– Amerika Blauwe-Boorden-Bankier: TheEarly Jaar van Amadeo Peter “A. P.” Giannini
Thuis hypothecaire leningen,auto leningen, aflevering credit – ze kunnen worden genomen voor verleend vandaag, butbefore deze zoon van italiaanse immigranten kwamen langs, dergelijke dingen niet bestaan.Amadeo Peter Giannini – A. P. aan zijn vrienden-revolutioneerde de bankwereld door zich te richten op “de kleine mensen. Giannini overleed in 1949 op 79-jarige leeftijd. Tegen die tijd was de bank die hij had opgericht, de Bank of America, de grootste bank ter wereld geworden, met $7 miljard aan activa en meer dan 525 vestigingen in meer dan 300 Amerikaanse steden. Vandaag onderscheidt Giannini zich als een van TIMEMagazine ‘ s bouwers en titanen van de 20ste eeuw – de enige bankier die deze lijst van de 100 belangrijkste mensen van de eeuw heeft gemaakt. Giannini werd geboren in 1870 in San Jose, Californië,als zoon van recente immigranten uit Genua, Italië. Zijn vader, Luigi, was een boer die was opgegroeid in Ligure, een klein dorp dat vandaag de dag de thuisbasis is van slechts 500 mensen. Zijn moeder, Virginia Demartini, trouwde Luigi toen ze vier jaar oud was en hij was 29. Samen besloten de twee om Italië te verlaten en naar Amerika te gaan in de hoop een fortuin te maken. Met het weinige geld dat ze van familieleden hadden verzameld, huurden de ouders van Giannini een huis met een paar kamers.Na zes maanden van renovatie, hadden ze het omgetoverd tot een functionerende herberg met meer dan twintig kamers. In die herberg werd de jonge Giannini geboren. de family inn bleef groeien en werd uiteindelijk een hotel. Luigi verkocht het na een paar jaar en kocht een 40-acre plotof land. Het leek erop dat de familie eindelijk hun dromen waarmaakte. Dat is tot op een dag, toen Luigi kreeg in een ruzie met een werknemer over een eenvoudige-dollar schuld en geliquideerd worden gedood. Het was een enorme klap voor de Zevenjarige Giannini, die getuige was van de tragische gebeurtenis voor zijn eigen ogen. Op dat moment was zijn 22-jarige moeder weduwe geworden. Virginia hertrouwde later met Lorenzo Scatena, die zowel Boer als eigenaar was van een kleine supermarkt. Sheconvinced haar nieuwe man dat de productie was winstgevender dan de landbouw, en sothe familie verhuisde naar San Francisco in 1882 om dichter bij de haven te zijn.Toen Giannini 14 jaar oud was, verliet hij de school en ging fulltime werken voor zijn stiefvader. de volgende vijf jaar wijdde Giannini zich aan de winkel. Hij nam het werk van public relations aan, schreef brieven aan al hun potentiële klanten en leveranciers en volgde het persoonlijk op. Toen hij 19 jaar oud was, beloonde Giannini ‘ s stiefvader zijn harde werk door hem aparter te maken in het bloeiende bedrijf. Giannini bezat nu de helft van Lorenzo Scatena& Co. Pas op zijn 31ste besloot Giannini uit de productiesector te stappen. Hij kondigde aan dat hij “met pensioen zou gaan”,maar weinigen geloofden dat hij heel lang weg zou zijn. Inderdaad, de volgende fase van zijn leven was wanneer zijn echte carrière zou beginnen.
waarde van zijn gewicht in goud:Giannini neemt op de leeftijd van 32 jaar het bankbedrijf op zich, nadat hij een aanzienlijke winst heeft gemaakt in de productie en een stap terug heeft gezet uit de bedrijfswereld, dacht Giannini dat hij meer tijd zou hebben om zich te wijden aan zijn eigen interesses – Lezen, Reizen en dergelijke. Maar het lot zou andere plannen hebben.Hij kreeg al snel aanbiedingen van andere bedrijven die hem graag wilden pakken,maar er was één in het bijzonder die zijn aandacht trok; de Columbus Savings& Loan Association vroeg Giannini om lid te worden van hun raad van bestuur.de Columbus S& L was een bescheiden bankhoofdkwartier in het Italiaanse gedeelte van North Beach. Giannini besloot hun aanbod aan te nemen, in de hoop dat de positie hem in staat zou stellen om zowel een prestigieuze titel te houden als Om de samenleving te helpen. Voor de komende twee jaar, Gianninidevot zichzelf naar de bank en de dingen leken te vorderen vlot. Dat was, totdat hij problemen begon te ondervinden met de andere directeurs van de vereniging. Giannini wilde net als zijn ouders hardwerkende immigranten helpen, maar de Columbus S&l had weinig interesse in het uitbreiden van leningen aan iedereen behalve zakenlieden en de reeds rijke. Met andere woorden, je kon alleen geld krijgen als je al wat geld had. Dit sloeg nergens op toGiannini. Zijn smeekbeden om aan de arbeidersklasse te lenen vielen echter in dovemansoren.In 1904 haalde Giannini 150.000 dollar op van zijn stiefvader en tien andere vrienden en opende hij de Bank van Italië.de Bank van Italië was gevestigd in een omgebouwde Salon recht tegenover de Columbus S&L; zelfs de bartender van de saloon werd gehandhaafd in de rol van assistent-kassier. Het was misschien niet de meest professionele van ventures – hij verzocht zakelijke deur tot deur op een moment dat dit te doen werd beschouwd als onethisch – maar dat maakte niet uit. De Bank van Italië stond Giannini toe zijn droom om de arbeidersklasse te helpen te vervullen.Binnen een jaar, deposito ’s aan deze’ bank voor de kleine man ‘ waren meer dan$700.000. in 1906 hadden de deposito ‘ s bij de Bank van Italië meer dan 1 miljoen dollar bedragen. Giannini leek op de top van de wereld toen hij in disasterruck. Op 18 April 1906 werd San Francisco getroffen door een van de grootste aardbevingen in de geschiedenis van de stad. Terwijl de andere banken slechts een maand nodig hadden om te heropenen, had Giannini de Bank van Italië in slechts zes dagen heropend. Hij opereerde misschien vanuit een planken over twee vaten in de straat, maar voor degenen die leningen nodig hadden –en nu, meer dan ooit – dat hij opereerde was feest genoeg. in de komende tien jaar zal Giannini diverse andere vestigingen van de Bank van Italië openen in de stad. In 1928, heaproached de President van de Bank of America, Los Angeles, over een mogelijke fusie. Toen de fusie werd afgerond, bleef Giannini voorzitter van de nieuwe instelling, maar stemde ermee in om de naam Bank of America te behouden omdat het symbolisch was voor de bredere missie van de nieuwe bank. onder Giannini ‘ s leiding werd de nieuwe Bank van Amerika al snel een van de enige banken die verder reikt dan één stad. Hij richtte TransAmerica op als holding voor zijn groeiende belangen, waaronder zelfs enkele buitenlandse banken. TransAmerica was ook de controllingshareholder van de Bank of America voor een periode, totdat het Amerikaanse Congres stepped in om het op te breken. hij kan vele tegenstanders hebben gewonnen bij zijn opklimming naar de top door zijn gebruik van onconventionele tactieken en zijn focus op de werkklasse, maar zelfs toen zijn monopolie zich uitbreidde, was het moeilijk om te beweren dat zijn acties tegen het algemeen belang waren. Nu banken het dienstenaanbod blijven diversifiëren, voeren ze de erfenis uit die Giannini achterbleef.Les 1: denk goed na over de kleine jongen die opgroeide in de winkel van zijn stiefvader.Giannini werd omringd door boeren, kooplieden en andere arbeiders. Hij leerde hen, hun bedrijven en hun zakelijke behoeften kennen in wat een ervaring bleek te zijn die hij niet zou vergeten. In feite kwamen de levens en verhalen van deze arbeiders Terug om hem te trotseren toen hij voor het eerst de baan aannam bij de Columbus Savings & Loan Association. Want het was in deze tijd dat Giannini begon te erkennen dat er hele groepen mensen – arbeiders – waren die gemakkelijk de toegang tot bankleningen en krediet werd ontzegd. in het begin van de negentiende eeuw was het niet gemakkelijk om krediet te krijgen van een bank, vooral als je een immigrant of een werknemer was die de eindjes aan elkaar probeerde te knopen. Financiële instellingen gaven zelden outloans van minder dan $ 200, waardoor veel immigranten zich tot woekeraars moesten wenden om de rekeningen te kunnen betalen. Toen Giannini de baan aannam bij Columbus s&L, wilde hij geen deel uitmaken van dat systeem. Columbus S&L had echter andere plannen. Columbus S &L was heel blij met het werken met alleen het rijkere segment van de samenleving. Giannini ‘ s aandringen dat een bankier met enige waardigheid nooit krediet zou weigeren aan iemand simpelweg omdat ze niet geconsolideerd waren vond geen sympathie binnen de vereniging. Giannini herinnerde zich zijn oorsprong en kon geen genoegen nemen met minder. Immigranten uit Italië en elsewhere waren naar Californië gekomen, gretig om hun brood te verdienen, maar kwamen terecht tussen ontbering en vernedering. Onwetend van de taal en zonder activa op hun naam, vielen ze tussen de krakken.daar kwam Giannini bij. Hij geloofde dat het deze immigranten en hun kinderen zouden zijn – net als hij-die zouden dienen als de ruggengraat voor de ontwikkeling van Californië. Na twee jaar lang te hebben geworsteld om het beleid van Columbus S&L te wijzigen, verliet Giannini uiteindelijk om zijn eigen bank, Bank of Italy, op te richten. Hier, service beschikbaar zou worden gemaakt inSerbian, Russisch, Mexicaans, Portugees, Chinees, Grieks of een andere taalgiannini voelde nodig om adequaat te vertegenwoordigen en te bedienen zijn klanten. Hemade het mogelijk voor immigranten om geld te sturen naar hun thuisland met slechts een 2 procent belasting, tegenover de 8 procent van de reguliere banken. En, de leningen die hij gaf outstarted op slechts $ 25; hij baseerde zijn beslissingen op het gevoel van de handen van een klant en de blik in hun ogen.op de eerste dag dat de bank actief was, bedroegen de deposito ‘ s bij de Bank van Italië in totaal bijna $9.000. Als Woord van Giannini ‘ s beleid groeide, zo ook zijn reputatie en samen met het een loyale klantenbestand. Giannini had gezien dat zijn vader vlak voor zijn ogen werd vermoord, en hij begreep dat het leven snel was om geen risico ‘ s te nemen. Met de Bank van Italië nam Giannini een enorme risico waar andere banken dat niet deden; hij gokte op de arbeidersklasse. Uiteindelijk werden alle leningen die Giannini persoonlijk had uitgeleend, volledig terugbetaald. Zijn weddenschap had zijn vruchten afgeworpen.
Les # 2: Het houden van uw contacten met klanten is de sleutel
het geloof en de moed waarmee Giannini leningen verstrekte werd een legende over de hele Pacifische kust. Hij leende een handdruk aan iedereen die geïnteresseerd was, en hij stuurde nooit iemand weg. Zijn morele integriteit trok klanten van overal aan. Maar, Giannini wilde niet kijken naar wat hij deed asrisky. Hij was tenslotte een mensenmens. Hij kende niet alleen de namen en gezichten van al zijn cliënten, maar ook alles over hun families en hun financiëleposities; deze mensen maakten nu deel uit van zijn familie. toen de verwoestende aardbeving San Franciscoon op 18 April 1906 trof, waren het deze persoonlijke banden met zijn klanten die Giannini ‘ s bedrijf zouden redden. De stad was een puinhoop; mensen liepen rond als zombies in het puin en rook achtergelaten door de naschokken.Giannini had net als de rest van de stad in shock kunnen raken, maar in plaats daarvan pakte hij een oude fruitkar van zijn stiefvader en ging rechtstreeks naar het hoofdkantoor van de Bank of Italy om zijn reserves naar een veilige plek te vervoeren. door de stoffige straten die gevuld waren met Looters die graag wilden profiteren van de schade die de aardbeving achterliet,transporteerden Giannini en zijn partners stilletjes al het geld en goud van de Bank naar zijn semi-verwoeste huis, waarbij alles in zijn open haard verborgen lag. Maar het was niet zozeer het verlies van kapitaal dat banken in de hele stad bedreigde.Immers, andere banken waren ook in staat geweest om een deel van hun reserves te redden.wat Giannini ‘ s situatie uniek maakte, was dat Giannini, terwijl de andere banken aan het afhaken waren van het verlies van hun klantenrekeningen, al zijn klanten en de leningen die hij uit het geheugen had gekregen, kon terugroepen. Andere banken waren maandenlang verlamd, niet in staat om hun grond te vinden, maar Giannini keerde terug naar zaken binnen slechts zes dagen. Hij hung uit de verbrande bank teken dat hij had gevonden en plaatste een ander teken naast itdie lezen eenvoudig: “leningen zoals voorheen, meer dan wat eerder werd gegeven.”Bijna de hele nacht was de Bank van Italië weer in bedrijf. het waren de persoonlijke banden die Giannini met zijn klanten had aangeknoopt waardoor zijn bedrijf weer tot leven kon komen, terwijl zijn concurrenten stuitten. Na die gebeurtenis zouden veel van de andere banken nooit meer in staat zijn om terug te keren; hun klanten zouden hun geld opnemen en naar Giannini ‘ s bank verhuizen. Hij was de enige bankier die ze vertrouwden. Giannini was er vast van overtuigd dat banken een actief deel van gemeenschappen zouden moeten zijn. Managers moeten hun klanten als buren kennen; ze moeten buiten zijn in plaats van opgesloten in privékantoren en geen contact hebben met de lokale pols. Hij verafschuwde de oldidea van een bankier – een die afstandelijk was, dure kleren droeg, en hield zich in chique vertrekken. Nee, als een bankier zou slagen, moest Gianninibelief zijn klanten van binnen en van buiten kennen.
Les # 3: Geld kan Muchworth hebben, maar het heeft weinig waarde
toen Gianninidied op de leeftijd van 79, zijn totale nettowaarde was minder dan $ 500.000. Dat was een hoop geld voor die tijd, maar nergens in de buurt van het bedrag dat hij had kunnen verzamelen had hij geld honger, hij was niet. “geld jeuk is een slechte zaak,” Giannini once zei. “Die moeite heb ik nooit gehad. Giannini had een miljardair kunnen zijn en inderdaad een van de rijkste mannen ter wereld,als hij dat had gewild. Giannini keek echter met minachting naar grote rijkdom. “Ik wil niet toorich worden,” zei hij, “omdat niet één rijke persoon rijkdom controleert, maar erdoor wordt gecontroleerd.”Giannini wilde het contact met de mensen die hij was niet verliezen. Immers, als hij niet een van hen was, hoe kon hij ooit hun financiële behoeften begrijpen? toen Giannini voor het eerst de bank van Italië oprichtte en op zoek was naar werknemers die goed in zijn visie zouden passen, dacht hij onmiddellijk aan een kassier met de naam Pedrini. Het enige probleem was dat Pedrini op dat moment werkte met Columbus S&L. Dat hield Giannini niet tegen. Om Pedrini naar zijn kamp te lokken, bood Giannini aan om hissalary te verdubbelen. Natuurlijk protesteerden Giannini ‘ s partners bij de Bank van Italië. Het kon ze niet schelen dat Pedrini een goede werker was, hoffelijk met alle soorten mensen; ze zagen de noodzaak niet in om iemand zoveel geld te betalen om een baan te doen waarvan ze veronderstelden dat iemand anders het net zo goed kon doen. Om de klachten van zijn partner te verlichten, bood Giannini aan om de helft van zijn eigen salaris aan edrini te geven. Hoewel deze clausule werd ingetrokken kort nadat Pedrini had voldaan aan zijn reputatie bij de Bank van Italië, toont het niettemin Giannini ‘ s onchalante houding ten opzichte van rijkdom. Giannini heeft ook nooit president van de Bank van Italië willen worden. Hij voelde niet de behoefte aan de macht of de rijkdom die gepaard ging met die positie, en dus nam hij ontslag om als president op te treden. Na het eerste jaar van de Bank, maakte hij zelfs zijn vader, Lorenzo Scatena, vicepresident. Hij bleef natuurlijk bij de bank, maar accepteerde al die tijd vrijwel geen salaris. Toen Giannini een verrassingsbonus van 1,5 miljoen dollar kreeg, gaf hij het zonder aarzelen aan de Universiteit van Californië om hun onderzoek naar landbouwtechnologie te financieren. in 1922 had de Bank van Italië meer dan 60 branches.It breidde zich snel uit en realiseerde ongekend succes. Zou dat Giannini verleiden om een groter stuk van de taart voor zichzelf te houden? Verre van;toen de Raad van bestuur van de Bank aanraadde zijn jaarsalaris met $50.000 te verhogen,weigerde Giannini. Hij had al bijna $500.000 gespaard en merkte op dat iedereen die meer dan een half miljoen dollar wilde hebben, zijn kantoor moest verlaten en direct naar een psychiater moest gaan. Natuurlijk wilde hij winst maken; hij zag alleen de noodzaak niet om dat geld voor zichzelf in te pakken. Het was door die houding gedurende zijn hele leven te handhaven dat Giannini in staat was om zowel zijn reputatie als zijn bank op te bouwen in dingen waar mensen in konden vertrouwen.
Les #4: Laat niemand uw ambities in toom houden
toen Gianninifirst op het toneel kwam, was de bankwereld een heel andere wereld dan die van vandaag. De meeste banken waren single, stand-alone entiteiten, en had beperkt kapitaal, wat betekende dat ze alleen konden uitlenen het bedrag van het geld dat ze hadden in reserves. Giannini hielp dat allemaal te veranderen door een grootbranch netwerk op te bouwen in Californië, en met een droom om nationaal te gaan, maar niets van dit alles gebeurde zonder een gevecht. tegenwoordig wordt Giannini beschouwd als de vader van het nationale bankwezen. Het is bijna ondoorgrondelijk om te denken aan een van de grote banken van vandaag als opererend in één stad, en één stad alleen. Maar zo werkte het in Giannini ‘ s tijd. Hij had een visie van een bank die zaken doet in alle delen van het land, die het systeem sterk genoeg zou maken om regionale crises te hanteren. Hij was niet in staat om te zien dat die visie een realiteit werd tijdens zijn eigen leven, maar Giannini was in staat om een belangrijke doorbraak te maken met de staatsbreed bankking, en het podium te zetten voor wat er zou komen. het was tijdens de Paniek van 1907 dat Gianninifirst zich realiseerde dat er behoefte was aan grote, landelijke banken. Hij was een van de weinige bankiers die genoeg goud en valuta had behouden om aan de behoeften van de deposant te voldoen, en het diende als zijn wake up call. Hij begon toen te begrijpen dat het alleen grote banken waren, met aanzienlijke activa, die zichzelf en hun klanten zouden kunnen beschermen in het aangezicht van een toekomstige paniek. met deze les ging Giannini naar Canada, waar de banken al begonnen waren met het opzetten van effectieve bijkantoren. Hij wilde leren van hun ervaring. Bij thuiskomst begon Giannini stilletjes stappen te ondernemen om zijn bank uit te breiden naar andere westerse staten, evenals naar de verzekeringssector. Giannini ‘ s concurrenten waren echter niet blij met zijn vooruitgang. Zij betoogden dat een dergelijke vertakking de klanten in feite zou schaden. Veel van zijn tegenstanders gaven hem zelfs bijnamen als “Siciliaanse fruithandelaar” om zijn bank geloofwaardigheid te ondermijnen. Ondanks hun beste inspanningen zagen de concurrenten van Giannini hoe de Bank of America langzaam een van de grootste banken werd die er bestond. Raciale laster had niets gedaan om de vastberaden Giannini te stoppen. In feite was alleen federale wetgeving in staat om zijn ambities af te zwakken – voor een tijdje. begin jaren dertig bereidde Giannini zich voor op een van de grootste veldslagen van zijn leven. Er is een federale wet aangenomen die banken verbiedt in meer dan één staat te opereren. Als reactie daarop richtte Giannini de holding TransAmerica corp. op om deze landelijke expansie te faciliteren en om deze groeiende juridische uitdagingen te helpen bestrijden. In 1956, slechts een paar jaar na de dood van Giannini, nam de Californische wetgever de bankholding Company Act aan, die zelfs nog meer grenzen stelde aan bankfilialen. TransAmerica moest alle bankactiviteiten afstoten, die naar FirstAmerica Corp.werden verlegd, terwijl Transamerica overbleef met haar levensverzekeringsactiviteiten.
is Het mogelijk niet tot de jaren 1980 whenfederal bancaire wetgeving werd gewijzigd om de Bank van Amerika te reviveGiannini de droom van de uitbreiding van haar activiteiten landelijk, maar Giannini was theone die de wielen in beweging te laten gebeuren. De Bank of America werd de eerste bank in de VS met vestigingen van kust tot kust, in een model dat vandaag de dag wordt toegepast in het hele internationale banksysteem.
Les 5: Hoewel je het misschien niet weet omdat Giannini nooit graag zijn eigen hoorn toeterde, had Amerika ‘ s meest geliefde bankier eigenlijk een significante impact op de Amerikaanse cultuur die uit de bankwereld was verwijderd. Van cinema tot architectuur tot reliëfinspanningen in het buitenland, Giannini wijdde veel van zijn middelen aan zaken waar hij even gepassioneerd over was. Het was op die manier dat hij vandaag de dag wordt herinnerd als niet alleen een grote bankier, maar een groot voorstander van ondernemerschap in al zijnverschillende vormen. net zoals de Bank van Italië een risico-nemende lening was, zo was ook de neiging van Giannini om leningen te verstrekken aan de bank van Italië industries.In in de jaren 20 van de vorige eeuw, toen Giannini zag dat Hollywood een even actieve filmscenes kon ontwikkelen als in New York, zette hij fondsen in om de lokale industrie te promoten. Hij was er niet alleen op uit om winst te maken; Giannini wilde films maken met belangrijke sociaal-culturele boodschappen achter zich. terwijl New Yorkse bankiers films financierden met een rente van maar liefst 20 procent, begon Giannini meer redelijkheid van 6 procent aan te bieden om die scripts te ondersteunen die hij verdiende. Een van de eerste films die Giannini ondersteunde was Charlie Chaplin ‘ s ” Il Monello.”Binnen de eerste zes weken van de film, Giannini had zijn geld terug, en ging naar makeeven grotere winsten.hij was nooit bijzonder geïnteresseerd in incinema, maar net als de immigranten en arbeiders die hij geld leende via de bank van Italië, was Giannini bereid risico ‘ s te nemen voor die ondernemingen waarin hij geloofde. Na Chaplin, Giannini gaf een lening van $2 miljoen om te helpen financieren Walt Disney ‘ s eerste langspeelfilm, “Snow White and the Seven Dwarves.”Opnieuw realiseerde Giannini een nog grotere winst dan hij ooit had verwacht. Hij wenton om dergelijke Frank Capra films te financieren als “Once Upon a Night,” en ” Happiness isComing.”Capra was een Siciliaan met wie Giannini een band voelde; dat was genoeg voor Giannini om een deal te maken. Tussen 1932 en 1952 financierde de Bank of America meer dan 500 films en investeerde meer dan een half miljard dollar. toen San Francisco in het diepst van de grote indruk was, kwam Giannini het verhaal tegen van Joseph Strauss, een jonge architect die een ontwerp had gemaakt voor een glorieuze Golden Gate Bridge om de Baai van SanFrancisco te overspannen. Strauss was niet in staat om een financier voor het project te vinden.Nadat Giannini zich realiseerde dat de brug de mensen van de stad uit hun economische malaise kon helpen, stemde hij ermee in Strauss een lening van $6 miljoen te geven. Toen de brug in 1937 werd voltooid, was de Golden Gate Bridge de grootste hangbrug ter wereld en hielp de stad weer op de kaart te zetten. tijdens de Tweede Wereldoorlog kwam Giannini in de verdediging van vele Italiaanse Amerikanen die met gevangenisstraf werden bedreigd.Na de oorlog werkte Giannini ook samen met Arthur Schlesinger om de verzending van hulp naar Italië te versnellen; de Bank of America zou het bedrag zonder rente naar Italië sturen. steeds weer was Giannini bereid om buiten de bankwereld te stappen en de projecten te ondersteunen die volgens hem een positief effect op de samenleving zouden hebben. Door dit te doen breidde hij zijn succes uit en de blijvende erfenis die hij zou achterlaten.hij droomde er nooit van bankier te worden toen hij een kind was, maar vandaag is er geen student van retail banking die het ongelooflijke verhaal van deze vastberaden ondernemer niet kent. Giannini, zoon van arme immigranten, heeft bijgedragen aan de bouw van het eerste nationale bankensysteem voor de gewone burger, terwijl hij de economische ontwikkeling van California heeft aangewakkerd en een nieuwe generatie ondernemers heeft geïnspireerd. Wat waren Giannini ‘ s geheimen voor succes? Roots: Giannini kwam uit een familie die zich vanuit zijn thuisland had ontwikkeld om een beter leven in Amerika na te streven, en hij vergat het nooit. Hij had een visie om een bank te creëren die de mensen waar hij mee opgroeide diende – de gemiddelde werknemer. Door te weigeren om de grotere banken mee te slepen, en door bereid te zijn risico ‘ s te nemen op vaak niets meer dan een handdruk, bleef Giannini trouw aan zijn wortels in het creëren van een bank voor de kleine man. relaties: terwijl de meeste andere bankiers toentertijd weinig interactie hadden met hun klanten buiten wat absoluut noodzakelijk was voor het bedrijfsleven, zorgde Giannini ervoor dat hij sterke banden ontwikkelde met al zijn klanten. Omdat hij al hun namen en situaties kende, werd hij betrokken bij hun strijd voor een betere toekomst. Het was Dit kenmerk van Giannini dat hem geliefd maakte bij de gewone arbeider, en wat ervoor zorgde dat mensen buiten hun eigen steden reisden om zaken te doen met zijn bank. prioriteiten: hij had een klein bedrijf uitgegroeid tot de grootste bank van het land, maar dat zou niet tot uiting komen in zijn eigen bankrekening. Van het weigeren van loonbonussen tot het weggeven van miljoenen dollars aan liefdadigheid, Giannini had geen interesse in het opbergen van geld voor zichzelf boven wat nodig was. Als winsten een goede zaak waren, was dat alleen omdat ze dan opnieuw in het bedrijf konden worden geïnvesteerd of aan de maatschappij konden worden teruggegeven.Die unieke houding van Giannini was wat hem de bewondering opleverde van alle mensen die hij diende.
Drive: op dit moment heeft de Bank of America bijna 6.000 filialen die een op de vier Amerikaanse huishoudens bedienen. Als Giannini vandaag zou leven, zou hij stralen bij de realisatie van zijn droom. Maar in zijn tijd waren banken beperkt tot activiteiten in slechts één stad. Het was Giannini die de grenzen verbrak voor staatsbreed en landelijk bankieren, waardoor de weg werd vrijgemaakt voor het internationale banksysteem dat vandaag de dag actief is in de wereld. diversificatie: van de Golden Gate Bridge tot”Sneeuwwitje en de Zeven Dwergen”, Giannini ’s naam is tegenwoordig te vinden achter vele van Amerika’ s beroemdste culturele iconen. Waar andere ondernemers bang waren om risico ‘ s te nemen, kwam Giannini ertussen en haalde de zaken door elkaar. Hij steunde projecten waarin hij geloofde, zelfs toen hij niet zeker was van het financiële resultaat. Het was door dit te doen dat Giannini slaagde waar niemand anders had. American Banker Magazine erkent Giannini als een van de meest invloedrijke bankiers van de twintigste eeuw. Zelfs de U. S. Postal Service heeft een postzegel uitgegeven die zijn portret draagt. Vandaag zijn het niet alleen de arbeidersgezinnen die Giannini bereid was leningen te geven aan de hoerenjong. Giannini ‘ s impact op het internationale banksysteem, de economische ontwikkeling van de VS en de Amerikaanse cultuur zelf kan nog steeds de hele wereld vervellen.
A. P. Giannini citeert
het dienen van de behoeften van anderen is de enige legitieme business vandaag.geld jeuk is een slechte zaak. Dat heb ik nooit gehad.
Ik wil niet te rijk worden omdat niet onerich persoon rijkdom controleert, maar er wel door gecontroleerd wordt.