this is sixth in a series of posts about the new rank requirements that take effect on January 1, 2016.
Scout | Tenderfoot / Second Class | First Class | Star | Life/Eagle
é explicado neste documento PDF – notas sobre a transição para os novos requisitos.
eu encontrei os novos requisitos neste PDF-2016 Boy Scout requirements-comparação paralela.
há três componentes principais do avanço de distintivos Star para Eagle – merit, serviço e posições de responsabilidade.
quero refletir sobre cada um destes componentes e sugerir algumas alterações. Na minha revisão da Star vou olhar para os crachás de mérito, na minha revisão da vida vou olhar para as posições de responsabilidade, e na minha revisão da Eagle vou olhar para o componente de serviço.
alterações na exigência do nível de vida
1. Sê activo no teu grupo durante pelo menos seis meses como escuteiro.uma ligeira reformulação do novo requisito, a secção” notas ” incluída nos novos requisitos (ver abaixo) indica Termos substituídos para os escuteiros, empresas e escuteiros marítimos. Anteriormente: “seja ativo em sua unidade (e patrulhar se você estiver em um) por pelo menos seis meses como um escoteiro Estrela.”
2. Como escuteiro, demonstre Espírito escuteiro vivendo o Juramento de escuteiro e a Lei de escuteiro. Diga como você tem feito o seu dever para com Deus e como você tem vivido o Juramento de escoteiro e Lei de escoteiro em sua vida cotidiana.
reformulação do requisito anterior com a adição da segunda frase. Anteriormente: “demonstrar o espírito de escoteiro vivendo o Juramento de escoteiro (promessa) e a Lei de escoteiro em sua vida cotidiana.”
eu observaria aqui que o requisito do “Espírito Escoteiro” para as fileiras tem sido usado no passado para negar o avanço dos Escoteiros quando, na opinião de voluntários adultos, eles ficaram aquém. Muitas vezes esta negação tem sido caprichosa na melhor das hipóteses, e uma vingança pessoal na pior das hipóteses. Eu acho que é uma boa idéia pedir a um escoteiro para dizer como eles fizeram o seu dever para com Deus, mas eu temo que também introduz outra oportunidade para negar-lhes avanço baseado em uma interpretação conflitante ou um conjunto de expectativas indefinidas.
3. Ganhe mais cinco crachás de mérito (de modo que você tenha 11 no total), incluindo quaisquer três crachás adicionais da lista requerida para Eagle. Você pode escolher qualquer um dos 17 crachás de mérito na lista necessária para Eagle para cumprir esta exigência. Veja o requisito 3 da classificação Eagle para esta lista. reformulação da anterior: “Ganhe mais cinco crachás de mérito (de modo que você tenha 11 no total), incluindo mais três da lista requerida para Águia. (Ver os requisitos da posição de Águia, número 3, para esta lista.) Um batedor pode escolher qualquer um dos 15 distintivos de mérito necessários nas 12 categorias para cumprir esta exigência ” eu ofereço minhas reflexões sobre distintivos de mérito na minha revisão de requisitos de estrelas.4. Enquanto escuteiro, participe de seis horas de serviço através de um ou mais projetos de serviços aprovados pelo seu Scoutmaster. Pelo menos três horas deste serviço devem estar relacionadas com a conservação.
especificar três horas de projetos relacionados com a conservação é uma mudança bem-vinda, mas se tornará uma daquelas cabeças de alfinetes sobre as quais muitos anjos dançam e a fonte de muitos argumentos. Eu sugeriria dois requisitos aqui, três horas de serviço, e três horas de trabalho de conservação, com definições para cada um.
anteriormente: “enquanto um olheiro estelar, participar em projetos de serviço totalizando pelo menos seis horas de trabalho. Estes projectos devem ser aprovados pelo vosso chefe de exploração. “
5. Enquanto um escuteiro estelar, servir ativamente em sua tropa por seis meses em uma ou mais das seguintes posições de responsabilidade das tropas (ou realizar um projeto de liderança aprovado pelo Scoutmaster para ajudar a tropa):
- escuteiro tropa. Chefe da Patrulha, chefe da Patrulha sênior, chefe da Patrulha sênior, guia de tropas, ordem do Representante da Tropa Arrow, den chief, escriba, bibliotecário, historiador, contramestre, corneteiro, Assistente de chefe, instrutor, webmaster ou guia de ética ao ar livre.4 equipas de reconhecimento. Capitão, co-capitão, gerente de programa, líder de esquadrão, Secretário de equipe, ordem do Representante da equipe Arrow, bibliotecário, historiador, contramestre, ajudante de capelão, instrutor, den chief, webmaster, ou guia de ética ao ar livre.aventurar a tripulação/navio escuteiro. Presidente, vice-Presidente, Secretário, Tesoureiro, den chief, contramestre, historiador, guia, contramestre, companheiro de contramestre, Assistente de contramestre, Comissário de armazém, webmaster ou guia de ética ao ar livre.escuteiro solitário. Responsabilidade de liderança em sua escola, organização religiosa, clube, ou em outra parte de sua comunidade.
três alterações: o líder da Patrulha de risco é removido da lista, a alternativa do projeto leadership é agora descrita como Scoutmaster aprovado em vez de atribuído, e a adição de uma opção para batedores solitários.
Anteriormente: “Enquanto uma Estrela Scout, servir ativamente por seis meses em sua unidade em uma ou mais das tropas posições de responsabilidade listados na exigência de 5 por Estrelas Scout (ou realizar um chefe de tropa atribuído projeto de liderança para ajudar a unidade)”
- tropa de Escoteiros. Chefe de patrulha, chefe de patrulha assistente sênior, chefe de patrulha sênior, líder de patrulha Venture, guia de tropas, ordem do representante de tropas Arrow, den chief, escriba, bibliotecário, historiador, contramestre, bugler, chefe de patrulha Júnior, ajudante de capelão, instrutor, Webmaster de tropas, ou não deixar nenhum Trainer Trace.equipa de reconhecimento. Capitão, co-capitão, Gestor de programas, líder de esquadrão, Secretário de equipa, ordem do Representante da Tropa Arrow, bibliotecário, historiador, contramestre, ajudante de capelão, instrutor, chefe de gabinete, mestre de equipa, ou não deixar nenhum Trainer.aventurar a tripulação / navio. Presidente, vice-Presidente, Secretário, Tesoureiro, den chief, contramestre, historiador, guia, contramestre, companheiro de contramestre, Assistente de contramestre, tesoureiro, tripulante/mestre de bordo, ou não deixar nenhum Trainer.
6.Enquanto um escoteiro-Estrela, use o método da borda de ensino para ensinar a outro Escoteiro (de preferência mais jovem que você) as habilidades de uma das seguintes escolhas, de modo que ele está preparado para passar essas exigências para a satisfação de seu mestre de Escotismo.
(a lista de opções mudou no novo requisito para refletir o registo dos novos requisitos.)
um. Tenderfoot 4a e 4b (primeiros socorros)
b. Segunda Classe 2b, 2c e 2d (cozinhar/ferramentas)
c. Segunda Classe 3a e 3d (navegação)
d. Primeira Classe 3a, 3b, 3c e 3d (ferramentas)
e. Primeira Classe 4a e 4b (navegação)
f. Segunda Turma 6a e 6b (primeiros socorros)
g. Primeira Classe 7a e 7b (primeiros socorros)
h. Três requisitos de uma das Eagle medalhas de mérito, conforme aprovado pelo seu chefe de tropa
Anteriormente: “Enquanto um escoteiro-Estrela, use o método EDGE para ensinar a um escoteiro mais jovem as habilidades de uma das seis escolhas seguintes, de modo que ele está preparado para passar esses requisitos para a satisfação de seu líder de unidade.”
acho que esta é uma boa ideia, mas desnecessariamente complicada e confusa. Eu gostaria de expandir um pouco e reformular-lo desta maneira –
Enquanto uma Estrela Scout encarregar outro Scout que ainda não ganhou de Primeira Classe, as habilidades associadas com, pelo menos, três requisitos para ganhar de Primeira Classe, de modo a que ele está preparado para passar os requisitos para o seu chefe de tropa de satisfação.
Escuteiros nome____________ Habilidade Instruído_________________ chefe de tropa de Aprovação__________
Escuteiros nome____________ Habilidade Instruído_________________ Chefe de tropa de Aprovação__________
Escuteiros nome____________ Habilidade Instruído_________________ chefe de tropa de Aprovação__________
7. Enquanto escuteiro, participe de uma conferência de Scoutmaster.
ligeira reformulação da anterior – ” participar numa conferência Scoutmaster.”
8. Complete com sucesso o seu conselho de revisão para a classificação de vida.ligeira reformulação da anterior – ” Complete a sua comissão de revisão.”
nota: para os Escoteiros que trabalham em requisitos de escoteiros, substituam “troop” por “team” e “Scoutmaster” por “Treinador de Escoteiros da equipa”. Para os aventureiros que trabalham com os requisitos dos Escuteiros, substituam “troop” por “crew” e “Scoutmaster” por “Crew Advisor”.”Para os Escoteiros que trabalham nas necessidades dos Escoteiros, substituam “troop” por “ship” e “Scoutmaster” por “Skipper”.”
- chefe de patrulha assistente não é uma posição aprovada de responsabilidade pela estrela, vida, ou posição de Águia.se a sua família não tiver acesso à Internet em casa e não tiver acesso à Internet pronto na escola ou noutro local público ou através de um dispositivo móvel, a parte do Cyber Chip deste requisito pode ser dispensada pelo seu Scoutmaster em consulta com o seu pai ou tutor.se a Comissão de revisão não aprovar o avanço do Escoteiro, a decisão pode ser apelada de acordo com o Guia de avanço tópico 8.0.4.0.
Como eu iria mudar as posições de Responsabilidade
tal como está, um escoteiro que quer avançar na posição deve ser eleito ou nomeado para uma posição de responsabilidade e servir nessa posição por um determinado mandato ou período de tempo.
O relógio começa a contar quando eles são nomeados ou eleitos e pára quatro ou seis meses depois e avaliar se o Escoteiro serviu ou não adequadamente é um obstáculo para muitos de nós. Se o Escoteiro realizou muito, ou (mais importante) se desenvolveu como resultado de manter a posição é muitas vezes uma questão em aberto.contato freqüente e comunicação clara de expectativas entre o Escoteiro e outros jovens e líderes adultos torna as coisas melhores, mas as complexidades da programação de um escoteiro fora da Tropa torna isso complicado, se não impossível.depois de anos de observação e de falar com centenas de medrosos sobre o assunto, creio ter chegado a um método promissor.o desenvolvimento da responsabilidade e da liderança tem de ser algo mais do que apenas medir a posse. Sugiro outro método de medir o crédito para cumprir a exigência.
minha lógica é a seguinte-quebrar um período de um mês de mandato em quatro semanas, ou (no meu novo sistema) quatro créditos. Suponha que contribuir ativamente para uma reunião semanal Valeria metade do crédito, e contribuir durante uma viagem de campismo valeria um crédito por noite. Se uma tropa média vai acampar duas noites por mês e tem quatro reuniões, isso seria um total de quatro créditos por mês. Quatro meses de posse equivaleriam a doze créditos, seis equivaleriam a dezoito créditos.se um escoteiro está presente, servindo ativamente em uma posição de Responsabilidade, ele é creditado. Nós manteríamos o controle dos créditos de posse ao rubricar nossa aprovação no manual como cada um foi concluído. Os créditos de rastreamento requerem contato e discussão freqüentes com batedores, e cada contato é uma oportunidade para o desenvolvimento real.
tudo isso parece muito complicado, mas eu observaria que avaliar o presente requisito muitas vezes se torna um problema controverso depois que o tempo passou para abordar preocupações sobre o seu cumprimento. O sistema de crédito cria mais oportunidades para o desenvolvimento real através de contato constante, consulta e uma compreensão compartilhada das expectativas entre os escoteiros e os escoteiros.também sugiro que definamos posições de responsabilidade numa base individual. Não sou fã de descrições de funções definidas, e penso que poderíamos, em grande medida, acabar com elas. Preferia ver as tarefas e responsabilidades desenhadas pelo batedor em consulta com o seu mestre de Caça.
Como bem as posições de Responsabilidade são compreendidas, aplicadas e avaliadas em última análise depende de como os Scouters envolvidos entendem e fazem o seu trabalho. As minhas sugestões aqui não resolvem isso, mas talvez sejam um passo na direcção certa.