você foi remoendo a idéia de terceirização de uma ou mais tarefas ou oportunidades de emprego? Desde o desenvolvimento do produto até as vendas e marketing, há uma variedade de benefícios de tomar esta abordagem.com o crescimento do outsourcing esperado nos próximos anos, pode nunca haver um melhor momento para aprender mais sobre este tópico. Antes de seguir em frente, é imperativo comparar os prós e contras da terceirização. E também é muito importante entender o efeito que a terceirização pode ter na cultura da empresa.as vantagens de terceirizar o conhecimento dos benefícios do outsourcing ajudá-lo-ão a decidir se isso é algo que pode funcionar para o seu negócio. Aqui estão três razões para dar a isto uma tentativa:
1. Você não tem que contratar mais funcionários quando você terceirizar, você pode pagar sua ajuda como um contratante. Isso permite que você evite trazer um funcionário para a empresa, o que economiza dinheiro em tudo, desde benefícios a treinamento.2. Acesso a uma maior reserva de talentos quando contrata um empregado, você só pode ter acesso a uma pequena reserva de talentos local. Isso muitas vezes significa que você tem que se comprometer. Muitas empresas descobriram que a terceirização lhes dá acesso a talentos em outras partes do mundo. Se você precisa de ajuda especializada, muitas vezes faz sentido expandir sua busca.3. Sabia que há cerca de 300.000 empregos terceirizados pelos Estados Unidos a cada ano?
cada empresa tem sua própria razão para fazer isso, com muitos perseguindo custos laborais mais baixos. Você não quer trocar a qualidade por preço, mas a terceirização muitas vezes lhe permite obter o melhor de ambos os mundos. Ao procurar uma piscina global de Talentos, é mais fácil encontrar o talento certo ao preço certo.
Cons of Outsourcing
apesar dos muitos benefícios da outsourcing, você não quer seguir este caminho até que você compare estes com os potenciais inconvenientes:
1. Falta de controle
embora você possa fornecer Direção em relação ao que você precisa realizar, você desiste de algum controle quando você terceiriza.existem muitas razões para isso, incluindo o fato de que você está muitas vezes contratando um empreiteiro em vez de um empregado. E como a pessoa não está trabalhando no local, pode ser difícil manter o nível de controle que você deseja.2. Os problemas de comunicação nem sempre entram em jogo, mas é um dos maiores inconvenientes potenciais. Aqui estão várias perguntas a fazer:
• em que Fuso horário a pessoa vive e como é que isto corresponde às suas horas de trabalho?
• Qual é o seu método de comunicação preferido? Telefone, e-mail, mensagens instantâneas?a pessoa tem acesso a uma ligação fiável à internet?de acordo com Cameron Herold, fundador de um programa de treinamento COO, a comunicação é essencial para o sucesso no mundo dos negócios. Uma vez que um grande número de funcionários baseados nos EUA relatam não estar engajados no trabalho, A comunicação continua a ser um grande problema. Isto vai piorar se subcontratares?3. Problemas com qualidade
apesar de todos os benefícios da terceirização, é apenas uma coisa boa se você está recebendo a qualidade que você espera. Qualquer coisa menos do que isto será uma desilusão.
isto não quer dizer que você não pode terceirizar com sucesso tarefas específicas, mas você precisa discutir a qualidade esperada antecipadamente.como proprietário de uma empresa, é fácil concentrar-se nos benefícios do outsourcing, tudo sem considerar o impacto que pode ter na sua empresa como um todo. Se você planeja terceirizar, você precisa tomar medidas para garantir que ele não tenha um efeito negativo na cultura da empresa.
uma cultura de trabalho positiva leva a um maior nível de produtividade, então você não quer fazer nada para pôr em risco isso. Algumas das formas de terceirização pode afetar negativamente a cultura da empresa incluem:
• Chateado funcionários como eles podem sentir que estão sendo substituídos
• Confundir os funcionários que não entendo por que você está terceirização de determinadas tarefas
• Adicionar desafios para o fluxo de trabalho diário da empresa
a Terceirização nem sempre ter um impacto negativo sobre a cultura da empresa, mas você precisa se proteger contra isso antes de você dar um passo nessa direção. Isso normalmente significa discutir sua decisão com qualquer funcionário que possa ser impactado.
existem muitos prós e contras de terceirização, todos os quais você deve considerar cuidadosamente antes de decidir a favor ou contra esta estratégia. Com a capacidade de afectar a cultura da empresa, isto não é algo a ser levado de ânimo leve. Tem alguma experiência com terceirização? Isso beneficiou a sua empresa, ou resultou em mais dano do que bem?