De eerste menselijke ruimtevaart module, de Vostok 3KA (Midden);
De eerste Molniya-type satelliet (rechter bovenhoek);
De eerste space rover, Lunokhod 1 (rechtsonder);
Het eerste ruimtestation, Salyut 1 (links);
Het eerste modulaire ruimtestation, Mir (linksboven).
het Sovjet ruimteprogramma had geen centrale uitvoerende agentschappen. In plaats daarvan was de organisatorische architectuur multi-gecentreerd; het waren de ontwerpbureaus en de Raad van ontwerpers die het meest te zeggen hadden, niet de politieke leiding. De oprichting van een centraal agentschap na de scheiding van Rusland en de Sovjet-Unie was daarom een nieuwe ontwikkeling. De Russische ruimtevaartorganisatie werd op 25 februari 1992 opgericht door President Jeltsin. Yuri Koptev, die eerder had gewerkt met het ontwerpen van Mars landers bij NPO Lavochkin, werd de eerste directeur van het agentschap.in de beginjaren leed het Bureau onder een gebrek aan gezag toen de machtige ontwerpbureaus vochten om hun eigen werkterreinen te beschermen en te overleven. Zo heeft het agentschap bijvoorbeeld niet besloten om Mir na 1999 operationeel te houden; in plaats daarvan werd het gemaakt door de private shareholder board van het Energia design bureau. Een ander voorbeeld is dat het besluit om de nieuwe Angara-raket te ontwikkelen eerder een functie was van het vermogen van Khrunichev om middelen aan te trekken dan een bewuste langetermijnbeslissing van het agentschap.
Crisisjaarsedit
de jaren negentig zagen ernstige financiële problemen als gevolg van de verminderde cashflow, die het ruimteagentschap aanmoedigde om te improviseren en andere manieren te zoeken om ruimteprogramma ‘ s draaiende te houden. Dit resulteerde in de leidende rol van het Agentschap op het gebied van commerciële satellietlanceringen en ruimtetoerisme. Wetenschappelijke missies, zoals interplanetaire sondes of astronomische missies gedurende deze jaren speelden een zeer kleine rol, en hoewel het agentschap banden had met de russische lucht-en ruimtevaartkrachten, maakte het budget geen deel uit van het Russische defensiebudget; niettemin slaagde het agentschap erin om het mir-ruimtestation ruim na de geplande levensduur te exploiteren, droeg het bij aan het internationale ruimtestation en bleef het vliegen met Sojoez-en Vooruitgangsmissies.
Start van de ISS-samenwerking in 2000Edit
Op okt. 31, 2000, een Sojoez ruimtevaartuig opgestegen van de Baikonur Cosmodrome om 10: 53 A. M. Kazachstan tijd. Aan boord waren expeditie een commandant William M. (Bill) Shepherd van NASA en kosmonauten Sergei Krikalev en Yuri Gidzenko van Roscosmos. Het trio arriveerde bij het International Space Station op Nov. 2, het markeren van het begin van een ononderbroken menselijke aanwezigheid op de baanlaboratorium.
2004: nieuwe directeur
in maart 2004 werd de directeur van het agentschap Yuri Koptev vervangen door Anatoly Perminov, die eerder als eerste commandant van de Ruimtetroepen had gediend.
verbeterde situatie in 2005-2006Edit
de Russische economie groeide gedurende 2005 van de hoge exportprijzen, zoals olie en gas, en de vooruitzichten voor de toekomstige financiering in 2006 leken gunstiger. Dit resulteerde in de goedkeuring door de Russische Doema van een budget van 305 miljard roebel (ongeveer US$11 miljard) voor de Space Agency van 2006 januari tot 2015, met totale ruimte-uitgaven in Rusland in totaal ongeveer 425 miljard roebel voor dezelfde periode. De begroting voor 2006 bedroeg maar liefst 25 miljard roebel (ongeveer 900 miljoen dollar), een stijging van 33% ten opzichte van de begroting 2005. In het kader van de huidige goedgekeurde begroting voor tien jaar wordt de begroting van het ruimteagentschap met 5-10% per jaar verhoogd, waardoor het ruimteagentschap een constante toestroom van geld krijgt. In aanvulling op de begroting, Roscosmos is van plan om meer dan 130 miljard roebel stromen in haar begroting door andere middelen, zoals investeringen in de industrie en commerciële ruimte lanceert. Het is rond de tijd dat de in de VS gevestigde planetaire samenleving een partnerschap met Roscosmos is aangegaan.
- nieuwe wetenschappelijke missies: Koronas Foton (gestart in januari 2009), Spektr R (RadioAstron, die in juli 2011), Intergelizond (2011), Spektr RG (Rontgen Gamma, 2015), Spektr UV (Ultra Violet, 2016), Spektr M (2018), Celsta (2018) en Terion (2018)
- Hervatting van Bion missies met Bion-M (2013)
- Nieuwe weersatellieten Elektro L (gestart in januari 2011) en Elektro P (2015)
2006–2012Edit
De federale ruimte budget voor het jaar 2009 werd links ongewijzigd ondanks de wereldwijde economische crisis, die op ongeveer 82 miljard roebel ($2,4 miljard). In 2011, de regering besteed 115 miljard roebel ($3,8 bln) in de nationale ruimteprogramma ‘ s.
het voorgestelde kernbudget van het project voor 2013 bedraagt ongeveer 128,3 miljard roebel. Het budget voor het hele ruimteprogramma is 169,8 miljard roebel. ($5,6 bln).tegen 2015 kan het bedrag van de begroting worden verhoogd tot 199,2 miljard roebel.
prioriteiten van het Russische ruimtevaartprogramma zijn de nieuwe Angara-raketfamilie en de ontwikkeling van nieuwe ruimtevaartuigen voor communicatie, navigatie en teledetectie op aarde. Het GLONASS global navigation satellite system is al vele jaren een van de topprioriteiten en heeft een eigen begrotingslijn gekregen in de federale ruimtebegroting. In 2007 ontving GLONASS 9,9 miljard roebel ($360 miljoen), en onder de voorwaarden van een richtlijn ondertekend door premier Vladimir Poetin in 2008, een extra $ 2,6 miljard zal worden toegewezen voor de ontwikkeling ervan.
financiering van het ruimtestation edit
vanwege de betrokkenheid van het internationale ruimtestation wordt vanaf 2009 tot 50% van het Russische ruimtevaartbudget besteed aan het ruimteprogramma voor bemanning. Sommige waarnemers hebben erop gewezen dat dit een nadelig effect heeft op andere aspecten van de verkenning van de ruimte, en dat de andere ruimtevaartmogendheden een veel kleiner deel van hun totale budget besteden aan het behoud van de aanwezigheid van de mens in een baan om de aarde.ondanks de aanzienlijk verbeterde begroting, de aandacht van de wetgevende en uitvoerende autoriteiten, de positieve berichtgeving in de media en de brede steun onder de bevolking, blijft het Russische ruimtevaartprogramma met verschillende problemen kampen. De lonen in de ruimtevaartindustrie zijn laag; de gemiddelde leeftijd van de werknemers is hoog (46 jaar in 2007) en veel van de apparatuur is verouderd. Aan de positieve kant hebben veel bedrijven in de sector kunnen profiteren van contracten en partnerschappen met buitenlandse bedrijven; verschillende nieuwe systemen, zoals nieuwe rocket upper stages zijn ontwikkeld in de afgelopen jaren; investeringen zijn gedaan in productielijnen, en bedrijven zijn begonnen meer aandacht te besteden aan het opleiden van een nieuwe generatie ingenieurs en technici.op 29 April 2011 werd Perminov vervangen door Vladimir Popovkin als directeur van Roscosmos. De 65-jarige Perminov was over de wettelijke leeftijd voor staatsambtenaren, en had enige kritiek ontvangen na een mislukte GLONASS lancering in December 2010. Popovkin is een voormalig commandant van de Russische Ruimtetroepen en eerste onderminister van Defensie van Rusland.
2013-2015 reorganisatie van de Russische ruimtesectoredit
als gevolg van een reeks betrouwbaarheidsproblemen, en in de buurt van het mislukken van een Proton M-lancering in juli 2013, werd een grote reorganisatie van de Russische ruimtevaartindustrie ondernomen. De United Rocket and Space Corporation werd opgericht als een naamloze vennootschap door de regering in augustus 2013 om de Russische ruimtevaartsector te consolideren. Vicepremier Dmitry Rogozin zei: “de faalgevoelige ruimtevaartsector is zo onrustig dat het staatstoezicht nodig heeft om zijn problemen te overwinnen.”Drie dagen na de Proton M lancering mislukking, de Russische regering had aangekondigd dat” extreem harde maatregelen “zou worden genomen” en het einde van de ruimte-industrie zoals we die kennen.”Informatie aangegeven dan dat de regering van plan om te reorganiseren op een zodanige wijze dat “behouden en verbeteren van de Roscosmos space agency.”
meer gedetailleerde plannen uitgebracht in oktober 2013 riepen op tot een hernationalisering van de “troubled space industry”, met ingrijpende hervormingen waaronder een nieuwe “unified command structure” en het verminderen van redundante mogelijkheden, handelingen die kunnen leiden tot tienduizenden ontslagen.”Volgens Rogozin biedt de Russische ruimtevaartsector werk aan ongeveer 250.000 mensen, terwijl de Verenigde Staten slechts 70.000 mensen nodig hebben om vergelijkbare resultaten te bereiken. Hij zei:: “De Russische ruimtevaartproductiviteit is acht keer lager dan die van Amerika, waarbij bedrijven elkaars werk dupliceren en werken op ongeveer 40 procent efficiëntie.volgens het plan van 2013 moest Roscosmos optreden als een federaal uitvoerend orgaan en aanbestedende dienst voor programma ‘ s die door de industrie moesten worden uitgevoerd.in 2016 werd het staatsagentschap ontbonden en verhuisde het merk Roscosmos naar het staatsbedrijf, dat in 2013 was opgericht als United Rocket and Space Corporation, met de specifieke missie om de Russische ruimtevaartsector te hernationaliseren.in 2018 Zei de Russische President Vladimir Poetin: “het is noodzakelijk om de kwaliteit en betrouwbaarheid van ruimte-en draagraketten drastisch te verbeteren”… om Rusland ‘ s steeds meer bedreigde leiderschap in de ruimte te behouden.”In November 2018 noemde Alexei Kudrin, hoofd van het Russische financiële auditbureau, Roscosmos als het overheidsbedrijf met” de hoogste verliezen “als gevolg van” irrationele uitgaven ” en regelrechte diefstal en corruptie.in maart 2021 tekende Roscosmos een memorandum van samenwerking met de China National Space Administration voor de bouw van een maanbasis genaamd het International Lunar Research Station.”