Amerikas Blå-Krage Banker: De Tidlige Årene Av Amadeo Peter «Ap» Giannini
Boliglån,auto lån, avdrag kreditt – de kan bli tatt for gitt i dag, Men Før Denne Sønnen av italienske Innvandrere kom Sammen, eksisterte slike ting ikke.Amadeo Peter Giannini – Ap til vennene sine-revolusjonerte bankverdenenved å fokusere på » de små menneskene.»Giannini døde i 1949 i en alder av79. På den tiden hadde banken han grunnla, Bank Of America, blitt den største banken i verden, med 7 milliarder dollar i eiendeler og mer enn 525 grener i over 300 Amerikanske byer. I Dag Skiller Giannini seg ut som En Av Tidenmagazine ‘ S Builders and Titans of the 20th century – den eneste banken å lagedenne listen over århundrets mest 100 viktige personer.
Giannini ble født I 1870 I San Jose, California, sønn av nylige innvandrere fra Genova, Italia. Hans far, Luigi, var afarmer som hadde vokst opp I Ligure, en liten landsby som i dag er hjem til just500 mennesker. Hans mor, Virginia Demartini, giftet Seg Med Luigi da Hun var fjortenår gammel, og han var 29. Sammen bestemte de to seg for å forlate Italia og gå tilamerika i håp om å tjene en formue. Med de små pengene de haddesamlet fra slektninger, Leide Gianninis foreldre et hus med noen få rom.Etter seks måneder med oppussing, hadde de forvandlet den til en fungerende innwith over tjue rom. Det var i det vertshuset at den unge Giannini ble født.
the family inn fortsatte å vokse og til sluttble et hotell. Luigi solgte det etter noen få år og kjøpte en 40 hektar stor tomt. Det virket som om familien endelig levde sine drømmer. Det ertil en dag Da Luigi kom inn i et argument med en ansatt over en enkelen-dollar gjeld og endte opp med å bli drept. Det var et massivt slag for dissesyv år Gamle Giannini, som var vitne til den tragiske hendelsen før sin egenøyne. I det øyeblikket hadde hans 22 år gamle mor blitt enke. Virginia giftet seg senere Med Lorenzo Scatena, hvemvar både bonde og eier av en liten dagligvarebedrift. Sheconvinced hennes nye ektemann som produserer var mer lønnsomt enn oppdrett, og så familien flyttet Til San Francisco i 1882 for å være nærmere havnen.Da Giannini var 14 år gammel, forlot han skolen og gikk på jobb på heltid forhans bestefar.
For de neste fem årene viet Giannini segtil butikken. Han tok på seg jobben med pr, skrive brev til alltheir potensielle kunder og leverandører og følge opp i person. Da Han var 19 år gammel, belønnet gianninis stefar sitt harde arbeid ved å gjøre ham apartner i den blomstrende virksomheten. Giannini eide nå halvparten av Lorenzo Scatena& Co. Det var ikke før Han fylte 31 At Giannini besluttet å getout av produsere virksomheten. Han gjorde en kunngjøring om at han var «pensjonere», men få trodde han ville være borte veldig lenge. Faktisk, den neste fasen av hanslivet var da hans virkelige karriere ville begynne.
Verdt Sin Vekt I Gull:Giannini Tar På Seg Bankvirksomheten
i en alder av32, etter å ha gjort en kjekk fortjeneste i råvarer og har gått tilbake fravirksomhetsverden, Trodde Giannini at Han ville ha mer tid til å tilegne seg sin egeninteresser-lesing, reise og lignende. Men skjebnen ville ha andre planer.Han begynte raskt å motta tilbud fra andre bedrifter som var ivrige etter å snappe ham opp,men det var spesielt en som fanget hans oppmerksomhet; Columbus Savings& Låneforeningen ba Giannini om å bli med i styret.
Columbus s& L var en beskjeden bankhovedkvarter i den italienske delen Av North Beach. Giannini bestemte seg for å aksepterederes tilbud, i håp om at stillingen ville tillate ham å både holde aprestigious tittel og også å hjelpe samfunnet. I de neste to årene, Gianninidevotet seg til banken og ting syntes å utvikle seg jevnt. Det er, til han begynte å møte vanskeligheter med foreningens andredirektører.
Giannini ønsket å hjelpe hardtarbeidende immigrantslike hans foreldre, men Columbus s & l hadde liten interesse i å utvidelån til alle unntatt forretningsmenn og allerede velstående. Med andre ord, dukunne bare få penger hvis du allerede hadde penger. Dette ga ikke mening toGiannini. Men hans bønn om å låne til arbeiderklassen falt for døve ører.I 1904 samlet Giannini inn 150 000 dollar fra stefaren sin og ti andre venner, og åpnet Italias Bank.
Bank Of Italy var plassert i en konvertertsalong rett over gaten Fra Columbus s & L; selv saloonen ‘ ssbartender ble holdt på i rollen som assistent teller. Det kan ikke ha vært den mest profesjonelle av ventures – han ba om forretningsdør til dør om gangen da det ble ansett som uetisk-men det gjorde ikke noe. Bank Of Italy tillot Giannini å oppfylle sin drøm om å hjelpe arbeiderklassen.Innen ett år, innskudd til denne ‘bank for den lille fyren’ var over $ 700,000.
i 1906 hadde innskudd til Italias Banksurpassed $ 1 million. Giannini syntes å være på toppen av verden når disasterstruck. Den 18. April 1906 ble San Francisco rammet av en av de størstejordskjelv i byens historie; mye av byen ble ødelagt. Da andre banker tok så lang tid som en måned å gjenåpne, Hadde Giannini gjenåpnet Banken I Italia på bare seks dager. Han kan ha vært i drift fra bare en plankstretched over to fat i gaten –men for de som trengte lån-og nå, mer enn noensinne – at han var i drift var feiring nok. i løpet Av de neste ti årene vil Giannini åpneflere Andre Bank Of Italy-grener over hele byen. I 1928 nærmet han Seg Presidenten Til Bank Of America, Los Angeles, om en muligmerger. Da fusjonen ble avsluttet, Forble Giannini formann for den nye institusjonen, men ble enige om å beholde Navnet Bank Of America som det var symbolsk for den nye bankens bredere oppdrag. under Gianninis ledelse ble Den nye bank ofAmerica raskt en av de eneste bankene som nådde utover en enkelt by. Han grunnla TransAmerica som et holdingselskap for sine økende interesser, som selv inkluderte noen utenlandske banker. TransAmerica var også controllingshareholder Av Bank Of America for en periode, inntil DEN AMERIKANSKE Kongressen Stepped I å bryte den opp. han kan ha fått mange motstandere på sin vei opp til toppen for sin bruk av ukonvensjonelle taktikker og hans fokus på arbeidsklassen, men selv da hans monopol utvidet, var det vanskelig å gjøre saken at hans handlinger var mot offentlighetens interesse. I dag, som banker fortsetter å diversifisereutvalget av tjenester de tilbyr, de utfører arven Som varigjen Bak Av Giannini.Leksjon #1: Tenk Stort om den lille Fyren
Giannini Vokste opp i sin styvfars produsentbutikk, omgitt av bønder,kjøpmenn og andre arbeidere. Han ble kjent med dem, deres virksomheter og deres forretningsbehov, i det som viste seg å være en opplevelse han ikke ville glemme. Faktisk ville livene og historiene til disse arbeiderne komme tilbake til ham da han først tok jobben med Columbus Savings & LoanAssociation. For det var i løpet Av Denne tiden At Giannini begynte å innse detdet var hele grupper av mennesker-arbeidere – som lett ble nektet tilgang til banklån og kreditt. I begynnelsen av det nittende århundre var det ikke lett å få kreditt fra en bank, spesielt hvis du var innvandrer eller arbeider bare prøver å få endene til å møtes. Finansinstitusjoner ga sjelden ut lån på mindre enn $ 200, og tvang mange innvandrere til å vende seg til lånehaier bare for å kunne betale regningene. Da Giannini tok jobben med Columbus s& l, vil han ikke være en del av det systemet. Columbus s&L hadde imidlertid andre planer.
Columbus s& jeg var ganske fornøyd med å jobbe med baredet rikere segmentet av samfunnet. Gianninis insistering på at en bankmann med noenverdighet aldri ville nekte kreditt til noen, bare fordi de ikke var consolidated, fant ingen sympati i foreningen. Husker hisorigins, Giannini kunne ikke betale for noe mindre. Innvandrere fra Italia og der Hadde kommet Til California, ivrig etter å lage en levende for seg selv, menhadde endte opp med å bli fanget mellom motgang og ydmykelse. Uvitende om språket og uten eiendeler til navnet deres, falt de mellom sprekkene.
Det Var der Giannini kom inn. Han trodde detdet ville være disse svært innvandrere og deres barn-som han-som ville tjene som ryggraden for utviklingen Av California. Etter å ha slitt med å endre Retningslinjene Til Columbus s & L i to år, sluttet Giannini endelig å grunnlegge Sin egen bank, Bank Of Italy. Her, tjenesten vil bli gjort tilgjengelig inSerbian, russisk, Meksikansk, portugisisk, Kinesisk, gresk eller andre språkegiannini følte nødvendig å tilstrekkelig representere og betjene sine kunder. Han gjorde det mulig for innvandrere å sende penger til hjemlandet med bare en 2 prosent skatt, mot 8 prosent av vanlige banker. Og lånene han ga ut på bare $ 25; han baserte sine beslutninger på følelsen av kundens hender og utseendet i øynene.
på sin første dag i virksomheten, innskudd Til Bankof Italia utgjorde nesten $ 9000. Etter Hvert som Gianninis politikk vokste, gjorde det ogsåhans rykte og sammen med det en lojal kundebase. Giannini hadde sett sinfar drept rett foran øynene hans, og han forsto at livet også varkort å ikke ta risiko. Med Italias Bank tok Giannini en enormisk hvor andre banker ikke ville; han satte på arbeiderklassen. In theend, hver eneste en Av lån Giannini personlig lånt ut ble betalt backin full. Hans innsats hadde betalt seg.Leksjon # 2: Å Holde Dintilkoblinger Til Kunder Er Nøkkelen
troen og motet Som Giannini ga ut lån ble noe av en legende gjennom Hele Stillehavskysten. Han gjorde lån på et håndtrykk til alle som varinteressert, og han snudde aldri noen bort. Hans moralske integritet tiltrukketstrømmer av klienter fra hele verden. Men Giannini ville ikke se på hva han gjorde somrisiko. Tross alt var han et folk person. Han visste ikke bare navnene og ansiktene til alle sine klienter, men også alt om deres familier og deres økonomiske situasjoner; disse menneskene var en del av familien hans nå. da Det ødeleggende jordskjelvet rammet San Franciscopå 18. April 1906, var det disse personlige forbindelsene med hans klienter som ville redde Gianninis virksomhet. Byen var et rot; folk vandret rundt som zombier i ruinene og røyk igjen fra etterskokkene.Giannini kunne ha gått inn i en tilstand av sjokk som resten av byen, men i stedet tok han en gammel fruktvogn fra sin bestefar og gikk direkte til Bankof Italias hovedkvarter for å begynne å transportere sine reserver til et trygt sted.
gjennom de støvete gatene som var fylt medrooters ivrige etter å dra nytte av skaden igjen i jordskjelvets kjølvann, Transporterte Giannini og hans partnere stille Alle Bankens penger og gulltil sitt semi-ødelagte hus, gjemmer alt i peisen hans. Men det var ikke så mye tap av kapital som truet banker over hele byen.Tross alt, andre banker hadde også vært i stand til å berge noen av sine reserver.det Som gjorde Gianninis situasjon unik var at mens de andre bankene var reeling fra tapet av sine kundekontobøker, Var Giannini i stand til å huske alle sine kunder og lånene han hadde gitt ut av minnet. Andre banker ble lammet i flere måneder, ute av stand til å finne sin bakken, Men Giannini spratt tilbake til virksomheten i løpet av bare seks dager. Hehung ut det brente bankskiltet han hadde funnet og plassert et annet tegn ved siden av det som leser ganske enkelt: «Lån som før, mer enn det som ble gitt før.»Nesten hele natten, Bank Of Italy var tilbake i virksomhet. det var de personlige forbindelsene Giannini hadde med sine klienter som gjorde det mulig for virksomheten å komme tilbake til livet mens konkurrentene hans floundered. Etter den hendelsen ville mange av de andre bankene aldri kunne rebound; deres kunder ville trekke pengene sine og flytte Inn I Gianninis bank. Han var den eneste banken de ville stole på. Giannini var en fast tro på at bankene skulle væreen aktiv del av samfunnene. Ledere bør kjenne sine kunder likeneighbours; de bør være ute og om i stedet for cooped opp i privateoffices og gjenværende ute av kontakt med den lokale pulsen. Han avskydde den gamle ideen til en bankmann – en som var reservert, hadde dyre klær og holdt seg i fancy kvartaler. Nei, Hvis en bankmann skulle lykkes, Gianninitrodde at han måtte kjenne sine kunder innvendig og utvendig.
Leksjon #3: Penger Kan Ha MuchWorth, Men Det Har Liten Verdi
Da Gianninidied i en alder av 79, var hans totale nettoverdi mindre enn $500 000. Det var mye penger for tiden, men ikke i nærheten av det beløpet han kunne ha akkumulert, hadde han vært penger sulten; han var ikke. «Penger kløe er en dårlig ting,» Sa Giannini en gang. «Jeg har aldri hatt det problemet.»Giannini kunne ha vært en milliardær og faktisk en av de rikeste mennene i verden hvis han hadde ønsket det. Men Giannini så på stor rikdom med forakt. «Jeg vil ikke bli toorich, «sa han,» fordi ikke en rik person kontrollerer rikdom, men styres av den.»Giannini ville ikke miste kontakten med menneskene han wasserving. Tross alt, hvis han ikke var en av dem, hvordan kunne han noen gang forstå deres økonomiske behov?
Da Giannini først startet Opp bank ofItaly og så etter ansatte som ville passe godt inn i hans visjon, tenkte han umiddelbart på en teller ved navn Pedrini. Det eneste problemet var at Pedrini jobbet med Columbus s& L på den tiden. Det stoppet ikke giannini. For å lokke Pedrini til leiren, Tilbød Giannini å doble hissalary. Naturligvis protesterte gianninis partnere i Italias Bank. De brydde Seg ikke om At Pedrini angivelig var en god arbeidstaker, høflig med alle typer mennesker; de så ikke behovet for å betale noen så mye penger for å gjøre en jobb. For å lette hanspartner klager, Tilbød Giannini å gi halvparten av sin egen lønn toPedrini. Mens denne klausulen ble trukket tilbake kort tid Etter At Pedrini hadde levd opp til hansomdømme Ved Italias Bank, demonstrerer Den Likevel Gianninis snonchalante holdning til rikdom. på et lignende notat ville Giannini aldri værepresident For Italias Bank. Han følte ikke behovet for kraften eller thewealth som fulgte den stillingen, og så dro han seg til å opptre som president. Etter Bankens første driftsår gjorde han selv sinstefar, Lorenzo Scatena, visepresident. Han, selvfølgelig, bodde på medbanken, men hele tiden akseptere nesten ingen lønn. Når Giannini wasonce gitt en overraskelse $ 1,5 millioner bonus, han unhesitatingly ga alt til theUniversity Of California for å finansiere sin forskning på landbruksteknologi. innen 1922 hadde Italias Bank over 60 branches.It vokste raskt og realiserte enestående suksess. Ville Det friste Giannini til å holde en større bit av kaken for seg selv? Langt fra det; Da Bankens styre anbefalte å øke sin årslønn med $50.000,nektet Giannini. Han hadde allerede spart nesten $ 500.000 og kommenterte atalle som ønsket å ha mer enn en halv million dollar, burde forlate sinkontor og gå rett til en psykiater. Selvfølgelig ønsket han å tjene penger; han så bare ikke behovet for å lomme pengene for seg selv. Det var å opprettholde den holdningen gjennom hele sitt liv, At Giannini var i stand til å bygge både sitt rykte og sin bank inn i ting som folk kunne ha tro på.
Leksjon #4: Ikke La Noen Holde Dine Ambisjoner I Sjakk
Da Gianninifirst kom inn på scenen, var bankverdenen en helt annen enn den som eksisterer i dag. De fleste bankene var single, frittstående enheter, og hadibegrenset kapital, noe som medførte at de bare kunne låne ut pengenede hadde i reserver. Giannini bidro til å forandre alt dette ved å bygge et stort forgreningsnettverk I California, og med en drøm om å gå nasjonalt, men ingen av det skjedde uten kamp.
I Dag Er Giannini anses å være far tilnasjonal bank. Det er nesten ufattelig å tenke på noen av dagens majorbanker som opererer i en by, og en by alene. Men, det var faktisk hvordan detjobbet I Giannini tid. Han hadde en visjon om en bank som driver virksomhet i alledeler av landet, noe som ville gjøre systemet sterkt nok til å håndtereregionale kriser. Han var ikke i stand til å se at visjonen ble en realitet i hans egen levetid, Men Giannini var i stand til å gjøre betydelige innhugg med statlig bredbanking, og satte scenen for det som skulle komme. det var Under Panikken i 1907 At Gianninifirst innså behovet for store, landsdekkende banker. Han hadde vært en av de få bankfolk som hadde beholdt nok gull og valuta til å møte innskyternes behov, og det tjente som hans våkne samtale. Han begynte å forstå at detvar bare store banker, med betydelige eiendeler, som ville være i stand til å beskytteseg selv og sine kunder i møte med en fremtidig panikk.
Med den leksjonen lærte Giannini toCanada, hvor bankene allerede hadde begynt å etablere effektive filialsystemer. Han ønsket å lære av sine erfaringer. Ved hjemkomst, Giannini stillebegynte å flytte for å utvide sin bank til andre vestlige stater, så vel sominn i forsikringsbransjen. Gianninis konkurrenter var imidlertid ikke lykkeligemed hans fremgang. De hevdet at forgrening ut på en slik måte ville faktiskhurt kunder. Mange av hans motstandere tok til og med til å gi ham kallenavn som «Siciliansk frukthandler» for å undergrave bankenes troverdighet. Til tross for deresbeste innsats, så gianninis konkurrenter som Bank Of America sakteble en av de største bankene i eksistens. Racial slurs hadde ikke gjort noe for åstoppe den bestemte Giannini. Faktisk var bare føderal lovgivning i stand tilfortsette sine ambisjoner-for en stund. på begynnelsen av 1930-tallet forberedte Giannini seg til å kjempe mot en av de største slagene i sitt liv. En Føderal Handling hadde blitt passertforbyr banker fra å operere i mer enn en stat. Som et svar opprettet Giannini holdingselskapet TransAmerica Corp. for å lette sin landsdekkende ekspansjon og for å bekjempe disse voksende juridiske utfordringene. I 1956, bare noen få år Etter Gianninis død, Vedtok CaliforniaState legislature Bank Holding Company Act, som foreslo selvvidere grenser for bankkontorer. TransAmerica måtte avhende seg av alle sine bankaktiviteter, som ble viderekoblet Til FirstAmerica Corp., mens transamerica ble igjen med livsforsikringsvirksomheten. det kan ikke ha vært før på 1980-tallet daføderal banklovgivning ble endret for Å tillate Bank Of America å gjenopplivegianninis drøm om å utvide sin virksomhet landsomfattende, Men Giannini var den som satte hjulene i bevegelse for å få det til å skje. Bank Of America bleden første banken i USA for å ha grener kyst til kyst, i en modell som brukes i dag i hele det internasjonale banksystemet.
Leksjon #5: Selv om Du kanskje ikke vet det siden Giannini aldri likte å toot sitt eget horn, Hadde Amerikas mest elskede banker faktisk en betydelig innvirkning på Amerikansk kultur som var langt fjernet fra bankverdenen. Fra kino til arkitektur til lettelseinnsats utenlands, Viet Giannini mye av sine ressurser til saker han følte like lidenskapelig om. Det var slik at han i dag blir husket som ikkebare en stor banker, men en stor tilhenger av entreprenørskap i alle sineulike former.
Mye som Bank Of Italy var en risikotakendeavour, så Også Var Giannini tendens til å gi lån til ut-av-favør industries.In 1920-tallet, sensing At Hollywood kunne utvikle en like aktiv filmscene som blomstret i New York, ga Giannini midler til å fremme lokalindustrien. Han var ikke bare ute for å tjene penger; Giannini ønsket å lage filmer som hadde viktige sosiokulturelle meldinger bak dem. mens new York bankfolk finansierte filmer med en rente så høy som 20 prosent, Begynte Giannini å tilby flere rimelige priser på 6 prosent for å støtte de skriptene han følte var fortjent. En avde første filmene Giannini støttet Var Charlie Chaplins » Il Monello.»Innen filmens første seks uker hadde Giannini gjort pengene sine tilbake, og fortsatte å gjøre enda større fortjeneste.han hadde aldri vært spesielt interessert ikino, men i likhet med innvandrerne og arbeiderne han lånte penger til Gjennom italias Bank, Var Giannini villig til å ta risiko for de ventures som han trodde på. Etter Chaplin, Giannini ga en $ 2 millioner lån for å hjelpe financeWalt Disneys første helaftens film, » Snehvit og De Syv Dvergene.»Igjen skjønte Giannini en enda større fortjeneste enn han noen gang forventet. Han gikk for å finansiere Slike Frank Capra-filmer som «Once Upon A Night» og » Happiness isComing.»Capra var En Siciliansk Med Hvem Giannini følte et bånd; Det var nok For Giannini å gjøre en avtale. Mellom 1932 og 1952 ville Bank Of America finansiere over 500 filmer og investere over en halv milliard dollar. da San Francisco var i dypet Av Det Storedepresjon, Kom Giannini over historien Om Joseph Strauss, en ung arkitekt som hadde skapt et design for En strålende Golden Gate Bridge for Å dekke SanFrancisco Bay. Strauss hadde ikke vært i stand til å finne en finansierer for prosjektet.Etter å ha forstått at broen kunne hjelpe byens folk å komme seg ut av deresøkonomisk nedgang, ble Giannini enige om Å gi Strauss et lån på 6 millioner dollar. Da Det varfullført I 1937 Var Golden Gate Bridge Den største hengebroen iverden og bidro til å sette byen tilbake på kartet. Under Andre Verdenskrig Kom Giannini til forsvaretav mange italienske Amerikanere som ble truet med fengsel.Etter krigen arbeidet Giannini også med Arthur Schlesinger for å fremskynde forsendelsen av bistand til Italia; Bank Of America ville sende beløpet til Italia uten noen interesse. Igjen Og igjen var Giannini villig til å gå utenfor bankverdenen og hjelpe til med å støtte de prosjektene han trodde ville ha en positiv innvirkning på samfunnet. Det var på den måten at han utvidet sinsuksess og den varige arven han ville forlate.Han drømte aldri om å være bankmann da han var barn, men i dag er det nary en student av retail banking som ikke kjenner den utrolige historien om denne determinedentrepreneur. En sønn av fattige innvandrere, Giannini bidro til å bygge den førstenasjonalt system av banker for den vanlige personen, hele tiden drivstoffcalifornia økonomiske utvikling og inspirerende en ny generasjon aventreprenører. Hva Var gianninis hemmeligheter for suksess? Roots: Giannini kom fra en familie som haduprooted seg fra hjemlandet for å forfølge et bedre liv i amerika, og han glemte det aldri. Han hadde en visjon om å skape en bank som serverte de menneskene han hadde vokst opp med-den gjennomsnittlige arbeideren. Ved å nekte å ku tau til de større bankene, Og ved å være villig til å ta risiko på ofte ingenting mer enn et håndtrykk, Var Giannini tro mot sine røtter i å skape en bank for den lille fyren. Relasjoner: mens de fleste andre bankfolk på tidspunktet hadde lite samspill med sine kunder utover det som var absolutt nødvendig for virksomheten, Sørget Giannini for at Han utviklet sterke forbindelser med alle sine kunder. Å vite alle navnene og situasjonene ble haninvolvert i deres kamp for en bedre fremtid. Det var denne egenskapen ofGiannini som endeared ham til den vanlige arbeideren, og hva som fikk folk til å reise utenfor sine egne byer bare for å gjøre forretninger med sin bank.
Prioriteringer: Han hadde vokst en liten bedrift i thecountry største bank, men det er ikke noe som ville bli reflektert ihans egen bankkonto. Fra å nekte lønnsbonuser til å gi millioner avdollar bort til veldedighet, Hadde Giannini ingen interesse i å pocketing penger forselv utover det som var nødvendig. Hvis fortjenesten var en god ting, var det barefordi de da kunne reinvesteres i virksomheten eller gis tilbake til samfunnet.Den unike holdningen Til Giannini var det som fikk ham beundring av allthe people han tjente. Drive: I dag Har Bank Of America closeto 6000 grener som tjener en av fire Amerikanske husholdninger. Hvis Giannini var i dag, ville Han stråle på realiseringen av drømmen hans. Men i hanstid var bankene begrenset til operasjoner i bare en by. Det Var Giannini som presset grensene for statsdekkende og landsdekkende bank, og banet vei for det internasjonale banksystemet som er aktivt i verden i dag. Diversifisering: Fra Golden Gate Bridge til»Snøhvit og De Syv Dvergene», Kan Gianninis navn i dag finnes bak mange Av Amerikas mest berømte kulturelle ikoner. Der andre entreprenører varredd for å ta risiko, Fikk Giannini rett i midten og blandet opp ting. Han støttet prosjekter han trodde på selv når han var usikker på den finansielleutfallet. Det var På den måten At Giannini lyktes der ingen andre hadde. American Banker Magazine anerkjenner Giannini somen av de mest innflytelsesrike bankfolkene i det tjuende århundre. Selv Us Postal Service utstedte et frimerke som bærer hans portrett. I dag er Det ikke bare arbeiderklassefamiliene Som Giannini var villig til å gi lån til å huske ham. Gianninis innvirkning på det internasjonale banksystemet, den økonomiske utviklingen I USA, Og Amerikansk kultur i seg selv kan fortsatt bli følt verden over.
A. P. Giannini Sitater
Å Tjene andres behov er den eneste legitime virksomheten i dag.
Penger kløe er en dårlig ting. Jeg har aldri hatt det problemet.jeg vil ikke bli for rik fordi ikke en rik person kontrollerer rikdom, men styres av den.