Roscosmos

Patch av den russiske Romorganisasjonen, 1991-2004

hall of space technology i tsiolkovsky state museum av historien om kosmonautikk, kaluga, russland. Utstillingen inneholder modeller og kopier av følgende russiske / Sovjetiske oppfinnelser:
Den første satellitten, Sputnik 1 (en ball under taket);
de første romdraktene (nederst til venstre);
den første romfartsmodulen, Vostok 3KA (i midten);
den Første Molniya-typen satellitten (øverst til høyre);
Den første romroveren, Lunokhod 1 (nederst til høyre);
Den første romstasjonen, Salyut 1 (venstre);
Den første modulære romstasjonen, Mir (øverst til venstre).

Det Sovjetiske romprogrammet hadde ikke sentrale utøvende organer. I stedet var organisasjonsarkitekturen multi-sentrert; det var designbyråene og designrådet som hadde mest å si, ikke det politiske lederskapet. Opprettelsen av et sentralt byrå etter separasjonen Av Russland fra Sovjetunionen var derfor en ny utvikling. Det russiske Romfartsselskapet ble dannet 25. februar 1992 ved et dekret Av President Jeltsin. Yuri Koptev, som tidligere hadde jobbet med å designe Mars landers PÅ NPO Lavochkin, ble byråets første direktør.

i de tidlige årene led byrået av mangel på autoritet da de kraftige designbyråene kjempet for å beskytte sine egne operasjonsområder og for å overleve. For eksempel ble beslutningen om å holde Mir i drift utover 1999 ikke tatt av byrået; i stedet ble det laget av Det private aksjonærstyret I Energia design bureau. Et annet eksempel er at beslutningen om å utvikle Den Nye Angara-raketten var en funksjon Av Khrunichevs evne til å tiltrekke seg ressurser enn en bevisst langsiktig beslutning fra byrået.

Kriseårrediger

1990-tallet så alvorlige økonomiske problemer på grunn av den reduserte kontantstrømmen, som oppfordret romfartsselskapet til å improvisere og søke andre måter å holde romprogrammer i gang. Dette resulterte i byråets ledende rolle i kommersielle satellittoppskytninger og romturisme. Vitenskapelige oppdrag, som interplanetariske prober eller astronomiske oppdrag i løpet av disse årene spilte en svært liten rolle, og selv om byrået hadde forbindelser med de russiske luftfartsstyrkene, var budsjettet ikke en Del Av Russlands forsvarsbudsjett; likevel klarte byrået å operere Mir-romstasjonen godt forbi sin planlagte levetid, bidro til Den Internasjonale Romstasjonen, og fortsatte å fly Soyuz og Progress-oppdrag.

Oppstart Av ISS-Samarbeidet i 2000rediger

Den Okt. 31. 2000, et Soyuz-romfartøy løftet av Fra Baikonur Cosmodrome klokka 10:53 Kasakhstan tid. Ombord Var Ekspedisjon En Sjef William M. (Bill) Shepherd AV NASA Og kosmonautene Sergei Krikalev Og Yuri Gidzenko Av Roscosmos. Trioen kom Til Den Internasjonale Romstasjonen På November. 2, markerer starten på en uavbrutt menneskelig tilstedeværelse på banelaboratoriet.

2004: Ny direktørrediger

I Mars 2004 ble byråets direktør Yuri Koptev erstattet Av Anatoly Perminov, som tidligere hadde tjent som Den første kommandanten til Romstyrkene.

Bedret situasjonen i 2005 – 2006rediger

den russiske økonomien oppsving gjennom 2005 fra høye priser på eksport, som olje og gass, utsiktene for fremtidig finansiering i 2006 dukket gunstigere. Dette resulterte i at Den russiske Dumaen godkjente et budsjett på 305 milliarder rubler (ca. us $ 11 milliarder) for Romfartsselskapet fra 2006 januar til 2015, med totale romutgifter i Russland totalt om lag 425 milliarder rubler for samme tidsperiode. Budsjettet for 2006 var så høyt som 25 milliarder rubler (CA US$900 millioner), som er en økning på 33% fra 2005-budsjettet. Under det nåværende 10-årige budsjettet godkjent, skal Budsjettet til Rombyrået øke 5-10% per år, noe som gir rombyrået en konstant tilstrømning av penger. I tillegg til budsjettet planlegger Roscosmos å ha over 130 milliarder rubler som strømmer inn i budsjettet på annen måte, for eksempel industriinvesteringer og kommersielle romlanseringer. Det er rundt den TIDEN USA-baserte Planetary Society inngått et partnerskap Med Roscosmos.

  • nye vitenskapelige oppdrag: Koronas Foton (lansert i januar 2009), Spektr R (RadioAstron, lansert i juli 2011), Intergelizond (2011), Spektr Rg (Roentgen Gamma, 2015), Spektr UV (Ultra Violet, 2016), Spektr M (2018), Celsta (2018) og Terion (2018)
  • Gjenopptakelse Av Bion-oppdrag med Bion–M (2013)
  • Nye værsatellitter Elektro L (Lansert I Januar 2011) Og elektro P (2015)

2006-2012edit

kosmonaut På Eva (februar 2012)

det føderale Rombudsjettet For Året 2009 Ble Igjen uendret til tross for den globale økonomiske krisen, står på rundt 82 milliarder rubler ($2,4 milliarder). I 2011 brukte regjeringen 115 milliarder rubler ($3,8 milliarder) i de nasjonale romprogrammene.

det foreslåtte prosjektet kjerne budsjett for 2013 å være rundt 128,3 milliarder rubler. Budsjettet for hele romprogrammet er 169,8 milliarder rubler. ($5,6 milliarder). innen 2015 kan mengden av budsjettet økes til 199,2 milliarder rubler.Prioriteringer av den russiske romprogrammet inkluderer den nye Angara rakett familie og utvikling av nye kommunikasjon, navigasjon og fjern Earth sensing romfartøy. GLONASS global navigation satellite system har i mange år vært en av toppprioritetene og har fått sin egen budsjettlinje i det føderale rombudsjettet. I 2007 MOTTOK GLONASS 9,9 milliarder rubler (360 millioner dollar), og i henhold til et direktiv som ble undertegnet Av Statsminister Vladimir Putin i 2008, vil ytterligere 2,6 milliarder dollar bli tildelt for utviklingen.

finansieringsproblemer for romstasjonen

på Grunn Av den internasjonale romstasjonens engasjement blir Opptil 50% Av Russlands rombudsjett brukt på det bemannede romprogrammet fra 2009. Noen observatører har påpekt at dette har en skadelig effekt på andre aspekter av romforskning, og at de andre rommaktene bruker mye mindre proporsjoner av deres samlede budsjetter på å opprettholde menneskelig tilstedeværelse i bane.

Til Tross for betydelig forbedret budsjett, oppmerksomhet av lovgivende og utøvende myndigheter, positiv mediedekning og bred støtte blant befolkningen, den russiske romprogrammet fortsetter å møte flere problemer. Lønn i romindustrien er lav; gjennomsnittsalderen for ansatte er høy (46 år i 2007), og mye av utstyret er foreldet. På den positive siden har mange selskaper i sektoren vært i stand til å tjene på kontrakter og partnerskap med utenlandske selskaper; flere nye systemer som nye rakettoverganger har blitt utviklet de siste årene; investeringer har blitt gjort til produksjonslinjer, og bedrifter har begynt å være mer oppmerksom på å utdanne en ny generasjon ingeniører og teknikere.

2011: Ny directorEdit

Den 29.April 2011 ble Perminov erstattet Med Vladimir Popovkin som Direktør For Roscosmos. Den 65-årige Perminov var over lovlig alder for statlige tjenestemenn, og hadde fått litt kritikk etter en mislykket GLONASS-lansering i desember 2010. Popovkin er en tidligere sjef for den russiske Romstyrker og Første Viseforsvarsminister I Russland.

2013-2015 omorganisering av den russiske romfartssektorenrediger

som et resultat av en rekke pålitelighetsproblemer, og i nærheten av feilen i en juli 2013 Proton M-lansering, ble det gjennomført en stor omorganisering av den russiske romindustrien. United Rocket And Space Corporation ble dannet som et aksjeselskap av regjeringen i August 2013 for å konsolidere den russiske romsektoren. Visestatsminister Dmitrij Rogozin sa «den mislykkede romsektoren er så urolig at den trenger statlig tilsyn for å overvinne sine problemer. Tre dager etter Proton M-oppskytningsfeil hadde den russiske regjeringen kunngjort at «ekstremt harde tiltak» ville bli tatt » og stave slutten på romindustrien som vi kjenner den.»Informasjon indikerte da at regjeringen hadde til hensikt å omorganisere på en slik måte at» bevare Og forbedre Roscosmos space agency.Mer detaljerte planer utgitt i oktober 2013 krevde en re-nasjonalisering av den» urolige romindustrien», med vidtrekkende reformer, inkludert en ny » enhetlig kommandostruktur og reduksjon av overflødige evner, handlinger som kan føre til titusenvis av oppsigelser.»Ifølge Rogozin sysselsetter den russiske romsektoren rundt 250.000 mennesker, Mens Usa trenger bare 70.000 for å oppnå lignende resultater. Han sa: «Russisk romproduktivitet er åtte ganger lavere Enn Usas, med selskaper som dupliserer hverandres arbeid og opererer med om lag 40 prosent effektivitet.»Under 2013-planen skulle Roscosmos» fungere som et føderalt utøvende organ og oppdragsgiver for programmer som skulle implementeres av industrien.»

i 2016 ble statens byrå oppløst Og Roscosmos-merket flyttet til statsselskapet, som ble opprettet i 2013 Som United Rocket And Space Corporation, med det spesifikke oppdraget å renationalisere den russiske romsektoren.i 2018 sa russlands President Vladimir Putin at «det er nødvendig å drastisk forbedre kvaliteten og påliteligheten til rom-og lanseringsbiler»… for å bevare Russlands stadig mer truet lederskap i rommet.»I November 2018 Alexei Kudrin, leder av russiske financial audit agency, heter Roscosmos som offentlig virksomhet med » de høyeste tapene «på grunn av» irrasjonelle utgifter » og regelrett tyveri og korrupsjon.

Future PlansEdit

I Mars 2021 signerte Roscosmos et memorandum for samarbeidende bygging av en månebase kalt International Lunar Research Station med China National Space Administration.”

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *