op zoek naar projectplanning of op vertrouwen gebaseerde Teamwork oefeningen?
in Deel 1 van deze serie hebben we ons gericht op communicatieoefeningen, probleemoplossing en andere teambuilding activiteiten. Deel 2 van deze serie zal zich richten op 10 meer korte teambuilding activiteiten, en elk zal zich richten op project planning vaardigheden en het opbouwen van vertrouwen onder een team van collega ‘ s. Zoals de meeste managers al weten, kunnen snelle teambuilding activiteiten voor het werk een groot effect hebben op de productiviteit en het algehele teamwork op kantoor. Deze eenvoudige en snelle oefeningen nemen elk minder dan een uur van de tijd om te voltooien, en je zou waarschijnlijk worden verrast door de vele voordelen die ze kunnen brengen aan uw kantooromgeving.
en vergeet niet dat het verstrekken van uw teams met de technologie die ze nodig hebben om te blijven samenwerken essentieel is om deze focus te behouden. Ontdek wat je team kan bereiken met Huddle.
teambuilding oefeningen:
Planning / aanpassing oefeningen
Tag Team speltijd vereist: 20-30 minuten
Deze aanpassing oefening vereist slechts een paar eenvoudige hulpmiddelen, waaronder grote vellen papier, schrijfpapier, Pennen en markers. In deze oefening worden de deelnemers opgesplitst in groepen van 4-8 mensen en geïnstrueerd om met hun groep hun individuele sterke punten en de positieve attributen te delen die zij voelen zouden lenen aan het succes van hun groep. Ze moeten deze sterke punten en attributen opschrijven op een stuk papier. Na hun groepsdiscussie krijgt elk team één groot vel papier, schrijfpapier, stiften en een pen. De groepen moeten dan worden geïnstrueerd om het “ultieme teamlid” te maken door de sterke punten en positieve eigenschappen van elk teamlid te combineren tot één denkbeeldige persoon. Deze “persoon” moet ook een naam krijgen, een tekening van hen hebben, en hun verschillende attributen hebben gelabeld. De groep moet ook een verhaal over deze persoon te schrijven, met de nadruk op alle dingen die hun denkbeeldige persoon kan doen met al hun verbazingwekkende kenmerken. Aan het einde van de oefening moet elke groep hun persoon met de groep delen en het bijbehorende verhaal lezen. Deze oefening zal helpen medewerkers aan te passen aan zwakte ze voelen dat ze of een teamlid kan hebben door te begrijpen dat als een groep, ze in staat zijn om meer sterke punten en positieve attributen dan ze zou hebben werken solo.
de benodigde afhaaltijd: 5-10 minuten
Dit planningsspel vereist slechts 15 munten van elk moment, inclusief pennies. Om te spelen, kan de instructeur meerdere teams van twee of hebben op groep spelen een andere, met een vertegenwoordiger van elk team deelnemen aan elk spel totdat iedereen een beurt heeft gehad. De opzet is eenvoudig: er wordt een munt gegooid om te beslissen wie het eerst gaat. Elke kant kan verwijderen twee munten elke keer dat ze noemen het (kop of munt) correct. De winnaar is de persoon / het team die de laatste munt verwijdert. Het spel kan complexer worden gemaakt door het aantal munten dat een team kan nemen te verhogen wanneer het hun beurt is of door munten terug te zetten. Met de toegenomen complexiteit, de activiteit stelt de teams een strategische planningsfase. Het doel is om de spelers te laten beseffen dat eenvoudigere versies van het spel gemakkelijk kunnen worden gepland en gecontroleerd door het team/persoon die het eerst speelt.
de benodigde papieren Werktijd: 5 minuten
deze planning is zeer simplistisch in zijn aanpak, maar het leert de deelnemers het belang van planning, timing en denken op hun voeten. Elke deelnemer krijgt een enkel vel papier en verteld dat het absoluut noodzakelijk is dat ze de hoogste vrijstaande structuur te bouwen in slechts vijf minuten met behulp van geen andere materialen. Na de vijf minuten en een herziening van de structuren kan een discussie worden gevoerd over wie hun structuur heeft gepland, wie geen tijd meer heeft en wat de volgende keer anders kan worden gedaan.
Roadmap speltijd vereist: 30 minuten
de deelnemers moeten worden opgesplitst in twee groepen met een gelijk aantal spelers in elke groep. Deze planning oefening vereist ook dat de deelnemers beschikken over papier, pennen en een kaart. De kaart kan zijn van de staat waarin de deelnemers zich bevinden, van het hele land, of van een specifiek gebied. Het gebied waarop de kaart betrekking heeft, maakt niet zoveel uit als het feit dat elke groep een kopie van dezelfde kaart nodig heeft. Instrueer de teams om een vakantie te plannen, die moet worden gepland binnen bepaalde parameters. Elke groep moet een lijst krijgen van wat ze hebben voor hun reis, hoeveel geld ze kunnen gebruiken, wat voor soort auto ze zullen hebben, de grootte van de gastank, m.p. g. de prijs van gas, de begin-en eindbestemming en alles wat je maar kunt bedenken. Elke groep moet hun reisplannen opschrijven en elke groep die geen geld of gas meer heeft, wordt gediskwalificeerd. Awards kunnen worden gegeven aan het team dat zag en deed het meest met wat ze hadden of voor de meest vermoeiende reis, de meest ontspannende, enz. Het doel van teambuilding oefeningen als deze is om collega ‘ s samen te laten werken als team met het gemeenschappelijke doel van het plannen van deze reis in 30 minuten.
papier en rietjes GameTime vereist: 15 minuten
dit planningsspel is ideaal voor kleine groepen en vereist alleen rietjes en wat papier. De groepsleider moet een grote cirkel tekenen op een groot stuk papier met concentrische cirkels erin. Vervolgens moet aan elke cirkel een score worden toegewezen, waarbij de grootste score wordt opgeslagen voor de kleinste, middelste cirkel. Dit papier is op het midden van een groot bureau geplakt. Dan moet elke deelnemer verzamelen rond de tafel en krijgen een rietje. De groepsleider zal kleine ballen maken door stukjes papier op te watten. Het is aan de groepsleider hoeveel ballen er in het spel zijn. De deelnemers moeten in hun rietjes blazen om de ballen rond te duwen. Het klinkt gemakkelijk, maar als er meer ballen in het spel komen, moeten de deelnemers met hun collega ‘ s plannen hoe ze ballen in high-scoring secties duwen zonder bewegende ballen die al op hun plaats zijn. Dit kan vereisen opnieuw positioneren zich op verschillende locaties rond de tafel of het hebben van verschillende spelers blazen in verschillende richtingen; het is aan de deelnemers om hun plan van aanval te creëren. De groepsleider kan het spel beëindigen zodra ze een specifieke score hebben bereikt of zodra elke bal in het midden is. Deze eenvoudige teambuilding oefeningen helpt collega ‘ s samen te werken aan het maken en volgen door met een plan en het moedigt hen ook aan om te communiceren.
Vertrouwensoefeningen
mijn Veldtijd vereist: 20-30 minuten
Deze vertrouwensoefening vereist enige instelling voordat deze kan worden uitgevoerd. Het vereist ook een grote, open ruimte, zoals een kamer zonder meubilair of een lege parkeerplaats. De leider moet “mijnen” verspreiden, die ze lukraak in het gebied plaatsen. Deze “mijnen” kunnen ballen, bowlingpinnen, kegels, enz. Deze oefening geeft collega ‘ s een kans om te werken aan hun relaties en vertrouwen kwesties, dat is waarom ze zijn gekoppeld in teams van twee. Een teamlid zal geblinddoekt zijn en kan niet praten en de andere kan zien en praten, maar kan het veld niet betreden of hun geblinddoekt teamgenoot aanraken. De uitdaging vereist dat elke blinde gevouwen persoon van de ene kant van het veld naar de andere loopt, waarbij de mijnen worden vermeden door te luisteren naar de mondelinge instructies van hun partners. Straffen kunnen worden ingesteld voor elke keer dat een geblinddoekt persoon raakt een Mijn, maar het echte idee achter het spel is om de teamleden om de aanwijzingen van hun partner te vertrouwen en om hen te leren om te communiceren op een meer effectieve manier.
vrije tijd nodig: 20 minuten
deze oefening om vertrouwen op te bouwen vereist niet meer dan een paar blinddoeken en een groot, vlak gebied – bij voorkeur met gras. De groepsleider kan mensen samenbrengen of hun eigen partners laten kiezen. Zodra iedereen in teams van twee is, zal een teamlid worden aangewezen als leider en de andere als de volger. De volger moet een blinddoek dragen. De groepsleider zal de leiders in elk team instrueren om de hand van hun geblinddoekte partner vast te houden en hen mee te nemen op een langzame wandeling rond het gebied gedurende ten minste 3 minuten. Dit zal de partners in staat stellen om te wennen aan het proces en hun partner. Na drie minuten, Instrueer de teams om een normale wandeling te maken voor drie minuten. Nadat die drie minuten om zijn, Instrueer de leiders om hun geblinddoekte partners te nemen op een snelle wandeling voor dertig seconden. Na elke beurt ontwikkelt de geblinddoekte partner steeds meer vertrouwen in zijn ziende partner. Instrueer de leiders om hun geblinddoekte partner te nemen op een 30 seconden jog, dan een 15 seconden run, en ten slotte, een zeer snelle 15 seconden run – met pauzes ertussen. Na de laatste run kan de volger zijn blinde vouw uittrekken en een beetje rusten met zijn partner voordat het proces opnieuw begint en de volgers de leiders worden en vice versa. Na de laatste run, een discussie kan worden gevoerd over het proces, of het moeilijk was voor de deelnemers om hun partners te vertrouwen en zo ja/niet, waarom?
Slice ’n DiceTime Required: 15 minutes
Deze vertrouwensopbouw moet buiten plaatsvinden en bij voorkeur met een grote groep van 20 of meer worden uitgevoerd. Deelnemers moeten worden geïnstrueerd om twee gelijke lijnen tegenover elkaar te vormen (het creëren van een corridor) en hun armen recht voor hen uit te steken. Hun armen moeten elkaar kruisen, overlappen met ongeveer een hand met de armen van de mensen tegenover hen. De persoon aan het einde van de gang loopt door de gang van wapens. Om de persoon te laten passeren, zullen de andere deelnemers hun armen moeten heffen en laten zakken. Die persoon zal dan weer in de gang komen en dan zal de volgende persoon in de rij er doorheen lopen. Dit proces zal doorgaan totdat iedereen een beurt heeft gehad. Nu de groep zelfverzekerder is, moeten de deelnemers worden geïnstrueerd om snel te lopen, te rennen of door de gang te sprint, vertrouwend dat de andere deelnemers hen zullen laten passeren zonder ze te laten pauzeren. Voor de laatste bocht, moeten de deelnemers die de corridor maken worden geïnstrueerd om hun armen op en neer te hakken als mensen er doorheen rennen. Deze oefening stelt deelnemers in staat om vertrouwen in hun teamgenoten op te bouwen, terwijl ze ook plezier hebben.
Eye contacttijd vereist: 5 minuten
Deze vertrouwensoefening vereist geen speciale apparatuur, slechts een even aantal deelnemers. Oogcontact maken is soms moeilijk voor mensen, omdat het een zekere mate van vertrouwen en respect vereist. Sommige mensen vermijden het, terwijl anderen er gewoon niet erg goed in zijn. ; ze maken kijken weg vaak of lijken ongemakkelijk of ongemakkelijk, soms friemelen met andere objecten. Deze oefening, hoewel eenvoudig, kan helpen collega ‘ s meer comfortabel en vertrouwen van elkaar door het beoefenen van oogcontact. Voor deze activiteit, hebben mensen groep in paren en staan tegenover elkaar. Het idee is dat ze minstens 60 seconden in de ogen van hun partner staren. Geen van beide deelnemers mag een bril of zonnebril dragen. Er kan wat giechelen op het eerste, als het kan enigszins ongemakkelijk voelen tijdens de eerste poging, maar als deelnemers krijgen de knie van het, moet het gemakkelijker worden voor hen om oogcontact te maken voor langdurige hoeveelheden van de tijd.
Willow In The WindTime Required: 20 minutes
deze specifieke trust building oefening heeft verschillende namen, maar illustreert meestal hetzelfde idee. Deze oefening is het meest geschikt voor collega ‘ s die elkaar al redelijk goed kennen. Een deelnemer moet vrijwilliger of worden gekozen om de ” willow.”De wilg moet in het midden van een groep staan met hun ogen dicht, hun voeten bij elkaar, en het lichaam rechtop. Ze zullen een serie “trust leans” uitvoeren tegen de andere deelnemers, wiens taak het is om de wilg omhoog te houden en ze door te geven zonder ze te laten vallen of bang te voelen alsof ze gaan vallen. Voordat u begint, moet de instructeur “spotting” technieken aan alle deelnemers bespreken. Degenen die niet de wilg zijn moeten de ene voet voor de andere hebben, hun armen uitgestrekt hebben, ellebogen vergrendeld, vingers los, evenals klaar en alert zijn. Dit zal ervoor zorgen dat ze met succes de wilg rond zal passeren zonder enige problemen. Verschillende collega ‘ s kunnen om de beurt de wilg zijn. Deze techniek helpt collega ‘ s vertrouwen te creëren en op te bouwen met elkaar in een open, leuke omgeving.