A.P. Giannini (Gründer der Bank of America) – bhaskarreddykonda

Amerikas Arbeiterbanker: Die frühen Jahre von Amadeo Peter „A.P.“ Giannini

Hypotheken, Autokredite, Ratenkredite – sie können heute als selbstverständlich angesehen werden, aber bevor dieser Sohn italienischer Einwanderer kam, gab es solche Dinge nicht.Amadeo Peter Giannini – A.P. an seine Freunde – revolutionierte die Bankenwelt, indem er sich auf „die kleinen Leute“ konzentrierte.“ Giannini starb 1949 im Alter von79 Jahren. Zu dieser Zeit war die von ihm gegründete Bank, die Bank of America, mit einem Vermögen von 7 Milliarden US-Dollar und mehr als 525 Filialen in über 300 amerikanischen Städten zur größten Bank der Welt geworden. Heute ist Giannini einer der Erbauer und Titanen des TIMEMagazins des 20.Jahrhunderts – der einzige Bankier, der diese Liste der 100 wichtigsten Personen des Jahrhunderts erstellt hat. Giannini wurde 1870 in San Jose, Kalifornien, als Sohn von Einwanderern aus Genua, Italien, geboren. Sein Vater Luigi war ein Farmer, der in Ligure aufgewachsen war, einem kleinen Dorf, in dem heute nur noch 500 Menschen leben. Seine Mutter, Virginia Demartini, heiratete Luigi, als sie vierzehn Jahre alt war und er 29 Jahre alt war. Zusammen beschlossen die beiden, Italien zu verlassen und nachamerika in der Hoffnung, ein Vermögen zu machen. Mit dem kleinen Geld, das sie hattenvon Verwandten gesammelt, mieteten Gianninis Eltern ein Haus mit ein paar Zimmern.Nach sechsmonatiger Renovierung hatten sie es in ein funktionierendes Gasthaus mit über zwanzig Zimmern verwandelt. In diesem Gasthaus wurde der junge Giannini geboren.
Das Familiengasthaus wuchs weiter und schließlichwurde ein Hotel. Luigi verkaufte es nach ein paar Jahren und kaufte ein 40 Hektar großes Grundstück. Es schien, dass die Familie endlich ihre Träume lebte. Das ist bis eines Tages, als Luigi mit einem Angestellten wegen einer einfachen Ein-Dollar-Schuld in Streit geriet und getötet wurde. Es war ein schwerer Schlag für diesiebenjähriger Giannini, der das tragische Ereignis vor seinen eigenen Augen miterlebte. In diesem Moment war seine 22-jährige Mutter Witwe geworden. Virginia heiratete später Lorenzo Scatena, der sowohl Bauer als auch Besitzer eines kleinen Lebensmittelgeschäfts war. Sie überzeugte ihren neuen Ehemann, dass die Produktion rentabler sei als die Landwirtschaft, und so zog die Familie 1882 nach San Francisco, um näher am Hafen zu sein.Als Giannini 14 Jahre alt war, verließ er die Schule und ging Vollzeit zur Arbeitsein Stiefvater.
Für die nächsten fünf Jahre widmete sich Gianninizum Laden. Er übernahm die Öffentlichkeitsarbeit, schrieb Briefe an alleihre potenziellen Kunden und Lieferanten und verfolgte sie persönlich. Als er 19 Jahre alt war, belohnte Gianninis Stiefvater seine harte Arbeit, indem er ihn in das florierende Geschäft einbrachte. Giannini besaß jetzt die Hälfte von Lorenzo Scatena& Co. Erst im Alter von 31 Jahren entschloss sich Giannini, aus dem Produktgeschäft auszusteigen. Er gab bekannt, dass er „in Rente gehen“ würde,aber nur wenige glaubten, dass er sehr lange weg sein würde. In der Tat, die nächste Phase seinerLeben war, als seine wirkliche Karriere beginnen würde.

Sein Gewicht in Gold wert:Giannini übernimmt das Bankgeschäft

Im Alter von 32 Jahren, nachdem er einen ansehnlichen Gewinn in der Produktion erzielt und sich aus der Geschäftswelt zurückgezogen hatte, dachte Giannini, er hätte mehr Zeit, sich seinen eigenen Interessen zu widmen – Lesen, Reisen und dergleichen. Aber das Schicksal hätte andere Pläne.Er erhielt schnell Angebote von anderen Unternehmen, die ihn schnappen wollten, aber es gab vor allem eines, das seine Aufmerksamkeit erregte; die Columbus Savings& Loan Association bat Giannini, ihrem Verwaltungsrat beizutreten.
Die Columbus S&L war eine bescheidene Bank im italienischen Teil von North Beach. Giannini beschloss, ihr Angebot anzunehmen, in der Hoffnung, dass die Position es ihm ermöglichen würde, sowohl einen prestigeträchtigen Titel zu halten als auch der Gesellschaft zu helfen. Für die nächsten zwei Jahre, Gianninistimmte sich der Bank zu und die Dinge schienen reibungslos voranzukommen. Bis er anfing, Schwierigkeiten mit den anderen Direktoren des Vereins zu haben.
Giannini wollte fleißige immigrantslike seine Eltern helfen, aber die Columbus S&L hatte wenig Interesse an extendingloans jemand außer Geschäftsleute und die bereits reichen. Mit anderen Worten, youcould nur Geld bekommen, wenn Sie bereits etwas Geld hatten. Das machte keinen Sinn toGiannini. Seine Bitten, der Arbeiterklasse Kredite zu geben, stießen jedoch auf taube Ohren.Und so sammelte Giannini 1904 150.000 Dollar von seinem Stiefvater und zehn anderenfreunde, und eröffnete die Bank von Italien.
Die Bank von Italien befand sich in einem umgebauten Salon direkt gegenüber dem Columbus S&L; Sogar der Barkeeper des Salons wurde in der Rolle des Kassierers gehalten. Es war vielleicht nicht das professionellste Unterfangen – er bat zu einer Zeit von Tür zu Tür um Geschäfte, als dies als unethisch angesehen wurde –, aber das spielte keine Rolle. Die Bank von Italien erlaubte Giannini, seinen Traum zu erfüllen, der Arbeiterklasse zu helfen.Innerhalb eines Jahres betrugen die Einlagen bei dieser ‚Bank für den kleinen Kerl‘ mehr als 700.000 US-Dollar.
Bis 1906 hatten Einlagen bei der Bank von Italien1 Million Dollar übertroffen. Giannini schien an der Spitze der Welt zu sein, als disasterstruck. Am 18. April 1906 wurde San Francisco von einem der größten Erdbeben in der Geschichte der Stadt getroffen; Ein Großteil der Stadt wurde zerstört. Während andere Banken bis zu einem Monat brauchten, um wieder zu öffnen, hatte Giannini die Bankof Italy in nur sechs Tagen wiedereröffnet. Er operierte vielleicht nur von einem Plank aus, der über zwei Fässer auf der Straße gespannt war, aber für diejenigen, die Kredite brauchten – und jetzt, mehr denn je –, dass er operierte, war nicht genug.
In den nächsten zehn Jahren würde Giannini eröffnenmehrere andere Filialen der Bank of Italy in der ganzen Stadt. Im Jahr 1928 wandte er sich an den Präsidenten der Bank of America, Los Angeles, wegen einer Möglichenfusion. Nach Abschluss der Fusion blieb Giannini Vorsitzender der neuen Institution, erklärte sich jedoch bereit, den Namen Bank of America beizubehalten, da er ein Symbol für die umfassendere Mission der neuen Bank war.
Unter Gianninis Führung wurde die neue Bank of America schnell zu einer der wenigen Banken, die über eine einzige Stadt hinausreichte. Er gründete TransAmerica als Holdinggesellschaft für seine wachsenden Interessen, zu denen auch einige ausländische Banken gehörten. TransAmerica war auch der kontrollierende Aktionär der Bank of America für einen Zeitraum, bis der US-Kongress eintrat, um es aufzubrechen. Er mag auf seinem Aufstieg an die Spitze viele Gegner für seinen Einsatz unkonventioneller Taktiken und seinen Fokus auf die Arbeiterklasse gewonnen haben, aber selbst als sein Monopol expandierte, war es schwer zu behaupten, dass seine Handlungen gegen das öffentliche Interesse waren. Heute, da die Banken ihr Leistungsspektrum weiter diversifizieren, führen sie das Erbe aus, das Giannini hinterlassen hat.

Lektion #1: Denken Sie groß über den kleinen Kerl

Giannini wuchs im Laden seines Stiefvaters auf und war von Bauern, Kaufleuten und anderen Arbeitern umgeben. Er lernte sie kennen, ihre Geschäfte, andtheir Geschäftsbedürfnisse, in dem, was erwies sich als eine Erfahrung, die er nicht so bald vergessen würde. Tatsächlich würden das Leben und die Geschichten dieser Arbeiter zurückkehrenverfolgen Sie ihn, als er zum ersten Mal den Job bei der Columbus Savings & LoanAssociation annahm. Denn während dieser Zeit begann Giannini zu erkennen, dasses ganze Gruppen von Menschen gab – Arbeiter – denen der Zugang zu Bankkrediten und Krediten leicht verweigert wurde.
Zu Beginn des neunzehnten Jahrhunderts war es nicht einfach, einen Kredit von einer Bank zu bekommen, besonders wenn Sie ein Einwanderer oder ein Arbeiter waren, der nur versuchte, über die Runden zu kommen. Finanzinstitute gaben selten Kredite von weniger als 200 US-Dollar, was viele Einwanderer dazu zwang, sich an Kredithaie zu wenden, nur um die Rechnungen bezahlen zu können. Als Giannini den Job mit Columbus S&L übernahm, wollte er nicht Teil dieses Systems sein. Columbus S&L hatte jedoch anderepläne.
Columbus S&Ich war sehr glücklich, nur mit ihm zu arbeitendas reichere Segment der Gesellschaft. Gianninis Beharren darauf, dass ein Bankier mit jeder Würde niemals jemandem den Kredit verweigern würde, nur weil er nicht konsolidiert war, fand innerhalb des Verbandes keine Sympathie. Giannini erinnerte sich an seine Ursprünge und konnte sich mit nichts weniger zufrieden geben. Einwanderer aus Italien und anderswo waren nach Kalifornien gekommen, begierig darauf, ihren Lebensunterhalt zu verdienen, gerieten jedoch zwischen Not und Demütigung. Unwissend von thelanguage und ohne Vermögen zu ihrem Namen, fielen sie zwischen thecracks.
Das war, wo Giannini kam in. Er glaubte, dass genau diese Einwanderer und ihre Kinder – wie er – als Rückgrat für die Entwicklung Kaliforniens dienen würden. Nachdem Giannini zwei Jahre lang darum gekämpft hatte, die Politik von Columbus S&L zu ändern, kündigte er schließlich, um seine eigene Bank, die Bank of Italy, zu gründen. Hier würde der Service zur Verfügung gestellt inserbisch, Russisch, Mexikanisch, Portugiesisch, Chinesisch, Griechisch oder jede andere Sprachegiannini fühlte sich notwendig, um seine Kunden angemessen zu vertreten und zu bedienen. Er ermöglichte es Einwanderern, mit nur einer Steuer von 2 Prozent Geld in ihre Heimat zu schicken, verglichen mit den 8 Prozent der regulären Banken. Und die Kredite, die er gab, begannen bei nur 25 Dollar; Er stützte seine Entscheidungen auf das Gefühl der Hände eines Kunden und den Blick in seinen Augen.
An seinem ersten Geschäftstag beliefen sich die Einlagen bei der Bankof Italy auf fast 9.000 US-Dollar. Als sich die Politik von Giannini herumsprach, wuchs auch sein Ruf und damit ein treuer Kundenstamm. Giannini hatte gesehen, wie sein Vater direkt vor seinen Augen getötet wurde, und er verstand, dass das Leben zu kurz war, um kein Risiko einzugehen. Mit der Bank von Italien ging Giannini ein enormes Risiko ein, wo andere Banken es nicht tun würden; Er setzte auf die Arbeiterklasse. Am Ende wurde jeder einzelne Kredit, den Giannini persönlich ausgeliehen hatte, vollständig zurückgezahlt. Seine Wette hatte sich gelohnt.

Lesson #2: Keeping YourConnections to Customers is Key

Der Glaube und der Mut, mit dem Giannini Kredite vergab, wurden an der gesamten Pazifikküste zu einer Legende. Er machte Kredite auf einen Händedruck an jeden, der warinteressiert, und er hat nie jemanden abgewiesen. Seine moralische Integrität zog anströme von Kunden aus aller Welt. Aber Giannini würde nicht auf das schauen, was er als riskant getan hat. Immerhin war er ein Volksmensch. Er kannte nicht nur die Namen und Gesichter all seiner Klienten, sondern auch alles über ihre Familien und ihre finanzielle Situation; Diese Menschen waren jetzt ein Teil seiner Familie. Als das verheerende Erdbeben am 18. April 1906 San Franciscoon traf, waren es diese persönlichen Verbindungen zu seinen Kunden, die Gianninis Geschäft retten würden. Die Stadt war ein Chaos; Menschen wanderten wie Zombies in den Trümmern herum und hinterließen Rauch von den Nachbeben.Giannini hätte wie der Rest der Stadt in einen Schockzustand geraten können, aber stattdessen schnappte er sich einen alten Obstwagen von seinem Stiefvater und ging direkt zum Hauptsitz der Bankof Italy, um mit dem Transport seiner Reserven an einen sicheren Ort zu beginnen. Durch die staubigen Straßen, die mit Plünderern gefüllt waren, die den Schaden des Erdbebens ausnutzen wollten, transportierten Giannini und seine Partner leise das gesamte Geld und Gold der Bank zu seinem halb zerstörten Haus und versteckten alles in seinem Kamin. Aber es war nicht so sehr der Kapitalverlust, der die Banken in der ganzen Stadt bedrohte.Schließlich hätten auch andere Banken einen Teil ihrer Reserven retten können.Was Gianninis Situation einzigartig machte, war, dass Giannini, während die anderen Banken unter dem Verlust ihrer Kundenkontobücher litten, alle seine Kunden und die Kredite, die er durch Erinnerung vergeben hatte, zurückrufen konnte. Andere Banken waren monatelang gelähmt und konnten nicht findenihr Boden, aber Giannini erholte sich innerhalb von nur sechs Tagen wieder. Er hängte das verbrannte Bankschild heraus, das er gefunden hatte, und stellte ein weiteres Schild daneben, auf dem einfach stand: „Kredite wie zuvor, mehr als das, was zuvor gegeben wurde.“ Almostovernight, die Bank von Italien war wieder im Geschäft.
Es waren die persönlichen Verbindungen, die Giannini zu seinen Kunden aufgebaut hatte, die es ihm ermöglichten, sein Geschäft wieder zum Leben zu erwecken, während seine Konkurrenten ins Wanken gerieten. Nach diesem Ereignis würden sich viele der anderen Banken nie mehr erholen können; ihre Kunden würden ihr Geld abheben und zu Gianninis Bank wechseln. Er war der einzige Banker, dem sie vertrauten.
Giannini war fest davon überzeugt, dass Banken ein aktiver Teil der Gemeinschaften sein sollten. Manager sollten ihre Kunden wie Nachbarn kennen; Sie sollten unterwegs sein, anstatt in privaten Büros eingesperrt zu sein und den Kontakt zum lokalen Puls zu verlieren. Er verabscheute die alte Idee eines Bankiers – einen, der distanziert war, teure Kleidung trug und sich in schicken Vierteln aufhielt. Nein, wenn ein Banker erfolgreich sein würde, Giannini Glaubte, er müsse seine Kunden in- und auswendig kennen.

Lektion #3: Geld mag viel wert haben, aber es hat wenig Wert

Als Giannini im Alter von 79 Jahren starb, betrug sein Gesamtvermögen weniger als 500.000 Dollar. Das war für die damalige Zeit eine Menge Geld, aber bei weitem nicht so viel, wie er hätte anhäufen können, wenn er geldhungrig gewesen wäre. er war es nicht. „Geldjucken ist eine schlechte Sache“, sagte Giannini einmal. „Ich hatte nie solche Probleme.“
Giannini hätte Milliardär und tatsächlich einer der reichsten Männer der Welt werden können, wenn er gewollt hätte. Giannini betrachtete den großen Reichtum jedoch mit Verachtung. „Ich möchte nicht Toorich werden“, sagte er, „weil nicht eine reiche Person den Reichtum kontrolliert, sondern von ihm kontrolliert wird.“ Giannini wollte den Kontakt zu den Menschen, denen er diente, nicht verlieren. Schließlich, wenn er nicht einer von ihnen war, wie konnte er jemals verstehenihre finanziellen Bedürfnisse?
Als Giannini zum ersten Mal die Bank von Italien gründete und nach Mitarbeitern suchte, die gut in seine Vision passen würden, dachte er sofort an einen Kassierer namens Pedrini. Das einzige Problem war, dass Pedrini zu dieser Zeit mit Columbus S&L arbeitete. Das hielt Giannini nicht auf. Um Pedrini in sein Lager zu locken, bot Giannini an, sein Gehalt zu verdoppeln. Natürlich protestierten Gianninis Partner bei der Bank von Italien. Es war ihnen egal, dass Pedrini angeblich ein guter Arbeiter war, höflich mit allen Arten von Menschen; Sie sahen nicht die Notwendigkeit, jemandem so viel Geld zu zahlen, um einen Job zu machen. Um die Beschwerden seines Partners zu lindern, bot Giannini an, die Hälfte seines eigenen Gehalts an zu gebenpedrini. Während diese Klausel zurückgezogen wurde, kurz nachdem Pedrini seinem Ruf bei der Bank von Italien gerecht geworden war, zeigt sie dennoch Gianninis nicht zurückhaltende Haltung gegenüber Reichtum. In ähnlicher Weise wollte Giannini nie seinpräsident der Bank von Italien. Er hatte nicht das Bedürfnis nach der Macht oder dem Reichtum, die diese Position begleiteten, und so gab er sich damit ab, als Vizepräsident zu fungieren. Nach dem ersten Betriebsjahr der Bank machte er sogar seineschrittvater, Lorenzo Scatena, der Vizepräsident. Er blieb natürlich bei der Bank, akzeptierte aber praktisch kein Gehalt. Als Giannini einmal einen Überraschungsbonus von 1,5 Millionen Dollar erhielt, gab er alles ohne zu zögern an die Universität von Kalifornien, um ihre Forschung auf dem Gebiet der Agrartechnologie zu finanzieren.
Bis 1922 hatte die Bank von Italien über 60 branches.It expandierte schnell und erzielte beispiellosen Erfolg. Würde das Giannini dazu verleiten, ein größeres Stück vom Kuchen für sich zu behalten? Weit gefehlt;Als der Vorstand der Bank empfahl, sein Jahresgehalt um 50.000 US-Dollar zu erhöhen, lehnte Giannini ab. Er hatte bereits fast 500.000 Dollar gespart und kommentierte, dass jeder, der mehr als eine halbe Million Dollar haben wollte, sein Büro verlassen und direkt zu einem Psychiater gehen sollte.
Giannini war kein Geschäftsmann. Natürlich wollte er Gewinn machen; er sah einfach nicht die Notwendigkeit, dieses Geld für sich selbst einzustecken. Indem er diese Haltung sein ganzes Leben lang beibehielt, konnte Giannini sowohl seinen Ruf als auch seine Bank auf Dinge aufbauen, an die die Menschen glauben konnten.

Lektion #4: Lassen Sie niemanden Ihre Ambitionen in Schach halten

Als Gianninifirst auf die Bühne kam, war die Bankenwelt eine ganz andere als die, die es heute gibt. Die meisten Banken waren einzelne, eigenständige Einheiten und verfügten über ein begrenztes Kapital, was bedeutete, dass sie nur den Geldbetrag verleihen konnten, den sie in Reserven hatten. Giannini half, all das zu ändern, indem er ein großes Branchennetzwerk in Kalifornien aufbaute, und mit dem Traum, national zu werden, aber keines davon geschah kampflos.
Heute gilt Giannini als der Vater des nationalen Bankwesens. Es ist fast unergründlich, an eine der heutigen Großbanken zu denken, die in einer Stadt und einer Stadt allein operieren. Aber, das war in der Tat, wie itworked in Giannini Zeit. Er hatte die Vision einer Bank, die in allen Teilen des Landes Geschäfte tätigte, was das System stark genug machen würde, um regionale Krisen zu bewältigen. Er war nicht in der Lage zu sehen, dass diese Vision zu Lebzeiten Wirklichkeit wurde, aber Giannini war in der Lage, bedeutende Fortschritte mit State-Widebanking zu machen und die Voraussetzungen für das zu schaffen, was kommen sollte. Es war während der Panik von 1907, dass Gianninier erkannte zuerst die Notwendigkeit großer, landesweiter Banken. Er war einer der wenigen Banker gewesen, die genug Gold und Währung behalten hatten, um die Bedürfnisse der Einleger zu befriedigen, und dies diente ihm als Weckruf. Er begann dann zu verstehen, dass es nur große Banken mit bedeutenden Vermögenswerten waren, die in der Lage wären, sich selbst und ihre Kunden angesichts einer zukünftigen Panik zu schützen. Mit dieser Lektion ging Giannini nachkanada, wo die Banken bereits begonnen hatten, effektive Filialsysteme zu etablieren. Er wollte aus seinen Erfahrungen lernen. Nach seiner Rückkehr nach Hause, Giannini ruhigbegann, seine Bank in andere westliche Staaten sowie in die Versicherungsbranche auszudehnen. Gianninis Konkurrenten waren jedoch nicht glücklichmit seinem Fortschritt. Sie argumentierten, dass eine solche Verzweigung die Kunden tatsächlich verletzen würde. Viele seiner Gegner gaben ihm sogar Spitznamen wie“sizilianischer Obsthändler“, um seine Glaubwürdigkeit als Bank zu untergraben. Trotz ihrer größten Anstrengungen sahen Gianninis Konkurrenten zu, wie die Bank of America langsam zu einer der größten Banken wurde. Rassistische Beleidigungen hatten nichts getan, um den entschlossenen Giannini zu stoppen. Tatsächlich konnte nur die Bundesgesetzgebung seine Ambitionen stoppen – für eine Weile.
In den frühen 1930er Jahren bereitete sich Giannini darauf vorkämpfe eine der größten Schlachten seines Lebens. Es wurde ein Bundesgesetz verabschiedet, das es Banken verbietet, in mehr als einem Staat tätig zu sein. Als Reaktion darauf gründete Giannini die Holdinggesellschaft TransAmerica Corp., um seine landesweite Expansion zu erleichtern und dabei zu helfen, diese wachsenden rechtlichen Herausforderungen zu bewältigen. Im Jahr 1956, nur wenige Jahre nach Gianninis Tod, verabschiedete der kalifornische Gesetzgeber den Bank Holding Company Act, der noch weitere Beschränkungen für Bankfilialen vorschlug. TransAmerica musste sich von allen seinen Bankaktivitäten trennen, die in FirstAmerica Corp. umgeleitet wurden, während Transamerica mit seinen Lebensversicherungsgeschäften belassen wurde. Es war vielleicht nicht bis in die 1980er Jahre, als die föderale Bankengesetzgebung geändert wurde, um der Bank of America zu ermöglichen, Gianninis Traum von einer landesweiten Ausweitung seiner Aktivitäten wiederzubeleben, aber Giannini war derjenige, der die Räder in Bewegung setzte, um dies zu erreichen. Die Bank of America wurde die erste Bank in den USA, die Niederlassungen von Küste zu Küste hatte, in einem Modell, das heute im gesamten internationalen Bankensystem angewendet wird.

Lektion #5: Verzweigen Sie sich, um Ihre Erfolgsbasis aufzubauen

Obwohl Sie es vielleicht nicht wissen, da Giannini es nie mochte, sein eigenes Horn zu schlagen, hatte Amerikas beliebtester Banker tatsächlich einen bedeutenden Einfluss auf die amerikanische Kultur, die weit entfernt von der Welt des Bankwesens war. Vom Kino über die Architektur bis hin zu Reliefbemühungen in Übersee widmete Giannini einen Großteil seiner Ressourcen Ursachen, für die er sich ebenso leidenschaftlich fühlte. Dabei wird er heute nicht nur als großer Bankier, sondern als großer Befürworter des Unternehmertums in all seinen verschiedenen Formen in Erinnerung gerufen.
Ähnlich wie die Bank von Italien war ein Risiko-takingendeavour, so war auch Giannini Tendenz, Kredite zu out-of-Gunst zu geben industries.In in den 1920er Jahren spürte Giannini, dass Hollywood eine ebenso aktive Filmszene entwickeln könnte, die in New York florierte, und verpflichtete sich, die lokale Industrie zu fördern. Er wollte nicht nur Profit machen; Giannini wollte Filme machen, die wichtige soziokulturelle Botschaften hinter sich hatten. Während New Yorker Banker Filme mit einem Zinssatz von bis zu 20 Prozent finanzierten, begann Giannini, vernünftigere Raten von 6 Prozent anzubieten, um die Drehbücher zu unterstützen, die er für verdient hielt. Einer der ersten Filme, die Giannini unterstützte, war Charlie Chaplins „Il Monello.“ Innerhalb der ersten sechs Wochen des Films hatte Giannini sein Geld zurückbekommen und machte noch größere Gewinne.Er hatte sich nie besonders für Kino interessiert, aber ähnlich wie die Einwanderer und Arbeiter, denen er über die Bank of Italy Geld geliehen hatte, war Giannini bereit, Risiken für die Unternehmungen einzugehen, an die er glaubte. Nach Chaplin gab Giannini einen Kredit in Höhe von 2 Millionen US-Dollar zur Finanzierungwalt Disneys erster Spielfilm „Schneewittchen und die sieben Zwerge.“Wieder hat Giannini einen noch größeren Gewinn erzielt, als er jemals erwartet hatte. Er ging, um Frank Capra-Filme wie „Es war einmal eine Nacht“ und „Glück ist alles“ zu finanzieren.“ Capra war ein Sizilianer, mit dem sich Giannini verbunden fühlte; das war genug für Giannini, um einen Deal zu machen. Zwischen 1932 und 1952 würde die Bank of America über 500 Filme finanzieren und über eine halbe Milliarde Dollar investieren. Als San Francisco in den Tiefen der Großen Depression war, stieß Giannini auf die Geschichte von Joseph Strauss, einem jungen Architekten, der einen Entwurf für eine glorreiche Golden Gate Bridge über die Bucht von San Francisco entworfen hatte. Strauss war es nicht gelungen, einen Finanzier für das Projekt zu finden.Nachdem Giannini erkannt hatte, dass die Brücke den Menschen der Stadt helfen könnte, aus ihrem wirtschaftlichen Einbruch herauszukommen, erklärte er sich bereit, Strauss einen Kredit in Höhe von 6 Millionen US-Dollar zu gewähren. Als sie 1937 fertiggestellt wurde, war die Golden Gate Bridge die größte Hängebrücke der Welt und trug dazu bei, die Stadt wieder auf die Landkarte zu bringen. Während des Zweiten Weltkriegs kam Giannini zur Verteidigungvon vielen italienischen Amerikanern, die mit Haft bedroht wurden.Nach dem Krieg arbeitete Giannini auch mit Arthur Schlesinger zusammen, um die Lieferung von Hilfsgütern nach Italien zu beschleunigen.
Immer wieder war Giannini bereit, die Welt des Bankwesens zu verlassen und Projekte zu unterstützen, von denen er glaubte, dass sie einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben würden. Damit erweiterte er seinen Erfolg und das bleibende Erbe, das er hinterlassen würde.

Banking on Success: How GianniniAchieved his Greatest Ambitions

Als Kind träumte er nie davon, Bankier zu sein, aber heute gibt es keinen Studenten des Retail Banking, der die unglaubliche Geschichte dieses entschlossenen Unternehmers nicht kennt. Als Sohn armer Einwanderer half Giannini beim Aufbau des ersten nationalen Bankensystems für den Normalbürger, während er gleichzeitig die wirtschaftliche Entwicklung Kaliforniens ankurbelte und eine neue Generation von Unternehmern inspirierte. Was waren Gianninis Erfolgsgeheimnisse?
Wurzeln: Giannini stammte aus einer Familie, die sich aus ihrer Heimat entwurzelt hatte, um ein besseres Leben in Amerika zu führen, und er vergaß es nie. Er hatte die Vision, eine Bank zu gründen, die dientedie Leute, mit denen er aufgewachsen war – der durchschnittliche Arbeiter. Indem er sich weigerte, den größeren Banken die Stirn zu bieten, und bereit war, Risiken einzugehen, blieb Giannini seinen Wurzeln bei der Schaffung einer Bank für den kleinen Mann treu. Beziehungen: Während die meisten anderen Banker zu der Zeit wenig Interaktion mit ihren Kunden hatten, die über das hinausging, was für das Geschäft absolut notwendig war, sorgte Giannini dafür, dass er starke Verbindungen zu all seinen Kunden aufbaute. Er kannte alle ihre Namen und Situationen und wurdebeteiligt an ihren Kämpfen für eine bessere Zukunft. Es war diese Eigenschaft von Giannini, die ihn bei den gewöhnlichen Arbeitern beliebt machte und die Menschen veranlasste, außerhalb ihrer eigenen Städte zu reisen, nur um mit seiner Bank Geschäfte zu machen.
Prioritäten: Er hatte ein kleines Unternehmen in thecountry’s größte Bank gewachsen, aber das ist nicht etwas, das inhis eigenes Bankkonto widerspiegeln würde. Von der Verweigerung von Gehaltsboni bis hin zur Spende von Millionen von Dollar an wohltätige Zwecke hatte Giannini kein Interesse daran, Geld für sich selbst über das Notwendige hinaus einzustecken. Wenn Gewinne eine gute Sache wären, dann nur, weil sie dann in das Geschäft reinvestiert oder der Gesellschaft zurückgegeben werden könnten.Diese einzigartige Haltung von Giannini war es, die ihm die Bewunderung aller Menschen einbrachte, denen er diente. Derzeit hat die Bank of America in der Nähezu 6.000 Filialen, die einen von vier amerikanischen Haushalten bedienen. Wenn Giannini heute leben würde, würde er über die Verwirklichung seines Traums strahlen. Aber zu seiner Zeit waren Banken auf Operationen in nur einer Stadt beschränkt. Es war Giannini, der die Grenzen für das staatliche und nationale Bankwesen sprengte und den Weg für das internationale Bankensystem ebnete, das heute in der Welt aktiv ist.
Diversifizierung: Von der Golden Gate Bridge bis zu“Schneewittchen und die sieben Zwerge“ steht Gianninis Name heute hinter vielen der berühmtesten kulturellen Ikonen Amerikas. Wo andere Unternehmer Angst hatten, Risiken einzugehen, stand Giannini mittendrin und mischte die Dinge auf. Er unterstützte Projekte, an die er glaubte, auch wenn er sich des finanziellen Ergebnisses nicht sicher war. Damit war Giannini dort erfolgreich, wo es kein anderer geschafft hatte.
American Banker Magazine erkennt Giannini alseiner der einflussreichsten Banker des zwanzigsten Jahrhunderts. Sogar der US-Postdienst gab eine Briefmarke heraus, die sein Porträt trägt. Heute sind es nicht nur die Arbeiterfamilien, die Giannini bereit war, denjenigen, die an ihn erinnerten, Kredite zu geben. Gianninis Einfluss auf das internationale Bankensystem, die wirtschaftliche Entwicklung der USA und die amerikanische Kultur selbst sind immer noch auf der ganzen Welt zu spüren.

Zitate von A.P. Giannini

Den Bedürfnissen anderer zu dienen, ist heute das einzig legitime Geschäft.
Geld Juckreiz ist eine schlechte Sache. Ich hatte nie thattrouble.
Ich möchte nicht zu reich werden, weil nicht eineeine Person kontrolliert Reichtum, wird aber von ihr kontrolliert.