div maslows behovshierarki ble først foreslått av abraham maslow i hans 1943-papir»a theory of human motivation»i psychological review og senere fullt ut uttrykt i hans 1954-bok motivation and personality. Dette hierarkiet er et populært rammeverk i sosiologi forskning og lederopplæring.Maslows teori antyder at det mest grunnleggende nivået av behov må oppfylles før individet vil sterkt ønske (eller fokusere motivasjon på) sekundære eller høyere nivå behov. Maslow innførte også begrepet «metamotivasjon» for å beskrive motivasjonen til folk som går utover omfanget av de grunnleggende behovene og strever for konstant forbedring.Maslows hierarki er ofte avbildet som enkle hierarkiske nivåer i en pyramide som er lettere å forstå, men representerer egentlig ikke at mange forskjellige motivasjoner fra ulike nivåer kan oppstå samtidig.Maslow brukte begrepene «fysiologisk», «sikkerhet»,» tilhørighet og kjærlighet»,» aktelse «og» selvrealisering » for å beskrive mønsteret som menneskelige motivasjoner generelt beveger seg gjennom.:
Fysiologiske behov inkluderer luft, vann, mat, søvn, klær og husly
sikkerhetsbehov inkluderer personlig sikkerhet, emosjonell sikkerhet, økonomisk trygghet, helse og velvære
Tilhørighet og kjærlighetsbehov inkluderer vennskap, intimitet og familie
Følelse behov inkluderer å få anerkjennelse, status, betydning og respekt fra andre
Selvrealisering* behov inkluderer hva en persons fulle potensial er og realiseringen av det potensialet
Opplevelsesøkonomien
opplevelsesøkonomien beskriver Joseph pine og jim gilmore hvordan vår økonomi har utviklet seg fra agrar, gjennom industri og service til en opplevelsesøkonomi. Pine og Gilmore skisserer hvordan ledende organisasjoner(Disney, Apple, Starbucks, etc.) orkestrere minneverdige hendelser for sine kunder, og at minnet selv blir produktet.
Hendelser-interaksjoner med produkter, tjenester og miljøer – er orkestrerte minneverdige opplevelser. Erfaring Beslutningstakere bygge sin virksomhet rundt dette for å sikre at kundene har best mulig minne om deres merkevare.Store opplevelser kan forandre folks liv og revolusjonere markedsplasser. På høyeste nivå gjør transformasjoner en permanent gunstig forandring til en person. Akkurat Som Maslows høyeste nivå av behovshierarki, er kraftige erfaringer transformerende og opprettholdes gjennom tiden.
Selvtranscendens
Så, hva er toppen av menneskelige erfaringer-tippy toppen Av Maslows hierarki og den mest transformerende menneskelige opplevelsen? I Sine senere år utforsket Maslow en ytterligere dimensjon av behov-Selvtranscendens. Ifølge hans senere teori finner selvet bare sin aktualisering i å gi seg til noe høyere utenfor mål, i altruisme og åndelighet. Han likestilte dette med ønsket om å nå det uendelige.
«Transcendens refererer til de aller høyeste og mest inkluderende eller holistiske nivåene av menneskelig bevissthet, oppfører seg og relaterer, som mål snarere enn midler, til seg selv, til signifikante andre, til mennesker generelt, til andre arter, til naturen og til kosmos» – Abraham Maslow, Lenger Når Av Menneskelig Natur, New York (1971, p. 26)
Pine Og Gilmore kom til samme konklusjon i Opplevelsesøkonomien. De sier:
«et tilbud av en høyere ordre kan erstatte lavere lag relasjoner. Men det eneste tilbudet som kan fortrenge en transformasjon er enda en transformasjon-en rettet mot en annen dimensjon av selvtillit…»
Å Gjøre Godt er Bra for Merkevaren din
Studier har vist at det store flertallet Av Amerikanere er mer sannsynlig å stole på og forbli lojale mot merker som prøver å gjøre en positiv forskjell.Å Vise hvordan merkevaren din har bekymringer for samfunnet, miljøet og lignende verdier, Er en effektiv måte å bygge kredittverdighet med kundene dine og kraftige, langvarige minner. Organisasjoner som er involvert i å gi tilbake og aktivt deltar i å gjøre verden til et bedre sted oppfattes som mer creditable. Noen ganger kalt bedriftens statsborgerskap, samfunnsansvar, eller sosial god.
Å Gjøre godt er flott for merkevaren din. Hyggelige karer gjør, ferdig først.
www.SeanVanTyne.com