© Copyright Carter McNamara, MBA, PhD
secties in dit onderwerp omvatten
Wat zijn generatieverschillen?
overzicht van waargenomen verschillen tussen generaties
zijn generatieverschillen een mythe?
richtlijnen voor het beheren van verschillende generaties
houden ook rekening met
gerelateerde Bibliotheekonderwerpen
Wat zijn generatieverschillen?
Wat is een generatie?
voordat we verder gaan met het bespreken van waargenomen verschillen tussen generaties, evenals degenen die geloven dat de verschillen een mythe zijn, laten we begrijpen wat de term “generatie” betekent.
Het Centrum voor Generatiekinetiek definieert een generatie als:
“… een groep mensen geboren rond dezelfde tijd en opgegroeid rond dezelfde plaats. Mensen in deze geboorte cohort vertonen vergelijkbare kenmerken, voorkeuren en waarden over hun leven.”
Wikipedia definieert een generatie als:
” alle mensen die gelijktijdig geboren en geleefd hebben, collectief beschouwd “en” de gemiddelde periode die algemeen wordt beschouwd als ongeveer dertig jaar, waarin kinderen geboren en volwassen worden en kinderen beginnen te krijgen.”
Wat bedoelen we met generatieverschillen”?
er blijken verschillen te zijn in de waarden, overtuigingen en meningen tussen verschillende generaties mensen. Sommigen geloven sterk in de verschillen, anderen geloven dat ze een mythe zijn. Degenen die geloven in de verschillen beweren dat ze belangrijk zijn om te herkennen en tegemoet te komen, vooral in omgevingen met meerdere generaties, zoals in de huidige beroepsbevolking.
Wat bedoelen we met generatieverschillen? Wikipedia geeft een nuttige definitie die kan bijdragen aan ons begrip. De definitie is van een generatiekloof, een uitdrukking die vaak wordt gebruikt wanneer wordt verwezen naar generatieverschillen:
een generatiekloof of generatiekloof is een verschil van mening tussen de ene generatie en de andere over overtuigingen, politiek of waarden.
overzicht van waargenomen verschillen tussen generaties
Wat zijn de verschillende generaties?
Er zijn verschillende perspectieven op hun namen en het bereik van de data voor hun geboorten, ook tussen verschillende landen. Het centrum onderscheidt de volgende categorieën in zijn generatie uitsplitsing: Info over alle generaties:
- Traditionalists or Silent Generation-1945 and before
- babyboomers-1946-1964
- Generatie X – 1965-1976
- Millennials of Gen Y – 1977-1995
- Generatie Z of iGen of Centennials – 1996-now
(ten minste één bron verwijst naar Gen Y en Gen Z als de Millennials.)
Wat zijn de waargenomen verschillen?
het diagram generatieverschillen geeft een beknopte vergelijking van de eerste vier categorieën van generaties. In het belang van het bespreken van generatieverschillen in leiderschap, management en het personeel, zullen we ons vooral richten op het aspect van de grafiek van de “voorkeur werkomgeving”. traditionalisten waarderen werkplekken die conservatief, hiërarchisch zijn en een duidelijke commandostructuur en top-down management hebben.babyboomers waarderen werkplekken met vlakke hiërarchieën, Democratische culturen, humane waarden, gelijke kansen en warme en vriendelijke omgevingen.
- communicatievaardigheden (30 procent)
- het vermogen om zich aan verandering aan te passen (26 procent)
- technische vaardigheden (23 procent)
wat communicatievaardigheden betreft, zijn babyboomers meestal meer gereserveerd, Gen X is voorstander van commando-en-controle, Gen Y verkiest samenwerking en Gen Z-prijzen in-persoon communicatie.
met betrekking tot change management zijn babyboomers voorzichtig, Gen X en Gen Y zien het als een nieuwe kans, en Gen Z is gewend aan verandering en verwacht het zelfs.
met betrekking tot technische vaardigheden, babyboomers en Gen X value-cursussen onder leiding van instructeurs en zelflerende tools, terwijl Millennials de voorkeur geven aan collaboratieve en technologiegerichte opties.
zijn generatieverschillen een mythe?in het artikel The Myth of generation Differences in the Workplace stelt onderzoeker Jennifer J. Deal dat generaties in de werkende leeftijd hetzelfde waarderen. Iedereen wil een goede relatie met zijn begeleiders, is voorzichtig met verandering, waardeert feedback en werkt het aantal uren dat overeenkomt met zijn rol in de organisatie. Zij stelt dat verschillen tussen generaties veel meer te maken hebben met het omgaan met de mate van gezag tussen generaties, vooral in gezinnen en op het werk.
Het artikel generatieverschillen: Mythen en realiteiten maken melding van onderzoeksresultaten dat werknemers van verschillende generaties veel gemeen hebben en dat er verschillen bestaan door externe factoren zoals wereldwijde Demografie, onderwijs-en leefkosten en andere economische factoren.
Dit artikel een 5-jarige studie onthult de waarheid over wat elke generatie wil op de werkplek (het is niet wat je denkt) vermeldt dat een grote studie van de Hay-groep vond dat verschillen tussen generaties meer te maken hebben met het stadium van ontwikkeling van werknemers, in tegenstelling tot hun generatie.
Waarom Generationele Verschillen Zijn een Werkplek Mythe
De Echte Waarheid Over Generationele Verschillen
Intergenerationele BS – mensen Zijn Mensen
Een Oud Uitdaging: Multigenerational Teams
Richtlijnen voor het Beheren van Verschillende Generaties
Ongeacht of er grote verschillen zijn tussen de generaties, kunnen er problemen ontstaan vooral wanneer bruut negatieve stereotypen van generaties, bijvoorbeeld, dat de traditionalisten zijn stijf, baby boomers angst technologie en millennials niet hard.
- vraag in plaats daarvan aan elke persoon wat hij waardeert op de werkplek en hoe hij het liefst werkt.
- Tijdens individuele evaluatiebijeenkomsten van de prestaties van werknemers, vraag elke werknemer respectvol wat de werkplek nog meer ondersteunend voor hen zou kunnen maken.
- Communiceer met mensen volgens hun favoriete communicatiestijlen.
- pas hun werk zoveel mogelijk aan volgens hun voorkeuren.
- herken uw eigen vooroordelen. We hebben ze allemaal en ze kunnen een grote invloed hebben op wat we wel en niet zien op de werkplek.
- begrijp dat er tal van verschillende motivatoren zijn en dat elke persoon door iets heel anders gemotiveerd kan zijn dan een ander.
- regelen manieren voor mensen van verschillende generaties om elkaar te ontmoeten. Dat is een van de krachtigste manieren voor mensen om verschillen te overwinnen.
- zie toenemende frustraties en conflicten op de werkplek. Vraag naar ideeën van mensen van verschillende generaties om patronen in de oorzaken op te merken.
- vermijd praten over generatiestereotypen. Dat kan beledigend zijn voor velen. Mensen willen erkend worden voor hun individualiteit.
- gebruik een leiderschapsstijl die participatief en consensusgericht is, en leg de voordelen uit van het gebruik van die stijl.
De Sleutel tot het Voorkomen van Intergenerationele Spanning Is te Onthouden Dat Iedereen Wil zich Gewaardeerd Voelen
het Beheren van Generationele Verschillen in de praktijk
de Aanpak van De 4 Belangrijkste Uitdagingen van de Multigenerational Personeelsbestand
Drie Gemeenschappelijke Multi-Generationele Werkplek Problemen (En Hoe Ze op te Lossen)
Ook consider
BuildingTrust
Communications(Interpersonal)
Communications(Organizational)
Communications(Writing)
Conflict(Interpersonal)
Etiquette(Manners)
HandlingDifficult Mensen
Diversiteit en Inclusie
Onderhandelen
OfficePolitics
met Betrekking Bibliotheekonderwerpen
Lees meer in de blogs van de bibliotheek die gerelateerd zijn aan dit onderwerp
naast de artikelen op deze huidige pagina, zie ook de volgende blogs met berichten die gerelateerd zijn aan dit onderwerp. Scandown de blog pagina om verschillende berichten te zien. Zie ook de sectie ” recente Blog Posts “in thesidebar van de blog of klik op”next” in de buurt van de onderkant van een bericht in de blog. De blog linkt ook tonumerous gratis gerelateerde middelen.
library ‘scoaching Blog
library’ s Crisis Management Blog
library ’s leadership Blog
Library’ s Supervision Blog