Planlegging og Budsjettering prosess

Planlegging og Budsjettering er en analytisk applikasjon som hjelper deg med å sette topp-ned mål og generere et bottom-up budsjett,som er grunnlaget for organisasjonens operasjoner. Det hjelper ledelsen å evaluere forretningsalternativer og sette økonomiske mål,og det gjør det mulig for organisasjonen å samarbeide og effektivt gjennom budsjettering iterativ prosess-revurdere utgifter og estimater; endre start-og sluttdatoer og endre mål.

Planlegging og Budsjettering gjør det mulig for ulike avdelinger å bruke kompatible verktøy basert på de samme forutsetningene. Ved å levere en delt forretningsmodell med rollebasert tilgang over internett, kan hver deltaker samhandle med sin del av businessplanen eller budsjettet når som helst, fra et hvilket som helst globalt sted. Du kan reagere raskt og effektivt på det skiftende forretningsmiljøet. Gjennom hva-hvis-analyse og modellering, kan du simulere endringer i antall ansatte, utgiftskontrollstrategier og investeringsplaner før implementering.Markedsvolatilitet og andre avvik fra den opprinnelige planen kan håndteres proaktivt, i sanntid, i stedet for en gang i året.

Bruk Planlegging og Budsjettering til Å:

  • Utvikle planleggingsmål.

  • Få tilgang til og analyser historiskog nåværende data.

  • Koble strategiske målmed daglige prosesser.

  • Link topp-ned mål med bottom-upbudgets.

  • Integrer og oppdater finansielle uttalelser etter hvert som forretningsforholdene endres.

  • Gjennomføre kontinuerlig prognoser.

  • Utfør sanntid, flerdimensjonalmodeling av planlegging og budsjettering data.

Som andre PeopleSoft-applikasjoner lagrer Planlegging og budsjettering data i relasjonsdatabasetabeller. Du kan trekke ut, vise, analysere og endre disse dataene og deretter flytte dem tilbake til teoriginale tabeller. Å forstå konseptene bak denne prosessen – og verktøyene som hjelper deg med å manipulere dataene-hjelper deg med å utføre din rolle i planleggings-og budsjetteringsprosessen i organisasjonen.

Bilde: Dette flytskjemaet illustrerer Planleggings-og Budsjetteringsprosessen, som inkluderer å definere budsjettmål; få tilgang til historiske og faktiske data; utvikle et basisbudsjett; forberede, gjennomgå og begrense et budsjett; legge ut og rapportere resultater; og overvåke fremdrift og endre budsjettet.

Planleggings-og Budsjetteringsprosess

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *