todos sabemos que os conselhos sem fins lucrativos são cruciais para o sucesso de uma organização. Um conselho engajado, informado e eficiente faz toda a diferença na capacidade de uma entidade para fazer um impacto na comunidade. No entanto, a coleção de profissionais ocupados e voluntários que compõem um conselho de administração não pode cobrir toda a pesquisa e conhecimento necessário para dirigir uma organização.
é aqui que os Conselhos Consultivos vêm em Socorro! Complementando áreas específicas onde o conselho de administração precisa de experiência, Conselhos Consultivos ajudam a liderança a tomar melhores decisões e fazer mais. Vamos dar uma olhada em como esses dois grupos importantes de pessoas trabalham juntos.
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- Advisory Board Vs. Conselho de administração os tipos de Conselhos Consultivos sem fins lucrativos as principais responsabilidades de um Conselho Consultivo sem fins lucrativos Conselhos Consultivos sem fins lucrativos: FAQs melhores práticas para Conselhos Consultivos sem fins lucrativos conclusão div>
Advisory Board vs. Board of Directors
Imagine assistir a uma angariação de fundos sem fins lucrativos para uma causa que é significativa para si, talvez construindo um abrigo para animais ou iniciando um programa pós-escola. Ao folhear o programa, você vê todos os que tornaram o evento possível, incluindo os patrocinadores, o conselho de administração e o Conselho Consultivo.qual é a diferença entre os dois últimos? É uma pergunta justa. Afinal, quase todas as organizações sem fins lucrativos têm (ou estão em processo de desenvolvimento) um conselho de administração. Mas nem todas as organizações sem fins lucrativos têm um conselho consultivo.
para entender as diferenças entre cada tabuleiro, vamos começar com o que eles têm em comum. Ambos existem pela mesma razão: ajudar a empresa ou organização a ter sucesso. Ambos fornecem também perspectivas da comunidade e representam a organização na comunidade. A principal diferença é as responsabilidades legais de cada um e como eles ajudam a organização sem fins lucrativos.o que é um conselho consultivo?enquanto um conselho de Administração se concentra na governança, um conselho consultivo contribui—você adivinhou—para aconselhamento e discernimento.um conselho consultivo não tem poder nem responsabilidade fiduciária. Eles simplesmente oferecem opiniões. Essa liderança de pensamento, no entanto, pode ter um impacto poderoso na percepção de uma organização sem fins lucrativos. Muitas vezes, os Conselhos Consultivos concentram-se em áreas específicas de necessidades sem fins lucrativos ou ambassadorship. Os membros consultivos moldam a sua estratégia de sensibilização, representando um público ao qual a organização sem fins lucrativos procura uma ligação mais forte.fazer essa ligação acontecer através de redes e eventos de planeamento.reportando-se diretamente à liderança, não ao Conselho de administração.promover a sua actividade sem fins lucrativos na comunidade.o que é um conselho de administração?a principal responsabilidade do Conselho de administração é a governação. Isto abrange tudo, desde a força fiduciária, angariação de fundos, gestão de ativos, apoio ao executivo, etc.
outra maneira de entender isso: foco na palavra diretores. Os membros do Conselho criam orientação direccional para ajudar uma organização sem fins lucrativos a cumprir a sua missão. Eles fazem isso através de:
- definição de políticas em questões como a aceitação de presentes.desenvolvimento de uma estratégia, desde planos de pessoal até à avaliação.a sua organização sem fins lucrativos.promover a sua actividade sem fins lucrativos na comunidade.
Qual é a diferença entre um conselho consultivo e um conselho de administração?à primeira vista, algumas responsabilidades de um conselho de administração e de um conselho consultivo parecem sobrepor-se. Por exemplo, todos os membros do Conselho servem como embaixadores para a sua organização sem fins lucrativos. Cada membro do conselho também pode ser encarregado de organizar eventos e dar à organização.
estas responsabilidades, no entanto, podem ser desempenhadas de formas muito diferentes para cada tabuleiro.considera que, se um conselho de Administração for em grande parte preenchido por baby boomers há muito estabelecidos nas suas profissões, então os membros provavelmente se envolverão com a comunidade de uma forma formal. Esses métodos podem incluir a participação em galas, a exploração de parcerias e a facilitação de relações entre Doadores.um conselho consultivo, por outro lado, visaria um público diferente, e provavelmente de uma forma mais informal. Por exemplo, uma sinfonia pode criar um conselho consultivo para melhor se conectar com milênios. Esse grupo pode ser mais sensível a um torneio de shuffleboard numa cervejaria local do que, digamos, um jantar de $200 por prato.
quando devidamente utilizado, um conselho de administração e Conselho Consultivo podem aumentar significativamente a visibilidade de uma organização sem fins lucrativos, mesmo que os conselhos tenham pouco ou nenhum contato entre si.
quando devidamente utilizado, um conselho de administração e Conselho Consultivo podem aumentar significativamente a visibilidade de uma organização sem fins lucrativos, mesmo que os conselhos tenham pouco ou nenhum contato entre si. O Conselho Consultivo amplia o alcance do Conselho de administração, que, por sua vez, oferece mais opções para os diretores. Muitas vezes, os membros do Conselho Consultivo tornam-se futuros membros do conselho ou os voluntários mais ardentes e doadores de uma organização sem fins lucrativos.
the Types of Nonprofit Advisory Boards
at their core, all advisory boards have a single goal: to help the nonprofit organization. No entanto, existem diferentes tipos de conselhos consultivos sem fins lucrativos. Esta característica influenciará as suas responsabilidades específicas. Você pode pensar em um conselho consultivo como sendo dedicado a qualquer tópico que o Conselho precisa de ajuda ou quer uma nova perspectiva.Alguns Conselhos Consultivos podem ser temporários, enquanto outros têm de ser permanentes. O âmbito e as especificidades do Conselho Consultivo devem ser claramente ilustrados no estatuto e na carta do Conselho Consultivo.talvez um dos Conselhos Consultivos mais comuns, um conselho de administração geralmente aconselha o conselho principal através de questões típicas de governação sem fins lucrativos. Estes podem incluir o recrutamento e o embarque de membros do Conselho de administração, avaliações periódicas do Conselho de administração e auditorias de estatutos.estes conselhos ajudam a organização sem fins lucrativos a angariar fundos, criando planos e Projectos, e executando estes projectos para a organização sem fins lucrativos. Nem todas as organizações sem fins lucrativos têm tempo ou recursos para angariar continuamente fundos por conta própria. Este conselho também pode ser dividido em comitês para campanhas específicas de angariação de fundos.
jovens profissionais
o objectivo de um conselho de jovens profissionais é preparar futuros membros do Conselho de administração e partes interessadas de uma organização. Esta é também uma excelente maneira de apresentar as pessoas à organização sem fins lucrativos. Muitas vezes, o conselho de jovens profissionais tem uma energia e criatividade que inspira todos na liderança da organização sem fins lucrativos!
Letterhead
Este conselho consultivo é essencialmente simbólico. Eles mostram que os conselheiros afiliados com a organização sem fins lucrativos, mas as decisões são da competência do Conselho principal. Um exemplo de um conselho consultivo de letterhead pode ser um profissional médico respeitado que empresta a seriedade a uma instituição de saúde sem fins lucrativos.
programáticos
estas placas vão se concentrar principalmente em executar programas específicos dentro da organização, às vezes programas que a organização pode não ter tempo ou energia para. Por vezes, os indivíduos que estão a considerar iniciar a sua própria organização sem fins lucrativos podem descobrir uma organização sem fins lucrativos estabelecida que poderia prestar o serviço que têm em mente através de um conselho consultivo programático da umbrella.
estes são conselhos comuns, mas qualquer coisa específica para as necessidades do seu sem fins lucrativos se jogo justo. Faça este recurso funcionar para você! Desde que você delineie as responsabilidades e expectativas para o conselho de administração, sua competência pode ser qualquer coisa que seja útil para o conselho de administração principal.
as principais responsabilidades de um Conselho Consultivo
uma comissão consultiva sem fins lucrativos é responsável pela execução de tarefas fora do âmbito habitual do próprio conselho sem fins lucrativos. Conselhos são formados para dar à organização sem fins lucrativos informação especializada, experiência e habilidades, de modo que a organização é capaz de alcançar coisas que de outra forma não poderia.
conselhos formam-se a partir de uma tripulação voluntária, e uma única organização sem fins lucrativos pode ter muitos conselhos consultivos. Não só os Conselhos Consultivos são capazes de ajudar a organização a alavancar recursos que não poderia de outra forma, mas é uma excelente maneira de chegar à comunidade.o Conselho Consultivo sem fins lucrativos não é como o conselho de administração. Eles só podem ajudar a organização sem fins lucrativos, em vez de fazer planos para a organização. As responsabilidades de um conselho consultivo são puramente como uma posição de apoio.
um Conselho Consultivo é um suplemento a este conselho principal. Pode ter um ou dois membros do Conselho de administração, mas é composto principalmente por pessoas com experiência em uma determinada área que não estão no conselho de administração principal. Se a palavra “conselho” no título é confusa, você pode pensar nisso como um “comitê” em vez disso. O seu papel consiste em apresentar recomendações ao Conselho de administração em domínios específicos. as organizações sem fins lucrativos formam geralmente um conselho consultivo com uma finalidade específica. Este deve ser o primeiro passo. Para além de identificar o objectivo, os Conselhos Consultivos devem também:
- nomear um líder para o Conselho Consultivo.encontra-se com uma frequência regular.estabeleça expectativas e objetivos de desempenho.
- Tem Diretrizes para a adesão e procedimentos para a remoção.todas estas coisas juntas formarão um conselho consultivo gerido e governado de forma fiável. A Diretoria será gerenciada muito como a própria diretoria da organização sem fins lucrativos, com diferentes pessoas preenchendo papéis diferentes.
Conselhos Consultivos sem fins lucrativos: Perguntas Frequentes
para que precisa de um conselho consultivo?há necessidade de um grupo de conselheiros? Sobre o que quer que eles aconselhem a sua organização sem fins lucrativos? De que forma este grupo complementaria o seu conselho de administração sem confusão sobre quem governa a organização sem fins lucrativos? Deveria chamar-lhe conselho consultivo, ou seria melhor convidar pessoas para servirem numa comissão ou numa task force?
Se você tem algum propósito específico em mente para o Conselho Consultivo, é um bom primeiro passo. O que quer que você escolha chamar o grupo, esteja muito certo sobre o seu propósito. Se não consegues reduzir o que eles te aconselhariam, devias pôr a ideia em espera. Ter um conselho consultivo só para dizer que tens um é uma receita para confusão e esgotamento.
Who serves on an advisory board?
Se você tem um propósito específico em mente, a próxima pergunta é quem você pode pedir para servir:existem membros influentes da comunidade que poderiam dar conselhos valiosos sobre o seu propósito específico para o grupo?temos membros aposentados do conselho que têm uma história valiosa com a organização e podem fornecer perspectiva para as discussões?podemos encontrar especialistas em assuntos que compreendam o panorama geral na sua área e possam dar contexto aos seus planos?depois de ter respondido a estas perguntas, pode planear a sua estrutura de Conselho Consultivo. Cada conselho consultivo ou comitê deve ter estatutos e papéis claramente definidos antes de você começar a convidar as pessoas para participar.
podemos especificar em que áreas queremos aconselhamento do Conselho Consultivo?se um conselho consultivo souber que pode fazer recomendações que são levadas a sério e discutidas pelo Conselho Directivo, podem acontecer coisas boas. Quando um grupo não é claro sobre o seu papel para a organização, mal-entendidos sobre a sua autoridade para mandatar mudança ou ação podem deixar todos desconfortáveis.uma descrição específica do trabalho será útil na definição das funções. Certifique-se de especificar quem, como e quando as recomendações serão enviadas ao Conselho de administração. Deve haver metas mensuráveis para a área específica de foco para que todos sintam que estão trabalhando para a mesma linha de chegada.quando é que um conselho consultivo se dissolve?Alguns Conselhos Consultivos sem fins lucrativos são essencialmente fixos. Eles permanecerão com a organização sem fins lucrativos para o longo prazo, ajudando a organização a gerenciar angariadores específicos ou tarefas.outras comissões consultivas sem fins lucrativos serão temporárias. Elas serão formadas no início de um projeto e então dissolvidas até o final do projeto. Quando e como o Conselho Consultivo se dissolve deve ser decidido quando o Conselho Consultivo é criado.
pense cuidadosamente sobre estas questões antes de montar um grupo para aconselhar a sua organização. Se você formar seus conselhos bem, você tem um poderoso mecanismo para treinar futuros membros do Conselho, mantendo excelentes membros do passado, e aproveitando a experiência em sua comunidade.
melhores práticas para os Conselhos Consultivos sem fins lucrativos
lembre-se, se o “conselho” no Conselho Consultivo é confuso, pode pensar neles como um comité. Os comités podem ser grupos de trabalho permanentes ou ad hoc, mas são governados pelas melhores práticas que asseguram que todos saibam o que se espera.
ao soletrar as orientações para o seu conselho consultivo ou Comité, você protege-se contra o esgotamento, produz melhores resultados e recruta talentos de topo.
tem uma carta para o Conselho Consultivo.como qualquer Comité, o seu conselho consultivo deve ter a sua própria carta. Isto deve especificar como os membros são adicionados, quais são os seus limites de prazo, como eles vão reportar ao Conselho, a frequência de reunião e expectativas, objetivos, e assim por diante. vamos entrar em mais detalhes sobre cada um abaixo. Assegurar que a carta seja facilmente acessível aos membros existentes e aos novos membros.fixar limites temporais e estabelecer o processo de recrutamento.
decida se você quer ter limites de termo para o Conselho Consultivo e certifique-se de soletrar isso na carta. Ao contrário do Conselho principal, pode ser vantajoso permitir que as pessoas se voluntariem para o Conselho Consultivo, desde que tenham interesse. Isto pode ser um benefício para a organização sem fins lucrativos.por exemplo, se a organização tem um conselho consultivo membro do Conselho emérito para aconselhar a liderança, seria contraproducente expulsar esses membros após dois anos. Quaisquer que sejam os limites de termo (ou a falta de) fazem sentido para o seu conselho consultivo, apenas certifique-se de que todos conhecem o protocolo de antemão. O mesmo se aplica ao recrutamento. Enquanto você quer um equilíbrio de variedade no conselho de administração principal, um conselho pode querer indivíduos com experiência específica em comum.desde que os conhecimentos necessários estejam especificados na carta, o Conselho Consultivo pode ser tão centrado quanto necessário. Certifique-se de proteger o seu conselho consultivo com disposições na carta para a diversidade e inclusão.
avaliar o desempenho do Conselho Consultivo.
Antes de começar um conselho consultivo, em primeiro lugar, deve haver uma razão clara para a sua existência. Qualquer que seja o objetivo do Conselho, os aspectos mensuráveis do objetivo devem estar na carta e comunicados aos membros quando eles aderem.como parte do acompanhamento de objetivos, Conselhos Consultivos precisam de avaliações periódicas, assim como o conselho de administração. Isto poderia ser tão simples como um check-in de cinco minutos com os membros no final de uma reunião mensal, ou uma avaliação mais aprofundada de vez em quando. Você pode ler mais sobre as avaliações do Conselho no nosso artigo abrangente.
fornecer ferramentas de comunicação para o Conselho Consultivo.
para que um conselho consultivo seja bem sucedido, eles devem ter as ferramentas necessárias para se comunicar tanto internamente quanto com outros conselhos. Os relatórios e a ordem de trabalhos apresentados ao Conselho de administração devem incluir um resumo das suas actividades.a característica dos grupos Boardable permite às organizações dividirem facilmente a sua equipa em Conselhos Consultivos, comités, pessoal e Conselho Directivo, fornecendo documentos e informações apenas às pessoas pertinentes. Rastreamento de tarefas e atualizações de metas certifique-se de que todos ficam no caminho entre as reuniões, também.
Conclusão & Recursos Adicionais Gratuitos
A linha inferior é, se sua organização sem fins lucrativos não é tirando o máximo partido da energia e conhecimento que conselhos consultivos podem trazer para a organização, você está deixando potencial sobre a mesa. Além do seu conselho de administração, porque não aproveitar um novo grupo de apoiantes dinâmicos e dedicados? Ao usar as Diretrizes neste artigo, você pode impulsionar a produtividade de sua liderança com todas as placas que você precisa. Boa sorte!
Se você não tem certeza de que sua governança do conselho está pronta para incorporar conselhos consultivos e comitês ad hoc, você pode querer revisitar seus estatutos e estrutura. Baixe este guia ebook gratuito para fornecer a liderança com uma boa infra-estrutura antes de expandir para muitos outros conselhos úteis.
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