Performance Based Interview Questions: Everything You Need to Know

Wat zijn Performance Based Interview Questions?

Performance based interview vragen zijn die een interviewer vraagt over de prestaties van een kandidaat in het verleden. Deze vragen worden gemaakt en gebruikt om de interviewer te helpen inschatten hoe succesvol potentiële medewerkers zullen zijn in de toekomst.

Recruiters en hiring managers gebruiken op prestaties gebaseerde interviewvragen om de vaardigheden en competenties van kandidaten nauwkeuriger te zien. Met de juiste vragen leren recruiters hoe gemotiveerd een kandidaat is. Plus, ze kunnen gemakkelijk erachter komen of de kandidaat zal een goede pasvorm in de stijl en de cultuur van het bedrijf.

Performance based interview questions worden gebruikt in alle sectoren, met inbegrip van county, staat, en federale posities. Met behulp van deze vragen kunnen recruiters een beter begrip krijgen van de manier waarop kandidaten kritisch denken en probleemoplossende vaardigheden gebruiken, zowel in hun persoonlijke als professionele leven.

kandidaten dienen specifieke stappen te ondernemen bij het beantwoorden van deze interviewvragen.

• geef gedetailleerde informatie over de situatie die relevant is voor de vraag.
• verklaar de acties en stappen die zijn ondernomen om het probleem of de situatie op te lossen.
• beschrijf het resultaat.

belang en overzicht van een volledig gevalideerd prestatiegericht gesprek

kandidaten moeten vóór hun gesprek op de hoogte zijn van de belangrijkste prestatie-eisen van de baan. Wanneer kandidaten de vereisten volledig begrijpen, kunnen recruiters een volledig gevalideerd performance-based interview uitvoeren. Er zijn verschillende voordelen aan dit interview stijl:

• kandidaten kunnen zich goed voorbereiden op het interview.
• kandidaten kunnen een overzicht opstellen van eerdere prestaties.
• kandidaten begrijpen alle behoeften en vereisten van de baan.
• geminimaliseerde formele interviewtraining voor recruiters.
• Bespaar tijd in het interviewproces door ervoor te zorgen dat kandidaten goed geschikt zijn voor de functie.

hoe een volledig gevalideerd prestatie-gebaseerd Interview uit te voeren

1. uitleg over de functie, de functievereisten en de achtergrond van de kandidaat.
2. verhoog de objectiviteit van het interview door de eerste indrukken te overwinnen.
3. bekijk de functiegeschiedenis van de kandidaat.
4. let op het patroon van de bereider.
5. bevraag de kandidaat over de prestaties, terwijl een oogje in het zeil moet worden gehouden voor groei en vergelijkbaarheid.
6. stel probleemoplossende vragen die gerelateerd zijn aan de positie om kritische denkvaardigheden te bekijken.
7. bied de kandidaat een vraag-en antwoordperiode aan.
8. beoordeelt de interesse van de kandidaat, de carrièremogelijkheden en de algehele geschiktheid voor de functie.

Aanwervingsproblemen

helaas komen zelfs de beste interviews met enkele aanwervingsproblemen. Problemen ontstaan wanneer recruiters te veel waarde hechten aan hun intuïtie of de bekwaamheid van de kandidaat. In deze gevallen kunnen ondergekwalificeerde kandidaten worden ingehuurd, terwijl sterke kandidaten verloren gaan in het proces.

oplossingen voor Aanwervingsproblemen

Interviewers kunnen aanwervingsproblemen negeren door te beginnen met de juiste vragen. Een interviewer kan beginnen met een vraag aan de kandidaat over zijn of haar grootste prestatie in het bedrijfsleven. De antwoorden op deze vraag bieden een kans om zich te verdiepen in het karakter en de vaardigheden van kandidaten.

daarnaast moeten interviewers vragen stellen die laten zien hoe kandidaten een specifiek werkgerelateerd probleem zouden oplossen. Met deze vraag moeten interviewers zich richten op de probleemoplossende vaardigheden en het pad dat de kandidaat voorstelt.

formatteren en beantwoorden van Doelgerelateerde prestatiegebaseerde vragen

Doelgerelateerde prestatiegebaseerde vragen zijn een belangrijk onderdeel van elk interview. De interviewer stelt vragen over een persoonlijk of professioneel doel dat de kandidaat heeft gemaakt. Deze vragen moeten worden geformatteerd om te verkennen hoe de kandidaat werkte in de richting van het bereiken van dat doel.

kandidaten moeten er rekening mee houden dat een goed antwoord op doelgerelateerde prestatiegerelateerde vragen details bevat over het gewenste resultaat en waarom het specifieke doel is vastgesteld.

formatteren en beantwoorden van goed en fout gerelateerde prestatiegerelateerde vragen

in veel functies zijn werknemers verplicht orders op te volgen zonder hun superieuren te ondervragen. Dit geldt met name voor federale werknemers en militairen. Goed en fout performance-based vragen worden opgemaakt op een manier waarop de interviewer vraagt naar een situatie waarin kandidaten werden gevraagd om iets te doen tegen hun begrip van goed en fout.

kandidaten moeten eerlijk en grondig antwoorden op de juiste en de verkeerde prestatiegebaseerde vragen. Wanneer gesteld met deze vragen, moeten geïnterviewden:

• verklaar de gegeven instructie
• Beschrijf de overtuiging van de geïnterviewde over de juiste koers
• vertel of de orders al dan niet werden opgevolgd

formatteren en beantwoorden van klantgerelateerde prestatiegerelateerde vragen

het vermogen om goed samen te werken met anderen, vooral met klanten, is een cruciaal onderdeel van veel banen. Met klantgerelateerde prestatiegerelateerde vragen kunnen interviewers de communicatie-en probleemoplossende vaardigheden van een kandidaat verkennen. Deze vragen richten zich op hoe een kandidaat omging met klanten die boos, moeilijk of anderszins problematisch waren.

kandidaten moeten een klantgerelateerde prestatievraag beantwoorden door de situatie op een duidelijke en beknopte manier uit te leggen. Kandidaten moeten van deze gelegenheid gebruik maken om hun probleemoplossende vaardigheden te tonen door te bespreken hoe ze de-escaleerde de situatie en uiteindelijk het probleem opgelost.

formatteren en beantwoorden van communicatievaardigheden-gerelateerde prestatiegebaseerde interviewvragen

wanneer communicatie een cruciale taakverantwoordelijkheid is, moeten interviewers communicatievaardigheden-gerelateerde prestatiegebaseerde vragen stellen. Dit is met name van cruciaal belang voor banen die de uitwisseling en bewaring van vertrouwelijke en vertrouwelijke informatie vereisen. De interviewer moet een scenario vragen waarin de kandidaat complexe informatie moest delen en / of informatie vertrouwelijk moest houden.

bij het beantwoorden van deze vragen moeten kandidaten rekening houden met de vertrouwelijke informatie. Dit vereist het delen van de ervaring zonder het geven van details. Kandidaten moeten uitleggen welk soort informatie is meegedeeld, hoe deze is meegedeeld en wat de uitkomst van de gedeelde informatie is.

Top Performance-based Questions to stel

• beschrijf het meest creatieve idee dat u op de werkplek hebt voorgesteld en hoe u hebt gewerkt om leidinggevenden enthousiast te maken.
• Wanneer heeft u een oncomfortabele mening geuit waarin u sterk geloofde?
• Wat is de meest gecompliceerde opdracht die u hebt gehad? Wat was de uitkomst?
• vertel me over een beslissing die u hebt genomen toen u niet zeker was van de gevolgen en de uitkomst.
• welke stappen neemt u om effectief te communiceren wanneer de andere persoon niet begrijpt wat u uitlegt?
• Hoe heb je met collega ‘ s samengewerkt om ze te ontwikkelen tot een verenigd, sterk team?
• leg uit wanneer u uw communicatieve vaardigheden hebt gebruikt om anderen om u heen te beïnvloeden, zelfs wanneer de situatie moeilijk was.
• vertel me over de doelen die je voor jezelf hebt gesteld, en hoe je ze hebt bereikt.
• geef me een voorbeeld van hoe je verantwoordelijkheden delegeert.
• Beschrijf een situatie toen u uw idee presenteerde en verkocht aan een leidinggevende.
• wanneer scheen uw schriftelijke communicatievaardigheid in rapporten, memo ‘ s of andere overeenkomsten?
• Hoe creëer je een relatie met anderen met wie je werkt, vooral in een moeilijke of frustrerende situatie?
• kunt u mij vertellen over een tijd dat u zinvolle en specifieke actie hebt ondernomen om een probleem op de werkplek op te lossen?
• geef me een voorbeeld van hoe je werkt in een snel veranderende omgeving.
• wanneer moest u werken aan een strakke deadline, en wat was het resultaat?
• Wanneer heeft u te maken gehad met een moeilijke klant om tot een succesvolle oplossing te komen?
• vertel me hoe u procedures en processen hebt verbeterd. Wat was de uitkomst?
• Hoe hebt u uw functionele of technische expertise getoond?
• geef me een voorbeeld van hoe je samenwerkt en interageert met een team om effectief door een probleem te werken.
• Beschrijf een situatie waarin werd verwacht dat u herhaaldelijk betrouwbaar en beschikbaar zou zijn. Hoe ben je hiermee omgegaan?

Top Performance-Based Interview Questions and Answer Suggestions

Wanneer heeft u een idee geà mplementeerd?

• Houd er rekening mee dat het punt van deze vraag de implementatie is.
• Vertel een verhaal dat begint met de suggestie, hoe het werd geïmplementeerd, en de uitkomst.
• eind sterk met een positief resultaat.

vertel me over uw ervaring op dit gebied.

• indien u ervaring hebt, beschrijf en vermeld alle relevante details, zoals de duur van de ervaring, verantwoordelijkheden, enz.
• Als u geen ervaring hebt in het specifieke veld, wees dan eerlijk. Echter, match up de ervaring die je hebt in een ander gebied met hoe het zal u profiteren op dit gebied.

Wat zou u als uw grootste zwakte beschouwen?

• veel kandidaten struikelen over deze vraag, dus zorg ervoor dat je voorbereid bent.
• praat over kleine fouten die werkgerelateerd zijn.
• Wees realistisch.
• leg uit hoe u heeft gewerkt om uw zwakte te verbeteren.

hoe hoopt u dat deze taak u zal uitdagen?

• Interviewers zijn op zoek naar details van wat u wilt in uw volgende positie.
• ze proberen ook te bepalen of je een goede pasvorm bent.
• bespreek het gebruik van uw ervaring en vaardigheden.
• leg uit hoe u uitdagingen in het verleden hebt gevonden, ontmoet en succesvol hebt overwonnen.

vertel me over een tijd dat u een conflict had met een meerdere, en hoe het werd opgelost.

• zeg niet dat u nooit een conflict hebt gehad.
• Focus op het gedrag dat u gebruikt om zelfs kleine conflicten op te lossen.
• praat over samenwerken.

weet u iets over ons bedrijf?

• zorg ervoor dat u het bedrijf en zelfs de afdeling binnen het bedrijf onderzoekt voor uw interview.
• sommige plaatsen om onderzoek te doen zijn de website van het bedrijf en hun LinkedIn-pagina.
• blijf uit de buurt van het reciteren van alle feiten en cijfers die u vindt.
• bespreek de dienst of het product dat het bedrijf aanbiedt, hoe lang ze al actief zijn, en de bedrijfscultuur.
• vertel hoe de bedrijfscultuur zich tot u persoonlijk verhoudt.

Waarom wilt u hier werken?

• geef aan hoe u zich identificeert met de visie en waarden van het bedrijf.
• bespreek hoe u denkt dat u goed zult werken in deze omgeving.

wat maakt u de beste kandidaat?

• bespreek uw ervaring, vaardigheden, opleiding en persoonlijkheid.
• geef specifieke voorbeelden.
• leg andere aspecten van jezelf uit, zoals Passie of energie die je boven andere kandidaten kunnen plaatsen.

Wat zijn uw salarisvereisten?

• onthoud dat dit altijd een geladen vraag is.
• beantwoord deze vraag niet direct.
• herwerk deze vraag in een andere vraag.
• voorbeeld: “wat een geweldige vraag. Kunt u mij vertellen wat het verwachte salaris is voor de functie?”
• Als u moet antwoorden, geef dan een breed bereik.

welke vragen hebt u voor mij?

• stel geen vragen over het verlof, salaris, voordelen van de baan of andere soortgelijke vragen.
• ontdek hoe vroeg u direct kunt bijdragen aan het bedrijf.
• als het niet is besproken, vraag dan naar een gemiddelde dag op de baan.

Velden voor de Prestaties op Basis van Interviews

Performance-gebaseerde interviews zijn geweldig voor een scala van gebieden, waaronder:

• Grondslagen
• Reclame
• Administratie
• Architectuur
• Banken
• Digitale content
• Techniek
• Customer Relations
• klantenservice
• Human Resources
• Productie
• Marketing
• Kwaliteitszorg
• Kopen
• meer…

Tips voor het Vinden van een Baan: De “verborgen” arbeidsmarkt

wanneer u een baan zoekt, houd dan rekening met de “verborgen” arbeidsmarkt. In feite kunnen degenen die in een verborgen markt kunnen komen hun kansen op het krijgen van de baan waarin ze geïnteresseerd zijn met wel 300 procent verhogen.

Er zijn verschillende manieren om de verborgen arbeidsmarkt te benutten, en de beste bronnen om deze banen te vinden zijn via:

• familie
• vrienden
• Ex-medewerkers
• Veldgemeenschappen
• HR-gemeenschappen
• verwijzingen
• Facebook, Twitter, LinkedIn en andere sociale netwerken
• Recruiters
• Wervingsadvertenties

interviewtips: doe je huiswerk

zorg ervoor dat onderzoek voor je interview. Voorbereiding toont initiatief. Ontdek wat u kunt over het bedrijf zelf, evenals de specifieke functie. Door je huiswerk te doen kun je volledig begrijpen hoe goed je in het bedrijf past.

Interview Tips: Eerste impressies

onthoud dat de eerste impressies blijvend zijn. Zorg ervoor dat je je eerste indruk zorgvuldig cultiveert.

uitstekende kandidaten:

• zijn altijd vroeg, nooit te laat
• zijn charmant vanaf het begin
• gebruik positieve, open lichaamstaal
• mobiele telefoons uit tijdens het interview
• zijn goed gekleed en zien er scherp
• bieden een stevige handdruk aan het begin en het einde van het interview
• onderbreek nooit. Wacht tot de interviewer zijn of haar gedachte heeft voltooid en het woord heeft beëindigd alvorens een antwoord te geven
• gebruik duidelijke, beknopte taal om alle ideeën vloeiend uit te drukken

Tips voor het Interview: stel vragen

zorg ervoor dat u de tijd neemt om vragen te stellen voordat u het interview verlaat. Zorg ervoor dat u de verantwoordelijkheden en vereisten van de functie kent en begrijpt. Vergeet niet dat zodra u het interview verlaat, u uw kans om relevante of belangrijke vragen te stellen hebt verwijderd.

wanneer u vragen stelt in het interview, laat u zien dat u geïnteresseerd bent in de functie, het bedrijf, en hoe u zult passen in.

stel specifieke vragen die betrekking hebben op de industrie, het bedrijf en de functie waarvoor u interviewt. Stel geen persoonlijke vragen tijdens uw interview.

Interview Tips: Follow-Up

follow-up na een interview is een vaak vergeten, maar ongelooflijk belangrijk aspect van het interview proces. Wanneer je de tijd neemt om de interviewer of recruiter te volgen, laat je zien dat je nog steeds geïnteresseerd bent in de functie. Je maakt ook een indruk die helpt je te onderscheiden van de menigte.

stuur samen met uw follow-up een bedankbriefje. Het versturen van een notitie is een manier om interviewers te bedanken voor het doorbrengen van tijd met u en het overwegen van uw toepassing. Toon uw opwinding voor de positie in uw bedankbriefje. Hoewel e-mail is de makkelijkste manier om een notitie te sturen voor velen, het verzenden van een fysieke dank aan uw interviewer biedt een sterkere, blijvende indruk.

Als u hulp nodig hebt met op prestaties gebaseerde interviewvragen, kunt u uw juridische behoefte op UpCounsel ‘ s marketplace plaatsen. UpCounsel accepteert alleen de top 5 procent van de advocaten op haar site. Advocaten op UpCounsel zijn afkomstig van rechtenscholen zoals Harvard Law en Yale Law en hebben gemiddeld 14 jaar juridische ervaring, waaronder werken met of namens bedrijven zoals Google, Menlo Ventures en Airbnb.