Forstå Generasjonsforskjeller: Retningslinjer og Ressurser

© Copyright Carter McNamara, MBA, PhD

Seksjoner I Dette Emnet Inkluderer

Hva Er Generasjonsforskjeller?
Oversikt Over Oppfattede Forskjeller Mellom Generasjoner
Er Generasjonsforskjeller En Myte?
Retningslinjer For Håndtering Av Ulike Generasjoner

også vurdere
Relaterte Bibliotek Emner

Hva Er Generasjonsforskjeller?

Hva er En Generasjon?

Før vi fortsetter å diskutere eventuelle oppfattede forskjeller mellom generasjoner, så vel som de som tror at forskjellene er en myte, la oss forstå hva begrepet «generasjon» betyr.

Senter For Generasjonskinetikk definerer en generasjon som:

«… en gruppe mennesker født rundt samme tid og oppvokst rundt samme sted. Folk i denne fødselskohorten viser lignende egenskaper, preferanser og verdier over deres levetid.»

Wikipedia definerer en generasjon som:

«alle mennesker født og levende på samme tid, betraktet kollektivt» og » den gjennomsnittlige perioden generelt anses å være omtrent tretti år, der barn blir født og vokser opp, og begynner å få barn av sine egne.»

Hva Mener Vi Med Generasjonsforskjeller»?

det ser ut til å være forskjeller i verdier, tro og meninger mellom ulike generasjoner av mennesker. Mens noen tror sterkt på forskjellene, tror andre at de er en myte. De som tror på forskjellene hevder at de er viktige å gjenkjenne og imøtekomme, spesielt i innstillinger som har flere generasjoner, for eksempel i dagens arbeidsstyrke.

Hva mener vi med generasjonsforskjeller? Wikipedia gir en nyttig definisjon som kan bidra til vår forståelse. Definisjonen er et generasjonskløft, et uttrykk som ofte brukes når det refereres til generasjonsforskjeller:

et generasjonskløft eller generasjonskløft er en meningsforskjell mellom en generasjon og en annen angående tro, politikk eller verdier.

Oversikt Over Oppfattede Forskjeller Mellom Generasjoner

Hva er De Forskjellige Generasjonene?

det er ulike perspektiver på deres navn og omfanget av datoer for deres fødsler, blant annet mellom ulike land. Senteret spesifiserer følgende kategorier I Sin Generasjons Sammenbrudd: Info Om Alle Generasjonene:

  1. Tradisjonalister Eller Stille Generasjon – 1945 og før
  2. Baby Boomers – 1946-1964
  3. Generasjon X – 1965-1976
  4. Millennials eller Gen Y – 1977-1995
  5. Generasjon Z Eller iGen eller Centennials – 1996-nå

(Minst en kilde refererer Til Gen y og generasjon z som millennials.)

Hva Er De Oppfattede Forskjellene?

Generasjonsforskjellskartet gir en kortfattet sammenligning av de fire første generasjonskategoriene. For å diskutere generasjonsforskjeller i ledelse, ledelse og arbeidsstyrke, vil vi fokusere spesielt på Diagrammets aspekt av «Foretrukket Arbeidsmiljø».

  1. Tradisjonalister verdsetter arbeidsplasser som er konservative, hierarkiske og har en klar kommandokjede og topp-ned-ledelse.Baby Boomers verdsetter arbeidsplasser som har flate hierarkier, demokratiske kulturer, humane verdier, like muligheter og varme og vennlige miljøer.
  2. Generasjon X verdsetter arbeidsplasser som er positive, morsomme, effektive, raske, fleksible, uformelle og har tilgang til ledelse og informasjon.Millennials verdsetter arbeidsplasser som er samarbeidsorienterte, prestasjonsorienterte, svært kreative, positive, mangfoldige, morsomme, fleksible og gir kontinuerlig tilbakemelding.Forbes legger til At Generasjon Z er motivert av sikkerhet, kan være mer konkurransedyktig, ønsker uavhengighet, vil multi-oppgave, er mer entreprenør, ønsker å kommunisere ansikt til ansikt, er virkelig digital-innfødt og ønsker å bli tatt vare på.

artikkelen Nøkkelen Til Å Administrere Et Multigenerasjonalt Team: Ikke Tenk Det nevner resultatene av forskning utført av Robert Half company blant finansledere. De store forskjellene var på disse tre områdene:

  1. Kommunikasjonsevner (30 prosent)
  2. evnen til å tilpasse seg endring (26 prosent)
  3. Tekniske evner (23 prosent)

Når Det gjelder kommunikasjonsferdigheter, Pleier Babyboomere å være mer reservert, Gen X favoriserer kommando-og-kontroll, Gen Y foretrekker samarbeid og Gen Z premier personlig kommunikasjon.Når Det gjelder endringsledelse, Er Baby Boomers forsiktige, Gen X og Gen Y ser det som en ny mulighet, Og Gen Z er vant til å endre og forventer det selv.Når det gjelder teknisk evne, Baby Boomers og Gen X verdi instruktørledede kurs og selvlærende verktøy, mens Millennials foretrekker samarbeids-og teknologisentrerte alternativer.

Er Generasjonsforskjeller En Myte?

i artikkelen Myten Om Generasjonsforskjeller På Arbeidsplassen hevder forsker Jennifer J. Deal at generasjoner i yrkesaktiv alder verdsetter det samme. Alle ønsker et godt forhold til sine veiledere, er forsiktige med endring, setter pris på tilbakemeldinger og jobber med antall timer som tilsvarer deres rolle i organisasjonen. Hun hevder at forskjeller mellom generasjoner har mye mer å gjøre med å håndtere omfanget av myndighet mellom generasjoner, spesielt i familier og på jobb.

Artikkelen Generasjonsforskjeller: Myter og Realiteter nevner forskningsresultater som ansatte fra ulike generasjoner har mye til felles, og at forskjeller eksisterer på grunn av eksterne faktorer som global demografi, utdanning og levekostnader og andre økonomiske faktorer.Denne artikkelen En 5-Årig Studie Avslører Sannheten Om Hva Hver Generasjon Ønsker På Arbeidsplassen (Det Er Ikke Det Du Tror) nevner at en stor studie av Hay-Gruppen fant at forskjeller mellom generasjoner har mer å gjøre med utviklingsstadiet av ansatte, i motsetning til deres generasjon.

Hvorfor Generasjonsforskjeller Er En Arbeidsplassmyte
Den Virkelige Sannheten om Generasjonsforskjeller
INTERGENERATIONAL BS-Folk Er Folk
En Gammel Utfordring: Multigenerasjonelle Lag

Retningslinjer for Å Håndtere Ulike Generasjoner

Uansett om det er store forskjeller mellom generasjoner, kan det oppstå problemer, spesielt når man begår negative stereotyper av generasjoner, for eksempel at tradisjonalister er stive, baby boomers frykter teknologi og tusenårene jobber ikke hardt.

  1. I Stedet spør hver person om hva de verdsetter på arbeidsplassen og hvordan de foretrekker å jobbe.
  2. under individuelle medarbeiders ytelsesvurderingsmøter, spør respektfullt hver ansatt hva som kan gjøre arbeidsplassen enda mer støttende for dem.
  3. Kommuniser til folk i henhold til deres foretrukne kommunikasjonsstiler.
  4. så mye som praktisk, tilpasse sitt arbeid i henhold til deres preferanser.
  5. Gjenkjenne dine egne forstyrrelser. Vi har alle dem, og de kan i stor grad påvirke det vi ser-og ikke ser – på arbeidsplassen.
  6. Forstå at det er mange forskjellige motivatorer, og hver person kan være motivert av noe helt annet enn en annen.
  7. Ordne måter for folk fra forskjellige generasjoner å møte hverandre. Det er en av de mest effektive måtene for folk å overvinne forskjeller.
  8. Legg merke til økende frustrasjoner og konflikter på arbeidsplassen. Be om ideer fra folk fra forskjellige generasjoner for å legge merke til noen mønstre i årsakene.
  9. Unngå å snakke om generasjons stereotyper. Det kan være støtende for mange. Folk ønsker å bli anerkjent for sin individualitet.
  10. Bruk en lederstil som er deltakende og konsensusorientert, og forklar fordelene ved å bruke den stilen.

Nøkkelen Til Å Forebygge Generasjons Spenning Er Å Huske At Alle Ønsker å Føle Seg Verdsatt
Hvordan Håndtere Generasjonsforskjeller På Arbeidsplassen
Takle 4 Viktige Utfordringer I Multigenerational Workforce
Tre Vanlige Multi-Generasjons Arbeidsplassproblemer (Og Hvordan Du Løser Dem)

Også consider
BuildingTrust
Communications(Interpersonal)
Communications(Organizational)
Communications(Writing)
Conflict(Interpersonal)
Etiquette(Manners)
Handlingvanskelige Mennesker
Mangfold og Inkludering
Forhandle
OfficePolitics

Relatert Bibliotekemner

Lær Mer i Bibliotekets Blogger Relatert til Dette Emnet

i tillegg til artiklene på denne gjeldende siden, kan du også se følgende blogger som har innlegg relatert til dette emnet. Skandown bloggens side for å se ulike innlegg. Se også avsnittet «Nylige Blogginnlegg» isidebar av bloggen eller klikk på»neste» nær bunnen av et innlegg i bloggen. Bloggen lenker også tilmange gratis relaterte ressurser.

library ‘scoaching Blog
Library’ scrisis Management Blog
Library ‘ leadership Blog
Bibliotekets Tilsyn Blogg

For Kategorien Mellommenneskelige Ferdigheter:

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *