discurs de prezentare de Carl Joachim Hambro*, membru al Comitetului Nobel
când Cadet Primul căpitan George Catlett Marshall a absolvit Institutul Militar Virginia, Comitetul Nobel al Parlamentului norvegian a fost întâlnire pentru a discuta acordarea Premiului Nobel pentru Pace pentru prima dată. Și în ziua în care Marshall, care nu-și împlinise încă douăzeci și unu de ani, a primit o scrisoare de la generalul adjunct al armatei prin care îl informa că comisia de examinare l-a găsit eminamente potrivit pentru numirea în armata regulată și că îi va fi eliberată însărcinarea după împlinirea a douăzeci și unu de ani – chiar în acea ZI1 primul premiu pentru Pace a fost acordat la Oslo. Acesta a fost dat lui Henri Dunant, care a fondat Crucea Roșie, și părintelui Unixtric Passy, care a organizat prima societate franceză de pace și a fost un pionier în activitatea de acorduri internaționale de arbitraj.
dacă cineva la acea vreme i – ar fi spus locotenentului George Marshall că cincizeci de ani mai târziu nu va fi doar președintele Crucii Roșii Americane, ci și că el însuși va primi într-o zi Premiul pentru Pace-predicția ar fi fost cu greu crezută și cu atât mai puțin binevenită. Tânărul George Marshall s-ar fi putut vedea pe sine ca pe un viitor general; dar avea un drum lung de parcurs înainte de a ajunge la înțelegerea clară și pasională că obiectivul final care trebuie obținut prin război, singurul scop justificabil, este de a face un alt război imposibil. A fost un mod care l-ar duce peste zone mai mari ale pământului și oceanelor și sub cer decât orice comandant a călătorit înaintea lui și să-l lase să vadă mai multe câmpuri de luptă și o devastare mai mare decât a văzut orice general înaintea lui și să-l lase să planifice și să dirijeze armate și flote și forțe aeriene mai mari decât istoria a cunoscut vreodată.
două lucruri ies în evidență pentru cei care încearcă să urmeze dezvoltarea lui Marshall. Pe de o parte, dorința insațiabilă de a învăța, de a cunoaște, de a înțelege și, pe de altă parte, interesul său acut și larg treaz pentru soldatul individual, munca sa neobosită pentru bunăstarea soldatului. Ambele lucruri au avut o influență de anvergură asupra muncii sale și asupra evoluției spirituale și sociale a minții sale.
dorința sa de a afla totul despre ființele umane pentru care se simțea responsabil l-a făcut un fenomen uneori destul de terifiant printre contemporanii săi. În vârstă de douăzeci și unu de ani, a fost numit comandant al unora dintre avanposturile mici și complet singuratice din Filipine; a studiat limba, obiceiurile și mentalitatea băștinașilor; și-a dat seama că disciplina pe care o prețuia atât de mult depindea în primul rând de propria sa autodisciplină și de capacitatea sa de a-și ține oamenii ocupați în mod inteligent, pentru a le da sarcini care le-ar putea trezi interesul. Două cuvinte mai presus de toate au devenit ghidul său – așa cum a subliniat – o ani mai târziu într-un discurs adresat clasei absolvente de la vechea sa școală militară-cuvintele onoare și sacrificiu de sine.tânărul ofițer a cerut mult de la oamenii săi, dar și mai mult de la el însuși. Când a absolvit V. M. I. După patru ani, nu a existat niciun dezavantaj în afară de numele său. Și așa a continuat de-a lungul vieții sale. Recordul său a fost întotdeauna perfect curat și luminos. Era la fel de drept și erect moral ca și fizic. Oriunde a fost trimis de superiorii săi, a câștigat aceeași reputație pentru abilități eminente. Tipic pentru stima ridicată în care a fost ținut este ceea ce s-a întâmplat în 1916 când s-a întors în state de la a doua lungă ședere în Filipine. El a preluat programul de instruire al unei tabere din Utah; iar când tabăra s-a închis, ofițerului comandant i s-a cerut să facă un raport de eficiență asupra ofițerilor aflați sub comanda sa. O întrebare standard este: „ai dori să-l ai sub comanda ta imediată în pace și în război?”
Colonel2 a scris în replică cu privire la Marshall: „Da, dar aș prefera să servesc sub comanda lui… în opinia mea, nu există cinci ofițeri în armată atât de bine calificați ca el să comande o divizie pe teren.
colonelul a recomandat apoi să fie promovat la general de brigadă, în ciuda reglementărilor, și apoi a adăugat pentru a sublinia declarația sa: „este juniorul meu cu peste 1.800 de dosare.”cu această reputație și astfel de recomandări militare, Marshall a navigat spre Franța în iunie 1917, cu prima navă din primul convoi de trupe americane. Lipsa incredibilă de pregătire, confuzia, haosul, lipsa armelor și munițiilor care au dus la 25.000 de victime în această primă divizie de 27.000 au fost destinate să fie coșmarul lui Marshall pentru mulți ani care vor veni. Sarcina sa a fost să organizeze atât această divizie, cât și altele; a devenit șef de operațiuni al diviziei și mai târziu asistent al generalului Pershing. În înregistrările militare oficiale americane se afirmă laconic: „a fost repartizat la cartierul general de la Chaumont și i s-a dat sarcina de a elabora planurile pentru ofensiva Sf.Mihiel… pe măsură ce bătălia a început, i s-a dat sarcina de a transfera aproximativ 500.000 de soldați și 2.700 de tunuri pe frontul Argonne în pregătirea acelei bătălii.”3 El a fost făcut un maior temporar, locotenent-colonel, și colonelul; el a fost recomandat pentru promovarea la general de brigadă de către generalul Pershing al cărui om drept devenise. Cu toate acestea, recomandarea lui Pershing nu a fost acceptată de autoritatea superioară și, după armistițiu, Marshall a devenit căpitan încă o dată; căci în conformitate cu legea americană promovarea în vremuri de pace poate fi dată doar sub cele mai stricte reguli de vechime. Și Marshall a trebuit să aștepte cincisprezece ani înainte de a fi făcut din nou colonel.
nu este greu de înțeles de ce, odată ajuns șef de cabinet, a cerut modificarea regulilor de promovare. Amendamentul a fost adoptat în septembrie 1940 și, înainte de sfârșitul anului, un anumit Maior Eisenhower a fost numit colonel și apoi general de brigadă, sărind 366 de coloneli seniori.în anii dintre războaie, Marshall a fost staționat în Tientsin timp de trei ani. Și la fel cum în Filipine devenise o autoritate în istoria și etnografia insulelor, la fel și în Tientsin a studiat civilizația, istoria și limba chineză. El a fost singurul ofițer American care a putut examina martorii chinezi care au apărut în fața lui fără ajutorul interpreților. Și câteva ore libere pe care le-a folosit pentru a învăța să scrie chineză.
în anii de depresie, când a fost din nou colonel, plata soldaților a fost redusă într-o asemenea măsură încât bărbații căsătoriți au suferit greutăți reale, iar comandantul regimentului lor a început primul său ajutor Marshall. El și-a învățat trupele să crească găini și porci; le-a arătat cum să înceapă grădinile de legume. El a instituit un sistem de găleți de prânz prin care, la plata a cincisprezece cenți, fiecare membru al familiei era hrănit; prețul era același, oricât de mulți membri erau în familie. El și doamna. Marshall a mâncat aceeași cină, astfel încât nu ar trebui să jart de caritate condescendent. Marshall avea sub comanda sa un număr tot mai mare de campinguri C. C. C. 4, acea încercare curioasă de a combina un fel de pregătire militară cu efortul de combatere a șomajului. Pentru tinerii subnutriți, anemici, neajutorați din aceste tabere, el avea un interes absorbant. El a organizat școli pentru ei, le-a început foi de știri, teatru amatori; el a avut grijă de dinții lor, el a oprit toate beție printre ei. Și când Marshall în 1938 a devenit asistent șef de stat major și apoi șef adjunct și în 1939 a fost numit șef de Stat Major, a luat cu el la Washington această simpatie activă pentru soldatul privat, acest sentiment puternic că soldatul are alte nevoi decât cele doar fizice. Statele Unite aveau la acea vreme o armată activă de aproximativ 174.000 de soldați înrolați împrăștiați pe 130 de posturi, tabere și stații. În primul raport bienal al lui Marshal5 despre starea forțelor armate, el remarcă: „ca armată am fost ineficienți. Echipamentul nostru, modern la încheierea războiului mondial, era acum, în mare măsură, învechit. De fapt, în perioada postbelică, separarea continuă a creditelor a redus Armata practic la statutul de putere de mâna a treia.”Statele Unite nu aveau nicio forță militară care să împiedice războiul sau chiar un atac asupra Americii. Și Marshall, care a văzut războiul total apropiindu-se și propria sa țară neputincioasă, și-a dat seama clar de adevărul cuvintelor lui Alfred Nobel: „numai bunele intenții nu pot asigura niciodată pacea.”
în acești ani, înainte ca America să fie atacată, a trebuit să se pună terenul pentru efortul de război copleșitor de mai târziu. În acești ani, doamna Marshall, care era cea mai apropiată de el, se ruga în fiecare noapte: „O, Doamne, acordă-i timp.”
sarcina dinaintea lui Marshall, poverile pe care a trebuit să le suporte în acești ani de război, păreau dincolo de puterea omului de a le suporta. Faptul că nu s-a destrămat s-a datorat probabil ceea ce senatorul Russell6 a exprimat în cuvintele: „majoritatea bărbaților sunt sclavi ai ambiției lor. Generalul Marshall este sclavul îndatoririlor sale.”
acest sentiment adânc înrădăcinat, s-ar putea spune fanatic, al datoriei i-a impus o auto-disciplină de fier care a fost aproape de a avea caracterul unei credințe mistice. El a făcut-o să se articuleze în cel mai spontan și mai deschis discurs pe care l-a făcut vreodată. În iunie 1941, a ținut un discurs la Trinity College, o instituție Episcopală din Hartford, Connecticut. El însuși aparține credinței Episcopale și este un Bisericii activ. El a spus în remarcile sale de deschidere: „știu că a fi cu voi astăzi aici este bine pentru sufletul meu.”Apoi a adăugat: „Dacă m-aș întoarce în biroul meu, nu aș folosi cuvântul suflet.”El continuă să definească ceea ce înțelege prin disciplină; făcând acest lucru face ca această adresă să fie importantă pentru înțelegerea omului și a lucrării sale.
„înlocuim forța obișnuinței corpului cu forța obișnuinței minții. Ne bazăm disciplina individului pe respect, mai degrabă decât pe frică… moralul este cel care câștigă victoria. Nu este suficient să lupți. Spiritul pe care îl aducem în luptă este cel care decide problema.
inima soldatului, spiritul soldatului, sufletul soldatului sunt totul. Dacă sufletul soldatului nu – l susține, nu se poate baza pe el însuși și pe comandantul său și pe țara sa în cele din urmă… moralul este cel care câștigă victoria… francezii nu au găsit niciodată o definiție adecvată „dicționar” pentru cuvânt…
este mai mult decât un cuvânt-mai mult decât poate măsura orice cuvânt sau mai multe cuvinte.
moralul este o stare de spirit. Este statornicie, curaj și speranță. Este încredere, zel și loialitate. Este unqiclan, esprit de corps și determinare.
este puterea care rămâne, spiritul care rezistă până la sfârșit – voința de a câștiga.
cu ea toate lucrurile sunt posibile, fără ea orice altceva, planificare, pregătire, producție, contează pentru nimic.tocmai am spus că Spiritul este cel care rezistă până la sfârșit. Și așa este.”7
această adresare remarcabilă este în același timp un crez și un program. Este singurul discurs în care Marshall și – a exprimat în mod direct și deschis ideile care l-au ocupat cel mai mult-în afara muncii sale zilnice.
„construim acel moral-nu pe încrederea supremă în capacitatea noastră de a cuceri și supune alte popoare; nu bazându-se pe lucruri de oțel și super-excelență de arme și avioane și bombsights.
o construim pe lucruri infinit mai puternice. O construim pe credință, pentru că ceea ce cred oamenii îi face invincibili. Am căutat ceva mai mult decât entuziasm, ceva mai fin și mai înalt decât optimismul sau încrederea în sine, ceva nu numai al intelectului sau al emoțiilor, ci mai degrabă ceva în spiritul omului, ceva cuprins doar de suflet.
această armată a noastră are deja un moral bazat pe ceea ce facem aluzie la cele mai nobile aspirații ale omenirii – pe forțele spirituale care conduc lumea și vor continua să facă acest lucru.
permiteți-mi să-l numesc moralul omnipotenței. Cu sprijinul și susținerea voastră, acest moral Atotputernic va fi susținut atâta timp cât lucrurile spiritului sunt mai puternice decât lucrurile pământului.”8
dar după adresa Trinității Marshall s-a retras în spatele armurii sale protectoare. Iar pasiunea mereu mocnită în mintea lui nu a fost exprimată în cuvinte până în 1945, când și-a scris raportul bienal despre cursul războiului; în aceasta cuvintele sale de simpatie pentru soldatul comun au o calitate aproape explozivă:
„este imposibil ca națiunea să compenseze serviciile unui om de luptă. Nu există o scară de plată suficient de mare pentru a cumpăra serviciile unui singur soldat chiar și în câteva minute de agonie a luptei, de mizeriile fizice ale campaniei sau de inconvenientul personal extrem de a-și părăsi casa pentru a ieși în cele mai neplăcute și periculoase locuri de pe pământ pentru a-și servi națiunea.”9
Premiul Nobel pentru Pace nu este acordat lui Marshall pentru ceea ce a realizat în timpul războiului. Cu toate acestea, ceea ce a făcut el, după război, pentru Pace, este un corolar al acestei realizări și este această mare lucrare pentru instaurarea păcii pe care Comitetul Nobel a dorit să o onoreze.
dar două documente oferă o idee despre importanța generalului Marshall pentru lumea democratică în anii de război.când victoria a fost câștigată la 8 mai 1945, Marshall a fost convocat la biroul secretarului de război, venerabilul Republican Henry Stimson, partener de drept al lui Elihu Root, care a primit Premiul Nobel pentru Pace pentru 191210. Dl. Stimson a invitat paisprezece generali și înalți oficiali să fie prezenți. Omul de stat în vârstă de șaptezeci și opt de ani s-a întors apoi către Marshall și i-a spus: „Vreau să recunosc marea mea datorie personală față de dvs., domnule, în comun cu întreaga țară. Nimeni care se gândește la sine nu se poate ridica la înălțimi adevărate. Nu te-ai gândit niciodată la tine… nu am văzut niciodată o sarcină de o asemenea amploare îndeplinită de om.
este rar în viața târzie să-ți faci prieteni noi; la vârsta mea este un proces lent, dar nu există nimeni pentru care să am un respect atât de profund și, cred, o afecțiune mai mare.
am văzut foarte mulți soldați în timpul vieții mele și tu, domnule, ești cel mai bun soldat pe care l-am cunoscut vreodată.
este norocos pentru această țară că vă avem în această poziție!”11
și când Marshall, la cererea sa, a demisionat din funcția de șef de stat major în noiembrie 1945, a primit de la colegii săi britanici din șefii de Stat Major combinați un mesaj care este cu siguranță fără paralel. A fost semnat de șeful Statului Major Imperial Sir Alan Brooke (acum Lord Alanbrooke), de amiralul flotei Lord Cunningham din Hyndhope și de mareșalul Royal Air Force Lord Portal din Hungerford12. „La pensionarea dvs. după șase ani ca șef de Stat Major al Armatei Statelor Unite, Noi, colegii dvs. britanici din șefii de Stat Major, vă trimitem acest mesaj de Rămas Bun.
regretăm că feldmareșalul Sir John Dill și amiralul flotei Sir Dudley Pound, doi dintre cei mai mari prieteni și admiratori ai tăi, nu sunt în viață astăzi pentru a-și adăuga numele la al nostru. Ca arhitect și constructor al celei mai bune și mai puternice armate din istoria americană, numele tău va fi onorat printre cei mai mari soldați ai propriei tale sau ai oricărei alte țări.
de-a lungul asocierii voastre cu noi în direcția superioară a Forțelor Armate ale Americii și Marii Britanii, înțelepciunea voastră neclintită, principiile înalte și lărgimea vederii au poruncit respectul și admirația profundă a tuturor. Întotdeauna ne-ai onorat prin sinceritatea ta, ne-ai fermecat prin curtoazia ta și ne-ai inspirat prin singurătatea ta de scop și devotamentul tău altruist față de cauza noastră comună.mai presus de toate, Vă mulțumim pentru rolul principal pe care l-ați luat întotdeauna în forjarea și întărirea legăturii de încredere reciprocă și cooperare între forțele armate ale celor două țări ale noastre, care a contribuit atât de mult la victoria finală și va îndura, credem noi, în beneficiul civilizației în anii următori.
în a ne lua rămas bun de la voi care ați câștigat afecțiunea noastră personală nu mai puțin decât respectul nostru profesional, v-am Adresa un tribut scris acum mai bine de 200 de ani.
… prieten al adevărului! De suflet sincer,în acțiune raithful, și în onoare clar; care a încălcat nici o promisiune, servit nici un scop privat, care a câștigat nici un titlu, și care a pierdut nici un prieten.”13
între cuvintele de recunoștință națională ale Domnului Stimson și mesajul șefilor de Stat Major britanici, avem cel de-al treilea raport bienal al generalului Marshall care conține atât testamentul său militar, cât și o introducere la ceea ce mai târziu a ajuns să fie numit ajutorul Marshall.
este deosebit de importantă ultima secțiune a raportului. Marshall a numit-o”pentru apărarea comună”. El a deschis cu declarația că pentru a-și îndeplini responsabilitatea pentru protecția națiunii împotriva dușmanilor străini, armata trebuie să-și proiecteze planificarea dincolo de viitorul imediat. „De ani de zile oamenii au fost preocupați de securitatea individuală… dar asigurarea eficientă împotriva dezastrelor care au ucis milioane de oameni și le-au nivelat casele este așteptată de mult timp.”14 el arată apoi planurile Washingtonului pentru o politică militară națională și continuă:
„trebuie să începem, cred, cu o corectare a tragicei neînțelegeri că o politică de securitate este o politică de război. Războiul a fost definit de un popor care s – a gândit mult la el-germanii. Au început majoritatea celor recente. Filosoful-soldat german Clausewitz a descris războiul ca o formă violentă specială de acțiune politică. Frederic al Prusiei, care a lăsat Germaniei moștenirea beligerantă care a distrus-o acum, a văzut războiul ca un dispozitiv pentru a-și impune voința, indiferent dacă avea dreptate sau nu. El a susținut că, cu o forță militară ofensivă invincibilă, ar putea câștiga orice argument politic. Este doctrina pe care Hitler a dus-o la un pas de succes complet. Aceasta este doctrina Japoniei. Este o doctrină criminală și, ca și alte forme de crimă, a apărut din nou și din nou de când omul a început să trăiască cu vecinii săi în comunități și națiuni. A existat mult timp un efort de a scoate în afara legii războiul pentru exact același motiv pentru care omul a scos în afara legii crima. Dar legea care interzice crima nu împiedică ea însăși crima. Trebuie să fie aplicată. Cu toate acestea, puterea de aplicare trebuie menținută pe o bază strict democratică. Nu trebuie să existe o mare armată permanentă supusă poruncii unui grup de intriganți. Cetățeanul-soldat este garanția împotriva unei astfel de abuzuri de putere.”15
el încheie subliniind:
„dacă această națiune vrea să rămână mare, trebuie să aibă în vedere acum și în viitor că războiul nu este alegerea celor care doresc cu pasiune pacea. Este alegerea celor care sunt dispuși să recurgă la violență pentru un avantaj politic.”16
Marshall abia se odihnise o săptămână după demisia sa din funcția de șef de cabinet, când președintele Truman l-a trimis în China ca ambasador special pentru a încerca să oprească războiul civil în așteptare dintre comuniști și Kuomintang, adică Chiang Kai-shek. El nu a reușit; căci atunci când Marshall a plecat, niciuna dintre cele două părți nu a onorat acordurile pe care le-au încheiat. Dar ceea ce Marshall văzuse și trăise în China a întărit convingerea pe care devastările războiului i-au plantat-o în minte și care acum a primit o amplificare inițială în raportul său din China către președintele Truman:
„a fost opinia sa că trebuie luate măsuri pentru a ajuta China și poporul său în situația economică din ce în ce mai gravă și pentru a facilita eforturile depuse spre pace și unitate în China… generalul Marshall a simțit că unitatea politică și militară chineză nu poate fi consolidată și durabilă decât prin reabilitarea țării și îmbunătățirea generală permanentă a condițiilor economice.”17
este o opinie pe care Marshall într-o altă legătură a formulat-o mai general în aceste cuvinte:” istoricii au eșuat în sarcina lor; ar fi trebuit să descopere și să dezvăluie cauzele războiului și să facă războiul imposibil.”și când în 1947 Marshall, la cererea insistentă a președintelui Truman, a acceptat o numire în funcția de secretar de stat, a fost pentru că el credea că vede cauzele războiului și haosului și pentru că intenționa să înlăture aceste cauze în măsura în care este posibil din punct de vedere uman și, în acest fel, să facă războiul imposibil.
teama sa, teama de război, sentimentul că un alt război ar însemna prăbușirea completă a civilizației umane este strâns asemănător cu reținerea din mintea lui Nobel atunci când își redacta voința. În 1893, el a scris într-o scrisoare18: „aș dori să dispun de o parte din averea mea prin înființarea unui premiu care va fi dat la fiecare cinci ani (să zicem de șase ori; căci dacă nu am reușit să reformăm sistemul nostru actual în termen de treizeci de ani, vom reveni inevitabil la barbarie).
acest premiu va fi acordat bărbatului sau femeii care a realizat cel mai mult în promovarea ideii unei păci generale în Europa.”
și el, de asemenea, a scris:
„Une nouvelle tyrannie-celle des bas fonds-s’ agite dans les t inktifn inktifbres, et on croit entendre fiul grondement lointain.”19
Marshall a vrut să împiedice ceea ce se temea Nobel. La mai puțin de patru luni de la intrarea în departamentul de stat, el și-a prezentat planul pentru acel ajutor extraordinar pentru Europa, care a devenit inseparabil legat de numele său. El a declarat în celebrul său discurs la Universitatea Harvard:”politica noastră nu este îndreptată împotriva niciunei țări sau doctrine, ci împotriva foametei, sărăciei, disperării și haosului. Scopul său ar trebui să fie renașterea unei economii active în lume, astfel încât să permită apariția unor condiții politice și sociale în care să poată exista instituții libere. Sunt convins că o astfel de asistență nu trebuie să fie pe o bază parțială pe măsură ce apar diverse crize. Orice asistență pe care acest guvern o poate oferi în viitor ar trebui să ofere un remediu mai degrabă decât un simplu paliativ.”20
Marshall și-a îndeplinit planul, luptând pentru el timp de doi ani în public și în Congres. Și când Planul Marshall a devenit o realitate vie, cu agențiile pentru funcționarea sa stabilite, Marshall a făcut un pas înapoi.
dar din nou a fost chemat la serviciu, fiind numit secretar al apărării în septembrie 1950. Când și-a asumat această responsabilitate, a fost doar să fie în măsură să pună în aplicare ideea sa de a construi viitoarea apărare a Statelor Unite pe o recrutare democratică și nu pe o armată permanentă. Când acest lucru a fost realizat, s – a retras încă o dată, de data aceasta pentru a realiza în cele din urmă visul vieții sale-să crească o grădină de legume pe mica sa moșie din Virginia.
anii care au trecut de când și-a prezentat Programul au demonstrat caracterul său constructiv. Și organele care au crescut din ajutorul Marshall au contribuit, mai mult decât orice altceva în acești ani dificili, la ceea ce Nobel a numit „ideea unei păci generale în Europa” și la o materializare realistă a ideii Nobel în testamentul său numită fraternitate între națiuni, deși într-un cadru mai restrâns decât își dorise Marshall.prin urmare, Premiul Nobel pentru Pace este acordat lui George Catlett Marshall.
* dl. Hambro, tot în acest moment președinte al secțiunii (Odelsting) a a Parlamentului norvegian, a ținut acest discurs la 10 decembrie 1953, în auditoriul Universității din Oslo, în urma discursului Domnului Jahn în onoarea lui Albert Schweitzer. Traducerea se bazează pe textul norvegian publicat în Les prix Nobel en 1953. Generalul Marshall a fost prezent la ceremonie și, la încheierea discursului Domnului Hambro, a primit premiul de la Domnul Jahn, președintele Comitetului Nobel. Generalul Marshall a dat un răspuns improvizat la prezentare.
1. 10 decembrie 1901.
2. Locotenent colonel Johnson Hagood, ofițer comandant la Fort Douglas, Utah, 1916. Citatul este din raportul de eficiență al lui Marshall, 31 decembrie 1916. vezi Forrest C. Pogue, George C. Marshall: educația unui General, p. 138 și cap. 8, fn. 22.
3 gestionarea de către Marshall a muncii personalului pentru ofensiva St. Mihiel este rezumată de Robert Payne în povestea Marshall, PP.75-79; de William Frye în Marshall: Citizen Soldier, PP. 154-158; de Pogue, op. cit., cap. 11.
4. Corpul Civil de conservare, creat în 1937, a ieșit din lucrările de conservare de urgență stabilite în 1933; reorganizat în 1939 și desființat în 1942, a fost destinat să ofere muncă și instruire tinerilor șomeri și să desfășoare un program de conservare a resurselor naturale.
5 raport asupra Armatei, 1 iulie 1939, până la 30 iunie 1941: raport bienal al generalului George C. Marshall, p. 12.
6. Richard B. Russell (1897-1971), Senator american din Georgia, președinte al Comitetului pentru Servicii Armate.
7. Vezi H. A. de Weerd, discursuri selectate și declarații ale generalului armatei George C. Marshall, PP.121-125. Ordinea în care aceste propoziții apar în textul original este următoarea:
” Inima soldatului, spiritul soldatului, sufletul soldatului, sunt totul. Cu excepția cazului în care sufletul soldatului îl susține, nu se poate baza pe el și va eșua pe el însuși și pe comrnanderul său și țara sa în cele din urmă.”(p.122).
„nu este suficient să lupți. Spiritul pe care îl aducem în luptă este cel care decide problema. Moralul este cel care câștigă victoria.
francezii nu au găsit niciodată o definiție adecvată a dicționarului pentru cuvântul… ” (p. 122).
„este mai mult decât un cuvânt… și așa este” (p. 123).
„înlocuim forța obișnuinței corpului cu forța obișnuinței minții. Ne bazăm disciplina individului mai degrabă pe respect decât pe frică… ” (p. 124).
8. Ibidem., PP. 124-125.
9. Câștigarea războiului în Europa și Pacific: raport bienal al șefului Statului Major al Armatei Statelor Unite, 1 iulie 1943, până la 30 iunie 1945, către Secretarul de război, p. 110.
10. Henry L. Stimson (1867-1950), om de stat American; secretar de război (1911-1913; 1940-1945) și secretar de stat (1929-1933). Elihu Root (1845-1937), laureat al Premiului Nobel pentru Pace pentru 1912.
11. Vezi Henry L. Stimson și McGeorge Bundy, în serviciul activ în pace și război (New York: Harper, 1948), p. 664. Prima parte a citatului este în Cartea Stimson și Bundy; a doua parte este într-un document din dosarele Bibliotecii de cercetare George C. Marshall; text complet în memorandum de către asistentul secretarului de război Kyle către colonelul Frank McCarthy, Secretar, Statul Major General, 11 mai 1945.
12. Alan Francis Brooke, Vicontele Alanbrooke (1833-1963), mareșal britanic, șef al Statului Major General imperial (1941-1946). Andrew Browne Cunningham, Vicontele Cunningham din Hyndhope (1833-1963), Primul lord britanic al mării și șef al Statului Major naval (1943-1946). Charles F. A. Portal, Vicontele Portal din Hungerford (1893 -), mareșal șef aerian britanic și șef al Statului Major aerian (1940-1945).
13. Vezi Katherine Marshall, împreună: Analele unei soții de armată. Textul mesajului se găsește doar în a doua ediție și este placa din fața cărții; documentul original este expus în Muzeul Bibliotecii George C. Marshall din Lexington, Va.
14. Câștigarea războiului în Europa și Pacific, p. 117.
15. Ibidem.
16. Ibidem., p. 123.
17. Relațiile Statelor Unite cu China, Departamentul de stat (Washington, D. C., Oficiul pentru Afaceri Publice, 1949), p. 145.
18. Scrisoare către Baroneasa Bertha von Suttner (beneficiară a Premiului Nobel pentru Pace pentru 1905) din Paris, 7 ianuarie 1893.
19. „O nouă tiranie, cea a drojdiei populației, pândește în umbră și se poate auzi aproape zgomotul său îndepărtat.”Traducere preluată din” Premiul Păcii ” de August Schou, în Nobel: omul și premiile sale (Amsterdam: Elsevier, 1962), p. 528.
20. „Inițiativa Europeană esențială pentru redresarea economică.”Remarci făcute de Secretarul de stat cu ocazia începerii exercițiilor la Universitatea Harvard, 5 iunie 1947. Departamentul de Stat, publicația 2882, seria Europeană, 25, p. 4.