un consum redus de timp de navetă și costuri de combustibil. În unele zone, navetele de mai mult de o oră în fiecare sens nu sunt neobișnuite. Dacă acești angajați au voie să lucreze de acasă, acest lucru economisește două ore de timp, gaz și uzură pe drum. Mai puțini oameni de conducere înseamnă unitatea este mai ușor pentru acei oameni care fac naveta.
Employee Empowerment
angajații au un sentiment sporit de control personal asupra programului și a mediului de lucru. Un motiv pentru care oamenilor le place să lucreze pentru ei înșiși este problema controlului. Permițând angajaților să—și stabilească propriul program și mediul de lucru, apelați la spiritul antreprenorial-care poate fi bun pentru angajații dvs.
flexibilitatea încorporată reduce, de asemenea, epuizarea angajaților din cauza supraîncărcării. Flexibilitatea înseamnă că angajații pot lua o pauză atunci când au nevoie, fără a suporta mânia unui manager.
costurile de îngrijire a copiilor angajaților
în funcție de programul de lucru flexibil ales, acesta poate reduce orele și costurile externe de îngrijire a copiilor. Trebuie să clarificați angajaților că, pentru toate, cu excepția unei mână de locuri de muncă, Lucrul de acasă necesită în continuare îngrijirea copiilor, deoarece nu puteți lucra eficient în timp ce distrați și un copil mic.
cu toate acestea, dacă un cuplu are programe flexibile, o parte poate merge la birou la 6:00 a.m., iar cealaltă poate pregăti copiii pentru școală. Ziua de 8 ore a unei persoane este terminată până la 2:00 p.m. și poate întâlni autobuzul la 3:00 p. m., în timp ce cealaltă își începe ziua de lucru la 9:30 A. M. rezultatul este două locuri de muncă cu normă întreagă și venituri fără costuri de îngrijire a copiilor.
-
pentru angajati:
-
flexibilitate pentru a satisface mai bine nevoile familiei și personale
-
reducerea timpului de navetă și a cheltuielilor cu gazul
-
aveți mai mult control asupra programului dvs. de timp și a mediului de lucru
-
poate funcționa în timpul orelor care se potrivesc cel mai bine ciclurilor dvs. energetice
-
pentru angajatori:
-
reduce întârzierea și absenteismul
-
reduce cifra de afaceri a angajaților
-
îmbunătățește imaginea companiei ca loc de muncă pentru familii
-
pentru angajați:
-
dificil pentru personalul de birou să lucreze la fel de eficient cu personalul de telecomunicații
-
lucrul de acasă poate induce în eroare pe cei dragi cu privire la disponibilitatea dvs.
-
nicio linie clară de separare între casă și muncă
-
pentru angajatori:
-
este posibil ca unii angajați să nu lucreze eficient fără supraveghere
-
săptămânile de lucru comprimate pot însemna că disponibilitatea clientului suferă
-
sentimente de nedreptate atunci când doar anumiți angajați au o muncă care se poate face de la distanță
angajatorii câștigă angajament
cu programe de lucru flexibile, angajatorii beneficiază și de beneficii. Renunțarea la un anumit control al programelor de lucru oferă moralului, angajamentului și angajamentului angajaților față de organizație. Opțiunea Reduce, de asemenea, cifra de afaceri a angajaților, absenteismul și întârzierea, permițând lucrătorilor să flexeze orele în jurul obligațiilor de acasă și de familie. Fluxul de proiecte și de muncă poate crește pe măsură ce angajații sunt capabili să lucreze atunci când realizează cel mai mult, se simt mai proaspeți și se bucură de lucru.
îmbunătățiri de afaceri angajator
oferind programe de lucru flexibile va crește capacitatea de a recruta angajați restante. Veți dezvolta o imagine ca angajator la alegere, cu programe de lucru flexibile pentru familie. Furnizarea de opțiuni vă poate prelungi orele de funcționare, ceea ce este deosebit de important pentru departamente precum serviciul pentru clienți sau asistența tehnică.
Tehnologia Cloud permite lucrătorilor să atingă documente în afara mediului de birou. În unele companii, acest lucru permite companiei să-și extindă aria de servicii la alte fusuri orare sau chiar la nivel global. Folosind opțiunile lucrătorilor la distanță, afacerea poate angaja lucrători din zone în care salariile orare sunt mai mici și își pot reduce cheltuielile de compensare. Cu toate acestea, trebuie avut grijă ca efortul de a reduce salariile să nu dăuneze produsului de calitate al Serviciului pe care îl furnizați.
costurile generale pot scădea atunci când angajați lucrători la distanță. Veți reduce cerințele de metri pătrați ale spațiului de birouri și costul birourilor, scaunelor, computerelor și altor echipamente necesare.
dezavantaje pentru angajați
angajații care prosperă într-un mediu de birou pot găsi dificil să lucreze atunci când colegii nu au același program. Eforturile echipei pot necesita o planificare avansată și o coordonare a zilelor și orelor de lucru programate ale angajatului. Acesta este motivul pentru care mulți angajatori necesită zile de bază și ore de bază în care toată lumea este la birou sau disponibilă pentru întâlniri Zoom.
nu există o delimitare clară între muncă și casă cu un program flexibil. Când utilizați programe flexibile, uneori, asta înseamnă să lucrați tot timpul. Dacă managerul tău îți permite flexibilitatea de a merge la jocul de fotbal al copilului tău, atunci managerul s-ar putea să nu se simtă vinovat că te-a sunat la 9:30 p. m.
lucrătorii la distanță pot face vecinii și prietenii să creadă că nu lucrați de fapt, provocând astfel probleme cu relațiile. Familia și prietenii se pot supăra atunci când spui că nu le poți urmări copilul sau îl poți lăsa pe reparator să intre în casele lor—pentru că, la urma urmei, ești acasă toată ziua.
lucrul de acasă—în timp ce devine mai frecvent înainte de criza globală de sănătate—este încă un concept străin pentru mulți oameni. Viața profesională poate fi modificată pentru totdeauna pe măsură ce angajatorii și angajații au devenit convinși de eficacitatea muncii la distanță.
dezavantaje pentru angajatori
unii manageri, care sunt obișnuiți să vadă când membrii personalului lor vin la serviciu, să urmărească ce fac personalul toată ziua la serviciu și să știe când oamenii pleacă acasă, au probleme de adaptare la noul stil de management care necesită relații de încredere. De asemenea, în departamentele orientate spre echipă, Echipele trebuie să se întâlnească, ceea ce necesită orientări stabilite și jonglarea programelor.
unii oameni profită de flexibilitatea și capacitatea de a lucra de acasă. Dacă un angajat necesită structură, poate fi dificil să se concentreze asupra muncii și nu asupra treburilor casnice și a divertismentului. Oamenii orientați spre birou își văd uneori colegii de la serviciu ca fiind leneși, deoarece nu își pot vedea fizic activitatea și productivitatea.
săptămânile de lucru comprimate pot complica predarea clienților—clienții se așteaptă la servicii 5 zile pe săptămână în timpul programului de lucru și pot fi agitați atunci când un anumit angajat nu este vineri. Din acest motiv centrat pe client, locurile de muncă care necesită responsabilități orientate către client permit doar anumite tipuri de flextime. Zilele întregi de lucru de acasă nu sunt o opțiune. Alte tipuri de locuri de muncă, cum ar fi producția de linii de asamblare și asistența medicală practică, cum ar fi asistența medicală, au aceleași dezavantaje. Angajatorii se luptă cu corectitudinea atunci când numai anumiți angajați pot lucra de la distanță.
linia de Jos
În general, avantajele depășesc în general dezavantajele și un manager bun poate face față dezavantajelor. Programarea flexibilă a devenit parte din ceea ce caută angajații în pachetele lor cuprinzătoare de beneficii ale angajaților. Angajații tăi te vor iubi; angajatorul va beneficia de moralul general pozitiv, care este legat de creșterea productivității. Cel mai bun? Vă veți păstra angajații superiori.