Å Starte en bedrift Er mye vanskeligere enn de fleste tror. Sjelden er en bedrift så i tråd med sin nisje at den kan flyte sammen med minimal innsats. Hvorfor mislykkes så mange virksomheter? For den saks skyld, hvor mange av dem faktisk mislykkes? Årsakene går dypt, men her er hva du bør vite før du starter din egen virksomhet.
Key Takeaways
- Small Business Administration (Sba) definerer en «liten» bedrift som en med 500 ansatte eller mindre.
- i 2019 var feilfrekvensen for oppstart rundt 90%. Forskning konkluderer med at 21, 5% av oppstartene feiler i det første året, 30% i andre år, 50% i femte år og 70% i sitt 10.år.ifølge bedriftseiere inkluderer årsakene til svikt penger som løper ut, er i feil marked, mangel på forskning, dårlige partnerskap, ineffektiv markedsføring og ikke å være ekspert i bransjen.Måter å unngå å mislykkes inkluderer å sette mål, nøyaktig forskning, elske arbeidet og ikke slutte.
Hvor Mange Nye Bedrifter Mislykkes?
Small Business Administration (Sba) definerer en liten bedrift som en operasjon med færre enn 500 ansatte. Det betyr at det er mange bedrifter der ute som er teknisk «små», selv om de virker veldig store. Disse små bedrifter, i henhold til definisjonen, utgjør 47.1% (siste informasjon fra 2017) av den arbeidende befolkningen i USA, så deres vekst og suksess er avgjørende for DEN AMERIKANSKE økonomien.Det er for tiden 31,7 millioner små bedrifter i Usa, som utgjør 99,9% AV ALLE amerikanske bedrifter. Mange små bedrifter starter opp hver måned, men feilfrekvensen er høy. Fra og med 2019 er oppstartsfeilratene rundt 90%. 21,5% av startups mislykkes i det første året, 30% i det andre året, 50% i det femte året, og 70% i sitt 10. år.
Gitt antall bedrifter som starter opp, hvorfor mislykkes en så høy prosentandel av dem?
Årsaker Til Sviktende
hvis du poll tidligere bedriftseiere, vil du få en rekke grunner til hvorfor deres virksomheter mislyktes. Penger Løp Ut: Denne allment gitte grunnen forklarer egentlig ikke hvorfor en bedrift mislyktes. Pengene løp ut fordi det sluttet å komme inn, så hvorfor tørket kontantstrømmen opp? Var det på grunn av dårlig administrerte kostnader eller fordi salget ikke var høyt nok? Penger som løper ut, er også knyttet til manglende evne til å skaffe finansiering eller ytterligere finansiering som trengs for å opprettholde en bedrift, spesielt i de tidlige dager, til en bedrift kan begynne å generere fortjeneste.Feil Marked: For Mange mennesker prøver å starte en bedrift rettet mot alle som deres demografiske. Dette går ikke bra. Deretter prøver de å målrette mot alle i byen deres. Igjen, for bred. Jo mer snevert definert din nisje er, jo lettere vil det være å markedsføre til riktig målgruppe.
Mangel På Forskning: du må vite hva kundene dine vil ha. For mange ville entreprenører går inn i markedet og tenker at de har en god service eller et produkt å tilby, men de klarer ikke å innse at ingen ønsker den tjenesten eller produktet. Ved å gjøre leksene dine og forske på markedet, vil du vite nøyaktig hvordan å møte dine potensielle kunders behov.
Small Business Administration vurderer en bedrift en oppstart når den ansetter minst en ansatt.
Dårlig Partnerskap: Ofte, når du starter en bedrift, er det nødvendig med en partner. En av dere er en ekspert på ett område, og den andre er en ekspert på en annen. Dine ideer til selskapet vil være i konflikt, og uten en klar oppløsning starter det interne stridigheter. Du jobber hardere og partneren din jobber mindre, men partneren din tror de jobber hardere enn deg. Til slutt oppløses virksomheten fordi partnerskapet ikke fungerte. Ved å ha en klar forretningsplan som legger ut plikter hver partner, kan du unngå de fleste konflikter før de selv oppstår.Dårlig Markedsføring: Det kan sies at en bedrift koker ned til to aspekter: markedsføring og bokføring. Hvis du utmerker deg på begge, spiller det ingen rolle hva du selger eller tilbyr fordi noen vil kjøpe den. Den triste sannheten er at de fleste entreprenører kjenner sitt håndverk og lite annet. I stedet for å fomle gjennom markedsføringskampanjen, leie ut det aspektet av virksomheten din. Det koster penger, men hvis det gjøres riktig, vil det bringe inn mye mer enn det du brukte.Ikke En Ekspert: For Mange entreprenører starter sin virksomhet fordi de trenger en jobb. De har en vag ide om hva de gjør, og de tror at fordi de er bedre enn sine jevnaldrende, bør de leve med å gjøre det. Den triste sannheten er at uten forretningsferdigheter og reell kompetanse, er disse entreprenørene bestemt til å slite.
Hvordan Unngå Sviktende
det ser ut til at de fleste bedrifter er bestemt for feil. Men det er viktige poeng å ikke bli en av de 20% som feiler rett utenfor flaggermuset.
Sett Mål: Vet nøyaktig hvor du trenger å være og hvor du vil være. Uten et mål vandrer du bare målløst.
Forskning: Vet alt om ditt marked. Vet hva kundene vil ha. Vet at de vil betale $9, men ikke $10. Kjenner sine inntekter, sine ønsker, og hva som gjør dem tick. Jo mer du vet, jo mer kan du kaste til dem.
Elsk Arbeidet Ditt: hvis du ikke elsker Det du gjør, vil det vise. Du må være lidenskapelig om virksomheten din, eller det vil bare være en jobb.
Ikke Avslutt: Uansett hvor stor av en bedrift du har, du kommer til å ha nedetid. Det vil være perioder når ting drar sammen og du spørsmålet din beslutning om å ta fatt på denne banen. Dette er en tid for å sette inn ekstra timer, trykk hardere og få det til å fungere.
Bunnlinjen
Omtrent 11 av 12 bedrifter mislykkes. Det er et høyt tall som indikerer at mange ting må gå rett for en bedrift å lykkes. Heldigvis kan du være en av de 20% som lykkes i det første året. For å gjøre dette må du følge tipsene som er skissert ovenfor, og viktigst av alt må du teste ideen din, gjøre leksene dine og sørge for at det vil fungere før du hopper inn med begge føttene.