Bill Hewlett e David Packard se formado em engenharia elétrica pela Universidade de Stanford, em 1935. A empresa se originou em uma garagem nas proximidades de Palo Alto durante uma bolsa que eles tiveram com o antigo professor Frederick Terman em Stanford durante a Grande Depressão. Eles consideraram Terman um mentor na formação da Hewlett-Packard. Em 1938, Packard e Hewlett começaram a trabalhar a tempo parcial em uma garagem alugada com um investimento inicial de capital de US$538, equivalente a US $9.772 em 2019. Em 1939, Hewlett e Packard decidiram formalizar sua parceria. Eles atiraram uma moeda para decidir se a empresa que eles fundaram seria chamada de Hewlett-Packard (HP) ou Packard-Hewlett. Foi incorporada em 18 de agosto de 1947 e tornou-se pública em 6 de novembro de 1957.:35,40,64,70,196
um Dos muitos projetos que trabalhou em seu primeiro bem sucedido financeiramente produto foi de uma precisão oscilador de áudio conhecido como o Modelo de HP200A. Sua inovação foi o uso de uma pequena lâmpada incandescente (conhecido como “luz piloto”) como um resistor dependente da temperatura em uma parte crítica do circuito, o ciclo de feedback negativo que estabilizou a amplitude de saída de forma de onda senoidal. Isto permitiu-lhes vender o modelo 200A por 89 dólares.40 quando os concorrentes vendiam osciladores menos estáveis por mais de 200 dólares. O modelo 200 série de geradores continuou a produção até pelo menos 1972 como o 200AB, ainda baseado em tubos, mas melhorou no design ao longo dos anos.um dos primeiros clientes da empresa foi Bud Hawkins, engenheiro de som chefe da Walt Disney Studios, que comprou oito osciladores de áudio modelo 200B (a $71.50 cada) para uso no filme de Animação Fantasia. O lucro da HP no final de 1939, seu primeiro ano completo de negócios, foi de US $1563 em receitas de US $5369.
eles trabalharam em contra-radar tecnologia e artilharia de proximidade fuzes durante a Segunda Guerra Mundial, o que permitiu Packard (mas não Hewlett) para ser isento do draft. Hewlett serviu como oficial no corpo de sinais do exército depois de ser chamado para o serviço ativo. Em 1942, eles construíram seu primeiro edifício em 395 Page Mill Road e foram premiados com o Prêmio Exército-Marinha “E” em 1943. A linha de produtos da HP durante a guerra incluiu o oscilador de áudio, um analisador de ondas, analisadores de distorção, um gerador de sinal de áudio, e o modelo 400A voltímetro de tubo de vácuo, e empregou 200 pessoas.:54-60, 195
In 1947, the company incorporated with Packard as president. Ele entregou a presidência para Hewlett quando ele se tornou presidente em 1964, mas permaneceu como CEO da empresa.
As vendas atingiram US $ 5,5 milhões em 1951 com 215 funcionários. Em 1959, uma fábrica foi criada em Böblingen e uma organização de marketing em Genebra.:196
1960sEdit
HP é reconhecido como o simbólico fundador do Vale do Silício, apesar de não investigar ativamente de dispositivos de semicondutores, até alguns anos após o “traidor oito” tinha abandonado, William Shockley para criar Fairchild Semiconductor em 1957. A divisão HP Associates da Hewlett-Packard, estabelecida por volta de 1960, desenvolveu dispositivos semicondutores principalmente para uso interno. HP Associates foi co-fundada por outro ex-pesquisador do Bell Labs, MOSFET (MOS transistor) inventor Mohamed Atalla, que serviu como Diretor de pesquisa de semicondutores. Instrumentos e calculadoras eram alguns dos produtos que usavam dispositivos semicondutores de HP Associates.
durante a década de 1960, a HP fez parceria com a Sony e as empresas elétricas Yokogawa no Japão para desenvolver vários produtos de alta qualidade. Os produtos não foram um grande sucesso, uma vez que houve altos custos envolvidos na construção de produtos com aparência de HP no Japão. Em 1963, a HP e a Yokogawa formaram a joint venture Yokogawa-Hewlett-Packard para comercializar produtos HP no Japão. A HP comprou a participação da Yokogawa Electric na Hewlett-Packard Japan em 1999.
HP fez com que a pequena empresa Dynac se especializasse em equipamentos digitais. O nome foi escolhido para que o logotipo da HP pudesse ser virado de cabeça para baixo para ser uma imagem refletida do logotipo da nova empresa. Eventualmente, o Dynac foi renomeado para Dymec, e foi dobrado de volta para HP em 1959. HP experimentou com o uso de minicomputadores Digital Equipment Corporation (DEC) com seus instrumentos, mas depois de decidir que seria mais fácil construir outra pequena equipe de design do que lidar com DEC, HP entrou no mercado de computadores em 1966 com a série HP 2100 / HP 1000 de minicomputadores. Estes tinham um design simples baseado em acumuladores, com dois registradores de acumuladores e, nos modelos HP 1000, dois registradores de índice. A série foi produzida por 20 anos, apesar de várias tentativas de substituí-lo, e foi um precursor da série HP 9800 e HP 250 de computadores de mesa e de negócios.no final de 1968, o co-fundador Packard entregou as funções de CEO à Hewlett para se tornar Vice-Secretário de defesa dos Estados Unidos na administração Nixon. Ele retomou a presidência em 1972 e serviu até 1993, mas Hewlett permaneceu como CEO.
1970sEdit
A HP 3000 foi um avançado baseado em pilha de design para uma empresa de computação de servidor, posteriormente reformulado com tecnologia RISC. A série HP 2640 de terminais inteligentes e inteligentes introduziu interfaces baseadas em formas para terminais ASCII, e também introduziu chaves de função rotulado de tela, agora comumente usado em bombas de gás e caixas eletrônicos de banco. A série HP 2640 incluiu um dos primeiros gráficos mapeados de bits que, quando combinado com o HP 2100 21MX série de instruções científicas microcodificadas habilitou o primeiro programa comercial de apresentação WYSIWYG, BRUNO que mais tarde se tornou o programa HP-Draw no HP 3000. Embora ridicularizado nos dias formativos da computação, a HP acabaria por superar até a IBM como o maior fornecedor de tecnologia do mundo, em termos de vendas.
HP é identificado pela Wired magazine como o produtor do primeiro dispositivo do mundo a ser chamado de computador pessoal: o Hewlett-Packard 9100A, introduzido em 1968. HP o chamou de calculadora de desktop porque, como Bill Hewlett disse, ” Se tivéssemos chamado de computador, ele teria sido rejeitado pelos gurus de computador de nossos clientes porque ele não parecia um IBM. Decidimos, portanto, chamar-lhe calculadora, e todos esses disparates desapareceram.”Um triunfo de engenharia na época, o circuito lógico foi produzido sem quaisquer circuitos integrados; a montagem da CPU foi inteiramente executada em componentes discretos. Com display CRT, armazenamento de cartão magnético e Impressora, o preço era de cerca de US $5.000. O teclado da máquina era um cruzamento entre o de uma calculadora científica e uma máquina de adição. Não havia teclado alfabético.o co-fundador da Apple Steve Wozniak originalmente desenhou o Computador da Apple I enquanto trabalhava na HP e ofereceu-o sob o seu direito de primeira recusa ao seu trabalho; eles não o aceitaram como a empresa queria permanecer nos mercados científico, empresarial e industrial. Wozniak disse que HP “recusou cinco vezes”, mas que sua lealdade à HP o fez hesitar em começar a Apple com Steve Jobs.a empresa conquistou o respeito global por uma variedade de produtos. Eles introduziram a primeira calculadora eletrônica portátil do mundo em 1972( o HP-35), o primeiro programável portátil em 1974 (o HP-65), o primeiro alfanumérico, programável, expansível em 1979 (o HP-41C), e o primeiro calculador simbólico e gráfico, o HP-28C. Como suas calculadoras científicas e de negócios, seus osciloscópios, analisadores lógicos e outros instrumentos de medição têm uma reputação de robustez e usabilidade (estes últimos produtos são agora parte da linha de produtos spin-off da Agilent, que mais tarde foram separados da Agilent como tecnologias de clarividência). A filosofia de design da empresa neste período foi resumida como”design para o cara no banco seguinte”.
A série HP 9800 de computadores de secretária técnica começou em 1975 com o 9815, e a mais barata série HP 80, novamente de Computadores Técnicos, começou em 1979 com o 85. Estas máquinas usaram uma versão da linguagem de programação básica que estava disponível imediatamente após terem sido ligadas, e usaram uma fita magnética proprietária para armazenamento. Os computadores HP eram semelhantes em capacidades ao computador pessoal IBM muito mais tarde, embora as limitações da tecnologia disponível forçassem os preços a serem altos.em 1978, o co-fundador Hewlett renunciou ao cargo de CEO e foi sucedido por John A. Young.
1980sEdit
Vendas atingem us $6,5 bilhões, em 1985, com de 85.000 funcionários.: 198
em 1984, HP introduziu impressoras a jacto de tinta e a laser para o ambiente de trabalho. Juntamente com a sua linha de produtos scanner, estes foram posteriormente desenvolvidos em produtos multifunções de sucesso, sendo o mais significativo máquinas de impressora/scanner/copiadora/fax. Os mecanismos de impressão na linha de LaserJet da HP dependem quase inteiramente da Canon Inc.”componentes (motores de impressão) que, por sua vez, utilizam a tecnologia desenvolvida pela Xerox. HP desenvolve o hardware, firmware e software para converter dados em pontos para impressão.em 3 de Março de 1986, a HP registou a HP.com nome de domínio, tornando-o o nono domínio Internet .com a ser registrado.em 1987, a garagem de Palo Alto onde Hewlett e Packard iniciaram seus negócios foi designada como um marco histórico do Estado da Califórnia.
1990sEdit
na década de 1990, a HP expandiu sua linha de produtos de computador, que inicialmente tinha sido direcionada para a Universidade, pesquisa e usuários de empresas, para chegar aos consumidores. A HP também cresceu através de aquisições. Ele comprou a Apollo Computer em 1989 e a Convex Computer em 1995.em 1992, o CEO John Young foi sucedido por Lewis E. Platt, e em 1993 e os co-fundadores Hewlett e Packard demitiram-se do conselho com Platt sucedendo Packard como presidente.
Mais tarde na década, HP abriu hpshopping.com em 2005, a loja foi renomeada para “HP Home & Home Office Store.de 1995 a 1998, Hewlett-Packard foi patrocinador do Tottenham Hotspur.
em 1999, todas as empresas não relacionadas com computadores, armazenamento e imagem foram separadas da HP para formar a Agilent Technologies. O spin-off de Agilent foi a maior oferta pública inicial na história do Vale do Silício. The spin-off created an $8 billion company with about 30,000 employees, manufacturing scientific instruments, semiconductors, optical networking devices, and electronic test equipment for telecom and wireless R&D and production.em julho de 1999, a HP nomeou Carly Fiorina, anteriormente da AT & T e Lucent, como a primeira mulher CEO de uma empresa Fortune-20 na Média Industrial Dow Jones. Fiorina recebeu uma oferta de assinatura maior do que qualquer um de seus antecessores. Fiorina serviu como CEO durante a recessão tecnológica do início da década de 2000 e liderou a fusão com a Compaq que foi “desastrosa”, de acordo com a CNN e levou à demissão de 30.000 funcionários norte-americanos. Sob a sua liderança, a empresa duplicou de tamanho. Seu mandato como CEO foi afetado por vazamentos prejudiciais. O Conselho de Administração da HP pediu a Fiorina para se demitir em 2005, após um desentendimento da diretoria, e ela renunciou em 9 de fevereiro de 2005.em 1997, a HP começou a vender os seus produtos no Irão através de uma subsidiária Europeia e um distribuidor do Médio Oriente sediado no Dubai, apesar das sanções de exportação dos EUA proibirem tais acordos impostas pelas ordens executivas de Bill Clinton emitidas em 1995. A história foi inicialmente relatada pelo Boston Globe, e desencadeou um inquérito pela SEC. A HP respondeu que os produtos no valor de US$120 milhões foram vendidos no ano fiscal de 2008 para distribuição através da Redington Gulf, uma empresa com sede na Holanda, e que como essas vendas foram realizadas através de uma subsidiária estrangeira, a HP não tinha violado sanções.
HP nomeou Redington Gulf ” Atacadista do ano “em 2003, que por sua vez publicou um comunicado de imprensa afirmando que” as sementes da relação Redington-Hewlett-Packard foram semeadas há seis anos por um mercado — o Irã.”Naquela época, a Redington Gulf tinha apenas três funcionários cujo único objetivo era vender produtos HP para o mercado Iraniano. De acordo com ex-funcionários que trabalharam em sanções, a HP estava usando uma brecha ao rotear suas vendas através de uma subsidiária estrangeira. A HP terminou sua relação com o Golfo de Redington após o inquérito da SEC.
2000–2005Edit
Em 3 de setembro de 2001, a HP anunciou que um acordo tinha sido alcançado com a Compaq para mesclar as duas empresas. Em maio de 2002, após passar por um voto dos acionistas, a HP fundiu-se oficialmente com a Compaq. Antes disso, estavam em vigor planos para consolidar as equipes de produtos e linhas de Produtos das empresas.a Compaq já tinha adquirido a Tandem Computers em 1997 e a Digital Equipment Corporation em 1998. Por isso, a HP ainda oferece apoio para a antiga família Tandem NonStop e equipamentos digitais PDP-11, VAX e AlphaServer.
A fusão ocorreu após uma luta por procuração com o Filho de Bill Hewlett, Walter, que se opôs à fusão. A própria Compaq tinha comprado computadores Tandem em 1997 (que tinham sido iniciados por ex-funcionários da HP) e a Digital Equipment Corporation em 1998. Seguindo esta estratégia, HP tornou-se um grande jogador em desktops, laptops e servidores para muitos mercados diferentes. Após a fusão com a Compaq, o novo símbolo tornou-se “HPQ”, uma combinação dos dois símbolos anteriores, “HWP” e “CPQ”, para mostrar o significado da Aliança e também letras-chave das duas empresas Hewlett-Packard e Compaq (a última empresa é famosa por seu logotipo “Q” em todos os seus produtos).
em 2004, HP lançou a série dv 1000, incluindo o pavilhão HP dv 1658 e 1040 dois anos depois, em maio de 2006, HP começou sua campanha, “The Computer is Personal Again”. A campanha foi projetada para trazer de volta o fato de que o PC é um produto pessoal. A campanha utilizou marketing viral, visuais sofisticados e seu próprio site (www.hp.com/personal). alguns dos anúncios contou com Pharrell, Petra Nemcova, Mark Burnett, Mark Cuban, Alicia Keys, Jay-Z, Gwen Stefani, e Shaun White.
Em janeiro de 2005, após anos de desempenho, que incluiu a fusão Compaq da HP que ficou aquém, e relatórios decepcionantes de ganhos, o Conselho pediu Fiorina para demitir-se como presidente e Diretor Executivo da empresa. Após a notícia da partida de Fiorina, as ações da HP aumentaram 6,9%. Robert Wayman, Diretor Financeiro da HP, serviu como CEO interino, enquanto o conselho empreendeu uma busca formal por um substituto.Mark Hurd da NCR Corporation foi contratado para assumir o cargo de CEO e presidente, em 1 de abril de 2005. Hurd foi a principal escolha do conselho, dado o renascimento da NCR que ocorreu sob sua liderança.
2006–2009Edit
Em 2006, a HP revelou vários novos produtos, incluindo áreas de trabalho, reforçada notebooks, uma estação de trabalho e de software para gerenciá-los, OpenView Gerenciador de Configuração de Cliente 2.0. No mesmo ano, o preço das ações da HP disparou devido a resultados consistentes nos últimos dois trimestres do ano com o plano da Hurd para reduzir a força de trabalho da HP e reduzir os custos.
Em julho de 2007, a HP assinou um acordo definitivo para adquirir Opsware em um contrato de leilão de caixa que valoriza a empresa em US $14,25 por ação. Este software combinado Opsware com o software de gerenciamento de TI Oracle enterprise.nos primeiros anos do novo papel da Hurd, o preço das ações da HP mais do que duplicou. Até o final de 2007 Fiscal, HP atingiu a marca de US $ 100 bilhões pela primeira vez. A receita anual da empresa chegou a US $ 104 bilhões, permitindo que a HP superasse a concorrente IBM.
em 13 de Maio de 2008, HP e Electronic Data Systems (EDS) anunciaram que tinham assinado um acordo definitivo ao abrigo do qual a HP compraria EDS. Em 30 de junho, a HP anunciou que o período de espera sob o Hart-Scott-Rodino Antitrust Improvements Act de 1976 tinha expirado. “The transaction still requires EDS stockholder approval and regulatory clearance from the European Commission and other non-U. S. jurisdições e está sujeita à satisfação ou renúncia das outras fechamento condições especificadas no acordo de fusão.”O Acordo foi finalizado em 26 de agosto de 2008 em US $13 bilhões, e foi anunciado publicamente que EDS seria renomeado” EDS a HP company. O primeiro despedimento de 24.600 ex-trabalhadores EDS foi anunciado em 15 de setembro de 2008. (O relatório anual de 2008 da empresa indicava o número de 24.700, a completar até ao final de 2009.) Esta rodada foi contabilizada no preço de compra como um passivo de US $19,5 bilhões contra o goodwill. A partir de 23 de setembro de 2009, EDS é conhecido como HP Enterprise Services.em 11 de novembro de 2009, a 3Com e a Hewlett-Packard anunciaram que a Hewlett-Packard iria adquirir a 3Com por $ 2,7 bilhões em dinheiro. A aquisição é uma das maiores em tamanho entre uma série de tomadas e aquisições por gigantes de tecnologia para empurrar o seu caminho para se tornar um balcão único. Desde o início da crise financeira em 2007, os gigantes tecnológicos têm sentido constantemente a pressão para se expandir para além dos seus nichos de mercado atuais. A Dell comprou a Perot Systems recentemente para invadir a área de consultoria tecnológica anteriormente dominada pela IBM. A última jogada da Hewlett-Packard marcou sua incursão no mercado de redes corporativas dominado pela Cisco.
2010–2012Edit
Em 28 de abril de 2010, Palm, Inc. e a Hewlett-Packard anunciou que a HP compraria a Palm por 1,2 mil milhões de dólares em dinheiro e dívida. Antes deste anúncio, havia rumores de que HTC, Dell, Research in Motion ou HP iria comprar Palm. A adição de mão de Palma para a linha de produtos HP criou alguma sobreposição com a série iPAQ de dispositivos móveis, mas foi pensado para melhorar significativamente a presença móvel de HP, uma vez que os dispositivos iPAQ não estavam vendendo bem. A compra da Palm deu à HP uma biblioteca de patentes valiosas, bem como a plataforma operacional móvel conhecida como webOS. Em 1 de julho de 2010, a aquisição da Palm foi final. A compra de Palm’s webOS começou uma grande aposta – para construir o próprio ecossistema HP. Em 1 de julho de 2011, HP lançou seu primeiro tablet chamado HP TouchPad, trazendo webOS para dispositivos tablet. Em 2 de setembro de 2010, a HP ganhou sua guerra de licitação para 3PAR com uma oferta de US $33 por ação (us$2,07 bilhões) que a Dell se recusou a igualar. Após a aquisição da Palm pela HP, a Compaq deixou a marca.
em 6 de agosto de 2010, o CEO Mark Hurd demitiu-se em meio a controvérsia e CFO Cathie Lesjak assumiu o papel de CEO interino. Hurd tinha dado a volta à HP e era amplamente considerado como um dos CEOs estrelas do Vale do Silício. Sob sua liderança, a HP tornou-se a maior empresa de computadores do mundo, quando medida pela receita total. Acusado de assédio sexual contra um colega, as alegações foram consideradas infundadas. A investigação levou a perguntas sobre entre US $ 1000 e US $ 20000 de suas despesas privadas e sua falta de divulgação relacionada com a amizade. Alguns observadores argumentaram que Hurd era inocente, mas o Conselho pediu sua demissão para evitar relações públicas negativas. A análise pública foi dividida entre aqueles que a viam como uma ação louvável e dura por parte da HP no tratamento de irregularidades de despesas, e aqueles que a viam como uma reação imprudente, precipitada e cara, ao expulsar um líder notavelmente capaz que tinha virado o negócio. Na HP, o Hurd supervisionou uma série de aquisições no valor de mais de 20 mil milhões de dólares. Isso permitiu que a empresa se expandisse em serviços de equipamentos de rede e smartphones. As ações da HP caíram 8,4% na negociação após as horas, atingindo um baixo de 52 semanas com US $ 9 bilhões em capitalização de mercado raspado. Larry Ellison atacou publicamente o Conselho da HP por sua expulsão, afirmando que o Conselho da HP tinha ” tomado a pior decisão pessoal desde que os idiotas da Apple board demitiram Steve Jobs há muitos anos.em 30 de setembro de 2010, Léo Apotheker foi nomeado como novo CEO e Presidente da HP. A nomeação de Apotheker provocou uma forte reação do Chefe Executivo da Oracle, Larry Ellison, que reclamou que Apotheker tinha sido responsável pela SAP quando uma de suas subsidiárias estava sistematicamente roubando software da Oracle. A SAP aceitou que a sua filial, que agora fechou, acedesse ilegalmente à propriedade intelectual da Oracle. Após a saída da Hurd, a HP foi vista pelo mercado como problemática, com margens caindo e não tendo conseguido redirecionar e estabelecer-se em novos mercados importantes como a nuvem e os serviços móveis. A estratégia da Apotheker visava, em geral, a eliminação de hardware e a mudança para o sector de serviços de software mais rentável. Em 18 de agosto de 2011, a HP anunciou que iria estrategicamente sair do smartphone e tablet, computador de negócios, com foco em maior margem “prioridades estratégicas da Nuvem, e soluções de software com ênfase em empresas, comerciais e governamentais mercados” Eles também contemplada a venda de seu computador pessoal divisão ou girando-o para uma empresa separada, sair do ‘PC’ negócio, continuando a vender servidores e outros equipamentos para os clientes de negócios, foi uma estratégia já realizado pela IBM em 2005.
HP estoque continuou a cair, por cerca de um adicional de 40% (dos quais 25% em um dia, 19 de agosto de 2011), depois de a empresa abruptamente anunciou uma série de decisões para descontinuar o seu webOS negócio de dispositivos (celulares e tablets), a intenção de vender o seu computador pessoal divisão (no momento em que a HP foi a maior fabricante de computadores pessoais do mundo), e para adquirir Britânico de dados grande empresa de software Autonomia para 79% premium, visto externamente como um “absurdamente alta de preços” para uma empresa com preocupações sobre as suas contas. Analistas de mídia descreveram as ações da HP como uma” mudança de estratégia fracassada “e uma tentativa” caótica ” de reposicionar rapidamente a HP e aumentar os ganhos que, em última análise, custaram a Apotheker seu trabalho. A aquisição de autonomia tinha sido contestada mesmo pelo próprio CFO da HP.: 3-6
em 22 de setembro de 2011, o Conselho de Administração da HP demitiu Apotheker como chefe executivo, com efeito imediato, e o substituiu por outro membro do Conselho e ex-chefe do eBay, Meg Whitman, com Raymond J. Lane como presidente executivo. Apesar de Apotheker ter cumprido apenas dez meses, ele recebeu mais de US $ 13 milhões em compensação. HP perdeu mais de US $ 30 bilhões em capitalização de mercado durante seu mandato. Semanas depois, a HP anunciou que uma revisão havia concluído que sua divisão de PC era muito integrada e crítica para as operações de negócios, e a empresa reafirmou seu compromisso com o grupo de Sistemas pessoais. Um ano mais tarde, em novembro de 2012, quase US $ 9 bilhões relacionados com a aquisição da autonomia (ver abaixo): A aquisição da Autonomia), o que tornou-se objeto de intensa litígio, como HP acusado Autonomia da gestão anterior, de forma fraudulenta, a exagerar, a Autonomia da posição financeira e chamado de aplicação da lei e os reguladores de ambos os países, e a Autonomia da gestão anterior acusado PS de “livro” de obscurecimento e o dedo apontando para proteger HP executivos de críticas e esconder HP grau de culpa, o seu conhecimento prévio de Autonomia da posição financeira, e pela má gestão da Autonomia após a aquisição.:6
em 21 de Março de 2012, a HP disse que suas divisões de impressão e PC se tornariam uma unidade liderada por Todd Bradley da Divisão de PC. O chefe de impressão Vyomesh Joshi vai deixar a empresa.
em 23 de Maio de 2012, a HP anunciou planos para demitir cerca de 27.000 funcionários, depois de postar um declínio de lucro de 31% no segundo trimestre de 2012. O declínio do lucro é devido à popularidade crescente de telefones inteligentes, tablets, e outros dispositivos móveis, que abrandou a venda de computadores pessoais.
em 30 de Maio de 2012, a HP revelou seu primeiro centro de dados de energia nula. HP data center planeja usar energia solar e outras fontes renováveis em vez de redes de energia tradicionais.
em 10 de julho de 2012, o Software de monitoramento de servidor da HP foi descoberto como tendo uma vulnerabilidade de segurança anteriormente desconhecida. Um aviso de segurança foi dado aos clientes sobre duas vulnerabilidades, e um patch liberado. Um mês depois, o site oficial do centro de treinamento da HP foi pirateado e desfigurado por um hacker paquistanês conhecido como “Hitcher”, para demonstrar uma vulnerabilidade na Web.
em 10 de setembro de 2012, a HP revisou seus números de reestruturação; eles começaram a cortar 29.000 postos de trabalho. A HP já havia cortado 3.800 postos de trabalho em julho de 2012,cerca de 7 por cento dos 29.000 números revistos.
2013–2015Edit
em 31 de dezembro de 2013, a HP revisou o número de empregos cortados de 29.000 para 34.000 até outubro de 2014. O número atual de empregos cortados até o final de 2013 foi de 24.600. No final de 2013, a empresa tinha 317.500 funcionários. Em 22 de Maio de 2014, a HP anunciou que iria cortar mais 11.000 para 16.000 empregos, além dos 34.000 anunciados em 2013. “Estamos gradualmente moldando a HP em uma empresa mais ágil, de baixo custo, mais Cliente e parceira centrada que pode competir com sucesso em uma paisagem de TI em rápida mudança”, disse o CEO Meg Whitman na época.em junho de 2014, durante o evento HP Discover customer em Las Vegas, Meg Whitman e Martin Fink anunciaram um projeto para uma arquitetura de computador radicalmente nova chamada The Machine. Com base em memristores e fotônicos de silício, a máquina deve entrar em comercialização antes do final da década, enquanto isso, representando 75% da atividade de pesquisa nos laboratórios HP.
em 6 de outubro de 2014, Hewlett-Packard anunciou que estava planejando se dividir em duas empresas separadas, separando seus negócios pessoais de computadores e impressoras de seus serviços de tecnologia. A divisão, que foi primeiramente relatada pelo Wall Street Journal e confirmada por outros meios de comunicação, resultaria em duas empresas negociadas publicamente: Hewlett Packard Enterprise e HP Inc. Meg Whitman seria presidente da HP Inc. e CEO da Hewlett Packard Enterprise, Patricia Russo seria presidente da empresa, e Dion Weiler seria CEO da HP, Inc.em 29 de outubro de 2014, Hewlett-Packard anunciou seu novo computador pessoal Sprout.
Em maio de 2015, a empresa anunciou que iria vender sua participação de controle de 51 por cento em seu negócio chinês de redes de dados para Tsinghua Unigroup por uma taxa de pelo menos $2,4 bilhões.em 1 de novembro de 2015, como anunciado anteriormente, a Hewlett-Packard se dividiu em duas empresas. A divisão foi estruturada de modo que Hewlett-Packard mudou seu nome para HP Inc. e desmembrou a Hewlett Packard Enterprise como uma nova empresa pública. HP Inc. é o sucessor legal do Velho Hewlett-Packard.; ele mantém a história do preço das ações da antiga Hewlett-Packard e seu símbolo de estoque de longa data, HPQ, enquanto a Hewlett Packard Enterprise comercializa sob seu próprio símbolo, HPE.