un plan de afaceri este un document care rezumă obiectivele operaționale și financiare ale unei afaceri. Este o foaie de parcurs a afacerii către succes, cu planuri și bugete detaliate care arată modul în care obiectivele vor fi realizate.
Continuați să citiți pentru a afla componentele de bază ale unui plan de afaceri, de ce sunt utile și cum diferă de un plan de investiții.
ce este un Plan de afaceri?
un plan de afaceri este un ghid pentru modul în care o companie își va atinge obiectivele. Pentru oricine începe o afacere, elaborarea unui plan de afaceri este un prim pas vital. Având aceste repere concrete va ajuta urmări succesul afacerii (sau lipsa acestora). Există planuri de afaceri diferite în scopuri diferite, iar cele mai bune planuri de afaceri sunt documente vii care răspund la factorii din lumea reală cât mai repede posibil.
pe scurt, un plan de afaceri este o practică în due diligence. Când se face bine, va împiedica antreprenorii să piardă timp și bani într-o afacere care nu va funcționa.
cum funcționează un Plan de afaceri?
dacă aveți o idee pentru a începe o nouă afacere, un plan de afaceri vă poate ajuta să determinați dacă ideea dvs. de afaceri este viabilă. Nu are rost să începeți o afacere dacă există puține sau deloc șanse ca afacerea să fie profitabilă, iar un plan de afaceri vă ajută să vă dați seama de șansele dvs. de succes.
în multe cazuri, oamenii care încep afaceri noi nu au banii de care au nevoie pentru a începe afacerea pe care doresc să o înceapă. Dacă este necesară finanțarea inițială, trebuie să aveți un plan de afaceri pregătit pentru investitori pentru a arăta potențialilor investitori care să demonstreze modul în care afacerea propusă va fi profitabilă.
deoarece planul de afaceri conține proiecții financiare detaliate, previziuni despre performanța afacerii dvs. și un plan de marketing, este un instrument incredibil de util pentru planificarea zilnică a afacerii. Pentru a fi cât mai eficient posibil, acesta trebuie revizuit în mod regulat și actualizat după cum este necesar.
proprietarii de afaceri au libertate atunci când își elaborează schița planului de afaceri. Ele pot fi scurte sau lungi și pot include orice detaliu credeți că va fi util. Există șabloane de bază din care puteți lucra și probabil veți observa câteva elemente comune dacă căutați exemple de planuri de afaceri.
Analiza pieței
analiza pieței va dezvălui dacă există o cerere suficientă pentru produsul sau serviciul dvs. pe piața dvs. țintă. Dacă piața este deja saturată, modelul dvs. de afaceri va trebui schimbat (sau casat).
Analiza competitivă
analiza competitivă va examina punctele forte și punctele slabe ale concurenței și vă va ajuta să vă direcționați strategia pentru obținerea unei cote de piață în planul dvs. de marketing. Dacă piața existentă este dominată de concurenți consacrați, de exemplu, va trebui să veniți cu un plan de marketing pentru a atrage clienții din concurență (prețuri mai mici, servicii mai bune etc.).
planul de Management
planul de management prezintă structura afacerii dvs., managementul și cerințele de personal. Dacă afacerea dvs. necesită expertiză specifică a angajaților și a managementului, veți avea nevoie de o strategie pentru găsirea și angajarea personalului calificat și păstrarea acestora.
planul de Operare
planul de operare descrie facilitățile, echipamentele, inventarul și cerințele de aprovizionare. Locația și accesibilitatea afacerii sunt esențiale pentru multe companii. Dacă acesta este cazul pentru afacerea dvs., va trebui să cercetați site-urile potențiale. Dacă afacerea dvs. propusă necesită piese sau materii prime pentru a produce bunuri care urmează să fie vândute clienților, va trebui să investigați potențialele lanțuri de aprovizionare.
planul financiar
planul financiar este factorul determinant pentru a stabili dacă ideea de afaceri propusă este probabil să fie un succes. Dacă este necesară finanțarea, planul dvs. financiar va determina cât de probabil sunteți să obțineți finanțare de pornire sub formă de finanțare de capitaluri proprii sau datorii de la bănci, investitori înger sau capitaliști de risc. Puteți avea o idee grozavă pentru o afacere, împreună cu planuri excelente de marketing, management și operaționale, dar dacă planul financiar arată că afacerea nu va fi suficient de profitabilă, atunci modelul de afaceri nu este viabil și nu are rost să începeți acea afacere.
plan de afaceri vs. propunere de investiții
| Plan de afaceri vs. Propunere de investiții | |
|---|---|
| plan de afaceri | propunere de investiții |
| document intern | document extern |
| ghidează luarea deciziilor în cadrul afacerea | încearcă să-i convingă pe cei din afara companiei să investească în afacere |
un plan de afaceri este similar cu o propunere de investiție. De fapt, propunerile de investiții sunt uneori numite planuri de afaceri pregătite pentru investitori. În general, ambele au același conținut. Vă puteți gândi la o propunere de investiții ca la un plan de afaceri cu un public diferit.
planul de afaceri este în mare parte un document intern, destinat să ghideze deciziile directorilor, managerilor și angajaților. Propunerea de investiții, pe de altă parte, este concepută pentru a fi prezentată agențiilor externe.
key Takeaways
- un plan de afaceri este o foaie de parcurs detaliată care explică care sunt obiectivele companiei și cum le va atinge.detaliile exacte ale unui plan de afaceri vor depinde de publicul vizat și de natura afacerii.este o idee bună să revizuiți în mod regulat planul de afaceri, astfel încât să știți că este cât mai precis, realist și detaliat posibil.