Planeamento e orçamentação é uma aplicação analítica que o ajuda a estabelecer metas top-down e a gerar um orçamento bottom-up,que está na base das operações da sua organização. Ajuda a gestão a avaliar as alternativas empresariais e a estabelecer metas financeiras,e permite à organização trabalhar de forma cooperativa e eficiente através do processo iterativo de revisão do orçamento—reavaliando as despesas e as estimativas das receitas; alterando as datas de início e de fim; e modificando os objectivos.o planeamento e a orçamentação permitem que diferentes serviços utilizem ferramentas compatíveis com base nos mesmos pressupostos. Ao entregar um modelo de Negócio compartilhado com acesso baseado em funções através da internet,cada participante pode interagir com sua parte do plano de negócios ou orçamento a qualquer momento, a partir de qualquer local global. Você pode responder rápida e eficientemente ao ambiente de negócios em mudança. Através da análise e Modelagem Do What-if, você pode simular mudanças no número de pessoas, estratégias de controle de despesas e planos de investimento de capital antes da implementação.A volatilidade da comercialização e outros desvios em relação ao plano original podem ser tratados proactivamente, em tempo real, e não uma vez por ano.utilizar o planeamento e a orçamentação para: desenvolver objectivos de planeamento.acesso e análise dos dados históricos e actuais.
ligar objectivos estratégicos aos processos diários.
ligar os objectivos de cima para baixo com os orçamentos de baixo para cima.integrar e actualizar as estatísticas financeiras à medida que as condições das empresas mudam.
efectuar uma previsão contínua.
execute em tempo real, modelo multidimensional dos seus dados de planeamento e orçamentação.tal como outras pessoas, as aplicações, o planeamento e o orçamento armazenam dados em tabelas de bases de dados relacionais. Você pode extrair, visualizar, analisar e modificar estes dados e, em seguida, movê-lo de volta para as tabelas teóricas. Compreender os conceitos subjacentes a este processo—e as ferramentas que o ajudam a manipular os dados—ajuda-o a desempenhar o seu papel no processo de planeamento e orçamentação na sua organização.
Imagem: Processo de planeamento e orçamentação este fluxograma ilustra o processo de planeamento e orçamentação, que inclui a definição de objectivos orçamentais; o acesso a dados históricos e reais; o desenvolvimento de um orçamento de base; a preparação, revisão e elaboração de um orçamento; a publicação e apresentação de relatórios; e o acompanhamento dos progressos e a alteração do orçamento.
