heeft u nagedacht over het idee van outsourcing van een of meer taken of werkgelegenheid? Van productontwikkeling tot verkoop en marketing, Er zijn een verscheidenheid van voordelen van het nemen van deze aanpak.
met de verwachte groei van outsourcing in de komende jaren, is er misschien nooit een beter moment om meer over dit onderwerp te leren. Voordat u verder gaat, is het noodzakelijk om de voor-en nadelen van outsourcing te vergelijken. En het is ook heel belangrijk om te begrijpen welk effect outsourcing kan hebben op de bedrijfscultuur.
voordelen van Outsourcing
Het kennen van de voordelen van outsourcing zal u helpen beslissen of dit iets is dat zou kunnen werken voor uw bedrijf. Hier zijn drie redenen om dit te proberen:
1. U hoeft niet meer medewerkers in te huren
wanneer u uitbesteedt, kunt u uw hulp als aannemer betalen. Dit stelt u in staat om te voorkomen dat een werknemer in het bedrijf, die bespaart u geld op alles van voordelen tot training.
2. Toegang tot een grotere talentenpool
wanneer u een werknemer inhuurt, hebt u mogelijk alleen toegang tot een kleine Lokale talentenpool. Dit betekent vaak dat je compromissen moet sluiten. Veel bedrijven hebben ontdekt dat outsourcing hen toegang geeft tot talent in andere delen van de wereld. Als u gespecialiseerde hulp nodig heeft, is het vaak zinvol om uw zoekopdracht uit te breiden.
3. Lagere arbeidskosten
wist u dat er elk jaar ongeveer 300.000 banen door de Verenigde Staten worden uitbesteed?
elk bedrijf heeft zijn eigen reden om dit te doen, waarbij velen lagere arbeidskosten nastreven. U wilt niet de handel kwaliteit voor prijs, maar outsourcing vaak kunt u het beste van beide werelden. Door een wereldwijde talentenpool te zoeken, is het makkelijker om het juiste talent te vinden tegen de juiste prijs.
nadelen van Outsourcing
ondanks de vele voordelen van outsourcing, wilt u dit pad niet volgen totdat u deze vergelijkt met de mogelijke nadelen:
1. Gebrek aan controle
hoewel u richting kunt geven met betrekking tot wat u moet bereiken, geeft u enige controle op wanneer u uitbesteedt.
er zijn vele redenen hiervoor, waaronder het feit dat u vaak een aannemer in plaats van een werknemer in dienst neemt. En omdat de persoon niet op locatie werkt, kan het moeilijk zijn om het niveau van controle dat u wenst te behouden.
2. Communicatieproblemen
Dit speelt niet altijd mee, maar het is een van de grootste potentiële nadelen. Hier zijn een aantal vragen te stellen:
* in welke tijdzone woont de persoon en hoe komt dit overeen met uw kantooruren?
* Wat is uw voorkeursmethode voor communicatie? Telefoon, e-mail, instant messaging?
• heeft de persoon toegang tot een betrouwbare internetverbinding?volgens Cameron Herold, de oprichter van een COO-trainingsprogramma, is communicatie essentieel voor succes in het bedrijfsleven. Aangezien een groot aantal in de VS gevestigde werknemers melden dat ze niet op het werk betrokken zijn, blijft communicatie een groot probleem. Wordt dit erger als je uitbesteedt?
3. Problemen met kwaliteit
ondanks alle voordelen van outsourcing, is het alleen maar goed als je de kwaliteit krijgt die je verwacht. Alles minder dan dit zal een teleurstelling zijn.
dit wil niet zeggen dat u bepaalde taken niet succesvol kunt uitbesteden, maar u moet de verwachte kwaliteit vooraf bespreken.
Impact op de bedrijfscultuur
als eigenaar van een bedrijf is het gemakkelijk om zich te concentreren op de voordelen van outsourcing, zonder rekening te houden met de impact die het kan hebben op uw bedrijf als geheel. Als u van plan bent op outsourcing, moet u stappen ondernemen om ervoor te zorgen dat het geen negatief effect heeft op de bedrijfscultuur.
een positieve werkcultuur leidt tot een hogere productiviteit, dus u wilt niets doen om dit in gevaar te brengen. Enkele van de manieren waarop outsourcing een negatieve invloed kan hebben op de bedrijfscultuur zijn:
• werknemers van streek maken omdat ze het gevoel hebben dat ze worden vervangen
• werknemers verwarren die niet begrijpen waarom u bepaalde taken uitbesteedt
• uitdagingen toevoegen aan de dagelijkse workflow van het bedrijf
Outsourcing heeft niet altijd een negatieve impact op de bedrijfscultuur, maar u moet zich hiertegen beschermen voordat u ooit een stap in deze richting zet. Dit betekent meestal het bespreken van uw beslissing met alle werknemers die kunnen worden beà nvloed.
Er zijn veel voors en tegens van outsourcing, die u zorgvuldig moet overwegen voordat u voor of tegen deze strategie besluit. Met de mogelijkheid om de bedrijfscultuur te beïnvloeden, is dit niet iets om licht op te nemen. Heb je ervaring met outsourcing? Was het goed voor uw bedrijf, of resulteerde het in meer kwaad dan goed?
Volg mij op LinkedIn. Kijk op mijn website.