Un business plan è un documento che riassume gli obiettivi operativi e finanziari di un’azienda. Si tratta di road map di un business per il successo con piani dettagliati e budget che mostrano come gli obiettivi saranno realizzati.
Continua a leggere per imparare i componenti di base di un business plan, perché sono utili e come differiscono da un piano di investimento.
Che cos’è un Business Plan?
Un business plan è una guida per come un’azienda raggiungerà i suoi obiettivi. Per chiunque iniziare un business, crafting un business plan è un primo passo vitale. Avere queste pietre miliari concrete contribuirà a monitorare il successo del business (o la sua mancanza). Ci sono diversi business plan per scopi diversi, e i migliori business plan sono documenti viventi che rispondono ai fattori del mondo reale il più rapidamente possibile.
In poche parole, un business plan è una pratica in due diligence. Quando è fatto bene, impedirà agli imprenditori di sprecare tempo e denaro in un’impresa che non funzionerà.
Come funziona un Business Plan?
Se avete un’idea per iniziare una nuova impresa, un business plan può aiutare a determinare se la vostra idea di business è praticabile. Non ha senso avviare un business se c’è poca o nessuna possibilità che il business sarà redditizio, e un business plan aiuta a capire le vostre probabilità di successo.
In molti casi, le persone che iniziano nuove attività non hanno i soldi di cui hanno bisogno per avviare l’attività che vogliono iniziare. Se è richiesto il finanziamento di start-up, è necessario disporre di un business plan investitore-ready per mostrare i potenziali investitori che dimostra come il business proposto sarà redditizio.
Poiché il piano aziendale contiene proiezioni finanziarie dettagliate, previsioni sulle prestazioni della tua azienda e un piano di marketing, è uno strumento incredibilmente utile per la pianificazione aziendale quotidiana. Per essere il più efficace possibile, dovrebbe essere riesaminato regolarmente e aggiornato secondo necessità.
I proprietari di aziende hanno margine di manovra durante la creazione del loro piano aziendale. Possono essere brevi o lunghi e possono includere qualsiasi dettaglio tu pensi che sarà utile. Ci sono modelli di base da cui puoi lavorare e probabilmente noterai alcuni elementi comuni se cerchi esempi di piani aziendali.
Analisi di mercato
L’analisi di mercato rivelerà se esiste una domanda sufficiente per il tuo prodotto o servizio nel tuo mercato di riferimento. Se il mercato è già saturo, il tuo modello di business dovrà essere cambiato (o scartato).
Competitive Analysis
L’analisi competitiva esaminerà i punti di forza e di debolezza della concorrenza e contribuire a indirizzare la vostra strategia per raccogliere una quota di mercato nel vostro piano di marketing. Se il mercato esistente è dominato da concorrenti affermati, ad esempio, dovrai elaborare un piano di marketing per attirare i clienti dalla concorrenza (prezzi più bassi, un servizio migliore, ecc.).
Piano di gestione
Il piano di gestione delinea la struttura aziendale, la gestione e i requisiti di personale. Se il vostro business richiede specifica esperienza dipendente e di gestione, avrete bisogno di una strategia per la ricerca e l’assunzione di personale qualificato e conservarli.
Piano operativo
Il piano operativo descrive le strutture, le attrezzature, l’inventario e i requisiti di fornitura. La posizione aziendale e l’accessibilità sono fondamentali per molte aziende. Se questo è il caso per il vostro business, è necessario esplorare potenziali siti. Se la tua attività proposta richiede parti o materie prime per produrre beni da vendere ai clienti, dovrai indagare sulle potenziali catene di fornitura.
Piano finanziario
Il piano finanziario è il fattore determinante per determinare se l’idea di business proposta è probabile che sia un successo. Se è necessario un finanziamento, il piano finanziario determinerà la probabilità di ottenere finanziamenti per l’avvio sotto forma di finanziamento azionario o di debito da parte di banche, investitori angelici o venture capitalist. Si può avere una grande idea per un business, insieme con eccellente marketing, gestione, e piani operativi, ma se il piano finanziario mostra che il business non sarà abbastanza redditizio, allora il modello di business non è praticabile e non c’è alcun punto di partenza che venture.
Business Plan vs. Investment Proposal
| Business Plan vs. Proposta di investimento | |
|---|---|
| Business Plan | Proposta di Investimento |
| documento Interno | documento Esterno |
| Guide decisionale all’interno dell’azienda | Tentativi di convincere le persone esterne all’azienda di investire nel business |
Un piano di business è simile a una proposta di investimento. In effetti, le proposte di investimento sono talvolta chiamate piani aziendali pronti per gli investitori. In generale, entrambi hanno gli stessi contenuti. Si può pensare a una proposta di investimento come un business plan con un pubblico diverso.
Il business plan è in gran parte un documento interno, destinato a guidare le decisioni di dirigenti, manager e dipendenti. La proposta di investimento, d’altra parte, è progettata per essere presentata ad agenzie esterne.
Key Takeaways
- Un business plan è una road map dettagliata che spiega quali sono gli obiettivi dell’azienda e come li raggiungerà.
- I dettagli esatti di un business plan dipenderanno dal pubblico previsto e dalla natura del business.
- È una buona idea rivisitare regolarmente il tuo business plan in modo da sapere che è il più preciso, realistico e dettagliato possibile.