El banquero de cuello azul de Estados Unidos: Los primeros años de Amadeo Peter «A. P.» Giannini
Hipotecas de vivienda,préstamos para automóviles, crédito a plazos-pueden ser por supuesto hoy, pero antes de que llegara este hijo de inmigrantes italianos, esas cosas no existían.Amadeo Peter Giannini – A. P. para sus amigos-revolucionó el mundo bancario al centrarse en » la gente pequeña. Giannini falleció en 1949 a la edad de 79 años. Para entonces, el banco que había fundado, el Bank of America, se había convertido en el banco más grande del mundo, con 7 mil millones de dólares en activos y más de 525 sucursales en más de 300 ciudades estadounidenses. Hoy en día, Giannini se destaca como uno de los Constructores y Titanes del siglo XX de la revista TIMEMagazine, el único banquero en hacer esta lista de las 100 personas más importantes del siglo. Giannini nació en 1870 en San José, California, hijo de inmigrantes recientes de Génova, Italia. Su padre, Luigi, era un agricultor que había crecido en Ligure, un pequeño pueblo que hoy es el hogar de solo 500 personas. Su madre, Virginia Demartini, se casó con Luigi cuando ella tenía cuatro años y él 29. Juntos, los dos decidieron dejar Italia y dirigirse a América con la esperanza de hacer una fortuna. Con el poco dinero que habían recaudado de familiares, los padres de Giannini alquilaron una casa con algunas habitaciones.Después de seis meses de reformas, lo habían transformado en una posada en funcionamiento con más de veinte habitaciones. En esa posada nació el joven Giannini. La posada familiar continuó creciendo y eventualmente se convirtió en un hotel. Luigi lo vendió después de unos años más y compró un terreno de 40 acres. Parecía que la familia finalmente estaba viviendo sus sueños. Eso es hasta un día, cuando Luigi tuvo una discusión con un empleado por una simple deuda de un dólar y terminó siendo asesinado. Fue un duro golpe para Giannini, de siete años de edad, que presenció el trágico suceso antes de sus propios ojos. En ese instante, su madre de 22 años se había convertido en viuda. Virginia más tarde se volvió a casar con Lorenzo Scatena, quien era a la vez granjero y propietario de un pequeño negocio de comestibles. Convenció a su nuevo marido de que la producción era más rentable que la agricultura, por lo que la familia se mudó a San Francisco en 1882 para estar más cerca del puerto.Cuando Giannini tenía 14 años, dejó la escuela y se fue a trabajar a tiempo completo para su padrastro. Durante los siguientes cinco años, Giannini se dedicó a la tienda. Asumió el trabajo de relaciones públicas, escribiendo cartas a todos sus clientes y proveedores potenciales y haciendo un seguimiento en persona. Cuando tenía 19 años, el padrastro de Giannini recompensó su arduo trabajo convirtiéndolo en un socio en el próspero negocio. Giannini ahora es propietario de la mitad de Lorenzo Scatena& Co. No fue hasta que llegó a la edad de 31 años que Giannini decidió salir del negocio de productos agrícolas. Hizo un anuncio de que se estaba «retirando», pero pocos creían que se iría por mucho tiempo. De hecho, la siguiente fase de su vida fue cuando comenzaría su verdadera carrera.
Vale su Peso en Oro:Giannini Asume el negocio de la Banca
A la edad de 32 años, después de obtener una buena ganancia en productos y de haberse alejado del mundo de los negocios, Giannini pensó que tendría más tiempo para dedicarse a sus propios intereses: leer, viajar y cosas por el estilo. Pero el destino tendría otros planes.Rápidamente comenzó a recibir ofertas de otras empresas ansiosas por atraparlo,pero hubo una en particular que llamó su atención; la Asociación de Préstamos Columbus Savings& le pidió a Giannini que se uniera a su junta directiva.El Columbus S& L era un modesto bankhead en la sección italiana de North Beach. Giannini decidió aceptar su oferta, con la esperanza de que el puesto le permitiera tener un título prestigioso y también ayudar a la sociedad. Durante los dos años siguientes, Gianninid se trasladó al banco y las cosas parecían estar progresando sin problemas. Hasta que empezó a tener dificultades con los otros directores de la asociación. Giannini quería ayudar a inmigrantes trabajadores como sus padres, pero el Columbus S& L tenía poco interés en extender préstamos a cualquier persona, excepto a hombres de negocios y a los ya ricos. En otras palabras, solo podría obtener dinero si ya tenía algo de dinero. Esto no tenía sentido toGiannini. Sin embargo, sus súplicas para prestar a la clase obrera cayeron en oídos sordos.Y así, en 1904, Giannini recaudó 1 150,000 de su padrastro y otros diez amigos, y abrió el Banco de Italia.El Banco de Italia estaba ubicado en una calle convertida justo al otro lado de la calle del Columbus S&L; incluso el camarero del salón se mantuvo en el papel de cajero asistente. Puede que no haya sido la empresa más profesional – solicitaba negocios de puerta en puerta en un momento en que hacerlo se consideraba poco ético–, pero eso no importaba. El Banco de Italia permitió a Giannini cumplir su sueño de ayudar a la clase obrera.En un año, los depósitos a este «banco para el pequeño» superaban los 7 700,000. Para 1906, los depósitos en el Banco de Italia habían superado 1 millón de dólares. Giannini parecía estar en la cima del mundo cuando estaba horrorizado. El 18 de abril de 1906, San Francisco fue golpeado por uno de los terremotos más grandes de la historia de la ciudad; gran parte de la ciudad fue destruida. Mientras que otros bancos tardaron hasta un mes en reabrir, Giannini había reabierto el Banco de Italia en solo seis días. Puede que haya estado operando desde solo una plancha estirada a través de dos barriles en la calle, pero para aquellos que necesitaban préstamos, y ahora, más que nunca, que estuviera operando era suficiente celebración. Durante los próximos diez años, Giannini abriría varias sucursales del Banco de Italia en toda la ciudad. En 1928, habló con el presidente del Bank of America, de Los Ángeles, sobre una posible fusión. Cuando se completó la fusión, Giannini siguió siendo presidente de la nueva institución, pero aceptó mantener el nombre de Bank of America, ya que era un símbolo de la misión más amplia del nuevo banco. Bajo el liderazgo de Giannini, el nuevo Banco de América se convirtió rápidamente en uno de los únicos bancos en llegar más allá de una sola ciudad. Fundó TransAmerica como sociedad de cartera para sus crecientes intereses, que incluso incluían algunos bancos en el extranjero. TransAmerica también fue el accionista controlador del Bank of America durante un período, hasta que el Congreso de los Estados Unidos intervino para separarlo. Puede haber ganado muchos oponentes en su ascenso a la cima por su uso de tácticas no convencionales y su enfoque en la clase trabajadora, pero incluso a medida que su monopolio se expandía, era difícil argumentar que sus acciones estaban en contra del interés público. En la actualidad, a medida que los bancos continúan diversificando la gama de servicios que prestan, están llevando a cabo el legado que dejó Giannini.
Lección # 1: Piensa en grande Sobre el pequeño Chico
Creciendo en la tienda de productos de su padrastro, Giannini estaba rodeado de agricultores,comerciantes y otros trabajadores. Llegó a conocerlos a ellos, a sus negocios y a sus necesidades comerciales, en lo que resultó ser una experiencia que no olvidaría pronto. De hecho, las vidas y las historias de estos trabajadores regresarían a él cuando aceptó por primera vez el trabajo con la asociación de préstamos de Columbus Savings &. Porque fue durante este tiempo que Giannini comenzó a reconocer que había grupos enteros de personas – trabajadores – a los que se les negaba fácilmente el acceso a préstamos y créditos bancarios. A principios del siglo XIX, no era fácil obtener crédito de un banco, especialmente si eras un inmigrante o un trabajador que solo intentaba llegar a fin de mes. Las instituciones financieras rara vez concedían préstamos de menos de 2 200, lo que obligó a muchos inmigrantes a recurrir a usureros para poder pagar las facturas. Cuando Giannini tomó el trabajo con Columbus S& L, no quería ser parte de ese sistema. Columbus S& L, sin embargo, tenía otros planes.
Columbus S& L estaba bastante contento de trabajar solo con el segmento más rico de la sociedad. La insistencia de Giannini de que un banquero con cualquier dignidad nunca negaría crédito a nadie simplemente porque no estaban consolidados no encontró ninguna simpatía dentro de la asociación. Recordando a sus orígenes, Giannini no podía conformarse con nada menos. Inmigrantes de Italia y de otros lugares habían llegado a California, ansiosos por ganarse la vida, pero acababan atrapados entre la miseria y la humillación. Ignorantes del idioma y sin activos a su nombre, estaban cayendo entre las grietas.Ahí fue donde entró Giannini. Creía que serían estos mismos inmigrantes y sus hijos, como él, los que servirían de columna vertebral para el desarrollo de California. Después de luchar para cambiar las políticas de Columbus S&L durante dos años, Giannini finalmente renunció para fundar su propio banco, el Banco de Italia. Aquí, el servicio estaría disponible Inserbiano, Ruso, Mexicano, Portugués, Chino, Griego o cualquier otro idioma.Iannini se sentía necesario para representar y servir adecuadamente a sus clientes. Hizo posible que los inmigrantes enviaran dinero a su país de origen con solo un impuesto del 2 por ciento, en comparación con el 8 por ciento de los bancos regulares. Y, los préstamos que dio comenzaron en solo 2 25; basó sus decisiones en la sensación de las manos de un cliente y la mirada en sus ojos.En su primer día de actividad, los depósitos en el Bankof Italy totalizaron casi 9 9,000. A medida que crecía la noticia de las políticas de Giannini, también crecía su reputación y, junto con ella, una base de clientes leales. Giannini había visto matar a su padre ante sus propios ojos, y comprendió que la vida era corta para no correr riesgos. Con el Banco de Italia, Giannini estaba tomando un hugerisk donde otros bancos no lo harían; estaba apostando por la clase obrera. Al final, cada uno de los préstamos que Giannini prestó personalmente se devolvió en su totalidad. Su apuesta había dado sus frutos.
Lección # 2: Mantener tus conexiones con los clientes es clave
La fe y el coraje con los que Giannini otorgó préstamos se convirtieron en una especie de leyenda en toda la costa del Pacífico. Hizo préstamos en un apretón de manos a cualquiera que estuviera interesado, y nunca rechazó a nadie. Su integridad moral atraía multitudes de clientes de todas partes. Pero Giannini no miraba lo que hacía como a Risky. Después de todo, era una persona sociable. Sabía no solo los nombres y rostros de todos sus clientes, sino también todo sobre sus familias y sus situaciones financieras; estas personas eran ahora parte de su familia. Cuando el devastador terremoto azotó San Francisco el 18 de abril de 1906, fueron estas conexiones personales con sus clientes las que salvarían el negocio de Giannini. La ciudad era un desastre; la gente andaba por ahí como zombis entre los escombros y el humo dejado por las réplicas.Giannini podría haber entrado en un estado de shock como el resto de la ciudad, pero en su lugar,agarró un viejo carrito de frutas de su padrastro y se dirigió directamente a la sede del Banco de Italia para comenzar a transportar sus reservas a un lugar seguro. A través de las calles polvorientas que estaban llenas de tiradores ansiosos por aprovechar el daño dejado tras el terremoto,Giannini y sus socios transportaron silenciosamente todo el dinero y el oro del Banco a su casa semi-destruida, escondiendo todo en su chimenea. Pero no era tanto la pérdida de capital lo que amenazaba a los bancos de toda la ciudad.Después de todo, otros bancos también habían podido recuperar algunas de sus reservas.Lo que hizo que la situación de Giannini fuera única fue que mientras los otros bancos se recuperaban de la pérdida de sus libros de cuentas de clientes, Giannini pudo recuperar a todos sus clientes y los préstamos que había otorgado de memoria. Otros bancos estuvieron paralizados durante meses, incapaces de encontrar su terreno, pero Giannini recuperó el negocio en solo seis días. Sacó el letrero del banco quemado que había encontrado y colocó otro letrero al lado que decía simplemente: «Préstamos como antes, más de lo que se daba antes.»Casi la noche, el Banco de Italia estaba de vuelta en el negocio. Fueron las conexiones personales que Giannini había creado con sus clientes las que permitieron que su negocio volviera a la vida mientras sus competidores fracasaban. Después de ese evento, muchos de los otros bancos nunca podrían recuperarse; sus clientes retirarían su dinero y lo trasladarían al banco de Giannini. Era el único banquero en el que confiaban. Giannini creía firmemente que los bancos debían formar parte activa de las comunidades. Los gerentes deben conocer a sus clientes como vecinos; deben estar fuera de casa en lugar de encerrados en oficinas privadas y permanecer fuera del contacto con el pulso local. Aborrecía la vieja idea de un banquero, que era distante, vestía ropas caras y se mantenía en cuartos elegantes. No, si un banquero iba a tener éxito, Giannini creía que tenía que conocer a sus clientes por dentro y por fuera.
Lección # 3: El dinero Puede Tener Mucho Valor, Pero Tiene Poco Valor
Cuando Gianninidied a la edad de 79 años, su patrimonio neto total era inferior a 5 500,000. Eso era mucho dinero para la época, pero ni de cerca de la cantidad que podría haber acumulado tenía hambre de dinero; no lo estaba. «La picazón de dinero es algo malo», dijo Giannini una vez. «Nunca tuve ese problema.»Giannini podría haber sido un multimillonario y, de hecho, uno de los hombres más ricos del mundo si hubiera querido. Sin embargo, Giannini contemplaba la gran riqueza con desdén. «No quiero convertirme en toorich», dijo, » porque no una persona rica controla la riqueza, sino que está controlada por ella.»Giannini no quería perder el contacto con la gente a la que servía. Después de todo, si no fuera uno de ellos, ¿cómo podría entender sus necesidades financieras? Cuando Giannini estaba empezando el Banco de Italia y buscando empleados que encajaran bien con su visión, inmediatamente pensó en un cajero llamado Pedrini. El único problema era que Pedrini estaba trabajando con Columbus S& L en ese momento. Eso no detuvo a Giannini. Para atraer a Pedrini a su campamento, Giannini se ofreció a hacer doble silbido. Naturalmente, los socios de Giannini en el Banco de Italia protestaron. No les importaba que Pedrini supuestamente fuera un buen trabajador, cortés con todos los tipos de personas; no veían la necesidad de pagar a alguien tanto dinero para hacer un trabajo que suponían que alguien más podría hacer igual de bien. Con el fin de aliviar las quejas de su compañero, Giannini se ofreció a dar la mitad de su propio salario a Topedrini. Si bien esta cláusula fue retirada poco después de que Pedrini hubiera estado a la altura de su reputación en el Banco de Italia, sin embargo demuestra la actitud indiferente de Giannini hacia la riqueza. En una nota similar, Giannini nunca quiso ser presidente del Banco de Italia. No sentía la necesidad del poder o de la riqueza que acompañaba a esa posición, por lo que se resignó a actuar como vicepresidente. Después del primer año de operaciones del Banco, incluso nombró a su padre, Lorenzo Scatena, vicepresidente. Él, por supuesto, se quedó con el banco, pero todo el tiempo no aceptaba prácticamente ningún salario. Cuando Giannini recibió una sorpresiva bonificación de 1,5 millones de dólares, sin vacilar lo dio todo a la Universidad de California para financiar su investigación en tecnología agrícola. Para 1922, el Banco de Italia tenía más de 60 branches.It se estaba expandiendo a un ritmo rápido y logrando un éxito sin precedentes. ¿Eso tentaría a Giannini a quedarse con una porción más grande del pastel para sí mismo? Lejos de eso,cuando la junta del Banco recomendó aumentar su salario anual en 5 50,000, Giannini se negó. Ya había ahorrado casi 5 500,000 y comentó que cualquiera que quisiera tener más de medio millón de dólares debería dejar su oficina y dirigirse directamente a un psiquiatra. Giannini no era un hombre de negocios. Por supuesto, quería obtener ganancias; simplemente no veía la necesidad de embolsarse ese dinero para sí mismo. Fue al mantener esa actitud a lo largo de toda su vida que Giannini fue capaz de construir su reputación y su banco en cosas en las que la gente podía tener fe.
Lección # 4: No dejes que nadie controle tus ambiciones
Cuando Giannin llegó a escena por primera vez, el mundo bancario era muy diferente al que existe hoy en día. La mayoría de los bancos eran entidades individuales e independientes, y tenían capital limitado, lo que significaba que solo podían prestar la cantidad de dinero que tenían en reservas. Giannini ayudó a cambiar todo eso mediante la construcción de una gran red de inmigrantes en California, y con el sueño de convertirse en nacional, pero nada de esto sucedió sin luchar. Hoy en día, Giannini es considerado el padre de la banca nacional. Es casi insondable pensar que cualquiera de los bancos mayores de hoy en día opera en una ciudad, y en una sola ciudad. Pero así fue como funcionó en la época de Giannini. Tenía la visión de un banco que hiciera negocios en todas las partes del país, lo que haría que el sistema fuera lo suficientemente fuerte como para manejar crisis regionales. No fue capaz de ver que esa visión se hiciera realidad durante su propia vida, pero Giannini fue capaz de hacer avances significativos con los bancos de ancho estado y preparar el escenario para lo que estaba por venir. Fue durante el Pánico de 1907 que Gianninifirst se dio cuenta de la necesidad de grandes bancos a nivel nacional. Había sido uno de los pocos banqueros que había retenido suficiente oro y moneda para satisfacer las necesidades de los depositantes, y esto le sirvió de llamada de atención. Luego comenzó a comprender que solo eran grandes bancos, con activos significativos, los que podrían protegerse a sí mismos y a sus clientes ante un pánico futuro. Con esa lección aprendida, Giannini se dirigió a Canadá, donde los bancos ya habían comenzado a establecer sistemas de sucursales eficaces. Quería aprender de su experiencia. Al regresar a casa, Giannini comenzó a hacer movimientos para expandir su banco a otros estados occidentales, así como a la industria de seguros. Sin embargo, los competidores de Giannini no estaban contentos con su progreso. Argumentaron que la ramificación de tal manera perjudicaría en realidad a los clientes. Muchos de sus oponentes incluso le dieron apodos como»comerciante de frutas siciliano» para socavar su credibilidad bancaria. A pesar de sus mejores esfuerzos, los competidores de Giannini vieron cómo el Bank of America se convertía lentamente en uno de los bancos más grandes existentes. Los insultos raciales no habían hecho nada para detener a los decididos Giannini. De hecho, solo la legislación federal pudo reducir sus ambiciones, por un tiempo. A principios de la década de 1930, Giannini se preparó para luchar en una de las batallas más grandes de su vida. Se había aprobado una Ley federal que prohibía a los bancos operar en más de un estado. Como respuesta,Giannini creó el holding TransAmerica Corp.para facilitar su expansión a nivel nacional y ayudar a combatir estos crecientes desafíos legales. En 1956, pocos años después de la muerte de Giannini, la legislatura del estado de California aprobó la Ley de Sociedades de Cartera de Bancos, que proponía aún más límites a las sucursales bancarias. TransAmerica tuvo que deshacerse de todas sus actividades bancarias, que se desviaron a FirstAmerica Corp., mientras que Transamerica se quedó con sus operaciones de seguros de vida. Podría no haber sido hasta la década de 1980 cuando se enmendó la legislación bancaria federal para permitir que el Bank of America reviviera el sueño de Giannini de expandir sus actividades a nivel nacional, pero Giannini fue el que puso las ruedas en movimiento para que esto sucediera. El Bank of America se convirtió en el primer banco de los Estados Unidos en tener sucursales de costa a costa, en un modelo que se aplica hoy en día en todo el sistema bancario internacional.
Lección # 5: Ramifíquese para construir su Base de Éxito
Aunque puede que no lo sepa, ya que a Giannini nunca le gustó tocar su propia bocina, el banquero más querido de Estados Unidos en realidad tuvo un impacto significativo en la cultura estadounidense que fue eliminado del mundo de la banca. Desde el cine hasta la arquitectura y los esfuerzos de socorro en el extranjero, Giannini dedicó gran parte de sus recursos a causas que le apasionaban. Al hacerlo, hoy se le recuerda no sólo como un gran banquero, sino también como un gran defensor del espíritu empresarial en todas sus formas. Al igual que el Banco de Italia era un esfuerzo de asunción de riesgos, también lo era la tendencia de Giannini a conceder préstamos a personas en situación desfavorable industries.In la década de 1920, sintiendo que Hollywood podría desarrollar una escena cinematográfica igualmente activa, estaba prosperando en Nueva York, Giannini comprometió fondos para promover la industria local. No solo quería obtener ganancias; Giannini quería hacer películas que tuvieran importantes mensajes socioculturales detrás de ellas. Mientras que los banqueros de Nueva York financiaban películas con una tasa de interés de hasta el 20 por ciento, Giannini comenzó a ofrecer más tasas razonables del 6 por ciento para apoyar los guiones que sentía que se merecían. Una de las primeras películas que Giannini apoyó fue «Il Monello» de Charlie Chaplin.»En las primeras seis semanas de la película, Giannini había recuperado su dinero, y llegó a obtener ganancias aún mayores.Nunca había estado particularmente interesado en incinema, pero al igual que los inmigrantes y trabajadores a los que prestaba dinero a través del Banco de Italia, Giannini estaba dispuesto a correr riesgos para aquellas empresas en las que creía. Después de Chaplin, Giannini dio un préstamo de 2 2 millones para ayudar a financiar el primer largometraje de Disney, «Blancanieves y los Siete enanitos».»Una vez más, Giannini se dio cuenta de un beneficio aún mayor de lo que esperaba. Fue a financiar películas de Frank Capra como «Once Upon a Night» y «Happiness is Coming».»Capra era un siciliano con el que Giannini sentía un vínculo; eso fue suficiente para que Giannini hiciera un trato. Entre 1932 y 1952, el Bank of America financió más de 500 películas e invirtió más de quinientos millones de dólares. Cuando San Francisco estaba en las profundidades de la Gran Depresión, Giannini se encontró con la historia de Joseph Strauss, un joven arquitecto que había creado un diseño para un glorioso puente Golden Gate para atravesar la bahía de SanFrancisco. Strauss no había podido encontrar un financiador para el proyecto.Después de darse cuenta de que el puente podría ayudar a la gente de la ciudad a salir de la depresión económica, Giannini aceptó darle a Strauss un préstamo de 6 6 millones. Cuando se completó en 1937, el puente Golden Gate era el puente colgante más grande del mundo y ayudó a poner a la ciudad de nuevo en el mapa. Durante la Segunda Guerra Mundial, Giannini salió a la defensa de muchos italoamericanos que estaban siendo amenazados con el encarcelamiento.Después de la guerra, Giannini también trabajó con Arthur Schlesinger para ayudar a acelerar el envío de ayuda a Italia; el Banco de América enviaría la cantidad a Italia sin ningún interés. Una y otra vez, Giannini estaba dispuesto a salir al mundo de la banca y ayudar a apoyar aquellos proyectos que creía que tendrían un impacto positivo en la sociedad. Al hacerlo, expandió el éxito y el legado duradero que dejaría.
Banca en el éxito: Cómo Giannini logró sus mayores Ambiciones
Nunca soñó con ser banquero cuando era niño, pero hoy en día, no hay ningún estudiante de banca minorista que no conozca la increíble historia de este emprendedor decidido. Hijo de inmigrantes pobres, Giannini ayudó a construir el primer sistema nacional de bancos para la persona común, alimentando al mismo tiempo el desarrollo económico de California e inspirando a una nueva generación de empresarios. ¿Cuáles eran los secretos de Giannini para el éxito? Raíces: Giannini provenía de una familia que se había producido desde su país de origen con el fin de buscar una vida mejor en América, y nunca la olvidó. Tenía la visión de crear un banco que sirviera a la misma gente con la que había crecido: el trabajador promedio. Al negarse a ir a los bancos más grandes, y al estar dispuesto a arriesgarse a menudo con nada más que un apretón de manos, Giannini se mantuvo fiel a sus raíces al crear un banco para el chico pequeño. Relaciones: Mientras que la mayoría de los demás banqueros en ese momento tenían poca interacción con sus clientes más allá de lo que era absolutamente necesario para los negocios, Giannini se aseguró de desarrollar fuertes conexiones con todos sus clientes. Conociendo todos sus nombres y situaciones, se involucró en sus luchas por un futuro mejor. Fue esta característica de Giannini la que lo hizo sentir querido por el trabajador común, y lo que hizo que la gente viajara fuera de sus propias ciudades solo para hacer negocios con su banco.
Prioridades: Había convertido una pequeña empresa en el banco más grande del país, pero eso no es algo que se reflejaría en su propia cuenta bancaria. Desde rechazar las bonificaciones salariales hasta dar millones de dólares a la caridad, Giannini no tenía ningún interés en embolsarse dinero para sí mismo más allá de lo necesario. Si los beneficios eran algo bueno, solo era porque podían reinvertirse en el negocio o devolverse a la sociedad.Esa actitud única de Giannini fue lo que le ganó la admiración de todas las personas a las que servía.
Drive: En la actualidad, el Bank of America tiene cerca de 6.000 sucursales que atienden a uno de cada cuatro hogares estadounidenses. Si Giannini viviera hoy, estaría radiante de la realización de su sueño. Pero, en su época, los bancos se limitaban a operar en una sola ciudad. Fue Giannini quien empujó los límites de la banca estatal y nacional, allanando el camino para el sistema bancario internacional activo en el mundo de hoy. Diversificación :Desde el puente Golden Gate hasta»Blancanieves y los Siete Enanitos», el nombre de Giannini se encuentra hoy entre muchos de los iconos culturales más famosos de Estados Unidos. Cuando otros empresarios temían arriesgarse, Giannini se metió en el medio y mezcló las cosas. Apoyaba proyectos en los que creía incluso cuando no estaba seguro de los resultados financieros. Al hacerlo, Giannini tuvo éxito donde nadie lo había tenido. La revista American Banker reconoce a Giannini como uno de los banqueros más influyentes del siglo XX. Incluso el Servicio Postal de los Estados Unidos emitió un sello que lleva su retrato. Hoy en día, no son solo las familias de la clase trabajadora las que Giannini estaba dispuesto a dar préstamos para prostituirse con él. El impacto de Giannini en el sistema bancario internacional, el desarrollo económico de los EE.UU. y la propia cultura estadounidense todavía se puede sentir en todo el mundo.
A. P. Giannini Cita
Servir a las necesidades de los demás es el único negocio legítimo hoy en día.La picazón de dinero es algo malo. Nunca tuve ese problema.No quiero volverme demasiado rico porque no una sola persona controla la riqueza, sino que es controlada por ella.