prestação de contas é o coração de todos os locais de trabalho altamente produtivos, promovendo a eficiência e harmonia entre os nossos funcionários. Imagine uma equipe cheia de pessoas que não se responsabilizam por nenhuma tarefa – nada jamais seria feito!o que é a responsabilidade no local de trabalho?a responsabilidade no local de trabalho tem a ver com o facto de os trabalhadores assumirem a responsabilidade e a propriedade pelas suas decisões, acções, desempenho e comportamento.a responsabilidade no local de trabalho também tem a ver com a construção de confiança e a manutenção do compromisso de fazer a coisa certa para o negócio de forma consistente. Um funcionário responsável assumirá a responsabilidade pelos seus resultados e resultados e não assumirá que cabe à administração assumir a responsabilidade.por que razão é importante manter-se responsável no local de trabalho?a responsabilidade no trabalho tem sido associada a: aumento da participação e envolvimento sentimento mais competente compromisso mais elevado com o trabalho maior criatividade e inovação maior moral e satisfação.sem responsabilidade no trabalho, o que acontece?sem responsabilidade no local de trabalho, você incentiva um ambiente onde um punhado de funcionários terá que carregar o peso dos não confiáveis. A satisfação de seus funcionários que tomam responsabilidade consistentemente sofrerá a longo prazo.a falta de responsabilidade leva a: baixa moral da equipa, alto volume de negócios, objectivos não alcançados, prioridades pouco claras, menor empenhamento.como promover a responsabilização no local de trabalho?considerar – nos ou aos outros responsáveis pelo mau desempenho ou resultados do trabalho é um desafio. Podemos calar-nos ou sentir-nos desconfortáveis e tentar perdoar e esquecer, em vez de abordar questões com responsabilidade no trabalho.existem, felizmente, maneiras de melhorar a responsabilização no seu local de trabalho para incentivar um ambiente de trabalho feliz e saudável, onde os bons resultados prosperam.fazer da Responsabilidade um valor no local de trabalho
integrar a responsabilidade nas suas operações diárias – torná-la uma prioridade. Ter discussões sobre responsabilidade, incentivar a sua equipe a compartilhar ideias, adaptar o que Responsabilidade significa para sua equipe e como eles podem implementá-lo na rotina diária. Sua equipe já reconhece os valores do local de trabalho trope, como honestidade e integridade – adicione responsabilidade à lista.
definir metas específicas e obter um compromisso
definir metas específicas para os membros da sua equipa e responsabilizá-los pelos resultados. Tenha métricas visíveis ou tangíveis para medir ao longo de todo o projeto, para que sua equipe entenda como seu trabalho contribui. Estabelecer metas é uma forma de seus funcionários se sentirem no controle de seu trabalho e seus resultados. É também uma ótima maneira de aprender as diferentes habilidades de seus funcionários para atribuí-los de acordo com as tarefas certas.
forneça actualizações sobre o progresso
certifique-se que se lembra de actualizar a sua equipa com frequência. Seja sob a forma de feedback dos funcionários ou dos clientes, KPIs ou apenas conversas frequentes, dê à sua equipa uma razão para continuar a trabalhar arduamente com resultados em tempo real. Fornecer atualizações é uma ótima maneira de incentivar a apropriação e responsabilidade por objetivos e projetos individuais.Gandhi disse uma vez: “uma onça de prática vale mais do que uma tonelada de pregar”. Seja um exemplo para os seus funcionários, mostrando-lhes a sua responsabilidade no local de trabalho. Diga-lhes quais são os seus objetivos para estabelecer que você também tem responsabilidades. Deixe-os saber que você é tão responsável pelo seu sucesso como eles são. Seus funcionários se sentirão muito mais felizes em trabalhar com um líder que assume a responsabilidade pelo seu sucesso.
Use o framework 5Cs para criar responsabilização
- propósito comum: conecte-se com a sua equipa, ajudando-os a compreender porque precisa deles para fazer uma tarefa em particular. Em vez de apenas dizer à sua equipa o que fazer, Reúna-se em torno de um objectivo comum explicando qual é o objectivo e porque é que isso importa.expectativas claras: deixe sua equipe saber o que eles precisam fazer com expectativas claras. Colabore com sua equipe para estabelecer como o sucesso se parece e certifique-se de que eles entendem o que você espera deles.
- comunique e alinhe: mantenha sua equipe remando na mesma direção, focada e alinhada. Comunique-se vezes sem conta com a sua equipa, fazendo perguntas e lembrando-lhes que o seu trabalho é importante.
- colabore e treinador: monitore o progresso de suas equipes regularmente para se ajustar em tempo real. Treinem a Vossa equipa ouvindo as suas preocupações, não lhes digam o que fazer. O seu trabalho é ser um recurso de apoio para eles.consequências: As consequências são muitas vezes o resultado das coisas que correm mal, mas as consequências também podem ser positivas. Mostrar resultados visíveis para sua equipe, aprender com os erros e fazer o reconhecimento imediato quando as coisas vão bem.os locais de trabalho prosperam com a responsabilização – a rotação dos trabalhadores é reduzida, as equipas funcionam de forma mais eficiente e a inovação floresce. A Roubler é um sistema de software de gestão de mão-de-obra sem descontinuidades que o ajuda a gerir todo o ciclo de vida dos empregados a partir de uma plataforma. Ajude a sua força de trabalho a manter-se responsável pelos seus objetivos, dando rostering às pessoas certas no momento certo com o Roubler.
para mais informações sobre as últimas notícias de Roubler e mais dicas para gerenciar efetivamente sua força de trabalho, conecte-se conosco no LinkedIn.Samantha Hill é uma escritora com paixão por fazer um impacto positivo online através de palavras. Nos últimos quatro anos, Samantha tem trabalhado com uma série de empresas diferentes para entregar conteúdo escrito que comunica o que seu negócio significa para o seu público. Desde que ingressou na Roubler em 2020, O foco de Samantha é na criação de conteúdo envolvente que informe os líderes de negócios sobre as últimas habilidades, estratégias e técnicas para ajudar a tirar o melhor de suas equipes.