Planning en budgettering is een analytische toepassing die u helpt top-down doelen te stellen en een bottom-up budget te genereren,dat aan de basis ligt van de activiteiten van uw organisatie. Het helpt het management om bedrijfsalternatieven te evalueren en financiële doelstellingen vast te stellen,en het stelt de organisatie in staat om samen te werken en efficient te werken door middel van het iteratieve budgetteringsproces—herevalueren van uitgaven en inkomstenramingen; veranderen van start-en einddatum; en wijzigen van doelstellingen.
Planning en budgettering maken het mogelijk dat verschillende diensten compatibele instrumenten gebruiken op basis van dezelfde veronderstellingen. Door een gedeeld businessmodel met rolgebaseerde toegang via internet te leveren,kan elke deelnemer op elk moment en vanaf elke wereldwijde locatie met zijn of haar deel van het businessplan of budget communiceren. U kunt snel en efficiënt reageren op de veranderende bedrijfsomgeving. Door middel van What-if analyse en modellering,kunt u wijzigingen in het aantal werknemers, onkostenbeheersingsstrategieën en kapitaalinvesteringsplannen voor de implementatie simuleren.Marketingvolatiliteit en andere afwijkingen van het oorspronkelijke plan kunnen proactief, in real time, in plaats van een keer per jaar worden afgehandeld.
gebruik Planning en budgettering om:
-
planningsdoelstellingen te ontwikkelen.
-
toegang krijgen tot historische en actuele gegevens en deze analyseren.
-
verbind strategische doelstellingen met dagelijkse processen.
-
koppel top-down doelstellingen aan bottom-upbegrotingen.
-
integratie en actualisering van financiële overzichten naarmate de bedrijfsomstandigheden veranderen.
-
voer continue prognoses uit.
-
voer real-time multidimensionalmodellering uit van uw planning-en budgetgegevens.
net als andere PeopleSoft-toepassingen slaat Planning en budgettering gegevens op in relationele databasetabellen. U kunt deze gegevens extraheren,bekijken, analyseren en wijzigen en deze vervolgens terug verplaatsen naar de oorspronkelijke tabellen. Inzicht in de concepten achter dit proces—en de tools die u helpen de gegevens te manipuleren—helpt u uw rol uit te voeren in het plannings-en budgetteringsproces bij uw organisatie.
afbeelding: Plannings-en begrotingsproces
Dit stroomdiagram illustreert het plannings-en begrotingsproces, waaronder het vaststellen van begrotingsdoelstellingen; toegang tot historische en feitelijke gegevens; het ontwikkelen van een basisbegroting; het opstellen, herzien en vaststellen van een begroting; het plaatsen en rapporteren van resultaten; en het toezicht op de voortgang en het wijzigen van de begroting.
