Military

Het Internationaal Monetair Fonds voorspelde dat Japan in 2020 een schamele 2,3 procent zal groeien — het traagste onder de ontwikkelde landen. Ter vergelijking, de Verenigde Staten zal naar verwachting groeien 3,1 procent, en de Europese ruimte bestaande uit Duitsland, Frankrijk, Italië en Spanje, 5,2 procent. China zal naar verwachting groeien 8,2 procent, en India 8,8 procent.de aandelenkoersen in Tokio stegen in de laatste week van November tot een 29-jarig hoogtepunt, ondanks het feit dat de Japanse economie is getroffen door de coronapandemie. De arbeidsmarkt had een plotselinge verandering ondergaan als gevolg van de coronapandemie. De verhouding tussen actieve vacatures en sollicitanten is lager, en kan binnenkort onder 1,0 dalen. Japan heeft de afgelopen tijd geworsteld met een ernstig tekort aan arbeidskrachten, maar bedrijven snijden nu niet-reguliere werknemers en vragen werknemers om vrijwillig met pensioen te gaan.

veel Japanse bedrijven, met name kleine en middelgrote ondernemingen, hebben gewoon besloten het hierbij te laten. Volgens Tokyo Shoko Research hadden meer dan 40.000 bedrijven besloten om met ingang van oktober 2020 failliet te gaan — ver boven het voorgaande jaar. Volgens deskundigen zal de arbeidsmarkt volgend jaar langzaam verslechteren.de verkoop van nieuwe condominium en appartementen in het metropolitane gebied van Tokio herstelde. Een onderzoek van het Real Estate Economic Institute toont een stijging van 67,3 procent in oktober in vergelijking met dezelfde maand vorig jaar. Makelaars zeggen dat de vraag naar nieuwe huizen en appartementen stijgt, omdat veel mensen zich vestigen in de work-from-home levensstijl. Het gemakkelijke monetaire beleid van de Bank of Japan, met ultra-lage rentetarieven, helpt ook beleggers die op zoek zijn naar koopjes. Of deze trend zich in 2021 voortzet was onduidelijk. De meeste screenings van woningleningen werden beoordeeld op het salaris en de winterbonus van een lener in het voorgaande jaar — beide zullen naar verwachting deze winter sterk krimpen. Kortom, mensen kunnen het moeilijker hebben om een lening te krijgen in 2021.

nu de coronapandemie de wereldeconomie teisterde, leek een V-vormig herstel onwaarschijnlijk. Ambtenaren voorspellen dat de jaarlijkse groei van Japan zal krimpen 4.5 procent voor het fiscale jaar tot maart 2021 als export, toerisme, en de luchtvaartindustrie werden verstoord. Hoewel uit de gegevens blijkt dat consumptie en productie begin mei de bodem bereikt hebben, Verwachten veel deskundigen, waaronder een bestuurslid van de Bank of Japan, dat zelfs in het fiscale jaar 2022 de economie waarschijnlijk niet zal terugkeren naar waar ze voor de uitbraak was.het kabinet van Japan zei op 17 augustus 2020 dat de economie van het land een historische neergang kende in het kwartaal April-juni. Het BBP is in 40 jaar het meest gekrompen toen de pandemie de economie op zijn kop zette. Het kabinet kantoor zei BBP kromp op jaarbasis 27,8 procent ten opzichte van het vorige kwartaal in reële termen. Het is het slechtste resultaat sinds vergelijkbare gegevens beschikbaar kwamen in 1980. In April en mei riep de regering de noodtoestand uit. Persoonlijke consumptie stortte in toen mensen thuis bleven en bedrijven hun deuren sloten. De export daalde ook toen de wereldwijde economische activiteit bevroor, wat resulteerde in een scherpe daling van de autovervoer.

De coronapandemie had een aanzienlijke economische impact, met een daling van het Japanse BBP in het kwartaal van januari tot maart. Het kabinet kantoor zegt BBP voor de periode kromp een op jaarbasis 3,4 procent ten opzichte van het vorige kwartaal in reële termen. Het was de tweede rechte wee. De persoonlijke consumptie, die meer dan de helft van het Japanse BBP uitmaakt, daalde met 0,7 procent. Mensen onthouden van uit eten gaan en toeristische activiteiten. Ook de verkoop van auto ‘ s daalde sterk. De export daalde met 6 procent toen de economische activiteit wereldwijd stagneerde. De investeringen in woningen daalden met 4,5 procent, terwijl de bedrijfsinvesteringen met 0,5 procent daalden. Analisten schaven zich voor de economie om een grotere hit te nemen van de pandemie in het April-juni kwartaal.Kiuchi Takahide, Executive Economist bij het Nomura Research Institute, schatte dat het vijf jaar zou duren voordat het Japanse BBP weer op het niveau van vóór de pandemie zou komen. Hij zei dat de weg terug vooral moeilijk zal zijn voor de toeristische en restaurantsector, die werd gehinderd door maatregelen om de verspreiding van het virus te bestrijden. Kiuchi zei dat deze industrieën niet kunnen verwachten om hun verliezen terug te verdienen door middel van opgekropte vraag, die meestal gunsten van de auto-en huishoudelijke apparaten industrie.een ernstiger probleem was volgens Kiuchi de stagnatie en de daling van de lonen. BBP cijfers laten zien dat de reële lonen daalden met 3,8 procent in het tweede kwartaal van dit jaar, overtrof de 2 procent daling in het tweede kwartaal van 2009, toen de wereldwijde financiële crisis verwoestte. Kiuchi zei dat de impact op de winst eerder was gematerialiseerd dan verwacht. Hij vreesde dat dit een negatieve spiraal zou kunnen uitlokken, waarbij de dalende inkomens leiden tot een daling van de uitgaven, wat leidt tot een verdere verslechtering van de bedrijfsomstandigheden en, op zijn beurt, een voortdurende daling van de lonen.

Kiuchi voegde eraan toe dat de naeffecten van een economische crisis meestal ernstiger zijn en langer duren dan verwacht. Hij merkte op dat in het decennium of zo sinds de wereldwijde financiële crisis, de Japanse industriële productie had gefaald om de hoogte van voor 2008 te herschalen, en nu weer daalde als gevolg van de pandemie. Hij zei dat het enige tijd zwak zal blijven omdat de consumptie weer begon te vertragen als gevolg van een heropleving van het virus in sommige delen van de wereld.sinds zijn aantreden in 2012 heeft Abe gewerkt om de Japanse economie nieuw leven in te blazen met behulp van drie “pijlen” – flexibele fiscale mobilisatie, monetaire maatregelen en structurele hervormingen. Het beleid, toepasselijk Abenomics genoemd, was bijzonder effectief gebleken op twee fronten: aandelenkoersen en de werkloosheid. Aan het einde van 2012, het Nikkei gemiddelde zweefde rond de 10.000 yen mark. Nu, na meer dan zeven jaar van agressieve monetaire versoepeling en verhoogde overheidsuitgaven, drijft het rond 23.000 yen. De prestaties van Nikkei leken de ernstige gevolgen van de coronapandemie te ontkennen.eind 2012 bedroeg de werkloosheid in Japan meer dan 4 procent. Het laatste cijfer – ongeveer 2,8 procent-is verrassend laag in vergelijking met andere landen in deze ongekende tijden. Inderdaad, een groot deel van Abe ‘ s relatief stabiele goedkeuringsclassificatie door de jaren heen kan worden toegeschreven aan de gezonde banenmarkt, die drijvende aandelen en ook sterke bedrijfswinsten. In feite heeft de Premier Japan gestuurd naar zijn op een na langste herstelperiode sinds de Tweede Wereldoorlog.

Na bijna acht jaar in functie was Abenomics er niet in geslaagd de productiviteit en de werkgelegenheid voor vrouwen te verbeteren. Dankzij de op een na langste economische opleving in het naoorlogse Japan is het bruto binnenlands product (BBP) voor het eerst sinds de jaren negentig gestegen — ondanks een krimpende bevolking. De hervormingen van de Corporate governance openden ook deuren voor buitenlandse investeerders die iconische Japanse bedrijven als Sharp mochten oppakken. En toen Japan liberaler werd in het uitdelen van reisvisa, explodeerde het toerisme uit Heel Azië. Abe ‘ s was ook de eerste regering die speciale visa voor buitenlandse werknemers introduceerde om tekorten aan arbeidskrachten als gevolg van afnemende bevolkingsaantallen te compenseren.Abe dwong bedrijven om de lonen te verhogen en zijn regering verhoogde het federale minimumloon elk jaar dat hij in functie was. Hij heeft ook geen kleuterschoolgeld meer. Toch heeft de coronapandemie ravage aangericht, met dramatische pieken in de schuld en exploderende begrotingstekorten tot gevolg. Het spook van deflatie duikt op aan de horizon, zoals het deed aan het begin van het Abe Tijdperk.vrijwel elke economische indicator liet zien dat de Japanse economie in een ernstige depressie afdaalde, die werd gekenmerkt door een stijgende overheidsschuld (130 procent van de jaarlijkse economische productie van Japan) en het hoogste werkloosheidscijfer in 50 jaar (officieel vijf procent, maar twee keer zoveel als wanneer Amerikaanse methoden worden gebruikt, en met cijfers tot 25 procent voor degenen in hun twintiger jaren). Het land kende een groeiende gelaagdheid en de opkomst van klassenverschillen. Japan heeft een toename van het aantal dakloze mannen in de afgelopen tien jaar gezien en begint een aantal dakloze gezinnen te zien. de regering van premier Shinzo Abe kondigde op 1 juni 2016 aan dat het de geplande wandeling van April volgend jaar zou uitstellen tot oktober 2019. Studies tonen aan dat een verhoging van de verbruiksbelasting van 8 procent naar 10 procent de overheid een extra jaaromzet van meer dan 50 miljard dollar kan opleveren. De fondsen zijn bestemd voor sociale zekerheid — zoals medische en pensioen programma ‘ s. De extra inkomsten zouden ook de pensioenbetalingen versnellen en het welzijn van kinderen bevorderen. Abe ‘ s uitstel van de belastingverhoging heeft ook invloed op plannen om de fiscale gezondheid te herstellen. De regering had ernaar gestreefd om Japan ‘ s primaire saldo om te zetten in een overschot tegen fiscale 2020.kredietbeoordelingsbureau Moody ‘ s zei 02 juni 2016 het verdere uitstel van de verhoging van de verbruiksbelasting door de Japanse overheid riep de vraag op of het wel in staat was om de fiscale doelstellingen te halen. Het agentschap zei dat het besluit, samen met een fiscaal stimuleringspakket dat in het najaar zal worden onthuld, een negatieve factor zal zijn wanneer het de kredietrating van Japanse staatsobligaties beoordeelt. Het zei Abe ‘ s administratie zal afzien van extra inkomsten ter waarde van ongeveer 1,0 procent van het BBP per jaar door het uitstellen van de belastingverhoging. Zij wees er ook op dat de onbekende omvang van het geplande stimuleringspakket Japan waarschijnlijk zal beletten zijn begrotingsdoelstellingen te halen. Moody ‘ s beoordeelde de staatsobligaties van het land op A1, de vijfde hoogste rang.de Japanse economie, de op twee na grootste ter wereld, is in een recessie geraakt. Nieuwe gegevens in NOvemger 2014 lieten zien dat de economie kromp met 1,6 procent per jaar in juli, augustus en September, na een nog scherpere daling in het vorige kwartaal. In leerboeken wordt “recessie” vaak gedefinieerd als twee opeenvolgende kwartalen van “negatieve groei.”De krimpende economie volgt op een belastingverhoging die de uitgaven van consumenten en bedrijven blijkbaar ontmoedigde. Verhalen in de financiële pers zeggen dat het slechte economische nieuws het waarschijnlijk maakt dat premier Shinzo Abe een andere geplande belastingverhoging zal uitstellen en een vervroegde verkiezing zal afkondigen.de geïndustrialiseerde vrijemarkteconomie van Japan is de op twee na grootste ter wereld, die in 2010 door China werd overtroffen. De economie is zeer efficiënt en concurrerend in gebieden die verband houden met de internationale handel, maar de productiviteit is veel lager in beschermde gebieden zoals landbouw, distributie en diensten. Japan ‘ s reservoir van industrieel leiderschap en technici, goed opgeleide en ijverige arbeidskrachten, hoge besparingen en investeringen, en intensieve bevordering van industriële ontwikkeling en buitenlandse handel produceerde een volwassen industriële economie. Japan heeft weinig natuurlijke hulpbronnen, en de handel helpt het verdienen van de vreemde valuta die nodig is om grondstoffen te kopen voor zijn economie.de Japanse bevolking en het bruto binnenlands product (BBP) zijn beide ongeveer 40 procent zo groot als het niveau in de VS. Het BBP per persoon is zeer hoog, en de Japanse consumenten zijn vrij rijk naar wereldstandaarden. Wanneer de hogere kosten van levensonderhoud in Japan in aanmerking worden genomen, is het inkomen per persoon 70-80 procent van het Amerikaanse niveau.

Er zijn belangrijke verschillen tussen de Japanse en Amerikaanse samenlevingen. Japan heeft een krimpende beroepsbevolking. De bevolking wordt ouder omdat het geboortecijfer erg laag is. Streng beleid schrikt immigratie af. Uit Japanse statistieken blijkt dat de bevolkingsgroei in 2005 negatief is geworden en dat de Bevolking naar verwachting zal blijven krimpen. De arbeidsparticipatie van vrouwen is toegenomen, maar blijft lager dan in de Verenigde Staten. Over het algemeen werken de Japanse werknemers korter dan in het verleden. De schaarste aan arbeid maakt de productie in Japan duur, en heeft de Japanse bedrijven gedwongen om strategieën te onderzoeken die minder Japanse arbeid gebruiken, met inbegrip van verdere automatisering en het verplaatsen van de productie naar andere landen.

het zoeken naar werk in Japan is uniek in vergelijking met andere landen, met uitzondering van Zuid-Korea. Levenslang werken is nog steeds normaal in Japan, en weinigen veranderen van baan gedurende hun loopbaan. Ongeveer 94,4 % van de studenten voegde zich bij de beroepsbevolking recht uit de universiteit in 2014. Het is nog steeds ongewoon om van baan te veranderen en slechts 5% van de totale beroepsbevolking verandert jaarlijks van baan. Dit betekent in wezen dat de helft van het personeel zich aansluit bij een bedrijf na het afstuderen, en blijft bij hetzelfde bedrijf tot pensionering. Natuurlijk, dit zet studenten in de baan jacht modus terwijl op de universiteit, een unieke situatie waar twintig-jarigen committeren aan een bedrijf voor het leven.

aangezien het systeem zo is gestructureerd dat men alleen als een begeerde nieuwe afgestudeerde van de universiteit, of als een hoge ranking manager aan het einde van zijn carrière, de enige grote “job hunt” studenten deelnemen aan valpartijen tijdens hun junior en senior jaar van de universiteit. Alle nieuwe medewerkers zullen naar verwachting in April bij bedrijven van start gaan en worden samen opgeleid tot levenslange medewerkers. Aangezien men alleen in aanmerking komt voor de nieuwe categorie huren direct na het afstuderen, geen baan aanbod betekent het vallen van de standaard werkgelegenheid track, of het plegen van een ander jaar als student om nieuwe huren status te behouden, en gaan door de baan jacht proces opnieuw.het patroon van loonveranderingen in Japan is gevormd door het proces van shunto, het Lenteloonoffensief, een geritualiseerde uitwisseling van informatie en eisen tussen nationale centra van Arbeid en management die in de late herfst begint. In April daaropvolgend worden er concrete onderhandelingen gevoerd tussen de bedrijfsvakbonden en hun werkgevers. Dit institutionele patroon begon in 1955 en werd al snel goed verankerd.

De huidige economische omstandigheden in Japan weerspiegelen nog steeds de impact van een “zeepbel” van de groei eind jaren tachtig. na het uiteenspatten van de zeepbel in 1990 vonden industriële bedrijven, financiële bedrijven en huishoudens allemaal dat hun portefeuille van speculatieve investeringen in onroerend goed en aandelen plotseling veel minder waard was dan tijdens de zeepbel.

de recessie na de bubble zette zich door tot in de tweede helft van de jaren negentig en tot in het nieuwe millennium. In 1995 en 1996 werd enige tijdelijke verbetering van de economische vooruitzichten waargenomen, deels als gevolg van een daling van de waarde van de yen en een extra vraag als gevolg van de herstelinspanningen voor de grote aardbeving van januari 1995 in Hanshin-Awaji. In 1997 werd de recessie echter al snel verergerd door een aantal factoren, waaronder een verhoging van de verbruiksbelasting, een vermindering van de overheidsinvesteringen en het faillissement van grote financiële instellingen. De financiële instellingen, belast met een enorme hoeveelheid oninbare schulden, verergerd door nog steeds dalende grondprijzen, hebben hun kredietbeleid aangescherpt, waardoor bedrijven gedwongen werden om investeringen in installaties en apparatuur te verminderen. In combinatie met de daling van de export als gevolg van de economische crisis in Azië leidde dit tot lagere winsten in bijna alle bedrijfstakken. Ook de lonen en salarissen van de werkgelegenheid daalden, waardoor de consumentenuitgaven verder daalden, en in 1998 kende de Japanse economie een negatieve groei.

in 1998 heeft de regering een financieringskader van 60 biljoen yen vastgesteld om de overheidsmiddelen te verschaffen die nodig zijn om het economisch herstel te bevorderen, en zij heeft ook 40 biljoen yen extra toegewezen voor noodmaatregelen om de verminderde kredietverlening door financiële instellingen aan te pakken. De nationale begroting voor het fiscale jaar 1999 omvatte een grote stijging van de overheidsuitgaven voor projecten en er werden maatregelen genomen, zoals een verhoging van de belastingkredieten voor nieuwe woningaankopen, om de belastingen te verlagen. Vanaf februari 1999 stelde de Bank of Japan een korte rentebeleid van 0% in om de geldhoeveelheid te verminderen, en in Maart stortte de overheid 7,5 biljoen yen in openbare fondsen in 15 grote banken.

als gevolg van deze maatregelen en de groeiende vraag naar Japanse producten in Azië werden eind 1999 en 2000 tekenen van herstel waargenomen, zoals stijgende aandelenkoersen en inkomstengroei in sommige industrieën. In 2001, echter, de economie gleed terug in recessie als gevolg van binnenlandse problemen— trage binnenlandse vraag, deflatie, en de aanhoudende enorme slechte schuldenlast gedragen door Japanse banken-evenals internationale factoren die een daling van de Japanse export als gevolg van de verslechtering van de Amerikaanse economie. De werkloosheid, die in 1990 slechts 2,1% bedroeg, steeg in 2011 tot 4,6%.

begin 2002 kwam de economie tot een dieptepunt, waardoor een periode van langzaam maar gestaag herstel werd ingeluid, die in het midden van het decennium is voortgezet. Na meer dan 10 jaar te hebben geduurd, lijken de negatieve gevolgen van de ineenstorting van de zeepbeleconomie eindelijk grotendeels te zijn overwonnen. De oninbare kredietratio van grote banken daalde van meer dan 8% in 2002 tot minder dan 2% in 2006, en dit heeft bijgedragen tot een herstel van de kredietverleningscapaciteit van banken, aangezien banken weer volledig kunnen functioneren als financiële intermediairs.

Er is een groeiende bezorgdheid over de gevolgen die de vergrijzing van de Japanse samenleving zal hebben voor de economie. In 2011 was ongeveer 23 procent van de bevolking 65 jaar of ouder, maar in 2055 zal dit cijfer naar verwachting ongeveer 41% zijn. Om de gevolgen van de inkrimping van de werkende bevolking te minimaliseren, zal het noodzakelijk zijn om zowel de arbeidsproductiviteit te verhogen als de werkgelegenheid van vrouwen en mensen boven de 65 te bevorderen. Daarnaast zullen er fundamentele hervormingen nodig zijn in de pensioen-en andere socialezekerheidsstelsels om grote ongelijkheden tussen de generaties met betrekking tot de geboren lasten en de ontvangen uitkeringen te voorkomen.het aandeel van de industrieprodukten als percentage van de totale Japanse invoer is sinds het midden van de jaren tachtig sterk toegenomen, met meer dan 50% in 1990 en 60% aan het eind van de jaren negentig, en dit heeft de vrees voor een uitholling van de Japanse industrie doen ontstaan. De toenemende handelswrijving in de tweede helft van de jaren tachtig en de sterke stijging van de waarde van de yen hebben veel bedrijven in belangrijke exportsectoren, met name elektronica en auto ‘ s, ertoe aangezet hun productie naar het buitenland te verplaatsen. Fabrikanten van dergelijke elektrische producten zoals Tv ‘ s, videorecorders en koelkasten opende assemblagefabrieken in China, Thailand, Maleisië en andere landen in Azië waar de kwaliteit van het werk was hoog en arbeid goedkoop. Voor dergelijke producten is het marktaandeel van ingevoerde goederen nu groter dan dat van binnenlandse producten.in de afgelopen jaren heeft een snelle toename van de invoer van industrieproducten uit China tot bijzondere bezorgdheid geleid. Tussen 2001 en 2005 steeg de Japanse invoer uit China met 170%. In dezelfde periode steeg de export naar China met een nog sneller tempo, 235 procent. Bovendien groeide het aandeel van Japan ‘ s handel bezet door China tot 19,4 procent in 2010, overtreffen de 15,4 procent in handen van de Verenigde Staten om de grootste van elk land te worden. Japan ‘ s digitale huis elektronica en auto-gerelateerde export zijn robuust, met de totale export naar China boven de 100 miljard dollar niveau sinds 2007. Sinds 1988 heeft Japan een voortdurend handelstekort met China. Een groot deel van de Japanse export naar Hongkong wordt echter naar China uitgevoerd, en als dit in aanmerking wordt genomen en de handel tussen Japan en China wordt onderzocht op basis van de export, heeft Japan eigenlijk een handelsoverschot.de gelijktijdige toename van zowel de uitvoer als de invoer van producten met China en de rest van Azië is deels het gevolg van een internationale arbeidsverdeling als onderdeel van de globalisering van de industrie. Japanse bedrijven exporteren kapitaalgoederen (machines) en halffabrikaten (componenten, enz.) naar productiefaciliteiten gebouwd door hun directe investeringen in China, en dan importeren ze de afgewerkte goederen terug in Japan. Er is nog steeds een verticale arbeidsverdeling, met Japan dat gespecialiseerd is in kennis – en technologie-intensieve modules en processen en China dat gespecialiseerd is in arbeidsintensieve modules en processen. Aangezien China en andere ontwikkelingslanden hun technische capaciteiten blijven verbeteren, zal de uitdaging voor de Japanse industrie bestaan in het handhaven van een comparatief voordeel in kennis – en technologie-intensieve sectoren.