Fordeler og Ulemper Med En Fleksibel Arbeidsplan

Fordeler for arbeidsgivere og ansatte eksisterer når arbeidsgiver tillater ansatte å jobbe fleksible tidsplaner. Enten den fleksible arbeidsplanen innebærer å komprimere arbeidsdager, fleksible daglige timer eller telekommunikasjon, finnes det utfordringer for arbeidsgiver og arbeidstaker. Disse utfordringene multiplisert våren 2020 som uhørt antall ansatte, av sikkerhetshensyn, begynte å jobbe eksternt hjemmefra.

dette er fordelene for arbeidsgivere og ansatte som forhandler en fleksibel arbeidsplan gir.

Ansattes Fleksibilitet

med fleksible arbeidsplaner står ansatte for å oppleve et godt antall fordeler. En som mange arbeidere peker på først, er fleksibiliteten til å møte familiens behov, personlige forpliktelser og livsansvar beleilig. Hvis du har en fleksibel tidsplan, kan du gå til en foreldrelærerkonferanse om dagen, ta en yogaklasse eller vente hjemme til vaskemaskinens reparasjonsperson kommer.

Ansatt Pendle

Fleksibel planlegging inkluderer muligheten til å justere dager og timer for å være på kontoret og lar også arbeidstakere til å jobbe eksternt. Selvfølgelig, med pendle til et hjem arbeidsområde, ansatte unngå trafikken og stress av pendling i rushtiden. Du kan bli overrasket over hvor mye raskere en pendling kan være hvis du kan kjøre til kontoret klokken 10 i stedet for klokken 8 i rushtiden.

Ansatte sparer penger ved å ha redusert forbruk av pendlingstid og drivstoffkostnader. I noen områder er pendler på mer enn en time hver vei ikke uvanlig. Hvis disse ansatte får lov til å jobbe hjemmefra, sparer det to timer, gass og slitasje på veien. Færre mennesker kjører betyr stasjonen er lettere for dem som pendler.

Empowerment For Ansatte

Ansatte får en økt følelse av personlig kontroll over timeplanen og arbeidsmiljøet. En grunn til at folk liker å jobbe for seg selv, er kontrollproblemet. Ved å la ansatte bestemme sin egen tidsplan og arbeidsmiljø, appellerer du til entreprenørånden—noe som kan være bra for dine ansatte.

Innebygd fleksibilitet reduserer også de ansattes utbrenthet på grunn av overbelastning. Fleksibilitet betyr at ansatte kan ta en pause når de trenger det uten å pådra seg en leders vrede.

Ansatte Barnepass Kostnader

Avhengig av fleksibel arbeidsplan valgt, kan det redusere eksterne barnepass timer og kostnader. Du må gjøre det klart for ansatte at for alle, men en håndfull jobber, jobber hjemmefra fortsatt krever barnepass fordi du ikke kan jobbe effektivt mens du også underholder en pjokk.Men hvis et par begge har fleksible tidsplaner, kan en part gå inn på kontoret klokka 6: 00 og den andre kan få barna klar til skolen. En persons 8-timers dag er ferdig med 2: 00 pm og kan møte bussen på 3: 00 pm, mens den andre starter arbeidsdagen på 9:30 er resultatet to heltidsjobber og inntekter uten barnepass kostnader.

Arbeidsgivere Få Engasjement

med fleksible arbeidsplaner, arbeidsgivere oppleve fordeler også. Å gi opp litt kontroll over arbeidsplaner gir økt ansattes moral, engasjement og forpliktelse til organisasjonen. Alternativet reduserer også ansattes omsetning, fravær og tardiness ved å tillate arbeidstakere å bøye timer rundt hjemme – og familieforpliktelser. Flyten av prosjekter og arbeid kan øke som ansatte er i stand til å arbeide når de oppnå mest, føler ferskeste, og liker å jobbe.

Employer Business Forbedringer

Tilbyr fleksible arbeidsplaner vil øke din evne til å rekruttere fremragende ansatte. Du vil utvikle et bilde som en arbeidsgiver av valget med familievennlige fleksible arbeidsplaner. Å tilby alternativer kan forlenge driftstimene dine, noe som er spesielt viktig for avdelinger som kundeservice eller teknisk støtte.

Overhead kostnader kan falle når du ansetter eksterne arbeidere. Du vil redusere arealet kravene til kontorlokaler og kostnaden av pulter, stoler, datamaskiner og annet nødvendig utstyr.

Ulemper for Ansatte

Ansatte som trives i et kontormiljø kan finne det vanskelig å jobbe når kolleger ikke holder samme tidsplan. Teamarbeid kan kreve avansert planlegging og koordinering av den ansattes planlagte arbeidsdager og timer. Dette er grunnen til at mange arbeidsgivere krever kjernedager og kjernetimer der alle er på kontoret eller tilgjengelig For Zoom-møter.

ingen klar avgrensning mellom arbeid og hjem eksisterer med en fleksibel tidsplan. Når du bruker fleksible tidsplaner noen ganger betyr det arbeid hele tiden. Hvis lederen din gir deg fleksibiliteten til å gå til barnets fotballkamp, kan lederen ikke føle seg skyldig i å ringe deg klokka 9:30.Eksterne arbeidere kan få naboer og venner til å tro at du faktisk ikke jobber, og dermed forårsake problemer med relasjoner. Familie og venner kan bli opprørt når du sier at du ikke kan se på barnet deres, eller la reparatøren inn i husene sine—fordi du tross alt er hjemme hele dagen.

Ulemper For Arbeidsgivere

noen ledere, som er vant til å se når deres ansatte kommer på jobb, se hva ansatte gjør hele dagen på jobb, og vite når folk drar hjem, har problemer med å tilpasse seg den nye lederstilen som krever tillitsfulle forhold. Også i team-orienterte avdelinger må lagene fortsatt møte, noe som krever faste retningslinjer og sjonglering av tidsplaner.

Noen mennesker dra nytte av fleksibilitet og evne til å jobbe hjemmefra. Hvis en ansatt krever struktur, kan de finne det vanskelig å fokusere på arbeid og ikke husarbeid og underholdning. Kontor-orienterte mennesker noen ganger vise sine arbeid-at-home kolleger som slackers fordi de ikke kan fysisk se sin aktivitet og produktivitet.Komprimerte arbeidsuker kan gjøre klientoverføringer kompliserte-klienter forventer service 5 dager i uken i arbeidstiden og kan være masete når en bestemt ansatt ikke er inne på fredag. For denne kunde-sentriske grunnen tillater jobber som krever kunderettede ansvar bare visse typer flextime. Hele dager å jobbe hjemmefra er ikke et alternativ. Andre typer jobber som samlebåndsproduksjon og praktisk helsetjenester som sykepleie deler de samme ulempene. Arbeidsgivere sliter med rettferdighet når bare enkelte ansatte kan jobbe eksternt.