een bedrijf te meten zijn slechts zo goed als het talent erachter. Consequent en nauwkeurig evalueren en meten van de prestaties van medewerkers is essentieel, niet alleen voor individueel succes, maar ook voor het algehele succes van een organisatie.in dat geval zou je denken dat meer bedrijven hun HR-gegevens actief zouden analyseren. Volgens een industrie rapport, 56 procent van de mensen teams hopen om meer gegevens in hun processen in te nemen in 2018-een 10 procent sprong ten opzichte van vorig jaar. De vraag is, hoe meet je de werkprestaties van werknemers precies?
veel bedrijven hebben de neiging om de meer-is-beter aanpak te volgen als het gaat om het meten van werkprestaties, het evalueren van talent over een breed (vaak te breed) scala aan kwaliteiten, vaardigheden, competenties, enz. Maar waar de prestaties van werknemers metrics zijn betrokken, minder is meer.in een poging om het prestatieniveau van uw medewerkers nauwkeurig te meten, kunt u overwegen om af te schalen van te veel subpar metingen naar deze vier beproefde prestatiemetingen voor talent. Van het beoordelen van de kwaliteit van het werk tot individuele doelen, het beoordelen van de prestaties van werknemers op individueel niveau zal u helpen een nauwkeurig begrip te vormen van hoe uw talent stapelt tot de rest van uw organisatie. Hier zijn vier prestatiemetingen voor werknemers die u in uw bedrijf moet meten:
kwaliteit van het werk
kwaliteit overtreft kwantiteit-vooral als u de productiviteit van werknemers in aanmerking neemt. Zeker, het voldoen aan deadlines is belangrijk en reflecteert op individuele prestaties, maar als wat wordt geproduceerd is van lagere kwaliteit, het voldoen aan deadlines neemt een achterbank. Idealiter wil je werknemers die het de eerste keer goed doen.
hoe de prestaties van werknemers te meten met de kwaliteit van het werk: het meten van de kwaliteit van iemands werk is subjectief. Wat en hoe u Meet, is zeer afhankelijk van de branche waarin u zich bevindt en de specifieke taken en taken van de werknemer. Een ding om te overwegen, echter, is het percentage van de output van het werk dat wordt afgewezen of moet worden vernieuwd. Met talent management software kunt u meer inzicht krijgen in individuele prestaties door het bekijken van de status van onboarding voor nieuwe medewerkers, 360-graden prestatiebeoordelingen voor bestaande medewerkers, en meer.
Employee Efficiency
een efficiënte werknemer is in staat om zijn productiviteit te maximaliseren met minimale inspanning en kosten. Er zijn weinig kostbare fouten gemaakt, de termijnen worden gehaald en de kwaliteit van het werk wordt niet opgeofferd. Ze verspillen geen tijd of moeite. Simpel gezegd, ze krijgen de klus geklaard en goed gedaan.
hoe de prestaties van werknemers te meten door middel van efficiëntie: om individuele efficiëntie te meten, probeer team assessments uit te voeren. Team assessments kunnen een diepgaande evaluatie bieden van het vermogen van een team om doelen te bereiken en uitdagingen te identificeren. Bovendien kan het communiceren met de mensen met wie een werknemer dagelijks werkt u waardevolle inzichten geven over hoe een werknemer presteert-inzicht dat u anders misschien niet krijgt.
is de efficiëntie van uw werknemer aan het dalen? Iets eenvoudigs als het aanmoedigen van werknemers om meer pauzes of nog meer vakantie te nemen kan burn-out verminderen en de productiviteit en het geluk van werknemers verbeteren. Het ongeluk van de werknemer kan bijdragen aan een lagere productiviteit. Probeer de Net promoter score van medewerkers te meten om te leren hoe uw medewerkers over uw organisatie en leiderschap denken. Een laag moreel of een slechte bedrijfscultuur kunnen de onderliggende boosdoeners zijn achter de lage efficiëntie van werknemers.
trainingsprogramma ‘ s
investeren in uw werknemers, en zij investeren in u—zo eenvoudig is het. Leer – en ontwikkelingsprogramma ‘ s zijn essentieel om werknemers te helpen professioneel te groeien, hun werktevredenheid te verbeteren en topprestaties te bereiken. Millennials zijn nu de grootste generatie in de moderne beroepsbevolking en ze veranderen de manier waarop bedrijven kijken naar trainingsprogramma ‘ s. Steeds meer duizendjarige werknemers hebben de neiging om professioneel te leren en te groeien, en bedrijven moeten hun L&D strategieën aanpassen om toptalent aan te trekken en te behouden.het geven van formele training, het bijwonen van professionele ontwikkelingsevenementen, het betrekken van leiders uit de industrie voor lunch-en-leert, en andere dergelijke mogelijkheden voor de ontwikkeling van werknemers kunnen echter kostbaar zijn. En soms is training omwille van training niet een verstandig gebruik van bedrijfsmiddelen. Gelukkig kan het succes van deze ontwikkelingsmogelijkheden worden betoogd via hun rendement op investeringen.
hoe de impact van een trainingsprogramma op de prestaties van werknemers te meten: de meest voor de hand liggende maatstaf om te meten als het gaat om trainingsprogramma ‘ s is participatie. Hoeveel medewerkers zijn aanwezig bij uw lunch-and-learns of kiezen voor een formele training?
overweeg dan de uitkomst van die trainingsprogramma ‘ s. Passen medewerkers wat ze geleerd hebben toe op hun werk? Follow-up met individuele medewerkers voor en na trainingsprogramma ‘ s om hun effectiviteit beter te beoordelen.
individuele doelen
Werknemersdoelen spreken voor zich. Of een werknemer zijn of haar Individuele werkdoelen haalt, kan je veel vertellen over hoe ze presteren, zelfs als je niet dagelijks met ze kunt communiceren. Om het meeste inzicht te krijgen bij het meten van werkprestaties, helpt u uw medewerkers meetbare en tijdige doelen te stellen (dat wil zeggen realistische kwartaaldoelen te stellen).
Hoe prestaties te meten aan individuele doelen: de beste tijd om individuele werkdoelen te bespreken is tijdens prestatiebeoordelingen. Kras de jaarlijkse prestatiebeoordeling en, in plaats daarvan, een ontmoeting met de werknemer in een toevallige, een-op-een setting op een kwartaal of vaker basis. Dit doorlopende feedback model is de perfecte tijd voor managers om de prestaties te brengen en te evalueren werknemer doel-instelling en prestaties.
HR-professionals zijn meer datagedreven dan ooit tevoren. Employee performance metrics zijn een geweldige plek om te beginnen bij het beoordelen van de productiviteit van uw werknemer, maar ze vertellen niet het hele verhaal. Voor nog meer human resources metrics, lees onze berichten op common HR metrics en talent metrics, en meer informatie over namelijk de performance review software om u te helpen uw mensen data-analyse naar het volgende niveau.