voordelen voor werkgevers en werknemers bestaan wanneer de werkgever werknemers toestaat om flexibel te werken. Of het flexibele werkschema nu bestaat uit het comprimeren van werkdagen, flexibele dagelijkse uren of telewerken, er zijn uitdagingen voor de werkgever en de werknemer. Deze uitdagingen vermenigvuldigden zich in het voorjaar van 2020 toen een ongehoord aantal werknemers om veiligheidsredenen vanop afstand van huis begon te werken.
Dit zijn de voordelen voor werkgevers en werknemers die onderhandelen over een flexibel werkschema biedt.
flexibiliteit van werknemers
met flexibele werkschema ‘ s kunnen werknemers een groot aantal voordelen genieten. Een die veel werknemers wijzen op de eerste is de flexibiliteit om gemakkelijk te voldoen aan de behoeften van het gezin, persoonlijke verplichtingen en verantwoordelijkheden in het leven. Als je een flexibel schema hebt, kun je overdag naar een ouder-leraar conferentie gaan, een yogales volgen of thuis wachten tot de wasmachine reparateur komt.
dankzij flexibele werkconfiguraties kunnen werknemers werken wanneer zij het meeste bereiken, zich het meest fris voelen en genieten van werken. Veel managers vinden dat vroege vogels harde werkers zijn en nachtuilen luilakken. Bewijs is niet direct beschikbaar dat dit het geval is – in feite, veel bewijs van het tegendeel bestaat met ofwel nachtuil of vroege vogel persoonlijke keuze die positieve resultaten oplevert-het is gewoon cultureel en voorkeur aan de behoeften van een persoon.
pendelen van werknemers
flexibele planning omvat de mogelijkheid om de dagen en uren op kantoor aan te passen en stelt werknemers ook in staat om op afstand te werken. Natuurlijk, met de pendelen naar een thuis werkruimte, werknemers vermijden het verkeer en de stress van het woon-werkverkeer tijdens de spitsuren. U zult versteld staan hoe veel sneller een pendelen kan zijn als u kunt rijden naar het kantoor om 10 uur in plaats van om 8 uur tijdens de spits.
werknemers besparen geld door een lager verbruik van reistijd en brandstofkosten. In sommige gebieden, pendelen van meer dan een uur elke weg zijn niet ongewoon. Als deze medewerkers mogen werken vanuit huis, dat bespaart twee uur tijd, gas, en slijtage op de weg. Minder mensen rijden betekent dat de rit is gemakkelijker voor die mensen die woon-werkverkeer.
Empowerment van werknemers
werknemers krijgen een groter gevoel van persoonlijke controle over hun planning en werkomgeving. Een reden waarom mensen graag voor zichzelf werken is de controle kwestie. Door medewerkers in staat te stellen hun eigen planning en werkomgeving te bepalen, doe je een beroep op de ondernemersgeest—wat goed kan zijn voor je medewerkers.
ingebouwde flexibiliteit vermindert ook burn-out van werknemers als gevolg van overbelasting. Flexibiliteit betekent dat werknemers een pauze kunnen nemen wanneer ze dat nodig hebben zonder de toorn van een manager op te lopen.
kosten voor kinderopvang voor werknemers
afhankelijk van het gekozen flexibele werkschema kan dit leiden tot een daling van de externe kinderopvanguren en-kosten. Je moet werknemers duidelijk maken dat Voor alle, maar een handvol banen, werken vanuit huis vereist nog steeds kinderopvang, omdat je niet effectief kunt werken, terwijl ook onderhoudend een peuter.
echter, als een paar beide flexibele schema ‘ s, een partij kan naar het kantoor te gaan om 6:00 en de andere kan de kinderen klaar voor school. De 8-urige dag van één persoon is om 14:00 uur klaar en kan om 15:00 uur de bus ophalen, terwijl de ander zijn werkdag om 9:30 uur begint. het resultaat is twee fulltime banen en inkomens zonder kosten voor kinderopvang.
-
voor werknemers:
-
Flexibiliteit om beter te voldoen aan familie en persoonlijke behoeften
-
Minder woon-werkverkeer tijd en gas kosten
-
Hebt meer controle over je agenda en werkomgeving
-
Kan werken tijdens de uren die passen bij uw energie cycli beste
-
VOOR WERKGEVERS:
-
Verhoogt het moreel van de
-
Vermindert de traagheid en het ziekteverzuim
-
Vermindert het personeelsverloop
-
Verbetert het imago van het bedrijf als een familie-vriendelijke plek om te werken.
-
VOOR de WERKNEMERS:
-
moeilijk voor kantoorpersoneel om even effectief te werken met telewerkpersoneel
-
werken vanuit huis kan geliefden misleiden over uw beschikbaarheid
-
geen duidelijke scheidslijn tussen thuis en werk
-
voor werkgevers:
-
sommige werknemers werken mogelijk niet efficiënt zonder toezicht
-
gecomprimeerde werkweken kunnen betekenen dat de beschikbaarheid van de cliënt lijdt onder
-
gevoelens van oneerlijkheid wanneer slechts bepaalde werknemers werk hebben dat op afstand kan worden gedaan
werkgevers krijgen betrokkenheid
met flexibele werkschema ‘ s, werkgevers ervaren ook voordelen. Het opgeven van enige controle over werkschema ‘ s geeft een verhoogde werknemer moreel, betrokkenheid, en betrokkenheid bij de organisatie. De optie vermindert ook het personeelsverloop, het ziekteverzuim en de traagheid door werknemers in staat te stellen uren te besteden aan thuis-en gezinsverplichtingen. De stroom van projecten en werk kan toenemen als werknemers in staat zijn om te werken wanneer ze het meest te bereiken, voelen frisst, en genieten van het werken.
verbeteringen in het bedrijf
Het aanbieden van flexibele werkschema ‘ s zal uw vermogen om uitstekende werknemers te werven vergroten. Je ontwikkelt een imago als werkgever naar keuze met gezinsvriendelijke flexibele werkschema ‘ s. Het verstrekken van opties kan verlengen uw uren van de werking die vooral belangrijk is voor afdelingen zoals klantenservice of technische ondersteuning.
cloudtechnologie stelt werknemers in staat om documenten buiten de kantooromgeving aan te raken. In sommige bedrijven, dit stelt het bedrijf in staat om zijn gebied van dienstverlening uit te breiden naar andere tijdzones of zelfs wereldwijd. Met behulp van externe werknemer opties, het bedrijf kan werknemers in te huren van gebieden waar uurloon lager zijn en hun compensatie overhead te verminderen. Er moet echter op worden gelet dat het streven naar lagere lonen geen schade toebrengt aan het kwaliteitsproduct van de dienst die u levert.
overheadkosten kunnen dalen wanneer u externe werknemers in dienst hebt. U vermindert de vereisten van kantoorruimte en de kosten van bureaus, stoelen, computers en andere benodigde apparatuur.
nadelen voor werknemers
werknemers die gedijen in een kantooromgeving kunnen het moeilijk vinden om te werken als collega ‘ s niet hetzelfde schema hebben. Team inspanningen vereisen mogelijk geavanceerde planning en coördinatie van de geplande werkdagen en uren van de werknemer. Dit is de reden waarom veel werkgevers nodig hebben kerndagen en kernuren waarin iedereen in het kantoor of Beschikbaar voor Zoom meetings.
Er bestaat geen duidelijke afbakening tussen werk en thuis met een flexibel schema. Wanneer u flexibele schema ‘ s soms dat betekent werken de hele tijd. Als uw manager u de flexibiliteit geeft om naar de voetbalwedstrijd van uw kind te gaan, voelt de manager zich mogelijk niet schuldig over het bellen om 21: 30 uur.
externe werknemers kunnen buren en vrienden laten denken dat je niet echt werkt, waardoor problemen met relaties ontstaan. Familie en vrienden kunnen boos worden als je zegt dat je niet op hun kind kunt passen, of de reparateur in hun huis kunt laten—want je bent tenslotte de hele dag thuis.
Thuis werken – hoewel het vaker voorkwam vóór de wereldwijde gezondheidscrisis—is nog steeds een vreemd begrip voor veel mensen. Het arbeidsleven kan voor altijd veranderen naarmate werkgevers en werknemers overtuigd raakten van de doeltreffendheid van werk op afstand.
nadelen voor werkgevers
sommige managers, die gewend zijn om te zien wanneer hun medewerkers naar hun werk komen, te kijken wat medewerkers de hele dag op het werk doen, en te weten wanneer mensen naar huis vertrekken, hebben moeite zich aan te passen aan de nieuwe managementstijl die vertrouwensrelaties vereist. Ook, in team-georiënteerde afdelingen, teams nog steeds nodig om te voldoen aan, die vastgestelde richtlijnen en het jongleren van schema ‘ s vereist.
sommige mensen profiteren van de flexibiliteit en de mogelijkheid om thuis te werken. Als een werknemer structuur nodig heeft, kunnen ze het moeilijk vinden om zich te concentreren op het werk en niet de huishoudelijke taken en entertainment. Office-georiënteerde mensen zien hun werk-at-home collega ‘ s soms als slackers omdat ze hun activiteit en productiviteit fysiek niet kunnen zien.
gecomprimeerde werkweken kunnen clientoverdrachten ingewikkeld maken—clients verwachten service 5 dagen per week tijdens kantooruren en kunnen kieskeurig zijn wanneer een bepaalde werknemer niet aanwezig is op vrijdag. Om deze klantgerichte reden, banen die klantgerichte verantwoordelijkheden vereisen alleen toestaan bepaalde vormen van flextime. Hele dagen thuis werken is geen optie. Andere soorten banen zoals assemblagelijn productie en hands-on gezondheidszorg zoals verpleging delen dezelfde nadelen. Werkgevers worstelen met eerlijkheid wanneer alleen bepaalde werknemers op afstand kunnen werken.
de Bottom Line
over het algemeen wegen de voordelen over het algemeen op tegen de nadelen en kan een goede manager de nadelen aan. Flexibele planning is onderdeel geworden van wat werknemers zoeken in hun uitgebreide employee benefits pakketten. Uw medewerkers zullen van u houden; de werkgever zal profiteren van de algemene positieve moraal die gekoppeld is aan een verhoogde productiviteit. Beste? U zult uw superieure medewerkers behouden.