știm cu toții că consiliile nonprofit sunt cruciale pentru succesul unei organizații. Un consiliu angajat, informat și eficient face diferența în capacitatea unei entități de a avea un impact în comunitate. Cu toate acestea, colecția de profesioniști ocupați și voluntari care alcătuiesc un consiliu de administrație nu poate acoperi toate cercetările și cunoștințele necesare pentru a conduce o organizație.
acesta este locul în care consiliile consultative vin la salvare! Prin completarea domeniilor specifice în care Consiliul necesită expertiză, consiliile consultative ajută conducerea să ia decizii mai bune și să facă mai multe. Să aruncăm o privire la modul în care aceste două grupuri importante de oameni lucrează împreună.
Simțiți-vă liber să treceți la zona pe care o considerați cea mai utilă sau să citiți întregul articol pentru o imagine de ansamblu completă:
- Consiliul Consultativ Vs. Consiliul de administrație
- tipurile de consilii consultative Nonprofit
- responsabilitățile de bază ale unui Consiliu Consultativ
- consilii consultative Nonprofit: Întrebări frecvente
- cele mai bune practici pentru consiliile consultative Nonprofit
- concluzie& resurse suplimentare gratuite
consiliul consultativ vs.Consiliul de administrație
Imaginați-vă participarea la o strângere de fonduri nonprofit pentru o cauză semnificativă pentru dvs., poate construirea unui adăpost pentru animale sau începerea unui program după școală. Răsfoind programul, vedeți pe toți cei care au făcut posibil evenimentul, inclusiv sponsorii, Consiliul de administrație și Consiliul consultativ.
care este diferența dintre ultimele două? E o întrebare corectă. La urma urmei, aproape fiecare nonprofit are (sau este în curs de dezvoltare) un consiliu de administrație. Dar nu orice organizație nonprofit are un consiliu consultativ.
pentru a înțelege diferențele dintre fiecare tablă, să începem cu ceea ce au în comun. Ambele există din același motiv: ajutând compania sau organizația să reușească. Ambele oferă, de asemenea, perspective din comunitate și reprezintă organizația în comunitate. Principala diferență este responsabilitățile legale ale fiecăruia și modul în care acestea ajută nonprofit.
ce este un consiliu consultativ?
în timp ce un consiliu de administrație se concentrează pe Guvernare, un consiliu consultativ contribuie—ați ghicit—sfaturi și informații.
un consiliu consultativ nu are putere de guvernare sau responsabilitate fiduciară. Pur și simplu oferă opinii. Cu toate acestea, conducerea gândirii poate avea un impact puternic asupra percepției unei organizații nonprofit. Adesea, consiliile consultative se concentrează pe domenii specifice ale nevoilor nonprofit sau ale ambasadorului. Membrii consultanți vă modelează strategia de informare prin:
- reprezentând un public cu care organizația nonprofit caută o conexiune mai puternică.
- realizarea acestei conexiuni prin crearea de rețele și planificarea evenimentelor.
- raportarea directă la conducere, nu la Consiliul de administrație.
- promovarea nonprofit lor în comunitate.
- Oferirea de recomandări conducerii în subiecte specifice
ce este un consiliu de administrație?
responsabilitatea principală a Consiliului de administrație este guvernanța. Aceasta cuprinde totul, de la puterea fiduciară, strângerea de fonduri, gestionarea activelor, sprijinirea executivului și așa mai departe.
Un alt mod de a înțelege acest lucru: concentrați-vă pe cuvântul directori. Membrii consiliului de administrație creează îndrumări direcționale pentru a ajuta o organizație nonprofit să-și îndeplinească misiunea. Ei fac acest lucru prin:
- setarea politicilor pe probleme cum ar fi acceptarea cadou.
- dezvoltarea strategiei, de la planurile de personal la evaluare.
- oferind organizației lor nonprofit.
- promovarea nonprofit lor în comunitate.
care este diferența dintre un consiliu consultativ și un consiliu de administrație?
la prima vedere, unele responsabilități ale unui consiliu de administrație și ale unui consiliu consultativ par să se suprapună. De exemplu, Toți Membrii Consiliului servesc ca ambasadori pentru nonprofit. Fiecare membru al Consiliului poate fi, de asemenea, însărcinat cu organizarea de evenimente și oferirea organizației.
aceste responsabilități, cu toate acestea, pot juca în moduri foarte diferite pentru fiecare bord.
considerați că, dacă un consiliu de administrație este în mare parte umplut de baby boomers stabiliți de mult în profesiile lor, atunci membrii se vor angaja probabil cu comunitatea într-un mod formal. Aceste metode ar putea include participarea la gale, explorarea parteneriatelor și facilitarea relațiilor cu donatorii.
un consiliu consultativ, pe de altă parte, ar viza un public diferit și probabil într-un mod mai informal. De exemplu, o simfonie ar putea crea un consiliu consultativ pentru a se conecta mai bine cu milenialii. Acest grup ar putea fi mai receptiv la un turneu shuffleboard la o fabrică de bere locală decât, să zicem, o cină de 200 de dolari pe farfurie.
atunci când este utilizat în mod corespunzător, un consiliu de administrație și un consiliu consultativ pot spori semnificativ vizibilitatea unei organizații nonprofit, chiar dacă consiliile au puțin sau deloc contact între ele.
atunci când este utilizat în mod corespunzător, un consiliu de administrație și un consiliu consultativ pot spori semnificativ vizibilitatea unei organizații nonprofit, chiar dacă consiliile au puțin sau deloc contact între ele. Consiliul consultativ extinde raza de acțiune a Consiliului de administrație, care la rândul său oferă mai multe opțiuni pentru directori. Adesea, membrii consiliului consultativ devin viitori membri ai consiliului sau cei mai înflăcărați voluntari și donatori ai unei organizații nonprofit.
tipurile de consilii consultative Nonprofit
la baza lor, toate consiliile consultative au un singur scop: de a ajuta organizația nonprofit. Cu toate acestea, există diferite tipuri de consilii consultative nonprofit. Această caracteristică va influența responsabilitățile lor specifice. Vă puteți gândi la un consiliu consultativ ca fiind dedicat oricărui subiect cu care Consiliul are nevoie de ajutor sau dorește o nouă perspectivă.
unele consilii consultative pot fi temporare, în timp ce altele trebuie să fie permanente. Domeniul de aplicare și specificul consiliului consultativ ar trebui să fie ilustrate în mod clar în statut și în Carta Consiliului Consultativ.
guvernanță
poate unul dintre cele mai comune consilii consultative, un consiliu de guvernare recomandă de obicei consiliul principal prin probleme tipice de guvernanță nonprofit. Acestea ar putea include recrutarea și integrarea membrilor Consiliului, evaluări periodice ale Consiliului și audituri ale statutului.
strângerea de fonduri
aceste panouri ajută organizația nonprofit să strângă fonduri, prin crearea de planuri și proiecte și prin rularea acestor proiecte pentru organizația nonprofit. Nu orice organizație nonprofit are timp sau resurse pentru a strânge fonduri în mod continuu pe cont propriu. Acest consiliu ar putea fi, de asemenea, împărțit în comitete pentru campanii specifice de strângere de fonduri.
tineri profesioniști
scopul unui consiliu de tineri profesioniști este de a mire viitori membri ai Consiliului și părțile interesate ale unei organizații. Aceasta este, de asemenea, o modalitate excelentă de a introduce oamenii în nonprofit. Adesea, Consiliul tinerilor profesioniști are o energie și creativitate care inspiră pe toată lumea în conducerea nonprofit!
antet
Acest consiliu consultativ este în esență simbolic. Acestea arată că consilierii se afiliază cu organizația nonprofit, dar deciziile depind de consiliul principal. Un exemplu de consiliu consultativ cu antet ar putea fi profesioniștii medicali bine respectați, care împrumută gravitate unei organizații nonprofit din domeniul sănătății.
programatic
aceste panouri se vor concentra în primul rând pe rularea unor programe specifice în cadrul organizației, uneori programe pentru care organizația ar putea să nu aibă altfel timp sau energie. Uneori, persoanele care se gândesc să-și înceapă propria organizație nonprofit pot descoperi o organizație nonprofit stabilită care ar putea oferi serviciul pe care îl au în minte printr-un consiliu consultativ programatic umbrelă.
acestea sunt consilii consultative comune, dar orice specific nevoilor dvs. nonprofit dacă este un joc corect. Faceți această resursă să funcționeze pentru dvs.! Atâta timp cât conturați responsabilitățile și așteptările pentru Consiliu, competența lor poate fi orice este util pentru consiliul principal de administrație.
responsabilitățile de bază ale unui Consiliu Consultativ
un consiliu consultativ nonprofit este responsabil pentru îndeplinirea sarcinilor în afara sferei obișnuite a Consiliului nonprofit în sine. Consiliile consultative sunt formate pentru a oferi organizației nonprofit informații, experiență și abilități specializate, astfel încât organizația să poată realiza lucruri pe care altfel nu le-ar putea realiza.
consiliile consultative se formează dintr-un echipaj de voluntari, iar o singură organizație nonprofit poate avea multe consilii consultative. Nu numai că consiliile consultative sunt capabile să ajute organizația să valorifice resurse pe care altfel nu le-ar putea face, dar este o modalitate excelentă de a ajunge la comunitate.
Consiliul consultativ nonprofit nu este ca Consiliul de administrație. Ei pot ajuta doar organizația nonprofit, mai degrabă decât să facă planuri pentru organizație. Responsabilitățile unui consiliu consultativ sunt pur și simplu ca poziție de sprijin.
un consiliu consultativ este un supliment la acest consiliu principal. Poate avea un membru real al Consiliului sau doi pe el, dar este compus în mare parte din persoane cu expertiză într-o anumită zonă care nu se află pe tabloul principal. Dacă cuvântul” tablă „din titlu este confuz, vă puteți gândi la acest lucru ca la un” comitet”. Rolul lor este de a oferi recomandări Consiliului principal pe domenii specifice.
organizațiile nonprofit formează, în general, un consiliu consultativ cu un scop specific. Acesta ar trebui să fie primul pas. Pe lângă identificarea scopului, consiliile consultative ar trebui, de asemenea:
- să numească un lider pentru Consiliul consultativ.
- întâlniți-vă cu o frecvență regulată.
- stabiliți așteptările și obiectivele de performanță.
- au linii directoare pentru calitatea de membru și procedurile de eliminare.
toate aceste lucruri împreună vor forma un consiliu consultativ gestionat și guvernat în mod fiabil. Consiliul va fi gestionat la fel ca propriul consiliu al organizației nonprofit, cu persoane diferite care îndeplinesc roluri diferite.
consilii consultative Nonprofit: Întrebări frecvente
de ce aveți nevoie de un consiliu consultativ?
este nevoie de un grup de consilieri? Despre ce ați dori să vă sfătuiască organizația nonprofit? În ce fel ar completa acest grup Consiliul de conducere fără confuzie cu privire la cine guvernează nonprofit? Ar trebui să-l numiți un consiliu consultativ sau ar fi mai bine să invitați oamenii să servească într-un comitet sau într-un grup de lucru?
dacă aveți un scop specific în minte pentru Consiliul consultativ, este un prim pas bun. Indiferent ce alegeți să apelați grupul, fiți foarte siguri de scopul acestuia. Dacă nu puteți restrânge ceea ce v-ar sfătui, ar trebui să puneți ideea în așteptare. A avea un consiliu consultativ doar pentru a spune că aveți unul este o rețetă pentru confuzie și epuizare.
cine face parte dintr-un consiliu consultativ?
dacă aveți un scop specific în minte, următoarea întrebare este cine s-ar putea cere pentru a servi:
- există membri influenți ai comunității care ar putea oferi sfaturi valoroase despre scopul dvs. specific pentru grup?
- avem membri ai consiliului de administrație pensionari care au o istorie valoroasă cu organizația și pot oferi perspectivă discuțiilor?
- putem găsi experți în materie care înțeleg imaginea de ansamblu din domeniul dvs. și pot da context planurilor dvs.?
după ce ați răspuns la aceste întrebări, vă puteți planifica structura consiliului consultativ. Fiecare consiliu consultativ sau comitet ar trebui să aibă statut și roluri clar definite înainte de a începe să invitați oamenii să se alăture.
putem specifica în ce domenii dorim consiliere din partea Consiliului Consultativ?
dacă un consiliu consultativ știe că poate face recomandări care sunt luate în serios și discutate de Consiliul de conducere, se pot întâmpla lucruri bune. Atunci când un grup nu este clar cu privire la rolul său pentru organizație, neînțelegerile cu privire la autoritatea lor de a mandata schimbarea sau acțiunea pot face pe toată lumea incomodă.
o descriere specifică a postului va fi utilă în definirea rolurilor. Asigurați-vă că precizați cine și cum și când recomandările vor fi trimise Consiliului de conducere. Ar trebui să existe obiective măsurabile pentru zona specifică de focalizare, astfel încât toată lumea să simtă că lucrează spre aceeași linie de sosire.
când se desființează un consiliu consultativ?
unele consilii consultative nonprofit sunt, în esență, corpuri. Acestea vor rămâne cu organizația nonprofit pe termen lung, ajutând organizația să gestioneze strângeri de fonduri sau sarcini specifice.
alte consilii consultative nonprofit vor fi temporare. Acestea vor fi formate la începutul unui proiect și apoi dizolvate până la sfârșitul proiectului. Când și cum ar trebui să se decidă desființarea Consiliului Consultativ atunci când este creat Consiliul consultativ.
gândiți-vă cu atenție la aceste întrebări înainte de a asambla un grup pentru a vă sfătui organizația. Dacă vă formați bine consiliile consultative, aveți un mecanism puternic pentru instruirea viitorilor membri ai Consiliului, păstrarea membrilor excelenți din trecut și atingerea expertizei din comunitatea dvs.
cele mai bune practici pentru consiliile consultative Nonprofit
amintiți-vă, dacă „consiliul” din consiliul consultativ este confuz, vă puteți gândi la ele ca la un comitet. Comitetele pot fi grupuri operative permanente sau ad-hoc, dar sunt guvernate de cele mai bune practici care asigură că toată lumea știe ce se așteaptă.
precizând liniile directoare pentru consiliul sau Comitetul dvs. consultativ, vă protejați împotriva epuizării, produceți rezultate mai bune și recrutați talente de top.
au o cartă pentru Consiliul consultativ.
ca orice comitet, consiliul dvs. consultativ ar trebui să aibă propria sa cartă. Acest lucru ar trebui să precizeze modul în care sunt adăugați membrii, care sunt limitele mandatului lor, modul în care vor raporta Consiliului, frecvența întâlnirii și așteptările, obiectivele și așa mai departe. vom intra în mai multe detalii despre fiecare mai jos. Asigurați-vă că Carta este ușor accesibilă pentru membrii existenți și noi.
stabiliți limite de termen și stabiliți procedura de recrutare.
decideți dacă doriți să aveți limite de termen pentru Consiliul consultativ și asigurați-vă că scrieți acest lucru în cartă. Spre deosebire de consiliul principal, poate fi avantajos să se permită oamenilor să se ofere voluntari pentru Consiliul consultativ atâta timp cât au interes. Acest lucru poate fi un beneficiu pentru non-profit.
de exemplu, dacă organizația are un consiliu consultativ Membru Emerit pentru a consilia conducerea, ar fi contraproductiv să-i dăm afară pe acei membri după doi ani. Oricare ar fi limitele de termen (sau lipsa) au sens pentru consiliul dvs. consultativ, asigurați-vă că toată lumea cunoaște protocolul în avans. Același lucru este valabil și pentru recrutare. În timp ce doriți un echilibru de varietate în consiliul principal de administrație, un consultant poate dori persoane cu expertiză specifică în comun.
atâta timp cât expertiza necesară este precizată în cartă, Consiliul consultativ poate fi la fel de concentrat pe cât este necesar. Asigurați-vă că vă protejați Consiliul consultativ cu dispozițiile Cartei pentru Diversitate și incluziune.
evaluează performanța Consiliului Consultativ.
înainte de a începe vreodată un consiliu consultativ, în primul rând, ar trebui să existe un motiv clar pentru existența sa. Oricare ar fi scopul Consiliului, aspectele măsurabile ale obiectivului ar trebui să fie în cartă și comunicate membrilor atunci când se alătură.
ca parte a urmăririi obiectivelor, consiliile consultative au nevoie de evaluări periodice, la fel ca Consiliul de administrație. Acest lucru ar putea fi la fel de simplu ca o verificare de cinci minute cu membrii la sfârșitul unei întâlniri lunare sau o evaluare mai aprofundată din când în când. Puteți citi mai multe despre evaluările Consiliului în articolul nostru cuprinzător.
furnizarea de instrumente de comunicare pentru Consiliul consultativ.
pentru ca un consiliu consultativ să aibă succes, acesta ar trebui să dispună de instrumentele necesare pentru a comunica atât pe plan intern, cât și cu alte consilii. În rapoartele și ordinea de zi furnizate Consiliului de conducere ar trebui inclus un rezumat al activităților acestora.
caracteristica grupurilor Boardable permite organizațiilor să-și împartă cu ușurință echipa în consilii consultative, comitete, personal și un consiliu de conducere, furnizând documente și informații numai persoanelor pertinente. Urmărirea sarcinilor și actualizările obiectivelor asigură-te că toată lumea rămâne pe drumul cel bun între întâlniri.
concluzie& resurse suplimentare gratuite
concluzia este că, dacă organizația dvs. nonprofit nu profită din plin de energia și expertiza pe care consiliile consultative le pot aduce organizației, lăsați potențialul pe masă. În plus față de consiliul dvs. de administrație stelar, de ce să nu folosiți un grup cu totul nou de susținători dinamici și devotați? Folosind liniile directoare din acest articol, puteți începe productivitatea conducerii dvs. cu toate panourile de care aveți nevoie. Mult noroc!
dacă nu sunteți sigur că guvernanța consiliului dvs. este pregătită să încorporeze consilii consultative și comitete ad-hoc, ați putea dori să vă revizuiți statutul și structura. Descărcați acest ghid gratuit ebook pentru a oferi conducerii o infrastructură bună înainte de a vă extinde în multe alte consilii consultative utile.
