Quando cerca de 500.000 enfermeiras se aposentar nos próximos dez anos, eles não só deixar um vazio muito necessários cuidados clínicos posições. As suas partidas irão esgotar a reserva de gestores de enfermeiros – os profissionais experientes que colmatam o fosso entre os cuidados de saúde e as funções administrativas.
O Bureau of Labor Statistics dos EUA projeta a necessidade de cerca de 1.1 milhão de novos enfermeiros registrados para atender a nova demanda e substituir aposentados, muitos em cargos de gestão. Os enfermeiros que planeiam a transição de funções de gestão requerem habilidades que combinam experiência clínica e liderança. Os gestores de enfermeiros são responsáveis pela supervisão do pessoal de enfermagem num hospital ou num ambiente clínico. Eles supervisionam o cuidado do paciente, tomam decisões de gestão e orçamento, estabelecem horários de trabalho, coordenam reuniões e tomam decisões sobre o pessoal.
” O gerente de enfermeiros é responsável pela criação de ambientes seguros e saudáveis que apoiem o trabalho da equipe de cuidados de saúde e contribuam para o engajamento dos pacientes. O papel é influente na criação de um ambiente profissional e na promoção de uma cultura onde os membros da equipe interdisciplinar são capazes de contribuir para os melhores resultados do paciente e crescer profissionalmente”, disse a organização americana de executivos de enfermeiros.
Duquesne University ‘ s online Master of Science in Nursing (MSN) graduate program provides registered nurses with the skills to advance in their careers and an opportunity to play a role in furthering healthcare for future generations. O programa MSN baseia-se em práticas de nível de bacharelato para preparar graduados para a prática avançada e cargos de gestão. As três áreas de especialização em MSN de Duquesne – profissional de Enfermagem (Individual ao longo da vida), Enfermagem Forense e educação de Enfermagem e papel da Faculdade-permitem que os enfermeiros registrados escolham o seu caminho.
Funções como Enfermeiro Gerente e Líder
os Enfermeiros que exercem cargos de gestão são esperados para não só fazer decisões vitais para auxiliar no atendimento ao paciente, mas também são esperados para a realização de definidos os deveres que incluem o seguinte:
- gestão de Pessoal
- gerenciamento de Caso
- planejamento do Tratamento
- Recrutamento
- Orçamento
- Programação
- Descarga de planejamento
- Mentoring
- Desenvolvimento de planos educativos
- gerenciamento de Registros
Enfermeira necessidade de que os gestores de comunicação forte e habilidades de liderança. Devem ser capazes de coordenar os recursos e o pessoal e de atingir objectivos e objectivos. Devem ser líderes eficazes que possam encontrar um equilíbrio entre trabalhar com o pessoal de enfermagem e os administradores das instalações de saúde.a Agência de pesquisa e qualidade em Saúde, um ramo do Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos Estados Unidos, disse que os gestores de enfermeiros são agentes de mudança. Eles trabalham com o pessoal para encontrar e implementar mudanças úteis para melhorar o bem-estar do paciente e os resultados de segurança. Os gerentes de enfermagem também implementam diretrizes regulatórias para a segurança dos pacientes estabelecidas por agências estaduais e federais, como os Centros de controle e prevenção de doenças dos EUA, A Comissão Conjunta e os Centros de Medicare & Serviços de Medicaid. Têm de se certificar de que o pessoal é educado de acordo com os padrões de cuidados e pode implementá-los conforme necessário.os gestores de enfermeiros trabalham em vários ambientes clínicos, incluindo hospitais, consultórios médicos, escolas e instituições psiquiátricas.
“os gestores de enfermeiros lideram o pessoal da unidade na prevenção de danos aos pacientes em sua unidade, capacitando os enfermeiros para serem a primeira linha de defesa contra danos aos pacientes”, informou a agência.os traços de um Gestor de enfermeiros bem sucedido que trabalha como gestor de enfermeiros requerem competências para além dos cuidados clínicos. O trabalho requer competências de gestão, orçamentação e perspicácia empresarial e qualidades de liderança. As comunicações e as competências interpessoais também são vitais. As seguintes características são comuns entre os gestores de enfermeiros bem sucedidos:habilidades de comunicação eficazes-parte de ser um líder eficaz é ouvir o pessoal e as preocupações do paciente e necessidades de comunicação. Os gestores de enfermeiros devem ser capazes de construir uma sólida relação com todos os membros do pessoal, desde o pessoal de limpeza até os administradores-chefes, bem como pacientes para criar coesão.Advocacia-em alguns casos, os líderes dos enfermeiros podem ter de defender o pessoal para garantir um ambiente de prática seguro e razoável. Noutros casos, poderão ter de defender a segurança dos doentes e o acesso a cuidados de saúde de qualidade. Os gestores de enfermeiros não devem ter medo de usar a sua voz e posição.participação-com tantas exigências administrativas, é importante que os gestores de enfermeiros equilibrem os negócios com os cuidados dos doentes. Os gestores de enfermeiros devem ter habilidades clínicas superiores para garantir a segurança e bem-estar do paciente.os líderes de enfermagem bem sucedidos não controlam o seu pessoal. Eles encorajam, capacitam, orientam e encontram pontos fortes. Eles impulsionam a criatividade e mindfulness.os gestores de enfermeiros não tomam imediatamente partido em disputas ou avaliam a culpa antes de conhecerem todos os factos. Não deixam que as emoções fervam. Em vez disso, eles encontram o conflito e trabalham através dele.Professionalism-Nurse managers follow their moral compass to ensure all aspects of the profession are met with honesty and integrity. Dirigem-se às pessoas com respeito e não intimidam.Suporte-eles não fixam a fasquia para expectativas exageradamente altas. Em vez disso, usam incentivos de apoio para desafiar os funcionários para o sucesso. Treinam e orientam.o futuro dos gestores de enfermeiros à medida que as idades e os aposentados da força de trabalho de enfermagem forem envelhecendo, a escassez prevista de enfermeiros irá criar oportunidades para os gestores de enfermeiros recém-criados. Os investigadores descobriram que os gestores de enfermeiros são vitais para a retenção geral de enfermeiros porque influenciam a qualidade do trabalho e a estabilidade de um ambiente de trabalho.”as fortes qualidades de liderança do gestor da unidade de enfermagem têm sido associadas a uma maior satisfação no trabalho, a uma menor intenção de rotatividade entre o pessoal de enfermagem e à melhoria dos resultados dos doentes. Os líderes de enfermeiros precisam ser apoiados em um esforço para manter os enfermeiros em problemas de força de trabalho e para garantir cuidados de alta qualidade aos pacientes”, disseram os pesquisadores no estudo de 2014 “habilidades de liderança para gerentes de unidades de enfermagem para diminuir a intenção de sair”.os investigadores descobriram que deve haver relações coesas entre os membros do pessoal e melhores comunicações com o pessoal para que os gestores de enfermeiros possam fazer um trabalho melhor no futuro. Mudanças contínuas nos cuidados de saúde e um enfoque nos custos estão entre as muitas coisas que fazem o papel de desafios do gerente de enfermeiros.profissionais de Enfermagem da Universidade Atlântica da Flórida encorajaram os líderes a ” desafiar seu pensamento e práticas para reconhecer que o cerne da liderança está no poder das relações.”
” O Crescimento de futuros líderes de enfermeiros é uma busca de longo prazo que requer planejamento e ação,” autores dos “líderes de enfermeiros em crescimento: suas perspectivas sobre Liderança de Enfermagem e ambiente de prática de hoje” estudo encontrado. “Nossos líderes emergentes irão finalmente substituir nossos líderes atuais e continuar o trabalho muito importante que está sendo feito para melhorar os ambientes de prática de enfermagem, e mais importante, os resultados dos pacientes. No entanto, o planejamento de sucessão é um desafio hoje em dia em um ambiente de saúde que está acelerado e em constante mudança.”
estudantes que trabalham em direção a um diploma online de MSN na Universidade Duquesne são treinados para o papel dos líderes de enfermagem. O programa oferece uma ampla educação de enfermagem que permite aos alunos assumir funções gerenciais e efetivar mudanças futuras na profissão. O programa online MSN permite que os alunos façam aulas de enfermagem remotamente e aprendam com líderes no campo enquanto continuam suas carreiras como enfermeiras registradas.
About Duquesne’s Online Master of Science in Nursing (MSN) Program
The Duquesne University School of Nursing is top ranked in U. S. News and World Report’s 2017 Best Online Graduate Nursing Programs. O programa MSN oferece três áreas de especialização: Enfermagem Forense, família (Individual ao longo da vida) praticante de Enfermagem, e educação de Enfermagem e papel da Faculdade.
Fontes
Organização Americana de Enfermagem, Liderança, “Enfermeira Executivo Competências”
Johnson&Johsnon de Enfermagem, “Gerente de enfermagem”
Agency for Healthcare Research & Qualidade, “Papel do Gerente de enfermagem”
Pomba Prima, “estudo de Liderança: Habilidades de liderança para gestores de unidade de enfermagem para diminuir a intenção de sair”
American Nurse Association, “o Crescimento do Enfermeiro Líderes: Suas Perspectivas em Enfermagem, Liderança e a Prática de Hoje do Ambiente”