soldaten die momenteel het leger binnenkomen, kunnen ervoor kiezen om technici voor de verwijdering van explosieven te worden als zij aan bepaalde minimumeisen voldoen. De auteur stelt voor deze vereisten te versterken om de kwaliteit van potentiële eod-soldaten te verbeteren.
Een leger rekruut heeft een verscheidenheid aan militaire bezettingsspecialiteiten (MOSs) om uit te kiezen. Een daarvan is MOS 89D, explosive ordnance disposal (EOD) specialist. Een persoon die niet kleurenblind is en een score van 126 of hoger heeft op de algemene technische sectie van de Armed Services Vocational Aptitude Battery komt in aanmerking voor deze MOS. Deze eisen zijn minder streng dan de EOD-eisen van het Korps Mariniers, die voorschrijven dat eod-Mariniers ten minste 21 jaar oud zijn en de rang van sergeant of korporaal met een ontheffing hebben.
Het EOD-veld van het leger heeft onlangs zijn legacy-bedrijven modulair gemaakt, waardoor de omvang van EOD-eenheden effectief verdubbelde om lopende missies over de hele wereld te ondersteunen. Met de snelle toename van het aantal EOD-soldaten in de afgelopen 7 jaar, bereikt het leger gestaag zijn eod-wervingsdoelen. Het leger heeft echter nog steeds een aanzienlijk tekort aan EOD-gecertificeerde teamleiders. in de jaren 1940, toen het gebied van EOD werd geboren na het bombardement op Pearl Harbor, was er bezorgdheid over wie opgeleid moest worden om de taken van een technicus uit te voeren. Het hoofd van de Ordnance merkte op dat vrijwilligers niet goed konden worden opgeleid of gedisciplineerd voor de gevaren die het werk met zich meebrengt en dat alleen beroepsmilitairen de vaardigheden en ervaring konden ontwikkelen die nodig zijn voor dergelijk werk.
sommigen beweren dat de toename van de hoeveelheid als gevolg van de nadruk op het werven van EOD-soldaten de professionaliteit en inzet van de huidige technici heeft verminderd. Critici merken op dat dit probleem werd gecreëerd door de schijnbaar lakse instapnormen van het leger, in het bijzonder die met betrekking tot eerdere militaire diensttijd. Strengere eisen zullen betekenen dat er minder eod-soldaten worden gerekruteerd, maar nieuwe normen kunnen de kwaliteit onder eod-soldaten verbeteren.
overstappen naar strengere eisen zoals die van het Korps Mariniers kan moeilijk zijn om te handhaven totdat het leger voldoet aan de vulvereisten voor eod soldaten. Echter, strengere normen zouden de selectie van meer professionele en goed geïnformeerde pre-service junior soldaten te bevorderen. Het kan ook de risico ‘ s verminderen en de veiligheid van de drie-soldaat EOD-teams verbeteren. Spartan Field Kitchen soldaten van het 797e Explosive Ordnance Disposal (EOD) detachement, Fort Sam Houston, Texas, en verbonden aan het 761e EOD vanuit Fort Sill, Oklahoma, bereiden zich voor op de ontploffing van een niet-geëxplodeerde artilleriegranaat, Gevonden nabij de voorste operationele basis Rustamiyah, Irak. (Air force photo by SSG Jason Bailey)
voorgestelde wijziging van de EOD-vereisten
hoewel de volgende voorgestelde wijziging van de toelatingseisen inherente moeilijkheden heeft, met name bij het bereiken van wervingsdoelen voor het uitbreidende eod-veld, ben ik van mening dat de volgende beperking moet worden gemaakt aan de huidige standaard van het leger voor nieuwe eod-soldaten: soldaten mogen niet worden toegelaten tot het eod-veld tenzij ze de rang van specialist hebben bereikt en ten minste 4 jaar actieve dienst hebben. Dit zou de Algemene leeftijd en rijpheid van de mensen in het EOD-veld verhogen. Het zou ook de kennisbasis van de soldaten in eod-bedrijven verbreden omdat nieuwe eod-soldaten al in een ander MOS zullen hebben gewerkt voordat ze eod-technici werden.
het grote verschil tussen een 18-jarige beginnende stagiair en een 22-jarige militaire veteraan moet worden opgemerkt. Het heeft allemaal te maken met volwassenheidsniveaus en levenservaring. Veel van de volwassenheid die wordt gevonden in de huidige soldaat wordt gevormd tijdens de eerste jaren van zijn militaire ervaring met de hulp van een squad leider of peloton sergeant. Gebrek aan volwassenheid en professionaliteit verhoogt de mogelijkheid om fouten te maken in alle Mos.
de inherente risico ‘ s in het EOD-veld blijven ongeacht een minimumleeftijd. Volgens sergeant-majoor James H. Clifford, moeten de dood van EOD technici dienen als een herinnering dat gevaar wordt gevonden op elke EOD missie, ongeacht hoe routine het lijkt. In weinig velden in het leger zijn fouten zo meedogenloos als in EOD. Het motto van de EOD zegt het beste: “aanvankelijk succes of totale mislukking.”
een junior soldaat is soms verantwoordelijk voor de veiligheid van zijn teamleider door zijn kennis van de situatie en de procedures voor het reageren op een incident. Een onvolwassen soldaat kan de integriteit van het werk in gevaar brengen, wat kan leiden tot ernstig letsel of de dood. Het verhogen van de leeftijd waarop een soldaat kan toepassen, door het vereisen van 4 jaar van voorafgaande dienst, zou kunnen helpen bij het elimineren van elementen van onvolwassenheid onder nieuwe eod rekruten.
voordelen van gevarieerde ervaring
een ander voordeel van het vereisen van een militaire dienstplicht is dat de potentiële kandidaten expertise van andere gebieden met zich mee zullen brengen. EOD-teams worden vaak ingezet in sobere omgevingen met beperkte ondersteuning van externe middelen.
modulaire EOD-bedrijven beschikken over communicatie -, mechanische en leveringsactiva. Maar wanneer een EOD-eenheid wordt ingezet, blijven deze activa meestal op het hoofdkwartier terwijl de drie-soldaten eod-teams op verschillende locaties worden ingezet. Zo verliest een team deze activa en moet vaak gebruik maken van de activa van de eenheid die het ondersteunt.
Dit kan om verschillende redenen problematisch zijn. De meest uitdagende scenario de EOD team of peloton kan worden geconfronteerd is als de ondersteunde eenheid zet de behoeften van de EOD team achter de behoeften van de eigen bedrijven en pelotons—terecht, omdat eenheden moeten altijd streven naar hun eigen soldaten in de eerste plaats, maar de ondersteunende eenheid altijd lijdt.
als de toelatingseisen voor het EOD-veld werden aangepast, konden soldaten aankomen met een kennisbasis van andere militaire specialiteiten, waardoor de overlevingskansen van hun team werden verbeterd. Eerdere militaire ervaring zorgt ervoor dat de soldaat op de hoogte is van de basisregels en het protocol van het leger, wat op zijn beurt de last verlicht van het veelvuldig worden ingezet en weg van de oudereenheid. Deze kleine verandering in de toelatingseisen zou de vaardigheden van het eod-team verbeteren en het mogelijk maken om zich te concentreren op de inherent gevaarlijke missie die voor ons ligt.
een ander voordeel van de voorgestelde toelatingseis is de mogelijkheid van een groter gevoel van toewijding aan de baan. Zodra een soldaat de EOD-opleiding volgens de voorgestelde normen heeft voltooid, zou hij ongeveer 6 jaar militaire dienst op zijn strafblad hebben staan. De kans op terugkeer lijkt groter als het individu al tijd in het leger heeft geïnvesteerd. Onder de huidige normen, duizenden dollars worden besteed aan de opleiding van een soldaat voor slechts 3 jaar inzet. Zo heeft de nieuwe eis het potentieel om soldaten te behouden, de doorlooptijd van nieuwe technici te verminderen en geld te besparen voor het leger door niet zoveel eod-personeel te hoeven opleiden.
hoewel het huidige werktempo een grotere behoefte aan EOD-soldaten creëert, moet het leger kijken naar de huidige toelatingseisen. Door het voorbeeld te spiegelen dat het Korps Mariniers heeft gegeven door voorafgaande dienst van zijn eod-technici te eisen, zou het leger de mobiliteit van zijn eod-eenheden kunnen verbeteren. Het verhogen van de leeftijd en het vereisen van militaire ervaring voor eod-soldaten zou de kennis, volwassenheid en professionaliteit van het eod-team aanzienlijk verbeteren. Dit op zijn beurt zou een aantal van de inherente risico ‘ s in verband met de baan te verminderen en potentieel redden van de levens, ledematen, en eigendom van alle betrokkenen.
het gebrek aan mankracht in het veld op dit moment kan het onmogelijk maken om deze verandering in de aanwervingsleeftijd van de EOD en de behoeften aan dienstverlening door te voeren, maar het moet worden overwogen voor toekomstige operaties nadat ofwel het huidige werktempo is gedaald of de wervingsinspanningen zijn toegenomen mankracht in de rangen van de aangeworven. kapitein Emily H. Spencer is de commandant van de 55th Ordnance Company (EOD) in Fort Belvoir, Virginia. Ze behaalde een B. S. graad in psychologie aan de Universiteit van North Carolina in Chapel Hill en een M. S. graad in toegepaste forensische psychologie aan de Chicago School Of Professional Psychology. Ze is afgestudeerd aan de basisopleiding Ordnance Officer, De Explosive Ordnance Disposal School en de Combined Logistics Captains Career Course.